O μοναδικός Έλληνας μέλος της παγκόσμιας επιτροπής του τουρισμού της ευεξίας.
O Nίκος Κουρεμένος είναι εκπαιδευτής και project manager στη Σουηδική εταιρεία “Raison D’ Etre” που κάνει consulting σε πανάκριβα σπα ανά τον πλανήτη. Αυτή η εταιρεία τον έστειλε μαζί με άλλα στελέχη της σε πρωτότυπο και πανάκριβο σεμινάριο ηγεσίας στην Αγγλία, όπου η όλη διδασκαλία γίνεται μέσα από την επαφή με τα άλογα. Πρόκειται για ένα διαφορετικό εργαστήριο ηγεσίας και αυτο-ανάπτυξης που διοργανώνεται από τους Global Warriors και απευθύνεται σε υψηλά στελέχη μερικών από τις μεγαλύτερες πολυεθνικές στον κόσμο.
Αλογο & άνθρωπος – Μια μοναδική σχέση
Τα άλογα υπάρχουν τα τελευταία 60 εκατομμύρια χρόνια και είναι μοναδικά στο πώς έχουν ηγηθεί εν μέσω αβέβαιων εποχών και καταστάσεων. Η ηγεσία τους είναι αισθητήρια, ρέουσα, θαρραλέα και ευαίσθητη. Ειδικά προσαρμοσμένη βέβαια στη δυναμική της αγέλης, είναι γειωμένη/συνδεδεμένη στο παρόν, ικανή να αλλάξει κατεύθυνση ανά πάσα στιγμή όταν χρειάζεται για να αποφύγει απειλές ή να εξερευνήσει καλύτερα, πιο εύφορα εδάφη.
Σαν ζώα αγέλης τα άλογα δίνουν σημασία στο δικό τους επίπεδο ενέργειας αλλά και των άλλων, έχουν ευέλικτες ικανότητες ηγεσίας για να ταιριάζουν στο περιβάλλον τους και λειτουργούν με ένα μη εγωιστικό τρόπο για το καλό όλων. Απαλλαγμένα από συνήθεις ανθρώπινες ψυχολογικές αδυναμίες, τα άλογα ανταποκρίνονται στους “πελάτες” τους χωρίς να κρίνουν και δίνουν άμεση , ειλικρινή πληροφορία για την συμπεριφορά τους και την επίδραση που έχουν. Μπορούν να “διαβάσουν” μη λεκτικά σήματα, μπορούν να ανιχνεύσουν ασυμφωνία και είναι γρήγορα να ανταμείψουν την ηγεσία όταν εμφανίζεται και όπου η εμπιστοσύνη και ο σεβασμός κερδίζονται επάξια.
Αυτό κάνει τους ανθρώπους να μαθαίνουν γρήγορα, εύκολα και με ακρίβεια. Εξοπλισμένοι με πολύτιμη, νέα επίγνωση και διορατικότητα, σύντομα αρχίζουν να καταλαβαίνουν ότι για να ηγηθούν με επιτυχία, πρέπει να αφήσουν στην άκρη την προσποιούμενη συμπεριφορά και να αγκαλιάσουν τον αυθεντικό τους εαυτό.
Οι μελλοντικοί ηγέτες χρειάζονται διαφορετικές ικανότητες και δεξιότητες: αυτές που θα τους επιτρέπουν να ανταποκρίνονται γρήγορα, να προσαρμόζονται αποτελεσματικά, να παραμένουν στο παρόν και να συνδέονται δυναμικά με τους άλλους. Τα άλογα κατέχουν άριστα αυτές τις δεξιότητες.
Μετά από τις παραπάνω διευκρινήσεις που μας έδωσε ο δρ. Νίκος Κουρεμένος για την ιδιαίτερη αξία των αλόγων και τα μαθήματα ηγεσίας που μας δίνουν, περάσαμε στο “παιχνίδι” των ερωταπαντήσεων:
–Τι είναι οι Global Warriors που διοργάνωσαν το σεμινάριο ηγεσίας, μέσα από την επαφή με τα άλογα; Αυτός που διοργανώνει το σεμινάριο ήταν στον κόσμο των επιχειρήσεων, CEO σε μια μεγάλη πολυεθνική, μέχρι που τα παράτησε όλα για να φτιάξει ένα ράντσο με άλογα. Με αποτέλεσμα τα τελευταία είκοσι χρόνια να έχουν πραγματοποιήσει εργαστήρια και σεμινάρια σε εταιρείες από 34 χώρες σε όλες τις ηπείρους του πλανήτη. Αναφέρω ενδεικτικά τα σεμινάρια ηγεσίας που έχουν κάνει στην Amazon, την Accenture, την BMW. Αυτό που ζητάνε είναι να είσαι ανοιχτός και να μη φοβάσαι να εκτεθείς, να βγεις από το comfort zone που έχεις. Γεννιέσαι με μια προσωπικότητα την οποία μέσα από την πάροδο των χρόνων και της κοινωνικής ζωής μαθαίνεις να καλύπτεις με ένα προσωπείο. Αυτό το προσωπείο η επαφή με τα άλογα συντελεί στο να βγει. Ειδικά με την ηγεσία, όπου ο ηγέτης πρέπει να δείχνει πρώτος τον δρόμο αλλά ταυτόχρονα να μην αποκόπτεται από την ομάδα του. Βρίσκεται δίπλα και μερικές φορές από πίσω από την ομάδα όταν τους σπρώχνει και τους ενθαρρύνει. Το άλογο μπαίνει σε δύο modes: Fight or flight που σημαίνει ή παλεύω και πολεμάω ή φεύγω από μια πίεση που δέχομαι. Το άλλο είναι το “rest and digest” που σημαίνει ότι αφού έδωσα τη μάχη αναπαύομαι και “χωνεύω” ότι συνέβη.
Πώς διακρίνουμε μια μάχη, αν είναι αυτή που πρέπει να δώσουμε ή όχι; Δεν υπάρχει και πολύ απλή απάντηση σε αυτό. Αυτό που λένε είναι “pick your battles” ή αλλιώς “διάλεξε τις μάχες σου”. Ποιες αξίζει και ποιες δεν αξίζει να δώσεις. Για να πω κι ένα ανέκδοτο, θυμάμαι τη γειτόνισσα που τσακωνόταν συνέχεια με το μικρό παιδί της. Και η γιαγιά του παιδιού της έλεγε: Μην μαλώνεις με την κόρη σου για τα πάντα, ακόμα και για το φόρεμα που θα φορέσει. Διάλεξε το λόγο που θα τσακωθείς μαζί της. Γιατί διαφωνώντας για πολλά και ασήμαντα, στερείς τον χώρο από τα πιο σημαντικά.
Πρέπει λοιπόν να ξέρεις πότε να τα παρατήσεις και πότε να συνεχίσεις... Μας έλεγαν στο σεμινάριο ότι αυτός που ηγείται πρέπει να διαμοιράσει τις ευθύνες και να περιμένει τρία πράγματα: Πρώτον: την κατεύθυνση, που πάω. Δεύτερον: ο ρυθμός, δηλαδή πόσο γρήγορα πρέπει να πάω για να φτάσω και τρίτον: όταν φτάσω στο στόχο μου να αναλογιστώ αυτό που έχω κάνει, να ξεκουραστώ για να απολαύσω αυτό που πέτυχα.
Ένα βασικό πράγμα που μας έλεγαν στο συγκεκριμένο σεμινάριο, είναι το να είσαι παρών. Αυτό ήταν και είναι πρωταρχικής σημασίας. Δηλαδή, να ζεις τη στιγμή. Αυτό δεν είναι εύκολο. Το άλλο είναι να είσαι “γειωμένος”. Επικεντρωμένος σε αυτό που κάνεις και να έχεις τη σκέψη σου εστιασμένη σε αυτό. Ο διαλογισμός και οι αναπνοές βοηθούν. Πρέπει να είσαι “ανοιχτός” όμως και έτοιμος να δεχτείς καινούργιες πληροφορίες.
Πώς ξεκίνησε η επαφή ανάμεσα στην εταιρεία που εργάζεστε (“Raison D’Etre”) και τους διοργανωτές του σεμιναρίου που λέγονται “Global Warriors”; Αυτό ξεκίνησε όταν η ιδρύτρια της εταιρείας, Anna Bjurstam, πρωτοπόρος του wellness παγκοσμίως, τους βρήκε τυχαία στο Windsor όταν είχε πάει για προγραμματισμένη επίσκεψη στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας που διοικεί την αλυσίδα ξενοδοχείων Intercontinental. Kαι τους βρήκε κι έτσι έστειλε σε αυτό το εργαστήριο κι εμάς. Στο τέλος οι περισσότεροι από εμάς ήταν συγκινημένοι. Ήμουν ο μοναδικός Έλληνας που συμμετείχε στο σεμινάριο.