array(10) {
[0]=>
object(WP_Post)#6321 (25) {
["ID"]=>
int(2049529)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2025-06-24 10:10:10"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2025-06-24 07:10:10"
["post_content"]=>
string(8584) "Το Revolut Business καταγράφει ρεκόρ ανάπτυξης στον ελληνικό τουριστικό τομέα, σημειώνοντας αύξηση 91% στον αριθμό των τουριστικών επιχειρήσεων που το επέλεξαν το πρώτο τρίμηνο του 2025, σε σύγκριση με το αντίστοιχο διάστημα του 2024. Τους πρώτους τρεις μήνες του 2025, οι συναλλαγές των τουριστικών επιχειρήσεων αυξήθηκαν κατακόρυφα, αγγίζοντας το 196% σε σχέση με το ίδιο διάστημα του προηγούμενου έτους.
To Revolut Business προσφέρει στις εταιρείες όλων των μεγεθών — από μικρομεσαίες έως μεγάλες επιχειρήσεις — ένα ολοκληρωμένο φάσμα λύσεων για τραπεζικές συναλλαγές, πληρωμές και αποδοχή συναλλαγών, προσαρμοσμένο στις συνεχώς μεταβαλλόμενες ανάγκες τους. Στην Ελλάδα, οι επιχειρήσεις παροχής τουριστικών υπηρεσιών και υπηρεσιών φιλοξενίας αποτελούν βασικό πυλώνα για το Revolut Business, καθώς η διεθνής τους δραστηριότητα τους επιτρέπει να εκμεταλλευτούν στο έπακρο τις καινοτόμες λειτουργίες και τις ανταγωνιστικές παροχές της πλατφόρμας.
Ο James Gibson, Γενικός Διευθυντής του Revolut Business, αναφέρει χαρακτηριστικά:
«Το Revolut Business γνωρίζει σημαντική ανάπτυξη στην ελληνική αγορά, με τον τουριστικό και ξενοδοχειακό κλάδο να δείχνει ιδιαίτερο ενδιαφέρον για τις λύσεις μας. Τουριστικά πρακτορεία, ταξιδιωτικοί πράκτορες και ξενοδοχεία επιλέγουν το Revolut Business κυρίως για τις κάρτες πληρωμών, το ανταγωνιστικό συνάλλαγμα και τα προνόμια επιστροφής μετρητών που προσφέρει. Αυτές οι υπηρεσίες συμβάλλουν στην απλούστευση των πληρωμών, στη μείωση του κόστους και στην αποτελεσματικότερη διαχείριση των κεφαλαίων, ώστε οι πελάτες μας να μπορούν να επικεντρωθούν στη λειτουργία της επιχείρησής τους.»
Κατά τη διάρκεια των τελευταίων 12 μηνών, το Revolut Business στην Ελλάδα είδε τον αριθμό των πελατών του να αυξάνεται κατά 87% σε σχέση με πέρυσι. Συγκεκριμένα στον τουριστικό τομέα, οι επιχειρήσεις που χρησιμοποιούν το Revolut Business αυξήθηκαν κατά 78% τον τελευταίο χρόνο, με την ανάπτυξη να επιταχύνεται το πρώτο τρίμηνο του 2025, φτάνοντας στο 91%. Οι συναλλαγές με κάρτες σε αυτόν τον κλάδο αυξήθηκαν κατά 99%, χάρη στην ευκολία χρήσης που επιτρέπει στις εταιρείες να δημιουργούν και να διαχειρίζονται εικονικές και φυσικές κάρτες χωρίς δυσκολίες, καθώς και να καταγράφουν αποτελεσματικά τα έξοδα μέσω της εφαρμογής σε δευτερόλεπτα.
Με τους λογαριασμούς πολλαπλών νομισμάτων του Revolut Business, οι εταιρείες μπορούν να πραγματοποιούν πληρωμές σε πάνω από 25 νομίσματα εύκολα και με ανταγωνιστικές συναλλαγματικές ισοτιμίες. Τους τελευταίους 12 μήνες, ο όγκος συναλλάγματος που διαχειρίστηκαν οι ελληνικές τουριστικές επιχειρήσεις σημείωσε αύξηση 106%, αποδεικνύοντας έμπρακτα την αξία και την αποτελεσματικότητα αυτής της πλατφόρμας.
Η αυξημένη χρήση των συναλλαγματικών δυνατοτήτων του Revolut Business από τουριστικές επιχειρήσεις σχετίζεται σε μεγάλο βαθμό με το ολοένα μεγαλύτερο ενδιαφέρον των Ελλήνων ταξιδιωτών σε μακρινούς προορισμούς.
Σύμφωνα με την πρώτη Παγκόσμια Έκθεση της Revolut για τις Ταξιδιωτικές Δαπάνες, οι Έλληνες ταξιδιώτες στρέφονται ολοένα και περισσότερο προς λιγότερο παραδοσιακούς προορισμούς στην Ασία, την Αφρική και τη Λατινική Αμερική. Ξεκάθαρος πρωταγωνιστής στις διεθνείς ταξιδιωτικές δαπάνες του 2024 είναι η ηλικιακή ομάδα 25 έως 34 ετών, η οποία αντιπροσωπεύει το 37% των συνολικών εξόδων στο εξωτερικό.
Αυτή η γενιά νέων επαγγελματιών ηγείται της στροφής προς μακρινά ταξίδια και πλούσιους πολιτιστικά προορισμούς. Χώρες όπως η Ιαπωνία (+45%), η Νότια Κορέα (+45%) και το Βιετνάμ (+42%) κατέγραψαν εντυπωσιακή ετήσια άνοδο στη συγκεκριμένη ηλικιακή ομάδα. Η Αφρική, το Μαρόκο (+38%) και η Αίγυπτος (+38%) αναδεικνύονται σε ελκυστικούς προορισμούς για ταξιδιώτες με περιορισμένο προϋπολογισμό, οι οποίοι αναζητούν αυθεντικές εμπειρίες. Οι τάσεις αυτές σηματοδοτούν μια μετατόπιση από τους παραδοσιακούς ευρωπαϊκούς προορισμούς προς πιο προσιτά και πλούσια σε εμπειρίες ταξίδια, σε αναδυόμενες περιοχές.
Διαβάστε ακόμη
Sell off στην αγορά πετρελαίου – Σε χαμηλό μιας εβδομάδας οι τιμές (γράφημα)
Ανάσα στις αγορές από τον νέο αιφνιδιασμό Τραμπ: Βουτιά στο πετρέλαιο, άλμα στις μετοχές, πιέσεις σε δολάριο και χρυσό
Metlen: Βig deal στις ΑΠΕ με τον κινεζικό κολοσσό Jinko Solar
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
["post_title"]=>
string(161) "Revolut: Οι ελληνικές τουριστικές επιχειρήσεις στρέφονται στις fintech: Άλμα 91% για το Revolut Business"
["post_excerpt"]=>
string(425) "Oι συναλλαγές σημείωσαν άνοδο 196% - Ο όγκος συναλλάγματος που παράγεται από τις τουριστικές επιχειρήσεις αυξήθηκε κατά 106% τους τελευταίους 12 μήνες, με κινητήρια δύναμη το αυξανόμενο ενδιαφέρον των Ελλήνων για μακρινούς προορισμούς
"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(98) "revolut-i-ellinikes-touristikes-epichirisis-strefonte-stis-fintech-alma-91-gia-to-revolut-business"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-06-24 09:58:57"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-06-24 06:58:57"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2049529"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(2) "23"
}
[1]=>
object(WP_Post)#6322 (25) {
["ID"]=>
int(2049545)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2025-06-24 10:09:20"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2025-06-24 07:09:20"
["post_content"]=>
string(6232) "Σε 89,047% ανέρχεται το ποσοστό που κατέχουν στην Κτήμα Λαζαρίδη οι βασικοί μέτοχοι, οι οποίοι συμφώνησαν να συντονιστούν μεταξύ τους για τον από κοινού έλεγχο της εταιρείας.
Ακολουθεί η ανακοίνωση της Κτήμα Λαζαρίδη:
Η εταιρία «ΚΤΗΜΑ ΚΩΣΤΑ ΛΑΖΑΡΙΔΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ» (η «Εταιρία»), σύμφωνα με τις διατάξεις του Ν. 3556/2007, κατόπιν σχετικής ενημέρωσης που έλαβε την 24.06.2025 από τους κ.κ. Κωνσταντίνο Λαζαρίδη του Γεωργίου, Ιουλία Λαζαρίδου του Γερασίμου, Γεράσιμο Λαζαρίδη του Κωνσταντίνου και Γεώργιο Λαζαρίδη του Κωνσταντίνου (οι «Βασικοί Μέτοχοι»), ανακοινώνει στο επενδυτικό κοινό τα εξής:
Οι Βασικοί Μέτοχοι υπέγραψαν στις 24.06.2025 συμφωνία μετόχων (η «Συμφωνία Μετόχων»), με την οποία συμφώνησαν να συντονιστούν μεταξύ τους για τον από κοινού έλεγχο της Εταιρίας.
Επομένως, οι Βασικοί Μέτοχοι υπέβαλλαν την εν λόγω γνωστοποίηση σύμφωνα με το άρθρο 10 περ. (α) του ν.3556/2007 δεδομένου ότι, συνεπεία της Συμφωνίας Μετόχων, υποχρεούνται μέσω συντονισμένης άσκησης των δικαιωμάτων ψήφου που κατέχουν να υιοθετούν κοινή πολιτική ως προς τη διοίκηση της Εταιρίας.
Ειδικότερα, οι Βασικοί Μέτοχοι, κατέχουν μετοχές και δικαιώματα ψήφου της Εταιρίας ως εξής:
Η εταιρία «ΟΛΥΜΠΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ», η οποία πριν την υπογραφή της Συμφωνίας Μετόχων ανήκε κατά 100% στον κ. Γεράσιμο Λαζαρίδη, κατόπιν υπογραφής της Συμφωνίας Μετόχων, ελέγχεται από κοινού και ανήκει στους κ.κ. Κωνσταντίνο Λαζαρίδη του Γεωργίου, Ιουλία Λαζαρίδου του Γερασίμου, Γεράσιμο Λαζαρίδη του Κωνσταντίνου και Γεώργιο Λαζαρίδη του Κωνσταντίνου.
Συνεπώς, μετά την Συμφωνία Μετόχων, οι κκ. Κωνσταντίνος Λαζαρίδης του Γεωργίου, Ιουλία Λαζαρίδου του Γερασίμου, Γεράσιμος Λαζαρίδης του Κωνσταντίνου και Γεώργιος Λαζαρίδης του Κωνσταντίνου ασκούν συντονισμένα και από κοινού τα δικαιώματα ψήφου τους στην Εταιρία και ελέγχουν μετοχές και δικαιώματα ψήφου που αντιπροσωπεύουν ποσοστό 89,047% επί των συνολικών δικαιωμάτων ψήφου της Εταιρίας.
Παράλληλα, κατόπιν σχετικής γνωστοποίησης που έλαβε στις 23.06.2025, η Κτήμα Λαζαρίδη ανακοίνωσε ότι στις 23.06.2025 η ανώνυμη εταιρία με την επωνυμία «ΟΛΥΜΠΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ», πρόσωπο το οποίο έχει στενό δεσμό με τον Αντιπρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου και Διευθύνοντα Σύμβουλο της Εταιρίας, κ. Γεράσιμο Λαζαρίδη, προέβη την 23.06.2025 σε αγορά συνολικά 68.153 κοινών ονομαστικών μετοχών της Εταιρίας, σε τιμή 2,18 ευρώ ανά μετοχή.
Διαβάστε ακόμη
Τζένσεν Χουάνγκ: Πούλησε 100.000 μετοχές αξίας $14,4 εκατ. σε δυο ημέρες
Αδειάζει η κλεψύδρα για τα ενοικιαστήρια
«Καρφιά» Φον ντερ Λάιεν για τις ροές μεταναστών από τη Λιβύη στην επιστολή προς τους ηγέτες της ΕΕ – Η επικοινωνία με Μητσοτάκη
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
["post_title"]=>
string(117) "Κτήμα Λαζαρίδη: Στο 89,047% το ποσοστό των βασικών μετόχων (πίνακας)"
["post_excerpt"]=>
string(240) "Οι βασικοί μέτοχοι υπέγραψαν συμφωνία, με την οποία αποφάσισαν να συντονιστούν μεταξύ τους για τον από κοινού έλεγχο της εταιρείας"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(64) "ktima-lazaridi-sto-89047-to-pososto-ton-vasikon-metochon-pinakas"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-06-24 10:11:17"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-06-24 07:11:17"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2049545"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(2) "22"
}
[2]=>
object(WP_Post)#6323 (25) {
["ID"]=>
int(2049520)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2025-06-24 10:00:11"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2025-06-24 07:00:11"
["post_content"]=>
string(8004) "Σε εκτροπή των πτήσεων στη Μέση Ανατολή προχώρησαν την Δευτέρα οι αεροπορικές εταιρείες μετά την πυραυλική επίθεση του Ιράν σε αμερικανική στρατιωτική βάση στο Κατάρ.
Περισσότερα από 20 εμπορικά αεροσκάφη με προορισμό τη Ντόχα του Κατάρ εξετράπησαν, ενώ άλλα τέσσερα με προορισμό το Ντουμπάι των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων έκαναν αναστροφή, σύμφωνα με την εταιρεία αεροπορικών δεδομένων Cirium. Εν τω μεταξύ, η πλατφόρμα παρακολούθησης πτήσεων Flightradar24 ανέφερε ότι ο εναέριος χώρος πάνω από τα ΗΑΕ είχε κλείσει προσωρινά. Το Reuters ανέφερε ότι και το νησιωτικό κράτος του Μπαχρέιν έκλεισε προσωρινά τον εναέριο χώρο του.
Η Emirates, με έδρα το Ντουμπάι, ανακοίνωσε ότι ορισμένα από τα αεροσκάφη της άλλαξαν πορεία τη Δευτέρα και ενημέρωσε τους πελάτες της ότι ενδέχεται να υπάρξουν καθυστερήσεις ή μεγαλύτερες πτήσεις, καθώς θα λειτουργήσει σύμφωνα με το πρόγραμμα, αλλά με «διαδρομές πτήσεων σε μεγάλη απόσταση από τις περιοχές σύγκρουσης».
Η Air India είχε αναστείλει όλες τις πτήσεις προς και από την περιοχή, καθώς και προς και από την ανατολική ακτή της Βόρειας Αμερικής και της Ευρώπης «μέχρι νεωτέρας».
«Οι πτήσεις μας από τη Βόρεια Αμερική προς την Ινδία ανακατευθύνονται πίσω στις αντίστοιχες περιοχές προέλευσής τους, ενώ άλλες ανακατευθύνονται πίσω στην Ινδία ή ανακατευθύνονται μακριά από τους κλειστούς εναέριους χώρους», ανέφερε η Air India σε ανάρτησή της στο X. «Ζητούμε την κατανόηση όλων των επιβατών που ενδέχεται να επηρεαστούν από αυτή την αναστάτωση, η οποία είναι πέρα από τον έλεγχο της αεροπορικής εταιρείας».
Η αεροπορική εταιρεία είχε προηγουμένως ανακοινώσει ορισμένες περικοπές στο πρόγραμμα πτήσεων για ενισχυμένους ελέγχους ασφαλείας μετά τη θανατηφόρα συντριβή ενός από τα Boeing 787 της, λίγο μετά την απογείωση από το Αχμενταμπάντ στη δυτική Ινδία νωρίτερα αυτό το μήνα, σύμφωνα με το CNBC. Η αιτία της συντριβής εξακολουθεί να διερευνάται.
Η British Airways ανακοίνωσε τη Δευτέρα ότι ακυρώνει τις πτήσεις της προς Ντόχα μέχρι την Τετάρτη «μετά τις τελευταίες εξελίξεις».
«Η ασφάλεια είναι πάντα η ύψιστη προτεραιότητά μας», ανέφερε. «Επικοινωνούμε με τους πελάτες μας για να τους ενημερώσουμε για τις επιλογές τους και θα παρακολουθούμε την κατάσταση».
Νωρίτερα, μεγάλες διεθνείς αεροπορικές εταιρείες, όπως η Air France, η Iberia, η Finnair και άλλες, ανακοίνωσαν ότι θα διακόψουν ή θα αναβάλουν περαιτέρω την επανέναρξη των πτήσεων προς ορισμένους προορισμούς στη Μέση Ανατολή.
Η American Airlines είχε ήδη αναστείλει τις πτήσεις της προς τη Ντόχα, ενώ η United Airlines είχε διακόψει τις πτήσεις προς το Ντουμπάι.
Οι αμερικανικές αεροπορικές εταιρείες είχαν επίσης αναστείλει τις πτήσεις τους προς το Ισραήλ μετά την επίθεση της χώρας αυτής κατά του Ιράν νωρίτερα αυτό το μήνα.
Η σύγκρουση στη Μέση Ανατολή έχει επιδεινώσει την κατάσταση για τις αεροπορικές εταιρείες, οι οποίες αντιμετωπίζουν περιορισμούς στον εναέριο χώρο από την έναρξη του πολέμου στην Ουκρανία το 2022 και το κλείσιμο του ρωσικού εναέριου χώρου για πολλές αεροπορικές εταιρείες.
Οι εναέριοι χώροι του Κουβέιτ, του Κατάρ και του Μπαχρέιν άνοιξαν ξανά, καθώς οι χώρες αποφάσισαν να άρουν τα προληπτικά μέτρα λόγω της εκτόνωσης της έντασης στη Μέση Ανατολή. Οι αεροπορικές πτήσεις επιστρέφουν σταδιακά στην κανονικότητά τους.
Διαβάστε ακόμη
Energiequelle GmbH: Νέο γερμανικό «παρών» στην ελληνική αγορά ΑΠΕ (pics)
Ο Μπερνάρ Αρνό αντιμετωπίζει τη μεγαλύτερη ύφεση στην ιστορία της LVMH
Ρωσικό φυσικό αέριο: Πώς η ΕΕ σχεδιάζει να σταματήσει πλήρως τις εισαγωγές
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
["post_title"]=>
string(113) "Πώς έγινε η εκτροπή των πτήσεων στη Μέση Ανατολή- Δείτε χάρτες"
["post_excerpt"]=>
string(278) "Αεροπορικές εταιρείες ανέστειλαν ή έκαναν εκτροπή στις πτήσεις μετά την ιρανική επίθεση στο Κατάρ - Άνοιξε ο εναέριος χώρος Κουβέιτ, Κατάρ και Μπαχρέιν"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(61) "pos-egine-i-ektropi-ton-ptiseon-sti-mesi-anatoli-dite-chartes"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-06-24 09:49:30"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-06-24 06:49:30"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2049520"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(2) "28"
}
[3]=>
object(WP_Post)#6324 (25) {
["ID"]=>
int(2049078)
["post_author"]=>
string(3) "225"
["post_date"]=>
string(19) "2025-06-24 09:20:21"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2025-06-24 06:20:21"
["post_content"]=>
string(14470) "Tρία καυτά μέτωπα έχουν να αντιμετωπίσουν οι τράπεζες προκειμένου ο δρόμος τους να συγκλίνει με αυτόν της κοινωνίας όπως άλλωστε ανέφερε ο Υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Κυριάκος Πιερρακάκης κατά την ομιλία του στη συνέλευση της Ελληνικής Ενωσης Τραπεζών τονίζοντας πως αποτελεί ένα σημαντικό ζητούμενο.
«Η ελληνική οικονομία με μοχλό τις τράπεζες μπορεί να λειτουργεί ταυτόχρονα σε δύο επίπεδα: Μπορεί να ισχυροποιηθεί σε επίπεδο μικρής και μεσαίας επιχειρηματικότητας, σε επίπεδο οικογένειας και γειτονιάς. Και ταυτόχρονα μπορεί να γεννήσει ξανά εθνικούς πρωταθλητές».
Ο κ. Κυριάκος Πιερρακάκης προέτρεψε τις τράπεζες να υπερβούν τον εαυτό τους ανακτώντας τον ρόλο που είχαν προ κρίσης ρόλο διευρυμένο στη χρηματοδότηση των κρατικών και των ιδιωτικών επενδύσεων, όχι μόνο στην Ελλάδα, αλλά και σε μια σειρά από γειτονικές χώρες.
Στο πλαίσιο αυτό οι ελληνικές τράπεζες καλούνται να αντιμετωπίσουν τρία κρίσιμα μέτωπα:
Η χρηματοδότηση των μικρομεσαίων
Πρώτο καυτό μέτωπο για τις τράπεζες αποτελεί η έμπρακτη μέριμνα για τη χρηματοδότηση των επενδυτικών σχεδίων των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων.
Σύμφωνα με στοιχεία που έδωσε στη δημοσιότητα η Ελληνική Ενωση Τραπεζών σε ό,τι αφορά τις επιχειρήσεις με κύκλο εργασιών μέχρι τα 2.5 εκατ. ευρώ τα νέα δάνεια διαμορφώνονται σε 949 εκατ. ευρώ.
Ωστόσο οι αριθμοί κρύβουν ένα μυστικό: Οι πιο μικρές επιχειρήσεις εξ αυτών διεκδικούν πολύ λίγα κεφάλαια από την πίτα της χρηματοδότησης και εάν δεν ήταν τα επιδοτούμενα προγράμματα ΕΣΠΑ κ.λπ. δεν θα είχαν σχεδόν καθόλου πρόσβαση στο δανεισμό ακόμη και οι μεγαλύτερες εξ αυτών των επιχειρήσεων. Επιπλέον το μέγεθος αυτό δεν αποτελεί καθαρή πιστωτική επέκταση προς τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις αλλά εκταμιεύσεις μέσα στις οποίες κινούνται και οι αλληλόχρεοι λογαριασμοί.
Η χρηματοδότηση προς τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις αποτελεί ένα πολύ σημαντικό κεφάλαιο για τις ελληνικές τράπεζες καθώς το 2026 ολοκληρώνεται ο κύκλος του RRF και οι μεγάλες επενδύσεις που αυτός προάγει ενώ η ελληνική οικονομία θα συνεχίσει να στηρίζεται στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις οι οποίες και αυτές θα πρέπει να διαμορφώσουν έναν νέο κύκλο ανάπτυξης.
Ο αρνητικός ρυθμός ανάπτυξης της στεγαστικής πίστης
Δεύτερο καυτό μέτωπο αποτελεί η στεγαστική πίστη η οποία παρουσιάζει αρνητικό ρυθμό ανάπτυξης 0,3%. Η στεγαστική πίστη αποτελεί επίσης ένα σημείο αιχμής για τις τράπεζες με δεδομένο το κοινωνικό πλέον θέμα που προάγει η έλλειψη προσιτής στέγης.
Οι τράπεζες με ενέργειές τους, νέα προγράμματα στεγαστικής πίστης με επιδοτούμενο επιτόκιο (Τράπεζα Πειραιώς) αλλά και τη δημιουργία ηλεκτρονικών πλατφορμών μεσιτείας (Εθνική Τράπεζα, Qualquo) επιχειρούν να δώσουν λύσεις στο πρόβλημα αυτό όσο μπορούν από την πλευρά τους.
Το θέμα ασφαλώς είναι πολύ βαθύτερο αφού δημιουργείται από την έλλειψη διαθέσιμων σπιτιών στην αγορά αλλά και από τους χαμηλούς μισθούς.
Ως προς το έλλειμμα σπιτιών, τράπεζες, servicers και Υπουργείο συζητούν ενδεχόμενες λύσεις που μπορούν να υπάρξουν ώστε να βγουν όσο πιο άμεσα γίνεται περί τα 15.000 σπίτια που υπάρχουν στα χαρτοφυλάκια των τραπεζών και των servicers αλλάζοντας την εικόνα αφού ξεπεραστούν θέματα τακτοποίησης και άλλα που εμποδίζουν τις ενέργειες των τραπεζών.
Η έλλειψη σπιτιών είναι και ο βασικός λόγος για τον οποίον στο «Σπίτι μου 2» ενώ υπάρχουν εγκρίσεις 0,91 δισ. ευρώ μόνον 78,6 εκατ. ευρώ έχουν εκταμιευτεί.
Ας σημειωθεί πως οι εγκρίσεις αφορούν μόνον την ικανότητα του δανειολήπτη να δανειοδοτηθεί ενώ η εκταμίευση αφορά την υποβολή πλήρους φακέλου.
Το κρίσιμο πρόβλημα του ελβετικού φράγκου
Τρίτο καυτό μέτωπο είναι το θέμα του Ελβετικού Φράγκου για το οποίο το υπουργείο συζητάει λύσεις με τα πιστωτικά ιδρύματα της χώρας. Το θέμα αυτό εμφανίζει μια μεγάλη πολυπλοκότητα καθώς δεν μπορούν να εξαιρεθούν οι μη ευάλωτοι δανειολήπτες ενώ συγχρόνως ακουμπάει τον «Ηρακλή» που φιλοξενεί τιτλοποιήσεις ύψους 5 δισ. περίπου σε ελβετικό φράγκο.
H λύση φαίνεται να περιλαμβάνει τέσσερις κατηγορίες δανειοληπτών με και χωρίς εισοδηματικά κριτήρια.
Ο σχεδιασμός θα δίνει τη δυνατότητα στους δανειολήπτες να απαλλαγούν με την απόλυτή συναίνεσή τους από τη δαμόκλειο σπάθη της κυμαινόμενης ισοτιμίας μετατρέποντας τα δάνεια σε ευρώ και προάγοντας ένα haircut των δανείων επιδοτώντας αναλόγως των εισοδημάτων την ισοτιμία.
Η λύση ξεκινάει από εκείνους τους δανειολήπτες που έχουν χαμηλά εισοδηματικά κριτήρια και καταλήγει στην κατηγορία εκείνη που δεν παίζουν ρόλο τα εισοδηματικά κριτήρια.
Το «κούρεμα» προωθείται μέσω της επιδότησης της ισοτιμίας μετατροπής του ελβετικού φράγκου σε ευρώ που ποικίλει αναλόγως των δεδομένων του δανειολήπτη, ενώ παράλληλα επιδοτείται και το επιτόκιο με τα ίδια κριτήρια.
Στην πρώτη κατηγορία τα εισοδηματικά κριτήρια αναπτύσσονται σε ελαφρώς πάνω από 20.000 ευρώ (22.000 ευρώ είναι η πρώτη σκέψη) και σε περιουσία ελαφρώς κάτω των 200.000 ευρώ (περί τα 185.000 ευρώ) , στη δεύτερη κατηγορία τα εισοδηματικά και περιουσιακά κριτήρια θα αυξάνονται κατά 25% και στη συνέχεια, στην επόμενη κατηγορία κατά 50%. Στην τελευταία κατηγορία, την τέταρτη, δεν υπάρχουν εισοδηματικά ή περιουσιακά κριτήρια.
Η επιδότηση της ισοτιμίας που υπολογίζεται την ημέρα που λαμβάνεται η απόφαση για μετατροπή των συγκεκριμένων δανείων σε ευρώ ξεκινάει από 25% για τα πιο ευάλωτα νοικοκυριά και καταλήγει σε 10% για τα νοικοκυριά που δεν έχουν περιουσιακά κριτήρια.
Το επιτόκιο που θα είναι σταθερό σε όλη τη διάρκεια του εναπομείναντος δανείου θα διαμορφώνεται με βάση τα τρέχοντα δεδομένα σε 20 έως 30 μονάδες βάσης υψηλότερα των βασικών επιτοκίων της ΕΚΤ για τους πιο αδύναμους δανειολήπτες και θα κινείται σε κάτι λιγότερο από το 3% για τους πιο εύπορους από αυτούς.
Το μοντέλο βρίσκεται υπό συζήτηση και αναμένεται να τρέξει σε αλγορίθμους με πραγματικά δεδομένα για να υπολογιστούν οι ζημιές για τράπεζες αλλά και για τον «Ηρακλή».
Ας σημειωθεί πως τα δεδομένα βρίσκονται υπό επεξεργασία και τα κριτήρια ενδέχεται να μεταβληθούν.
Διαβάστε ακόμη
Τι περιλαμβάνει το νέο 5άστερο project των 100 εκατ. ευρώ στη Ζάκυνθο από τον όμιλο Ξένου
Δεύτερη ζωή για ένα από τα πλέον εμβληματικά κτίρια στην παλιά πόλη της Κέρκυρας (pics)
Ηλιοσφαίρα: Ξανά στο σφυρί το εργοστάσιο στη ΒΙ.ΠΕ. Τρίπολης (pics)
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
["post_title"]=>
string(163) "Τρία καυτά μέτωπα για τις ελληνικές τράπεζες - Τι σηματοδοτούν οι παραινέσεις Πιερρακάκη"
["post_excerpt"]=>
string(480) "Από τη χρηματοδότηση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων έως τον αρνητικό ρυθμό ανάπτυξης της στεγαστικής πίστης και τους δανειολήπτες σε ελβετικό φράγκο, οι τράπεζες καλούνται να επιστέψουν στο ρόλο που διαδραμάτιζαν πριν την κρίση - Τι συμβαίνει με το «Σπίτι μου 2»"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(83) "tria-kafta-metopa-gia-tis-ellinikes-trapezes-ti-simatodotoun-i-parenesis-pierrakaki"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-06-24 09:49:16"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-06-24 06:49:16"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2049078"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(2) "58"
}
[4]=>
object(WP_Post)#6325 (25) {
["ID"]=>
int(2049376)
["post_author"]=>
string(2) "51"
["post_date"]=>
string(19) "2025-06-24 07:56:56"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2025-06-24 04:56:56"
["post_content"]=>
string(9552) "Με την τουριστική κίνηση να επηρεάζει δυναμικά το ρυθμό ανάπτυξης της Attica Πολυκαταστήματα τα τελευταία χρόνια, η κλιμάκωση των πολεμικών συγκρούσεων στη Μ. Ανατολή φαντάζει ως τον "άγνωστο Χ" σε μία δύσκολη εξίσωση για τις φετινές επιδόσεις της θυγατρικής του ομίλου IDEAL Holding. Κι αυτό σε μια χρονιά εμβληματική καθώς η εταιρεία γιορτάζει τα 20 χρόνια λειτουργίας.
Στην επέτειο αυτή, τα Attica Πολυκαταστήματα επιχειρούν να εισέλθουν σε μια νέα φάση ανάπτυξης με συγκεκριμένους οικονομικούς στόχους και στρατηγικές επενδύσεις, παρά το απαιτητικό περιβάλλον που διαμορφώνεται στο λιανεμπόριο. «Είναι η χρονιά που θα ευχαριστήσουμε τους πελάτες μας, τους προμηθευτές μας και τους εργαζομένους μας για την πολύ πετυχημένη πορεία έως και σήμερα», δηλώνει χαρακτηριστικά η διοίκηση υπό τον Πρόεδρο Παναγιώτη Κανελλόπουλο και τον διευθύνοντα σύμβουλο κ. Δημοσθένη Μπούμη στην οικονομική έκθεση για τη χρήση του 2024 που αναρτήθηκε χθες στο ΓΕΜΗ.
Για το 2025, η διοίκηση θέτει ως στόχο την ανάπτυξη του κύκλου εργασιών κατά 5% και την αντίστοιχη αύξηση της κερδοφορίας. Η φετινή στρατηγική περιλαμβάνει στοχευμένες ανακαινίσεις στα φυσικά καταστήματα, περαιτέρω ενίσχυση του brand portfolio με νέες μαρκες υψηλής ζήτησης και σημαντικές επενδύσεις στο e-shop και την προσωποποιημένη εμπειρία πελάτη.
Με ισχυρό αποτύπωμα στην ελληνική αγορά του premium λιανεμπορίου και υπό την ομπρέλα της IDEAL HOLDINGS από το φθινόπωρο του 2023, η Attica επιδιώκει να ενισχύσει ακόμα περισσότερο τη θέση της σε ένα κλάδο που φέτος δοκιμάζεται από το αυξημένο κόστος λειτουργίας, τις μεταβαλλόμενες καταναλωτικές συνήθειες και την αβεβαιότητα στο μακροοικονομικό πεδίο.
Το πλάνο για το 2025 είναι φιλόδοξο και πολυεπίπεδο. Στο επίκεντρο βρίσκονται οι στοχευμένες ανακαινίσεις στα πολυκαταστήματα, ο εμπλουτισμός του χαρτοφυλακίου με νέα luxury brands και η αναβάθμιση των ψηφιακών υποδομών. "Ο κύριος στόχος μας είναι να εδραιωθεί ακόμη περισσότερο το Attica ως ο απόλυτος προορισμός αγορών προϊόντων ομορφιάς και μόδας παρέχοντας υψηλής ποιότητας αγοραστική εμπειρία στους πελάτες του", σημειώνει η διοίκηση.
Στην πρώτη φάση υλοποίησης αυτής της στρατηγικής, το 2024, ο κύκλος εργασιών ανήλθε σε 231,9 εκατ. ευρώ (+9%), με τα EBITDA να φτάνουν τα 27,4 εκατ. ευρώ (+15%) και τα καθαρά κέρδη να διαμορφώνονται στα 12,7 εκατ. ευρώ, από 9,95 εκατ. ευρώ ένα χρόνο πριν. Σύμφωνα με τις οικονομικές καταστάσεις τα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα στη λήξη της χρήσης ήταν 33,67 εκατ. ευρώ, έναντι 30,52 εκατ. ευρώ και τα αποθέματα 72,64 εκατ. ευρώ, από 67,81 εκατ. ευρώ. Η εταιρεία είχε μακροπρόθεσμα δάνεια 23,42 εκατ. ευρώ, από 30 εκατ. ευρώ ένα χρόνο πριν, μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις μισθώσεων 252,24 εκατ. ευρω, ενώ οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις προς προμηθευτές και λοιπούς ήταν 114,41 εκατ. ευρώ Το σύνολο των ιδίων κεφαλαίων ήταν βελτιωμένο στα 97,83 εκατ. ευρώ.
Κομβικό ρόλο στην πορεία αυτή έχουν παίξει οι πρόσφατες επεκτάσεις και ανακαινίσεις, κυρίως στο flagship κατάστημα του City Link και στο Golden Hall, αλλά και η ένταξη ηχηρών ονομάτων όπως Jacquemus, Amiri, Gucci make up, Alemais και Elisabetha Franchi. Η ενίσχυση της διαφοροποίησης έναντι του ανταγωνισμού είναι εμφανής, αν και η διοίκηση γνωρίζει ότι το στοίχημα είναι η διατηρησιμότητα του momentum.
Παράλληλα, η άνοδος 24% στις πωλήσεις Tax Free αποτυπώνει τη δυναμική της τουριστικής ζήτησης από αγορές όπως Ισραήλ, ΗΠΑ, Αίγυπτος, Τουρκία και Αραβικά κράτη. Πρόκειται για μια σημαντική ενίσχυση των εσόδων, αν και ελλοχεύει ο κίνδυνος υπερβολικής εξάρτησης από τον τουρισμό, γεγονός που παρακολουθεί στενά η διοίκηση, ειδικά υπό το πρίσμα των γεωπολιτικών εξελίξεων και της κλιμάκωσης των συγκρούσεων στη Μέση Ανατολή, που δημιουργούν αστάθεια και αβεβαιότητα στις τουριστικές ροές της ευρύτερης περιοχής.
Σήμερα το δίκτυο των Attica περιλαμβάνει τέσσερα πολυκαταστήματα σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, επτά επιπλέον σημεία πώλησης και ένα ισχυρό ηλεκτρονικό κατάστημα.
Η omni-channel στρατηγική, ο εμπλουτισμός του brand portfolio και η επένδυση στην εμπειρία πελάτη διαμορφώνουν το πλαίσιο στο οποίο επιχειρεί να κινηθεί η Attica. Το εγχείρημα δεν στερείται προκλήσεων, σε μια αγορά με υψηλό ανταγωνισμό, αυξημένο κόστος λειτουργίας και απαιτητικό καταναλωτικό κοινό, όμως η εταιρεία δείχνει διατεθειμένη να επενδύσει για να διασφαλίσει το συγκριτικό της πλεονέκτημα.
Διαβάστε ακόμη
Σεμπάστιαν Σάντσεζ: Το «μανιφέστο» του Αργεντίνου νέου CEO της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας
Τι περιλαμβάνει το νέο 5άστερο project των 100 εκατ. ευρώ στη Ζάκυνθο από τον όμιλο Ξένου
Δεύτερη ζωή για ένα από τα πλέον εμβληματικά κτίρια στην παλιά πόλη της Κέρκυρας (pics)
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
["post_title"]=>
string(169) "Attica Πολυκαταστήματα : Ο πήχης στην επέτειο των 20 ετών και ο «πονοκέφαλος» από τη Μέση Ανατολή"
["post_excerpt"]=>
string(380) "Τα Attica Πολυκαταστήματα επιχειρούν να εισέλθουν σε μια νέα φάση ανάπτυξης με συγκεκριμένους οικονομικούς στόχους και στρατηγικές επενδύσεις, παρά το απαιτητικό περιβάλλον που διαμορφώνεται στο λιανεμπόριο"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(92) "attica-polikatastimata-o-pichis-stin-epetio-ton-20-eton-ke-o-ponokefalos-apo-ti-mesi-anatoli"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-06-24 08:17:27"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-06-24 05:17:27"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2049376"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(2) "83"
}
[5]=>
object(WP_Post)#6326 (25) {
["ID"]=>
int(2049365)
["post_author"]=>
string(2) "51"
["post_date"]=>
string(19) "2025-06-24 07:43:30"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2025-06-24 04:43:30"
["post_content"]=>
string(12331) "Μια νέα εποχή για την Αθηναϊκή Ζυθοποιία σηματοδοτεί η έλευση του Αργεντινού Σεμπάστιαν Σάντσεζ στη θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου. Με φόντο τις προκλήσεις μιας αγοράς σε μετάβαση, ο κ. Σάντσεζ έδωσε μία πρώτη «γεύση» χθες για τη στρατηγική οπτική του για την επόμενη μέρα της εταιρείας, στο πλαίσιο εκδήλωσης για την παρουσίαση έρευνας για το οικονομικό αποτύπωμα της θυγατρικής του Ομίλου Heineken Αθηναϊκής Ζυθοποιίας στην ελληνική οικονομία.
Με την εμπειρία του από αγορές με έντονες διακυμάνσεις και κρίσεις, ο νέος CEO, λάτρης των δυναμικών σπορ και αθλητής του τριάθλου…, ξεδίπλωσε τις σκέψεις του για ένα φιλόδοξο σχέδιο που δίνει έμφαση τόσο στη βιωσιμότητα όσο και στην ευελιξία της εταιρείας, προκειμένου να ανταποκριθεί στις προκλήσεις της ελληνικής αγοράς μπύρας.
Στο επίκεντρο του επενδυτικού πλάνου βρίσκονται τόσο οι περιβαλλοντικές δράσεις όσο και η ενίσχυση των εμπορικών συνεργατών και του ανθρώπινου δυναμικού. Οι συνολικές επενδύσεις, που ανέρχονται σε 65 εκατομμύρια ευρώ, περιλαμβάνουν βελτιώσεις στην παραγωγή, την αποδοτικότητα και την υποστήριξη του δικτύου διανομής σε λιανεμπόριο και εστίαση. Ειδικότερα, η εταιρεία έχει καταφέρει να καλύπτει πλέον το 100% των ενεργειακών αναγκών της από πράσινη ηλεκτρική ενέργεια, με επενδύσεις όπως το νέο φωτοβολταϊκό πάρκο στην Πάτρα, ενώ έχει μειώσει δραστικά την κατανάλωση νερού, εξοικονομώντας 40 εκατομμύρια λίτρα μόνο στους πρώτους πέντε μήνες του έτους. Η παραγωγική δυναμικότητα της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας παραμένει υψηλή, με σημαντικές εξαγωγές σε αγορές όπως η Γερμανία, η Ιταλία και το Ισραήλ, ενώ το μοντέλο συμβολαιακής καλλιέργειας εξασφαλίζει τη διαρκή επάρκεια πρώτων υλών.
Παρά τις συζητήσεις περί ρεκόρ οικονομικών επιδόσεων το 2024, ο ίδιος έσπευσε να αποσαφηνίσει: «Δεν ήταν μια χρονιά ρεκόρ. Αντιθέτως, απέχουμε πολύ από αυτό». Ωστόσο, παραδέχθηκε ότι το 2024 αποτέλεσε μια πολύ καλή χρονιά, με ευνοϊκές καιρικές συνθήκες, εκδηλώσεις και θετικό καταναλωτικό κλίμα να συμβάλλουν καθοριστικά στα αποτελέσματα.
Το 2025, αντίθετα, ξεκίνησε με μεγάλες δυσκολίες. «Η χρονιά ξεκίνησε πολύ αργά. Ο καιρός καθυστέρησε την έναρξη της τουριστικής περιόδου και η συνολική οικονομική αστάθεια επηρεάζει την ψυχολογία και την κατανάλωση», τόνισε. Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις του, η αγορά στο πρώτο εξάμηνο κινείται πτωτικά σε χαμηλά μονοψήφια επίπεδα, σε αντίθεση με την περσινή θετική πορεία.
Παρά τις προκλήσεις, ο Σάντσεζ παραμένει αισιόδοξος: «Έρχομαι από την Αργεντινή, μια χώρα που έχει περάσει πολλές κρίσεις. Έχω δει ότι η μπύρα, λόγω της κοινωνικής της διάστασης, αποτελεί έναν προσιτό τρόπο αναψυχής και σύνδεσης των ανθρώπων, ακόμα και σε δύσκολες περιόδους». Με την τουριστική σεζόν να ξεκινά δυναμικά και τις προβλέψεις για αύξηση του τουρισμού, ο Σάντσεζ δηλώνει ότι «το καλύτερο είναι μπροστά μας».
Ο Σάντσεζ αναγνωρίζει την πρόοδο που έχει επιτευχθεί από την περίοδο της κρίσης μέχρι σήμερα, δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στην οικοδόμηση σταθερής βάσης ανάπτυξης τόσο για την εταιρεία όσο και για τους εργαζομένους της. «Στόχος μου είναι να συνεχίσουμε αυτή τη βιώσιμη πορεία ώστε, είτε είμαι εγώ εδώ σε 10 χρόνια είτε όχι, η επιχείρηση να παραμένει ισχυρή και υγιής», δήλωσε χαρακτηριστικά.
Ερχόμενος από αγορές με υψηλότερη κατανάλωση μπύρας, όπως ο Παναμάς, ο Σάντσεζ επισημαίνει τις διαφορές αλλά και τις ευκαιρίες που κρύβει η ελληνική αγορά: «Στον Παναμά έχουμε 100 λίτρα κατανάλωση μπύρας κατά κεφαλήν, ενώ εδώ 35. Παρότι το μέγεθος διαφέρει, η κυκλικότητα και η ευαισθησία στο διαθέσιμο εισόδημα είναι κοινός παρονομαστής. Αν ακούσεις τον καταναλωτή και προσφέρεις το σωστό προϊόν, στη σωστή συσκευασία, στο σωστό κανάλι και στη σωστή τιμή, μπορείς να μετατρέψεις την κρίση σε ευκαιρία».
Εμπειρίες από την Αργεντινή και τον Παναμά, όπου η εταιρεία κατάφερε να τριπλασιάσει τις πωλήσεις σε τέσσερα χρόνια, δίνουν στον Σάντσεζ αισιοδοξία για την ελληνική αγορά, παρά τις δυσκολίες. «Η σεζόν στην Ελλάδα είναι σύντομη αλλά καθοριστική. Μπορείς να κερδίσεις ή να χάσεις τη χρονιά μέσα σε τρεις μήνες. Είναι σαν να ξεκινάς έναν ποδοσφαιρικό αγώνα από το 0-2. Ακόμη κι αν έχεις τον Μέσι και τον Ροναλντίνιο, χρειάζεται μεγάλη προσπάθεια για να ανατρέψεις το σκορ», ανέφερε παραστατικά.
Όσον αφορά τη στρατηγική του, ο Σάντσεζ υπογραμμίζει ότι η επιτυχία περνά μέσα από την απόλυτη προσαρμογή στις ανάγκες του καταναλωτή: «Πρέπει να κατανοήσουμε τι χρειάζεται ο καταναλωτής, ποιο προϊόν, σε ποια συσκευασία, σε ποιο κανάλι διανομής και σε ποια τιμή. Μόνο έτσι μπορούμε να γίνουμε ευέλικτοι και να εκμεταλλευτούμε τις ευκαιρίες ακόμη και μέσα σε δύσκολες συνθήκες». Στηρίζει επίσης τη στρατηγική του στην ενίσχυση της συνεργασίας με τα κανάλια λιανικής και εστίασης (Horeca), αναγνωρίζοντας ότι η συμπεριφορά του καταναλωτή έχει μετατοπιστεί σημαντικά από την εστίαση στο παραδοσιακό εμπόριο και την κατανάλωση στο σπίτι.
Στο πλαίσιο αυτό, ιδιαίτερη σημασία δίνει και στη διαρκή συνεργασία με τους εμπορικούς εταίρους, όπως η συνεργασία με την Bacardi, η οποία -όπως ανέφερε- αποτιμάται θετικά και θα συνεχιστεί. Παράλληλα, δεν υπάρχει πρόθεση για αύξηση τιμών στο άμεσο μέλλον, ωστόσο η εταιρεία διατηρεί ευελιξία να προσαρμοστεί στις εξελίξεις της αγοράς μέσω προωθητικών ενεργειών.
Ο Σάντσεζ αναφέρθηκε και σε νέες τάσεις που αναδεικνύονται στην αγορά, με χαρακτηριστικό παράδειγμα την άνοδο της κατανάλωσης μπύρας χωρίς αλκοόλ, ένα τμήμα που γνωρίζει ήδη σημαντική ανάπτυξη διεθνώς και αρχίζει να κερδίζει έδαφος και στην Ελλάδα. «Η μπύρα χωρίς αλκοόλ έχει όλα τα φυσικά συστατικά ενός αναψυκτικού και μπορεί να καταναλωθεί οποιαδήποτε στιγμή της ημέρας. Υπάρχει μεγάλο περιθώριο περαιτέρω ανάπτυξης καθώς οι καταναλωτές εξοικειώνονται περισσότερο με τα οφέλη της», τόνισε.
Διαβάστε ακόμη
Τι περιλαμβάνει το νέο 5άστερο project των 100 εκατ. ευρώ στη Ζάκυνθο από τον όμιλο Ξένου
Δεύτερη ζωή για ένα από τα πλέον εμβληματικά κτίρια στην παλιά πόλη της Κέρκυρας (pics)
Ηλιοσφαίρα: Ξανά στο σφυρί το εργοστάσιο στη ΒΙ.ΠΕ. Τρίπολης (pics)
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
["post_title"]=>
string(152) "Σεμπάστιαν Σάντσεζ: Το «μανιφέστο» του Αργεντίνου νέου CEO της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας"
["post_excerpt"]=>
string(357) "Το φιλόδοξο σχέδιο του νέου CEO που δίνει έμφαση τόσο στη βιωσιμότητα όσο και στην ευελιξία της εταιρείας, προκειμένου να ανταποκριθεί στις προκλήσεις της ελληνικής αγοράς μπύρας - Tι περιλαμβάνει"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(81) "sempastian-santsez-to-manifesto-tou-argentinou-neou-ceo-tis-athinaikis-zithopiias"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-06-24 08:16:35"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-06-24 05:16:35"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2049365"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(3) "134"
}
[6]=>
object(WP_Post)#6327 (25) {
["ID"]=>
int(2049339)
["post_author"]=>
string(2) "49"
["post_date"]=>
string(19) "2025-06-24 07:24:23"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2025-06-24 04:24:23"
["post_content"]=>
string(9975) "Δυναμική διείσδυση στον τομέα της αποθήκευσης ενέργειας που αποτελεί το κλειδί για την στοχαστικότητα των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας προγραμματίζει η Metlen, με στόχο έως το τέλος του 2025 να έχει αναπτύξει και εγκαταστήσει συστήματα μπαταριών συνολικής δυναμικότητας 6 GWh σε 9 χώρες.
Η Metlen συνεργάζεται σήμερα με τρεις βασικούς προμηθευτές μπαταριών, με την κινεζική JinkoSolar να αποκτά πλέον δεσπόζοντα ρόλο. Οι δύο πλευρές υπέγραψαν χθες συμφωνία για την προμήθεια μπαταριών συνολικής χωρητικότητας 3 GWh, οι οποίες θα εγκατασταθούν σταδιακά έως τα μέσα του 2026, σε έργα σε Ελλάδα, Ευρώπη και Χιλή. Η συμφωνία καλύπτει τόσο έργα που θα παραμείνουν στο χαρτοφυλάκιο της Metlen όσο και έργα που θα πωληθούν σε τρίτους μέσω του μοντέλου του asset rotation.
Η εταιρεία επενδύει στις μπαταρίες που αποτελούν game changer κατά την δεύτερη φάση της ενεργειακής μετάβασης στην οποία βρισκόμαστε σήμερα, ώστε να μπορέσει να εξασφαλίσει την αδιάκοπη χρήση της πράσινης ενέργειας και να υλοποιήσει την απανθρακοποίηση της παραγωγής σε συντρηπτικά ποσοστά. Είναι αξιοσημείωτο ότι η Metlen διαθέτει ήδη το 25% με 30% της κατασκευής των έργων αποθήκευσης στην Μεγάλη Βρετανία.
Αλλάζει το τοπίο
Η συμφωνία που επικυρώθηκε χθες και αφορά ένα 20%-25% της εγκατεστημένης βάσης στην Ελλάδα ενισχύει και το ρόλο της Κινεζικής εταιρείας στην χώρα μας που μέχρι σήμερα εξειδικευόταν στα φωτοβολταϊκά, έχοντας ήδη συνάψει συμφωνία με την Kiefer για εγκατάσταση συστήματος αποθήκευσης στο αεροδρόμιο Ελευθέριος Βενιζέλος με κύριο προμηθευτή την Jinko ESS αλλά και με ένα νέο πελάτη που δεν κατονομάζεται προς το παρόν για έργο πάνω από 100 μεγαβατώρες.
Η Metlen, η οποία δραστηριοποιείται ήδη σε 14 αγορές διεθνώς, σχεδιάζει την πλειονότητα των νέων της έργων με βάση λύσεις αποθήκευσης, standalone μπαταρίες σε συνδυασμό με υβριδικά έργα καθώς και load shifting, απαντώντας στις ανάγκες των αγορών για μεγαλύτερη σταθερότητα και αξιοποίηση της πράσινης ενέργειας.
Όπως εξήγησε χθες ο κ. Νίκος Παπαπέτρου, Executive Director της MRenewables της Metlen, η πτώση του κόστους των μπαταριών αλλάζει το τοπίο στην ενεργειακή αγορά, προσφέροντας λύση στις μεγάλες περικοπές ενέργειας αλλά και στις αρνητικές τιμές που καταγράφονται σε ώρες αιχμής με τις μπαταρίες να αποτελούν το «φάρμακο» για τους επενδυτές των ΑΠΕ.
Η Χιλή, όπου η Metlen είναι παρούσα από το 2016, αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα. Η χώρα αντιμετώπισε στο παρελθόν περικοπές που έφτασαν το 40%-50%% και πλέον επιλύει τις στρεβλώσεις αυτές με την ταχεία ενσωμάτωση συστημάτων αποθήκευσης, τα οποία αναμένεται να φτάσουν τις 10 GWh ως το τέλος του 2025.
Η Metlen αναπτύσσει στη Χιλή μεγάλα έργα μπαταριών που θα συνδυαστούν με νυχτερινά PPA’s, δηλαδή συμβάσεις πώλησης ενέργειας τις νυχτερινές ώρες, προκειμένου να εξισορροπείται το κόστος και να καθίσταται βιώσιμη η επένδυση.
Χαρακτηριστικό είναι ότι στη Χιλή υιοθετούνται πλέον συστήματα αποθήκευσης διάρκειας έως 5 ωρών – έναντι μόλις 2 ωρών στην ελληνική αγορά. Σύμφωνα με τον κ. Παπαπέτρου, η διάρκεια αποθήκευσης δεν είναι τεχνικό θέμα, αλλά στρατηγική επενδυτική επιλογή για τη βιωσιμότητα του έργου.
Η συμφωνία με την Jinko διασφαλίζει για τη Metlen ανταγωνιστικές τιμές και σταθερό εφοδιασμό από έναν πλήρως καθετοποιημένο προμηθευτή, τη στιγμή που ο παγκόσμιος ανταγωνισμός στον τομέα των μπαταριών εντείνεται.
Με την επέκταση της παραγωγικής της ικανότητας από 17 GWh σε 20 GWh ετησίως, η Jinko ενισχύει το αποτύπωμά της στην παγκόσμια αγορά αποθήκευσης.
Ποια είναι η Jinko
Η Jinko αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους και πιο καθετοποιημένους κατασκευαστές φωτοβολταϊκών και συστημάτων αποθήκευσης στον κόσμο. Η θυγατρική της, Jinko ESS, διαθέτει 14 εργοστάσια σε Κίνα, Μαλαισία, Βιετνάμ και Σαουδική Αραβία και προμηθεύει πάνω από 75 GW φωτοβολταϊκών παγκοσμίως. Στον τομέα της αποθήκευσης έχει ήδη φτάσει τα 12 GWh πλήρους καθετοποίησης και τα 5 GWh παραγωγής κυψελών, ενώ με τη νέα επένδυση η συνολική της δυναμικότητα ανέρχεται στα 20 GWh.
Οι μπαταρίες της Jinko στηρίζονται σε κυψέλες LFP 314 Ah, υψηλής ενεργειακής πυκνότητας και απόδοσης επιστροφής 94%, χωρίς εξαρτήσεις από τρίτους κατασκευαστές. Οι νέες σειρές προϊόντων της πληρούν προδιαγραφές IP55 και C5 για προστασία από την οξείδωση, ενώ η εταιρεία εκτιμά ότι η παγκόσμια εγκατεστημένη ισχύς αποθήκευσης θα φτάσει τα 205 GWh το 2025 – με την Κίνα να ξεπερνά τα 100 GWh, τις ΗΠΑ τα 50 GWh και την Ευρώπη τα 30 GWh.
Όπως δήλωσε χθες ο κ. Roberto Murgioni, επικεφαλής της Jinko για την Ευρώπη, η συνεργασία με τη Metlen αποτελεί στρατηγική επιλογή και εντάσσεται στο σχέδιο της εταιρείας να εδραιωθεί ως βασικός προμηθευτής αποθήκευσης στη Γηραιά Ήπειρο.
Διαβάστε ακόμη
Ηλιοσφαίρα: Ξανά στο σφυρί το εργοστάσιο στη ΒΙ.ΠΕ. Τρίπολης (pics)
Νέα παράταση για POS: Ποιες επιχειρήσεις κερδίζουν χρόνο μέχρι τέλος του 2025
Sell off στην αγορά πετρελαίου – Σε χαμηλό μιας εβδομάδας οι τιμές (γράφημα)
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
["post_title"]=>
string(91) "Metlen: Βig deal στις ΑΠΕ με τον κινεζικό κολοσσό Jinko Solar"
["post_excerpt"]=>
string(246) " Στις 6 GWh τα έργα αποθήκευσης ως το 2025 - Στρατηγική συμφωνία με τους Κινέζους για την προμήθεια 3 GWh μπαταριών για Ελλάδα, Ευρώπη και Χιλή"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(60) "metlen-vig-deal-stis-ape-me-ton-kineziko-kolosso-jinko-solar"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-06-24 08:15:01"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-06-24 05:15:01"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2049339"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(3) "149"
}
[7]=>
object(WP_Post)#6328 (25) {
["ID"]=>
int(2044586)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2025-06-23 23:40:50"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2025-06-23 20:40:50"
["post_content"]=>
string(4425) "Από την 1η Ιουλίου 2025, τίθενται σε εφαρμογή νέες ρυθμίσεις για τις επιστροφές ΦΠΑ προς τις επιχειρήσεις που τις δικαιούνται, με βασική αλλαγή την υποχρεωτική καταχώριση του IBAN στο Μητρώο της ΑΑΔΕ για την ολοκλήρωση της διαδικασίας επιστροφής ΦΠΑ.
Σύμφωνα με την απόφαση Α.1077/2025 του Διοικητή της ΑΑΔΕ, Γιώργου Πιτσιλή, καταργείται το πεδίο γνωστοποίησης του αριθμού λογαριασμού πληρωμών (IBAN) στη Δήλωση ΦΠΑ. Αντί αυτού, το IBAN θα πρέπει να καταχωρείται στο Μητρώο της ΑΑΔΕ για να ολοκληρωθεί η διαδικασία επιστροφής του φόρου. Εάν το IBAN έχει καταχωρηθεί στο Μητρώο την πρώτη φορά που ζητείται επιστροφή ΦΠΑ, δεν απαιτείται επανυποβολή του για μελλοντικά αιτήματα επιστροφής.
Οι επιχειρήσεις μπορούν να δηλώνουν το IBAN τους μέσω της ψηφιακής πύλης myAADE (myaade.gov.gr) στη διαδρομή Μητρώο & Επικοινωνία > Δήλωση Λογαριασμού IBAN ή μέσω της εφαρμογής myAADEapp, επιλέγοντας Στοιχεία Επικοινωνίας > ΙΒΑΝ.
Για λογαριασμούς εκτός Ελλάδας ή χωρών SEPA, απαιτείται η συμπλήρωση της σχετικής ένδειξης στη Δήλωση ΦΠΑ και η δήλωση του IBAN στην εφαρμογή «Τα Αιτήματά μου» στην πλατφόρμα myAADE.
Ειδικό αίτημα δημιουργείται στην πλατφόρμα «Τα Αιτήματά μου» για τις επιστροφές από χώρες εκτός SEPA, και καταργείται το αίτημα δήλωσης ελληνικού ΙΒΑΝ ή ΙΒΑΝ από χώρες SEPA στην εφαρμογή «Τα Αιτήματά μου». Αυτές οι δηλώσεις θα γίνονται μόνο μέσω της εφαρμογής Μητρώο & Επικοινωνία ή του myAADEapp.
Με την εφαρμογή του νέου Κώδικα ΦΠΑ (ν. 5144/2024), αναμένονται περαιτέρω προσαρμογές στη διατύπωση της δήλωσης ΦΠΑ.
Διαβάστε ακόμη
Δάνεια σε ελβετικό φράγκο: Προκρίνεται η λύση επιδότησης στην ισοτιμία μετατροπής σε ευρώ
Φωτιά στις τσέπες των καπνιστών βάζουν οι Βρυξέλλες (πίνακες)
Hellenist Paris: Πώς η ελληνικότητα αποστάζεται σε πολυτελές άρωμα
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
["post_title"]=>
string(160) "Επιστροφές ΦΠΑ 2025: Πού καταχωρίζετε τον IBAN και πώς αλλάζουν οι κανόνες για επιχειρήσεις"
["post_excerpt"]=>
string(227) "Από 1η Ιουλίου 2025, εισάγονται νέες ρυθμίσεις για τις επιστροφές ΦΠΑ, με υποχρεωτική την καταχώριση του IBAN στο Μητρώο της ΑΑΔΕ"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(88) "epistrofes-fpa-2025-pou-katachorizete-ton-iban-ke-pos-allazoun-i-kanones-gia-epichirisis"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-06-23 23:45:28"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-06-23 20:45:28"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2044586"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(3) "137"
}
[8]=>
object(WP_Post)#6329 (25) {
["ID"]=>
int(2048664)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2025-06-23 23:08:31"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2025-06-23 20:08:31"
["post_content"]=>
string(8225) "Την άμεση αναστολή της υποχρεωτικής εφαρμογής του Ψηφιακού Πελατολογίου για τα συνεργεία επισκευής οχημάτων, ζητάει το Βιοτεχνικό Επιμελητήριο της Αθήνας (ΒΕΑ), επισημαίνοντας ότι η εφαρμογή του μέτρου, χωρίς προσαρμογή στις ιδιαίτερες ανάγκες και δυνατότητες των μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων του κλάδου, θέτει σε κίνδυνο τη βιωσιμότητά τους, επιβαρύνοντάς τες με νέα, δυσανάλογα διοικητικά και τεχνικά βάρη.
Με επιστολή του προς τον Υπουργό Εθνικής Οικονομίας & Οικονομικών κ. Κ. Πιερρακάκη και τον Διοικητή της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων (ΑΑΔΕ) κ. Γ. Πιτσιλή, το ΒΕΑ καταθέτει συγκεκριμένες παρατηρήσεις και ρεαλιστικές προτάσεις, με στόχο την τροποποίηση του πλαισίου εφαρμογής του ψηφιακού Πελατολογίου, ώστε να ανταποκρίνεται στις πραγματικές συνθήκες λειτουργίας των μικρών συνεργείων.
Ο Πρόεδρος του Βιοτεχνικού Επιμελητηρίου Αθήνας Κωνσταντίνος Δαμίγος, δηλώνει ότι «Η ψηφιακή μετάβαση είναι στρατηγικός στόχος της ελληνικής οικονομίας και ως Επιμελητήριο τη στηρίζουμε ενεργά. Ωστόσο, δεν μπορεί να επιβάλλεται με οριζόντιους και τιμωρητικούς όρους, αγνοώντας την πραγματικότητα των μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων, που αποτελούν τη ραχοκοκαλιά της αγοράς».
Τι ζητά το Β.Ε.Α για τα Μέλη του:
Η εφαρμογή του Ψηφιακού Πελατολογίου στα συνεργεία αυτοκινήτων, χωρίς πρόβλεψη για τις τεχνικές, οργανωτικές και λειτουργικές ιδιαιτερότητες του κλάδου, δημιουργεί νέα βάρη και σοβαρούς κινδύνους για την επιβίωση χιλιάδων επιχειρήσεων.
Ζητούμε άμεσα, την αναστολή της υποχρεωτικής εφαρμογής του μέτρου και τη διαμόρφωση ενός πιο λειτουργικού, δίκαιου και αναλογικού πλαισίου.
Η πολιτεία οφείλει να σχεδιάζει μεταρρυθμίσεις με τη συμμετοχή των επαγγελματιών – όχι ερήμην τους. Η ψηφιακή πρόοδος δεν μπορεί να εξελίσσεται σε εργαλείο αποκλεισμού.
Ειδικά στον τομέα της συντήρησης και επισκευής οχημάτων, τα μικρά συνεργεία λειτουργούν με εντελώς διαφορετικές δυνατότητες και ροές εργασίας, συγκριτικά με τις μεγάλες και πλήρως ψηφιοποιημένες επιχειρήσεις.
Το Βιοτεχνικό Επιμελητήριο Αθήνας στέκεται δίπλα στους επαγγελματίες και θα συνεχίσει να διεκδικεί με υπευθυνότητα, όρους ισοτιμίας και στήριξης για όλους.
Τα σημεία που αναδεικνύει το ΒΕΑ στη επιστολή, προς τον Υπουργό:
- Ανεπάρκεια τεχνικής υποδομής σε πολλές επιχειρήσεις του κλάδου, ιδιαίτερα ατομικές ή οικογενειακές, που δεν διαθέτουν εξοπλισμό ή γνώση, για την άμεση συμμόρφωση. Παράλληλα, δεν έχει προβλεφθεί καμία ουσιαστική τεχνική ή εκπαιδευτική υποστήριξη, ιδίως για τους επαγγελματίες μεγαλύτερης ηλικίας ή χωρίς ψηφιακή εξοικείωση.
- Περίπλοκη καθημερινότητα λειτουργίας των συνεργείων, που δεν επιτρέπει την αυστηρή τυποποίηση μέσω ψηφιακής φόρμας: περιστατικά όπως προσωρινή είσοδος οχήματος, παραπομπή σε άλλο τεχνικό (π.χ. ηλεκτρολόγο, φανοποιείο) ή μικρές δωρεάν παρεμβάσεις, καθιστούν τη χρήση του ψηφιακού πελατολογίου ανεφάρμοστη στην πράξη χωρίς να παρεμποδίζεται η εργασία.
- Αυξημένος διοικητικός φόρτος και γραφειοκρατία, με ασαφή όρια ως προς τις εργασίες που πρέπει να καταχωρούνται, προκαλώντας σύγχυση και νομική επισφάλεια.
- Ανησυχία για τη χρήση των καταγεγραμμένων δεδομένων από τις φορολογικές αρχές, χωρίς σαφή κριτήρια ή περίοδο προσαρμογής, γεγονός που ενδέχεται να οδηγήσει σε άνιση μεταχείριση και αίσθημα ανασφάλειας.
- Ενίσχυση των ήδη ισχυρών, καθώς το μέτρο ευνοεί επιχειρήσεις με λογιστήρια, τεχνικό προσωπικό και έτοιμη υποδομή, εντείνοντας τον ανταγωνισμό εις βάρος των μικρών και λιγότερο οργανωμένων μονάδων.
Σε αυτό το πλαίσιο, το ΒΕΑ προτείνει τη διαμόρφωση ενός νέου λειτουργικού και ρεαλιστικού πλαισίου, που να περιλαμβάνει:
- Αναστολή της υποχρεωτικής εφαρμογής του ψηφιακού πελατολογίου για τα μικρά συνεργεία.
- Τεχνική υποστήριξη και εκπαίδευση των επαγγελματιών, με παράλληλη ενίσχυση μέσω χρηματοδοτικών εργαλείων για αναβάθμιση υποδομών.
- Διαχωρισμό των καταχωρήσεων σε εκείνες που αφορούν εσωτερική διαχείριση και σε εκείνες που σχετίζονται με ελεγκτικούς ή φορολογικούς σκοπούς.
- Θεσμική συμμετοχή των εκπροσώπων του κλάδου στον σχεδιασμό, την αξιολόγηση και την παρακολούθηση της εφαρμογής.
"
["post_title"]=>
string(106) "ΒΕΑ: Ζητά «φρένο» στην εφαρμογή του Ψηφιακού Πελατολογίου"
["post_excerpt"]=>
string(257) " «Η ψηφιακή πρόοδος δεν μπορεί να επιβάλλεται με τιμωρητικούς όρους στους μικρούς επαγγελματίες» δηλώνει ο Πρόεδρος Κωνσταντίνος Δαμίγος
"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(55) "vea-zita-freno-stin-efarmogi-tou-psifiakou-pelatologiou"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-06-23 23:11:21"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-06-23 20:11:21"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2048664"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(3) "111"
}
[9]=>
object(WP_Post)#6319 (25) {
["ID"]=>
int(2049234)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2025-06-23 21:22:39"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2025-06-23 18:22:39"
["post_content"]=>
string(3660) "Η
Grivalia Hospitality ανακοινώνει ότι η κυρία
Ναταλία Στράφτη αποχωρεί από τη θέση της Διευθύνουσας Συμβούλου της εταιρείας.
Η κα Στράφτη διετέλεσε στέλεχος της Grivalia Hospitality από το 2022, συμβάλλοντας στη διαμόρφωση της πορείας και στην εξέλιξη της εταιρείας σε όλο το εύρος της δραστηριότητάς της, όπως επισημαίνεται σε σχετική ανακοίνωση.
Με την αποχώρησή της, ολοκληρώνεται ένας πολυετής κύκλος συνεισφοράς, κατά τον οποίο η κα Στράφτη
είχε ενεργό ρόλο στην ενίσχυση της θέσης της εταιρείας στον χώρο της πολυτελούς φιλοξενίας, καθώς και στη στελέχωση και ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού της.
Η συμβολή της στην εξέλιξη της εταιρείας δεν περιορίστηκε στην πρόσφατη ηγετική της θέση, αλλά ήταν σημαντική, μέσα από όλους τους ρόλους που είχε αναλάβει, τόσο στη
Grivalia Properties ΑΕΕΑΠ όσο και αργότερα στη Grivalia Management Company.
Η Διοίκηση του Ομίλου Grivalia εκφράζει τις θερμές της ευχαριστίες προς την κα Ναταλία Στράφτη για τη μακρόχρονη και ουσιαστική συνεισφορά της στην πορεία και στην ανάπτυξη της Grivalia Hospitality, και της εύχεται καλή συνέχεια και κάθε επιτυχία στα επόμενα επαγγελματικά της σχέδια.
Διαβάστε ακόμη
Νεμπής για ανταγωνισμό: Τους σεβόμαστε όλους αλλά δεν φοβόμαστε κανένα
Φωτιά στις τσέπες των καπνιστών βάζουν οι Βρυξέλλες (πίνακες)
Hellenist Paris: Πώς η ελληνικότητα αποστάζεται σε πολυτελές άρωμα
Για όλες τις υπόλοιπες
ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το
Πρώτο Θέμα"
["post_title"]=>
string(105) "Grivalia Hospitality: Αποχώρησε η Ναταλία Στράφτη από τη θέση της CEO"
["post_excerpt"]=>
string(284) "Διετέλεσε στέλεχος της Grivalia Hospitality από το 2022, συμβάλλοντας στη διαμόρφωση της πορείας και στην εξέλιξη της εταιρείας σε όλο το εύρος της δραστηριότητάς της"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(70) "grivalia-hospitality-apochorise-i-natalia-strafti-apo-ti-thesi-tis-ceo"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2025-06-23 21:25:39"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2025-06-23 18:25:39"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2049234"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(3) "218"
}
}
array(8) {
[0]=>
int(2040112)
[1]=>
int(2049529)
[2]=>
int(2049545)
[3]=>
int(2049520)
[5]=>
int(2049376)
[8]=>
int(2044586)
[9]=>
int(2048664)
[10]=>
int(2049234)
}
x
