array(10) {
[0]=>
object(WP_Post)#6156 (25) {
["ID"]=>
int(2278634)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2026-02-05 19:46:05"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2026-02-05 17:46:05"
["post_content"]=>
string(5865) "Η Estée Lauder ανακοίνωσε την Πέμπτη ότι αναμένει πλήγμα 100 εκατομμυρίων δολαρίων στην κερδοφορία της για το σύνολο του έτους λόγω των επιπτώσεων των δασμών. Η μετοχή της εταιρείας σημείωσε πτώση άνω του 20% κατά τη διάρκεια της μεσημεριανής συνεδρίασης.
Η εταιρεία βρίσκεται εν μέσω ενός σχεδίου αναδιάρθρωσης με την επωνυμία «Beauty Reimagined», το οποίο αναμένεται να κοστίσει μεταξύ 1,2 και 1,6 δισεκατομμυρίων δολαρίων και στοχεύει στην αναζωογόνηση της ανάπτυξής της. Στην αναφορά των κερδών του δεύτερου τριμήνου, η Estée Lauder επιβεβαίωσε ότι εξακολουθεί να αναμένει μείωση του εργατικού δυναμικού κατά 5.800 έως 7.000 άτομα στο πλαίσιο της αναδιάρθρωσης.
Η εταιρεία δήλωσε ότι «αξιολογεί ενεργά τις εξελίξεις και στρατηγικές μετριασμού» για να μειώσει τις επιπτώσεις των δασμών. Επισήμανε ότι έχει αξιοποιήσει εμπορικά προγράμματα, βελτιστοποιήσει την περιοχή παραγωγής και αυξήσει την ευκινησία της αλυσίδας εφοδιασμού, κάτι που έχει αντισταθμίσει περισσότερα από τα μισά από τα αναμενόμενα αποτελέσματα.
Η Estée Lauder ανέφερε ακόμα ότι οι επιπτώσεις από τους δασμούς θα επηρεάσουν κυρίως την κερδοφορία στο δεύτερο εξάμηνο του έτους, ενώ τόνισε τις προσδοκώμενες επιπτώσεις σε χώρες όπως η Ελβετία, ο Καναδάς, η Κίνα, το Μεξικό, η ΕΕ και η Ιαπωνία, όπου διαθέτει εγκαταστάσεις παραγωγής. Παρά ταύτα, η εταιρεία συνεχίζει να παρακολουθεί την κατάσταση και εξετάζει νέες στρατηγικές για να αντισταθμίσει περαιτέρω αυτά τα κόστη, περιλαμβανομένων και «πιθανών ανατιμήσεων».
Η Estée Lauder ανακοίνωσε επίσης εκτιμήσεις της για αύξηση της κερδοφορίας για το οικονομικό έτος μετά την καλή απόδοση του πρώτου εξαμήνου, αν και τόνισε ότι θα παραμείνει επιφυλακτική για το μακροοικονομικό περιβάλλον.
«Αυτός ο κρίσιμος χρόνος για την εταιρεία μας έδωσε νέα πνοή χάρη στο πρόγραμμα Beauty Reimagined, ενώ εκτελούμε τη μεγαλύτερη επιχειρησιακή, ηγετική και πολιτιστική μεταρρύθμιση στην ιστορία μας», δήλωσε ο CEO Στεφάν ντε Λα Φαβέρι.
«Με την επέτειο του προγράμματος, αυξάνουμε την πρόβλεψή μας για το οικονομικό 2026, πιστεύοντας στην ισχύ της αναδιάρθρωσής μας, αν και το δεύτερο εξάμηνο θα επηρεαστεί από αναμενόμενες αντιξοότητες και μεγαλύτερες επενδύσεις στον τομέα των καταναλωτών».
Διαβάστε ακόμη
Τι σημαίνει η απόφαση του Αρείου Πάγου για τους δανειολήπτες του νόμου Κατσέλη
ΒΟΑΚ: «Κλείδωσε» η μοιρασιά στο έργο – Στρατηγικοί εταίροι της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ η Aktor και η Metlen
Το μαντήλι-ποσέτ: ένα μικρό ύφασμα με μεγάλη ιστορία που κάνει πάντα τη διαφορά
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
["post_title"]=>
string(160) "Estée Lauder: Αναμένει ζημιά 100 εκατ. δολαρίων από δασμούς, αλλά αισιοδοξεί για ανάκαμψη το 2026"
["post_excerpt"]=>
string(659) "Η Estée Lauder αναθεώρησε τις εκτιμήσεις της για το 2026, παρά το πλήγμα των 100 εκατομμυρίων δολαρίων από τους δασμούς και την πτώση της μετοχής άνω του 20%, βασιζόμενη στην αναδιάρθρωση και τη στρατηγική της -
Estée Lauder: Ισχυρότερο guidance με ώθηση από skin care και αρώματα
"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(92) "estee-lauder-anameni-zimia-100-ekat-dolarion-apo-dasmous-alla-esiodoxi-gia-anakampsi-to-2026"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-02-05 20:02:56"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-02-05 18:02:56"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2278634"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(2) "96"
}
[1]=>
object(WP_Post)#6110 (25) {
["ID"]=>
int(2278600)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2026-02-05 18:46:03"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2026-02-05 16:46:03"
["post_content"]=>
string(9122) "Ο Όμιλος AKTOR ανακοινώνει τη νέα του οργανωτική δομή η οποία περιλαμβάνει ένα νέο λειτουργικό μοντέλο, με καθετοποίηση των δραστηριοτήτων του Ομίλου, βέλτιστη εταιρική διακυβέρνηση και στόχο την ταχύτερη επιχειρηματική ανάπτυξή του και την παραγωγή αξίας για τους μετόχους και την κοινωνία.
Ο Όμιλος AKTOR συνεχίζει την υλοποίηση ενός ολιστικού μετασχηματισμού και μετεξελίσσεται σε έναν πολυδιάστατο Όμιλο Συμμετοχών. Οι βασικές θυγατρικές του εταιρείες, που έχουν αναλάβει την επιχειρηματική ανάπτυξη κάθε πυλώνα δραστηριότητας, λειτουργούν εφεξής με καθετοποιημένο μοντέλο, πιο αποτελεσματική δομή, απλοποιημένες διαδικασίες, διακριτούς ρόλους, σε συνδυασμό βέλτιστων πρακτικών και με ενισχυμένο έλεγχο από τη μητρική, την οποία υποστηρίζουν και εξυπηρετούν κατά προτεραιότητα.
Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου AKTOR, κ. Αλέξανδρος Εξάρχου (φωτο κειμένου) δήλωσε: «Στον Όμιλο AKTOR είμαστε δεσμευμένοι στη συνέπεια μεταξύ λόγων και πράξεων. Τον Οκτώβριο του 2024 είχαμε υποσχεθεί ότι θα μετατρέπαμε τον Όμιλο AKTOR σε έναν πολυσχιδή και σύγχρονο Όμιλο που θα λειτουργεί με τις καλύτερες διεθνείς πρακτικές. Έπειτα από εντατικές προσπάθειες που κατέβαλαν οι ομάδες εργασίας μας, υπό την υποστήριξη συμβούλων διεθνούς κύρους, σήμερα αυτή η υπόσχεση γίνεται πραγματικότητα: Φέρνουμε ένα νέο, σύγχρονο και αποτελεσματικό λειτουργικό μοντέλο με νέα συστήματα, διαδικασίες και οργανογράμματα, που θα μας επιτρέψουν να επιταχύνουμε την επιχειρηματική μας ανάπτυξη, να δημιουργήσουμε νέες ευκαιρίες στην αγορά και να επεκτείνουμε τις ενδοομιλικές συνέργειες. Ενισχύουμε την ηγετική μας ομάδα, επενδύουμε σε ένα μοντέρνο επιχειρησιακό μοντέλο και συνεχίζουμε την πολυδιάστατη αναδιοργάνωση του Ομίλου, έχοντας ως στόχο την τήρηση των δεσμεύσεών μας προς το επενδυτικό κοινό και την παραγωγή αξίας για τους μετόχους και την κοινωνία».
Επιπλέον, ο Όμιλος AKTOR επενδύει στρατηγικά στον ψηφιακό του μετασχηματισμό και έχει ήδη υλοποιήσει ένα πολύ σημαντικό τμήμα του συγκεκριμένου σχεδιασμού, διασυνδέοντας πληροφοριακά συστήματα νέας γενιάς που θα φέρουν μεγαλύτερες συνέργειες, καλύτερη αποδοτικότητα και βέλτιστο οικονομικό έλεγχο στα έργα του.
Η ΝΕΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΔΟΜΗ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ AKTOR ΚΑΙ ΤΩΝ ΘΥΓΑΤΡΙΚΩΝ
Σε επίπεδο Ομίλου:
Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος αναλαμβάνει ο κ. Αλέξανδρος Εξάρχου, Group Chief Operating Officer ο κ. Αναστάσιος Αρανίτης, Group Chief Legal Officer ο κ. Ιωάννης Αργυρόπουλος, Group Chief Financial Officer ο κ. Κωνσταντίνος Αδαμόπουλος, Group Chief Commercial Officer ο κ. Γιώργος Συριανός, Group Chief of Staff η κα. Εβίτα Τσαρτιλίδου, Group Chief Communications Officer ο κ. Γιώργος Τσαπρούνης και Group Chief Human Resources Officer η κα. Ιφιγένεια Κάλφα.
Στις κύριες θυγατρικές του Ομίλου καθήκοντα Διευθυνόντων Συμβούλων αναλαμβάνουν:
AKTOR ENERGY: κ. Αλέξανδρος Εξάρχου
AKTOR ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ και AKTOR ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ: κ. Αναστάσιος Αρανίτης
AKTOR ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ: κα. Γεωργία Γληνού
AKTOR ΑΚΙΝΗΤΑ: κα. Τζωρτζίνα Μητσοτάκη
AKTOR FACILITY MANAGEMENT: κ. Αλέξανδρος Αλιβιζάτος
Τα νέα Διοικητικά Συμβούλια των κύριων θυγατρικών του Ομίλου θα έχουν την ακόλουθη σύνθεση:
AKTOR ENERGY: Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος ο κ. Αλέξανδρος Εξάρχου, Αντιπρόεδρος ο κ. Κωνσταντίνος Αδαμόπουλος, και μέλη ο κ. Αναστάσιος Αρανίτης, ο κ. Ιωάννης Αργυρόπουλος, και η κα. Εβίτα Τσαρτιλίδου.
AKTOR ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ: Πρόεδρος ο κ. Αλέξανδρος Εξάρχου, Αντιπρόεδρος ο κ. Γιώργος Συριανός, Διευθύνων Σύμβουλος ο κ. Αναστάσιος Αρανίτης, και μέλη ο κ. Κωνσταντίνος Αδαμόπουλος, ο κ. Ιωάννης Αργυρόπουλος, ο κ. Δημήτριος Ρέππας, και ο κ. Λουκάς Παπάζογλου.
AKTOR ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ: Πρόεδρος ο κ. Αλέξανδρος Εξάρχου, Αντιπρόεδρος ο κ. Γιώργος Συριανός, Διευθύνων Σύμβουλος ο κ. Αναστάσιος Αρανίτης, και μέλη ο κ. Κωνσταντίνος Αδαμόπουλος, ο κ. Ιωάννης Αργυρόπουλος, η κα. Μαρία-Ελένη Νιτσοπούλου και ο κ. Ιωάννης Σαγκριώτης.
AKTOR ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ: Πρόεδρος ο κ. Αλέξανδρος Εξάρχου, Αντιπρόεδρος ο κ. Κωνσταντίνος Αδαμόπουλος, Διευθύνουσα Σύμβουλος η κα. Γεωργία Γληνού, και μέλη ο κ. Αναστάσιος Αρανίτης, ο κ. Ιωάννης Αργυρόπουλος, και ο κ. Πάνος Τσακίρης.
AKTOR ΑΚΙΝΗΤΑ: Πρόεδρος ο κ. Αλέξανδρος Εξάρχου, Αντιπρόεδρος ο κ. Αναστάσιος Αρανίτης, Διευθύνουσα Σύμβουλος η κα. Τζωρτζίνα Μητσοτάκη και μέλη ο κ. Κωνσταντίνος Αδαμόπουλος, ο κ. Ιωάννης Αργυρόπουλος, και ο κ. Ιωάννης Ερμήλιος.
AKTOR FACILITY MANAGEMENT: Πρόεδρος ο κ. Αλέξανδρος Εξάρχου, Αντιπρόεδρος ο κ. Αναστάσιος Αρανίτης, Διευθύνων Σύμβουλος ο κ. Αλέξανδρος Αλιβιζάτος, και μέλη ο κ. Κωνσταντίνος Αδαμόπουλος, ο κ. Ιωάννης Αργυρόπουλος, και η κα. Εβίτα Τσαρτιλίδου."
["post_title"]=>
string(71) "Η νέα οργανωτική δομή του Ομίλου AKTOR (pic)"
["post_excerpt"]=>
string(470) "Η νέα οργανωτική δομή του Ομίλου AKTOR επικεντρώνεται στην καθετοποίηση και την αποτελεσματικότητα. Στοχεύει σε γρηγορότερη ανάπτυξη και ενίσχυση της εταιρικής διακυβέρνησης, με στρατηγικές για την ψηφιακή μετάβαση και την αναβάθμιση του συστήματος υγείας"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(42) "i-nea-organotiki-domi-tou-omilou-aktor-pic"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-02-05 18:50:10"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-02-05 16:50:10"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2278600"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(3) "110"
}
[2]=>
object(WP_Post)#6109 (25) {
["ID"]=>
int(2278581)
["post_author"]=>
string(3) "224"
["post_date"]=>
string(19) "2026-02-05 18:43:44"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2026-02-05 16:43:44"
["post_content"]=>
string(3908) "Ξεκίνησαν στις 4 Φεβρουαρίου 2026 τα πρώτα Sea Trials (εν πλω δοκιμές) της δεύτερης φρεγάτας belharra Νέαρχος στο Λοριάν οι οποίες θα διαρκέσουν περίπου δύο εβδομάδες. Η Νέαρχος αναμένεται σύμφωνα με τον προγραμματισμό να παραδοθεί στο Πολεμικό Ναυτικό στο τέλος του 2026.
Όπως επιβεβαιώνεται η εξέλιξη των εργασιών στον Νέαρχο βρίσκεται σε φάση που επιτρέπει στη Naval Group να δοκιμάσει τα συστήματα που είναι αφιερωμένα κυρίως στην πρόωση και την ασφάλεια του πλοίου σε πραγματικές συνθήκες, καθώς και τους κύριους αισθητήρες.
Η επόμενη και τελευταία περίοδος που θα αφιερωθεί σε δοκιμές και εκπαίδευση του προσωπικού θα πραγματοποιηθεί, λίγο πριν την παράδοση της φρεγάτας. Από την εταιρεία πάντως διαβεβαιώνεται ότι οι δοκιμές προχωρούν σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα παράδοσης.
Μετά την ολοκλήρωση των εν πλω δοκιμών και των τελικών εργασιών, η φρεγάτα Νέαρχος αναμένεται σύμφωνα με πληροφορίες να καταπλεύσει στον Ναύσταθμο Σαλαμίνας περίπου τον Οκτώβριο, για να πάρει θέση δίπλα στη Κίμων που κατέφτασε πριν λίγες ημέρες.
Διαβάστε ακόμη
Λαγκάρντ: Το ισχυρότερο ευρώ θα μπορούσε να μειώσει τον πληθωρισμό περισσότερο από το αναμενόμενο
Τι σημαίνει η απόφαση του Αρείου Πάγου για τράπεζες, servicers και δανειολήπτες του νόμου Κατσέλη
Μύκονος: Άλλαξε χέρια ακίνητο του Ν. Γρυπάρη στο Φανάρι (pics)
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
["post_title"]=>
string(108) "Φρεγάτα Νέαρχος: Ξεκίνησε τα πρώτα Sea Trials η δεύτερη belharra (pics)"
["post_excerpt"]=>
string(392) "Μετά την ολοκλήρωση των εν πλω δοκιμών και των τελικών εργασιών, η φρεγάτα Νέαρχος αναμένεται σύμφωνα με πληροφορίες να καταπλεύσει στον Ναύσταθμο Σαλαμίνας περίπου τον Οκτώβριο, για να πάρει θέση δίπλα στη Κίμων"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(69) "fregata-nearchos-xekinise-ta-prota-sea-trials-i-defteri-belharra-pics"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-02-05 18:47:14"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-02-05 16:47:14"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2278581"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(3) "153"
}
[3]=>
object(WP_Post)#6108 (25) {
["ID"]=>
int(2278559)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2026-02-05 18:18:06"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2026-02-05 16:18:06"
["post_content"]=>
string(5725) "Η Noval Property ανακοίνωσε σημαντικές συναλλαγές στις 3 Φεβρουαρίου 2026, οι οποίες αφορούν 2.001.882 κοινές ονομαστικές μετοχές της εταιρείας. Συγκεκριμένα, η εταιρεία Viohalco πραγματοποίησε αγορά των εν λόγω μετοχών, με τιμή αγοράς 2,80 ευρώ ανά μετοχή, καταβάλλοντας συνολική αξία 5.6 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, η θυγατρική της Viohalco, Σιδενόρ, προχώρησε στην πώληση του ίδιου ακριβώς αριθμού μετοχών, με την ίδια τιμή πώλησης, φτάνοντας στο ίδιο ποσό της συνολικής αξίας. Οι συναλλαγές σχετίζονται με πρόσωπα που κατέχουν διευθυντικά αξιώματα στην εταιρεία, ενισχύοντας τις σχέσεις εντός του επιχειρηματικού ομίλου.
Αναλυτικά η ανακοίνωση
Η εταιρεία με την επωνυμία «ΝΟΒΑΛ ΠΡΟΠΕΡΤΥ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΣΕ ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ» (στο εξής «Εταιρεία») ανακοινώνει στο επενδυτικό κοινό, σύμφωνα με το άρθρο 19 του Κανονισμού (ΕΕ) 596/2014 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 16ης Απριλίου 2014 (στο εξής «Κανονισμός 596/2014») ότι:
α) μετά από σχετική γνωστοποίηση που έλαβε, στις 4-2-2026, η εταιρεία με την επωνυμία «VIOHALCO S.A.» (στο εξής ”Viohalco”) προέβη, στις 3 Φεβρουαρίου 2026, σε αγορά 2.001.882 κοινών ονομαστικών μετοχών της Εταιρείας, με τιμή αγοράς 2,80 ευρώ, ανά
μετοχή, και συνολική αξία 5.605.269,60 ευρώ.
Η Viohalco είναι κατά την έννοια του άρθρου 3, παρ. 1 (26) του Κανονισμού (ΕΕ) 596/2014, νομικό πρόσωπο που έχει στενούς δεσμούς με πρόσωπο που ασκεί διευθυντικά καθήκοντα στην Εταιρεία και συγκεκριμένα, με τον κ. Ευστράτιο Θωμαδάκη, Μέλος της Επενδυτικής
Επιτροπής της Εταιρείας και
β) μετά από σχετική γνωστοποίηση που έλαβε, στις 4-2-2026, η εταιρεία με την επωνυμία «ΣΙΔΕΝΟΡ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΧΑΛΥΒΑ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ» (στο εξής «ΣΙΔΕΝΟΡ»), θυγατρική κατά 100% της Viohalco, προέβη, στις 3 Φεβρουαρίου 2026, σε πώληση 2.001.882 κοινών ονομαστικών μετοχών της Εταιρείας, με τιμή πώλησης 2,80 ευρώ, ανά μετοχή, και συνολική αξία 5.605.269,60 ευρώ.
Η ΣΙΔΕΝΟΡ είναι κατά την έννοια του άρθρου 3, παρ. 1 (26) του Κανονισμού (ΕΕ) 596/2014, νομικό πρόσωπο που έχει στενούς δεσμούς με πρόσωπα που ασκούν διευθυντικά καθήκοντα στην Εταιρεία και συγκεκριμένα, με τους κκ. Ευστράτιο Θωμαδάκη και Νικόλαο Μαρίου, Μέλη της Επενδυτικής Επιτροπής της Εταιρείας και τον κ. Μιχαήλ Παναγή, Αντιπρόεδρο και Εκτελεστικό Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας.
Διαβάστε ακόμη
Λαγκάρντ: Το ισχυρότερο ευρώ θα μπορούσε να μειώσει τον πληθωρισμό περισσότερο από το αναμενόμενο
Τι σημαίνει η απόφαση του Αρείου Πάγου για τράπεζες, servicers και δανειολήπτες του νόμου Κατσέλη
Μύκονος: Άλλαξε χέρια ακίνητο του Ν. Γρυπάρη στο Φανάρι (pics)
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
["post_title"]=>
string(109) "Noval Property: Η Viohalco αγόρασε 2 εκατ. μετοχές που πούλησε η Σιδενόρ"
["post_excerpt"]=>
string(193) "Η συναλλαγή έγινε στις 3 Φεβρουαρίου 2026, με τιμή πώλησης 2,80 ευρώ, ανά μετοχή, και συνολική αξία 5.6 εκατ. ευρώ"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(71) "noval-property-i-viohalco-agorase-2-ekat-metoches-pou-poulise-i-sidenor"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-02-05 18:20:28"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-02-05 16:20:28"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2278559"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(2) "84"
}
[4]=>
object(WP_Post)#6107 (25) {
["ID"]=>
int(2278488)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2026-02-05 17:53:11"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2026-02-05 15:53:11"
["post_content"]=>
string(5876) "Η Maria Sferruzza τοποθετήθηκε στη θέση της CEO του ΔΕΣΦΑ, με την θητεία της να ξεκινά στις 8 Φεβρουαρίου, κατόπιν της ολοκλήρωσης της θητείας της Maria Rita Galli. Η τοποθέτησή της πραγματοποιήθηκε σύμφωνα με την ισχύουσα συμφωνία μετόχων.
Η Maria Sferruzza διετέλεσε Executive Director, International Engineering, Construction & Solutions στη Snam, θέση την οποία κατείχε από τον Οκτώβριο του 2021. Διαθέτει περισσότερα από 30 έτη διεθνούς εμπειρίας σε ηγετικές θέσεις στον ενεργειακό τομέα, με αποδεδειγμένη πορεία στη διαχείριση σύνθετων έργων ενεργειακών υποδομών μεγάλης κλίμακας σε παγκόσμιο επίπεδο.
Με την τοποθέτηση της κας Maria Sferruzza, οι μέτοχοι του ΔΕΣΦΑ επαναβεβαιώνουν τη δέσμευσή τους να επιταχύνουν την αναπτυξιακή πορεία της εταιρείας και να ενισχύσουν τη θέση της Ελλάδας ως περιφερειακής ενεργειακής πύλης προς τη Νοτιοανατολική Ευρώπη.
Οι μέτοχοι του ΔΕΣΦΑ ευχαριστούν επίσης την κα Galli για τη συμβολή της στην εξέλιξη της εταιρείας κατά τη διάρκεια της θητείας της και καλωσορίζουν την κα Sferruzza, καθώς ο ΔΕΣΦΑ συνεχίζει να ενισχύει τον ρόλο του στο περιφερειακό και ευρωπαϊκό ενεργειακό τοπίο.
Maria Sferruzza-Βιογραφικό
Η Maria Sferruzza εντάχθηκε στον ενεργειακό κλάδο το 1995, ξεκινώντας την επαγγελματική της πορεία στον τομέα Oil & Gas της General Electric, στη θέση της μηχανικού εφαρμογών συμπιεστών. Στη συνέχεια ανέλαβε ρόλους αυξανόμενης ευθύνης στους τομείς των πωλήσεων, του εμπορικού και των επιχειρησιακών λειτουργιών, τόσο στις Ηνωμένες Πολιτείες όσο και στην Ιταλία.
Το 2011 ανέλαβε καθήκοντα Global Sales General Manager για τις υπηρεσίες GE Oil & Gas, ενώ το 2017 τοποθετήθηκε στη θέση του GE Officer. Μετά τη συγχώνευση του τομέα Oil & Gas της General Electric με την Baker Hughes το 2017, η κα Sferruzza ανέλαβε την ευθύνη της Global Service Business Unit καθώς και τη στρατηγική του τομέα LNG, αναφερόμενη απευθείας στον CEO του τομέα Turbomachinery and Process Solutions.
Το 2018 μετεγκαταστάθηκε στην Ασία, αναλαμβάνοντας τη θέση της Senior Vice President για την περιοχή Ασίας και Ειρηνικού στην Global Operations της Baker Hughes, προτού επιστρέψει στην Ιταλία το 2021 για να ενταχθεί στον Όμιλο Snam.
Παράλληλα, έχει διατελέσει non-Executive Director στο Διοικητικό Συμβούλιο της Italgas, του κύριου διαχειριστή του συστήματος διανομής φυσικού αερίου της Ιταλίας, καθώς και Chairwoman της Stogit, θυγατρικής της Snam που διαχειρίζεται τις υποδομές αποθήκευσης φυσικού αερίου σε ολόκληρη τη χώρα.
Διαβάστε ακόμη
Λαγκάρντ: Το ισχυρότερο ευρώ θα μπορούσε να μειώσει τον πληθωρισμό περισσότερο από το αναμενόμενο
Τι σημαίνει η απόφαση του Αρείου Πάγου για τράπεζες, servicers και δανειολήπτες του νόμου Κατσέλη
Μύκονος: Άλλαξε χέρια ακίνητο του Ν. Γρυπάρη στο Φανάρι (pics)
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
["post_title"]=>
string(148) "ΔΕΣΦΑ: Η Maria Sferruzza αναλαμβάνει νέα CEO, μετά την ολοκλήρωση της θητείας της Maria Rita Galli"
["post_excerpt"]=>
string(395) "Η νέα CEO διαθέτει περισσότερα από 30 έτη διεθνούς εμπειρίας σε ηγετικές θέσεις στον ενεργειακό τομέα, με αποδεδειγμένη πορεία στη διαχείριση σύνθετων έργων ενεργειακών υποδομών μεγάλης κλίμακας σε παγκόσμιο επίπεδο"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(95) "desfa-i-maria-sferruzza-analamvani-nea-ceo-meta-tin-oloklirosi-tis-thitias-tis-maria-rita-galli"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-02-05 17:56:35"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-02-05 15:56:35"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2278488"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(3) "143"
}
[5]=>
object(WP_Post)#6106 (25) {
["ID"]=>
int(2278446)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2026-02-05 17:03:23"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2026-02-05 15:03:23"
["post_content"]=>
string(8866) "Η DIMAND ανακοινώνει ότι το έργο FIX έλαβε Honorable Mention στην κατηγορία Urban Regeneration (Future Projects) στο πλαίσιο του THE PLAN Real Estate Award 2025, ενός από τους σημαντικότερους διεθνείς θεσμούς στον τομέα της αρχιτεκτονικής, του real estate και της αστικής ανάπτυξης.
Η τελετή απονομής πραγματοποιήθηκε στο Μιλάνο, στον ιστορικό χώρο Fonderia Napoleonica Eugenia, στο πλαίσιο της πέμπτης διοργάνωσης των βραβείων, από το αρχιτεκτονικό περιοδικό THE PLAN, συγκεντρώνοντας κορυφαίους εκπροσώπους της διεθνούς κοινότητας των developers, επενδυτών, αρχιτεκτόνων και θεσμικών φορέων.
Στον φετινό διαγωνισμό συμμετείχαν περισσότερα από 70 έργα, από τα οποία προκρίθηκαν 32 φιναλίστ, ενώ συνολικά απονεμήθηκαν οκτώ βραβεία και δέκα τιμητικές διακρίσεις. Τα έργα αξιολογήθηκαν από διεθνή πολυεπιστημονική επιτροπή υψηλού κύρους, με τη συμμετοχή εκπροσώπων του Urban Land Institute, της OICE, της United Consulting & MSC Associati και της Cassa Depositi e Prestiti.
[caption id="attachment_2278456" align="aligncenter" width="2560"]
Plan Real Estate Award © Fabio Delfino, courtesy of THE PLAN[/caption]
Τα βραβεία απονεμήθηκαν σε τέσσερις βασικές κατηγορίες, ESG, Innovation and Design, Investment and Asset Management και Urban Regeneration, αναδεικνύοντας έργα από όλο τον κόσμο. Μεγάλος νικητής της διοργάνωσης αναδείχθηκε το έργο Manifattura Tabacchi Verona της Supernova, σχεδιασμένο από το διεθνές αρχιτεκτονικό γραφείο Snøhetta, επιβεβαιώνοντας το υψηλό επίπεδο του διαγωνισμού.
Η διάκριση του FIX στην κατηγορία Urban Regeneration επιβεβαιώνει τη σημασία του έργου ως πρότυπο αστικής αναγέννησης, που συνδυάζει τη διατήρηση της βιομηχανικής κληρονομιάς με τη δημιουργία ενός σύγχρονου, βιώσιμου και πολυλειτουργικού αστικού προορισμού. Τέτοιες αναπλάσεις έχουν ως στόχο τον μετασχηματισμό σύνθετων και υποβαθμισμένων περιοχών σε νέους, ανοιχτούς και συμπεριληπτικούς αστικούς πυρήνες, μέσα από την επανάχρηση της υφιστάμενης κτηριακής κληρονομιάς και τη δημιουργία υψηλής ποιότητας δημόσιων χώρων. Πρόκειται για μία ουσιαστική επιβεβαίωση της στρατηγικής του ομίλου DIMAND στον τομέα της βιώσιμης ανάπτυξης και της αξιοποίησης εμβληματικών ακινήτων, με στόχο τη δημιουργία έργων υψηλής προστιθέμενης αξίας για τις πόλεις και τις τοπικές κοινωνίες.
[caption id="attachment_2278454" align="aligncenter" width="2560"]
Μαρία Τουτουδάκη, Head of Marketing & Communications, όμιλος Dimand © Fabio Delfino, courtesy of THE PLAN[/caption]
Το ιστορικό βιομηχανικό συγκρότημα, του οποίου το masterplan φέρει την υπογραφή του διεθνώς διακεκριμένου αρχιτεκτονικού γραφείου Foster + Partners, βρίσκεται σε έκταση περίπου 25 στρεμμάτων και πρόκειται να λειτουργήσει ως σύγχρονος κόμβος κατοικίας, πολιτισμού, φιλοξενίας και δημόσιων χώρων, συμβάλλοντας ουσιαστικά στη νέα ταυτότητα και τη βιώσιμη ανάπτυξη της Δυτικής Θεσσαλονίκης.
Τα τρία διατηρητέα συγκροτήματα (Σ1, Σ2, Σ3) αποκαθίστανται και επαναχρησιμοποιούνται. Στο Συγκρότημα 1 πρόκειται να αναπτυχθεί ένα boutique hotel, καθώς και χώροι ευεξίας με σύγχρονες υποδομές spa και χαμάμ. Στον πυρήνα της ανάπτυξης, ο πολιτισμός κατέχει κεντρική θέση, αποτελώντας τον βασικό άξονα γύρω από τον οποίο διαμορφώνεται η νέα ταυτότητα του χώρου. Ειδικότερα, στο Συγκρότημα 2, το οποίο αποτελεί κυριότητα του Υπουργείου Πολιτισμού πρόκειται να φιλοξενηθεί το MOMus – Μουσείο Μοντέρνας Τέχνης, με τη Συλλογή Κωστάκη, τη σημαντικότερη συλλογή ρωσικής πρωτοπορίας διεθνώς, καθώς και η Κρατική Ορχήστρα Θεσσαλονίκης με το Κρατικό Ωδείο. Στο τρίτο διατηρητέο, το οποίο στέγαζε το παλιό εμφιαλωτήριο της ζυθοποιίας και φέρει την υπογραφή του αρχιτέκτονα Τάκη Ζενέτου, θα δημιουργηθεί ένας πολυχώρος γαστρονομίας και εκδηλώσεων, ένα ζωντανό σημείο συνάντησης και ψυχαγωγίας για κατοίκους και επισκέπτες.
[caption id="attachment_2278459" align="aligncenter" width="2048"]
Plan Real Estate Award © Fabio Delfino, courtesy of THE PLAN[/caption]
Η φυσική συνέχεια της ιστορικής κληρονομιάς εκφράζεται μέσα από τη δημιουργία δύο νέων, σύγχρονων βιοκλιματικών κτηρίων, που θα ενταχθούν αρμονικά στο σύνολο της ανάπτυξης. Το Ν1 θα στεγάσει ένα πεντάστερο ξενοδοχείο υψηλών προδιαγραφών, το οποίο θα προσφέρει μια ολοκληρωμένη εμπειρία φιλοξενίας, με πανοραμική θέα προς τη θάλασσα, τα ιστορικά κτήρια του συγκροτήματος και το πρώτο βιοκλιματικό επιχειρηματικό πάρκο της πόλης, το HUB 26, που βρίσκεται ακριβώς απέναντι. Το Ν2 θα αποτελείται από 96 κατοικίες που θα ξεχωρίζουν για τη σύγχρονη αισθητική τους, την ενεργειακή αποδοτικότητα και την ποιότητα ζωής που θα προσφέρουν στους ενοίκους τους.
Η DIMAND ευχαριστεί θερμά όλους τους συνεργάτες, μελετητές και φορείς που συμμετέχουν και συμβάλλουν στην υλοποίηση ενός εμβληματικού έργου διεθνούς αναγνώρισης για τη Θεσσαλονίκη."
["post_title"]=>
string(116) "Dimand: Διεθνής Διάκριση για το FIX στον διαγωνισμό «THE PLAN Real Estate Award»"
["post_excerpt"]=>
string(198) "Η διάκριση του FIX στην κατηγορία Urban Regeneration επιβεβαιώνει τη σημασία του έργου ως πρότυπο αστικής αναγέννησης"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(78) "dimand-diethnis-diakrisi-gia-to-fix-ston-diagonismo-the-plan-real-estate-award"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-02-05 17:03:23"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-02-05 15:03:23"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2278446"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(2) "96"
}
[6]=>
object(WP_Post)#6395 (25) {
["ID"]=>
int(2277890)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2026-02-05 16:28:15"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2026-02-05 14:28:15"
["post_content"]=>
string(6425) "Η ArcelorMittal, ο μεγαλύτερος παραγωγός χάλυβα στην Ευρώπη, δήλωσε ότι τα κέρδη της αναμένεται να ενισχυθούν από την αυστηροποίηση των προστατευτικών μέτρων σε ολόκληρη την περιοχή. Τον Οκτώβριο, η Ευρωπαϊκή Ένωση πρότεινε τον διπλασιασμό των δασμών στο 50% για όλες τις εισαγωγές χάλυβα που υπερβαίνουν ένα μειωμένο ποσοστιαίο όριο. Η εξέλιξη αυτή αναμένεται να λειτουργήσει ευνοϊκά για την ArcelorMittal, όταν το νέο καθεστώς εισαγωγών τεθεί σε ισχύ τον Ιούλιο.
Παράλληλα, ο ευρωπαϊκός μηχανισμός επιβολής τέλους άνθρακα στις εισαγωγές — ο λεγόμενος Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) — εφαρμόζεται και σε προϊόντα υψηλής έντασης εκπομπών, όπως ο χάλυβας. Πρόσφατα μάλιστα επεκτάθηκε και σε ορισμένους κλάδους χαμηλότερης προστιθέμενης αξίας, προκειμένου να αποφευχθεί η μεταφορά της παραγωγής εκτός Ευρώπης.
Τα μέτρα CBAM και το νέο δασμολογικό πλαίσιο «θα επιτρέψουν στους Ευρωπαίους παραγωγούς να επιστρέψουν σε βιώσιμα επίπεδα αξιοποίησης δυναμικότητας και να επιτύχουν υγιείς αποδόσεις κεφαλαίου», ανέφερε σε δήλωσή του σήμερα ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, Αντίγια Μιτάλ. Όπως τόνισε, η ArcelorMittal είναι «σε εξαιρετικά καλή θέση για να επωφεληθεί» από τη μεταβολή του ρυθμιστικού περιβάλλοντος.
Όταν η Ινδία, οι Ηνωμένες Πολιτείες και οικονομίες της Λατινικής Αμερικής αύξησαν τα προστατευτικά τους εμπόδια για να αντιμετωπίσουν το κύμα κινεζικών εξαγωγών, υπήρχαν φόβοι ότι η ευρωπαϊκή αγορά θα κατακλυστεί από φθηνό χάλυβα. Οι αυξήσεις των δασμών έχουν περιορίσει αυτές τις ανησυχίες, ενώ το Πεκίνο κινείται σταδιακά για να αντιμετωπίσει την υπερβάλλουσα παραγωγική δυναμικότητα στον κινεζικό κλάδο χάλυβα, ο οποίος φτάνει το 1 δισ. τόνους ετησίως.
Η ArcelorMittal εκτιμά ότι η φαινομενική ζήτηση χάλυβα εκτός Κίνας — δείκτης της πορείας της παγκόσμιας οικονομίας — θα αυξηθεί κατά 2% το 2026.
«Η βιομηχανία στην Ευρώπη, κατά την άποψή μας, λειτουργεί σήμερα κάτω από το 70% της δυναμικότητάς της», δήλωσε σε συνέντευξή του ο οικονομικός διευθυντής της εταιρείας, Τζενουίνο Κριστίνο. Με την εφαρμογή των περιορισμών στις εισαγωγές, το ποσοστό αυτό θα μπορούσε να αυξηθεί έως περίπου το 85%, καθιστώντας τις ευρωπαϊκές χαλυβουργίες πιο αποδοτικές και κερδοφόρες. «Η στρατηγική μας στην Ευρώπη επικεντρώνεται στο να λειτουργούμε τα εργοστάσιά μας σε υψηλότερη δυναμικότητα, ώστε να ανακτήσουμε μερίδιο αγοράς από τις εισαγωγές», πρόσθεσε.
Τα προσαρμοσμένα κέρδη της εταιρείας προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων (EBITDA) για το τέταρτο τρίμηνο διαμορφώθηκαν στα 1,59 δισ. δολάρια, ελαφρώς υψηλότερα από τις εκτιμήσεις των αναλυτών.
Διαβάστε ακόμη
Τι σημαίνει η απόφαση του Αρείου Πάγου για τους δανειολήπτες του νόμου Κατσέλη
ΒΟΑΚ: «Κλείδωσε» η μοιρασιά στο έργο – Στρατηγικοί εταίροι της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ η Aktor και η Metlen
Το μαντήλι-ποσέτ: ένα μικρό ύφασμα με μεγάλη ιστορία που κάνει πάντα τη διαφορά
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
["post_title"]=>
string(168) "ArcelorMittal: Οι ευρωπαϊκοί δασμοί αλλάζουν το παιχνίδι στον χάλυβα και ενισχύουν την κερδοφορία"
["post_excerpt"]=>
string(275) "Οι ευρωπαϊκοί δασμοί και το CBAM ενισχύουν την ArcelorMittal, περιορίζουν τις εισαγωγές και αποκαθιστούν κερδοφορία και αξιοποίηση δυναμικότητας στην Ευρώπη"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(94) "arcelormittal-i-evropaiki-dasmi-allazoun-to-pechnidi-ston-chaliva-ke-enischioun-tin-kerdoforia"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-02-05 16:37:43"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-02-05 14:37:43"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2277890"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(2) "91"
}
[7]=>
object(WP_Post)#6396 (25) {
["ID"]=>
int(2278400)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2026-02-05 16:17:24"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2026-02-05 14:17:24"
["post_content"]=>
string(12320) "Ο ευρωπαϊκός κλάδος μετάλλων παρουσίασε τη νέα του εταιρική ταυτότητα σε εκδήλωση με υψηλούς προσκεκλημένους στις Βρυξέλλες. Ο Ευάγγελος Μυτιληναίος, Πρόεδρος της Ένωσης και Executive Chairman της METLEN, ανακοίνωσε τη μετονομασία της Eurometaux σε European Metals, έπειτα από σχεδόν 40 χρόνια.
Ειδικότερα, στη δήλωσή του σημείωσε: «Τα ευρωπαϊκά μέταλλα βρίσκονται στο επίκεντρο της επόμενης μέρας της ηπείρου, καθώς ενισχύουν την ενεργειακή μετάβαση, τον ψηφιακό μετασχηματισμό και την ασφάλεια. Παράλληλα, τα μέταλλα αξιοποιούνται στα δίκτυα και τις μπαταρίες, στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και τα data centers, στα αμυντικά συστήματα, στα κτίρια και στις μεταφορές. Η Ευρώπη αν θέλει να διεκδικήσει ηγετική θέση στις καθαρές τεχνολογίες, θα πρέπει να σταματήσει να εισάγει πρώτες ύλες και, ταυτόχρονα, να εξάγει τις θέσεις εργασίας. Γι’ αυτό η σημερινή ημέρα είναι κρίσιμη, καθώς η μετονομασία της Ένωσής μας σε European Metals αποτυπώνει μια βαθύτερη εξέλιξη σε έναν κλάδο που κατανοεί ότι ο κόσμος έχει αλλάξει, που είναι έτοιμος να προσαρμοστεί και που αντιμετωπίζει την ανταγωνιστικότητα και την ανθεκτικότητα όχι ως αφηρημένες έννοιες, αλλά ως βασικές αρχές λειτουργίας».
Η European Metals υφίσταται από το 1957 με διάφορες μορφές, και πιο πρόσφατα ως Eurometaux από το 1988. Η νέα επωνυμία αντανακλά την εξέλιξη της Ένωσης, ενισχύοντας τον ρόλο της ως βασικού συνομιλητή με τους ευρωπαϊκούς θεσμούς, με στόχο τη στήριξη των ενεργοβόρων βιομηχανιών, την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και την αντιμετώπιση του υψηλού ενεργειακού κόστους σε ολόκληρη την Ευρωπαϊκή Ένωση. Παράλληλα, ενισχύει τη θέση της Ένωσης σε ένα διεθνοποιημένο περιβάλλον, σε μια περίοδο αυξανόμενης εξάρτησης από πρώτες ύλες εκτός Ευρώπης και εντεινόμενων παγκόσμιων οικονομικών εντάσεων.
Ο κ. Μυτιληναίος, τέλος, πρόσθεσε: «Είμαστε περήφανοι για την κληρονομιά μας. Επενδύουμε. Καινοτομούμε. Μειώνουμε το αποτύπωμά μας. Ανταγωνιζόμαστε σε παγκόσμιο επίπεδο. Όταν ο κόσμος αλλάζει, οι σοβαροί βιομηχανικοί κλάδοι δεν μένουν στάσιμοι – εξελίσσονται.»
Ακολουθούν τα βασικά σημεία της ομιλίας του κ. Μυτιληναίου:
Η γεωπολιτική δεν είναι πλέον “θόρυβος στο παρασκήνιο”. Τώρα, διαμορφώνει τις αγορές ενέργειας, τις εμπορικές ροές, τις επενδυτικές αποφάσεις και τη βιομηχανική επιβίωση. Οι αλυσίδες εφοδιασμού χρησιμοποιούνται ως μοχλός. Η ενέργεια έχει καταστεί στρατηγικό πλεονέκτημα. Και η βιομηχανική ικανότητα γίνεται για άλλη μια φορά κατανοητή ως αυτό που είναι: πηγή ενέργειας. Πάρτε ως παράδειγμα τις κρίσιμες πρώτες ύλες. Στην Ευρώπη, το “Critical Raw Materials Act” μας δίνει έναν κατάλογο — 34 πρώτες ύλες, 17 από τις οποίες χαρακτηρίζονται στρατηγικές — μαζί με στόχους και διαδικασίες. Αυτό που δεν μας δίνει είναι πραγματική οικονομική υποστήριξη ή στρατηγικά αποθέματα. Το πρόβλημα εντοπίζεται, αλλά δεν διορθώνεται.
Στις Ηνωμένες Πολιτείες, η προσέγγιση ήταν πολύ διαφορετική. Ανέλυσαν τους κινδύνους εφοδιασμού, αναγνώρισαν τη χειραγώγηση της αγοράς και κατανόησαν τι διακυβεύεται για τη βιομηχανική τους βάση. Και στη συνέχεια ενήργησαν — δεσμεύοντας 12 δισεκατομμύρια δολάρια για τη δημιουργία ενός στρατηγικού αποθέματος ορυκτών, συνδυάζοντας τη δημόσια χρηματοδότηση με την ιδιωτική συμμετοχή, για να εξασφαλίσουν τον εφοδιασμό, να σταθεροποιήσουν τις αγορές και να προστατεύσουν την “downstream” παραγωγή. Όταν άλλοι υποστηρίζουν ενεργά τις βιομηχανίες τους, διασφαλίζουν την ενεργειακή τους βάση και χρησιμοποιούν στρατηγικά οικονομικά εργαλεία, η Ευρώπη δεν μπορεί να βασίζεται μόνο στην καλή θέληση και τη διαδικασία.
Το έργο του επιτρόπου Séjourné σχετικά με το RESourceEU Action Plan και το Industrial Accelerator Act αντικατοπτρίζει την αυξανόμενη συνειδητοποίηση ότι η Ευρώπη πρέπει να δράσει ταχύτερα και πιο αποφασιστικά. Η δέσμευση των 3 δισεκατομμυρίων ευρώ για ώριμα έργα CRM είναι σίγουρα ένα βήμα προς τη σωστή κατεύθυνση.
Η δέσμευση του Επιτρόπου Šefčovič για την αντιμετώπιση της διαρροής απορριμμάτων αλουμινίου είναι επίσης επίκαιρη. Η Ευρώπη δεν μπορεί να μιλά σοβαρά για κυκλικότητα ενώ εξάγει τα ίδια τα υλικά που την καθιστούν δυνατή. Εάν η ανακύκλωση είναι στρατηγική —και είναι— τότε η αξία πρέπει να παραμείνει στην Ευρώπη. Είμαστε έτοιμοι να εργαστούμε εποικοδομητικά για να καταστήσουμε αυτό το μέτρο αποτελεσματικό και εφαρμόσιμο.
Είναι επιτακτική ανάγκη να υιοθετηθεί σαφέστερη και αυστηρότερη στάση για την εφαρμογή της στρατηγικής για την ανταγωνιστικότητα.
Για τις ενεργοβόρες βιομηχανίες, η πραγματικότητα στην πράξη δεν έχει αλλάξει, καθώς οι τιμές της ενέργειας στην Ευρώπη παραμένουν διαρθρωτικά υψηλότερες από αυτές που αντιμετωπίζουν οι ανταγωνιστές μας. Δεν πρόκειται για προσωρινή διακύμανση. Είναι ένα δομικό μειονέκτημα. Υπάρχουν σοβαρές προτάσεις, συμπεριλαμβανομένων στοχοθετημένων λύσεων για ενεργοβόρες βιομηχανίες. Αυτό που λείπει είναι η ταχύτητα και η υλοποίηση. Ενώ συζητάμε, το κόστος αυξάνεται. Όσο περιμένουμε, οι επενδυτικές αποφάσεις λαμβάνονται αλλού.
Εάν τα ευρωπαϊκά μέταλλα αναμένεται να παραμείνουν στην Ευρώπη, δεν μπορούμε να συνεχίσουμε να προσθέτουμε κόστος, αβεβαιότητα και πολυπλοκότητα — και στη συνέχεια να ενεργούμε έκπληκτοι όταν η παραγωγή μετεγκατασταθεί.
Ο κλάδος μας υποστηρίζει την απαλλαγή από τις ανθρακούχες εκπομπές και επενδύουμε πολλά για να την επιτύχουμε. Ωστόσο, η φιλοδοξία πρέπει να παραμείνει συνδεδεμένη με την τεχνική και οικονομική πραγματικότητα.
Οι κοινότητες που χτίζονται γύρω από τη βιομηχανία είναι ανθεκτικές κοινότητες. Διατηρούν τις δεξιότητες, την καινοτομία και την κοινωνική σταθερότητα. Μόλις χαθούν αυτά τα στοιχεία, δεν αντικαθίστανται εύκολα.
Διαβάστε ακόμη
Τι σπίτι αγοράζετε τώρα με 250.000 ευρώ (γραφήματα)
Μπαίνει τέλος στο κυνήγι εγγράφων: Δηλώσεις αντί για πιστοποιητικά στο Δημόσιο
Μιλάνο–Κορτίνα 2026: Πώς οι Χειμερινοί Ολυμπιακοί Αγώνες γίνονται οικονομικός μοχλός ανάπτυξης για την Ιταλία
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
["post_title"]=>
string(181) "Η Eurometaux μετονομάστηκε σε «European Metals» - Μυτιληναίος: Η Ευρώπη να δράσει ταχύτερα και πιο αποφασιστικά"
["post_excerpt"]=>
string(262) "«Όταν ο κόσμος αλλάζει, οι σοβαροί βιομηχανικοί κλάδοι δεν μένουν στάσιμοι – εξελίσσονται», δήλωσε ο Πρόεδρος της Ένωσης και Executive Chairman της METLEN"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(104) "i-eurometaux-metonomastike-se-european-metals-mitilineos-i-evropi-na-drasi-tachitera-ke-pio-apofasistika"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-02-05 16:21:44"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-02-05 14:21:44"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2278400"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(3) "116"
}
[8]=>
object(WP_Post)#6397 (25) {
["ID"]=>
int(2278371)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2026-02-05 15:59:26"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2026-02-05 13:59:26"
["post_content"]=>
string(6823) "Η Motor Oil Hellas προχωρά σε στρατηγική συνεργασία με την Performance Technologies για την επέκταση και υλοποίηση της πλατφόρμας ServiceNow σε επίπεδο Ομίλου, στο πλαίσιο της ευρύτερης στρατηγικής ψηφιακού μετασχηματισμού και ενίσχυσης του Operational Excellence. Η πρωτοβουλία αυτή αποσκοπεί στον εκσυγχρονισμό και την ενοποίηση των εσωτερικών λειτουργιών, μέσω μιας ενιαίας ψηφιακής πλατφόρμας που λειτουργεί ως βασικός μοχλός επιχειρησιακού μετασχηματισμού.
Η Performance Technologies, η μοναδική ελληνική εταιρεία με καθεστώς ServiceNow Elite Partner για την Ελλάδα και την Κύπρο, αναλαμβάνει τον σχεδιασμό και την υλοποίηση της λύσης, αξιοποιώντας τη βαθιά τεχνογνωσία της σε τομείς όπως το IT Service Management, το Enterprise Service Management, το Observability και οι αυτοματισμοί βασισμένοι σε Τεχνητή Νοημοσύνη. Η συνεργασία υπερβαίνει τον παραδοσιακό εκσυγχρονισμό του IT, εισάγοντας το Enterprise Service Management ως ένα οριζόντιο λειτουργικό μοντέλο που μετασχηματίζει τον τρόπο παροχής υπηρεσιών σε ολόκληρο τον Οργανισμό.
Μέσω του ServiceNow, η Motor Oil αξιοποιεί μια ενοποιημένη πλατφόρμα, όπου οι υπηρεσίες σχεδιάζονται, αυτοματοποιούνται και παρακολουθούνται με κοινή λογική, πλήρη διαφάνεια και μετρήσιμα αποτελέσματα. Η προσέγγιση αυτή ενισχύει τη λειτουργική αποδοτικότητα, μειώνει τη διοικητική πολυπλοκότητα και δημιουργεί ισχυρές βάσεις για συνεχή βελτίωση και λειτουργική αριστεία.
Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στη βελτίωση της εμπειρίας των εργαζομένων, μέσα από σύγχρονες δυνατότητες User Experience, όπως το Employee Center, ο Virtual Agent και η mobile πρόσβαση σε ψηφιακές υπηρεσίες. Παράλληλα, οι διαδικασίες IT Service Management εξελίσσονται μέσω της εισαγωγής εκτεταμένων αυτοματισμών, βελτιώνοντας την ταχύτητα, την ποιότητα και τη συνέπεια στην παροχή υπηρεσιών.
Κρίσιμο στοιχείο της υλοποίησης αποτελεί η δημιουργία μιας προηγμένης CMDB, με αυτόματο discovery και service mapping, η οποία παρέχει πλήρη end-to-end ορατότητα σε εφαρμογές και υποδομές. Η διασύνδεση της πλατφόρμας ServiceNow με το οικοσύστημα Observability και την υπηρεσία Monitoring as a Service που ήδη παρέχει η Performance Technologies, επιτρέπει αποτελεσματικό root-cause analysis, αξιόπιστο change και business impact analysis, καθώς και ταχύτερη αποκατάσταση κρίσιμων επιχειρησιακών υπηρεσιών.
Η συνεργασία θέτει, τέλος, τις βάσεις για την περαιτέρω αξιοποίηση προηγμένων αυτοματισμών και τεχνητής νοημοσύνης, ενισχύοντας την ευελιξία, την ανθεκτικότητα και τη δυνατότητα του Ομίλου να παρέχει σύγχρονες, ποιοτικές ψηφιακές υπηρεσίες τόσο στους εργαζομένους όσο και στους πελάτες του.
Ο Βασίλης Αναστασίου, Group IT Director Operations & Infrastructure της Motor Oil Hellas, δήλωσε: «Η βελτίωση και περεταίρω ανάπτυξη της πλατφόρμας ServiceNow αποτελεί έναν κομβικό πυλώνα της στρατηγικής μας για Operational Excellence και επιχειρησιακό μετασχηματισμό. Η επιλογή της Performance Technologies δεν βασίστηκε μόνο στην τεχνογνωσία της ως ServiceNow Elite Partner, αλλά κυρίως στον ρόλο της ως trusted advisor, που κατανοεί σε βάθος τις επιχειρησιακές μας ανάγκες και μας υποστηρίζει στρατηγικά στον επανασχεδιασμό των λειτουργιών του Ομίλου με μακροπρόθεσμη προοπτική.»
Ο Γιώργος Χειμωνίδης, Innovation & Business Development Director της Performance Technologies, ανέφερε: «Η συνεργασία μας με τη Motor Oil Hellas έχει ξεκάθαρα στρατηγικό χαρακτήρα και αντικατοπτρίζει τη σημασία που αποδίδουμε στη μακροχρόνια επιτυχία των συνεργατών μας. Μέσα από την υλοποίηση της πλατφόρμας ServiceNow και την αξιοποίηση του Enterprise Service Management, του Observability, των αυτοματισμών και της τεχνητής νοημοσύνης, εργαζόμαστε από κοινού για τη διαμόρφωση ενός σύγχρονου και ανθεκτικού λειτουργικού μοντέλου που υποστηρίζει τη λειτουργική αριστεία και τη βιώσιμη ανάπτυξη του Ομίλου.»"
["post_title"]=>
string(157) "Στρατηγική συνεργασία Motor Oil Hellas – Performance Technologies για την επέκταση της πλατφόρμας ServiceNow"
["post_excerpt"]=>
string(354) "Μέσω του ServiceNow, η Motor Oil αξιοποιεί μια ενοποιημένη πλατφόρμα, όπου οι υπηρεσίες σχεδιάζονται, αυτοματοποιούνται και παρακολουθούνται με κοινή λογική, πλήρη διαφάνεια και μετρήσιμα αποτελέσματα"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(106) "stratigiki-sinergasia-motor-oil-hellas-performance-technologies-gia-tin-epektasi-tis-platformas-servicenow"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-02-05 15:59:26"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-02-05 13:59:26"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2278371"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(2) "88"
}
[9]=>
object(WP_Post)#6398 (25) {
["ID"]=>
int(2278351)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2026-02-05 15:54:10"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2026-02-05 13:54:10"
["post_content"]=>
string(11743) "Το πράσινο φως για την κεφαλαιακή ένεση στον ΑΔΜΗΕ, συνολικού ύψους 1 δισ. ευρώ, έλαβε σύμφωνα με πληροφορίες του newmoney η διοίκηση της εταιρείας από το Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας.
Η σημαντική αυτή ενίσχυση κρίθηκε απαραίτητη προκειμένου να λειτουργήσει ως καταλύτης για την υλοποίηση ώριμων και στρατηγικής σημασίας έργων που περιλαμβάνονται στο δεκαετές πλάνο ανάπτυξης του ΑΔΜΗΕ. Συγκεκριμένα, τα κεφάλαια αυτά θα διατεθούν για τη χρηματοδότηση μέρους του επενδυτικού πλάνου του ΑΔΜΗΕ το οποίο ανέρχεται στα 6 δισ. ευρώ έως το 2030 και να αυξηθεί στα 7,5 δισ. ευρώ το 2034.
Σύμφωνα με πληροφορίες, η αύξηση μετοχικού κεφαλαίου θα πραγματοποιηθεί χωρίς τη συμμετοχή νέου στρατηγικού επενδυτή. Ως εκ τούτου, δεν αναμένεται μεταβολή στη μετοχική σύνθεση του Διαχειριστή.
Η εκκίνηση της διαδικασίας της ΑΜΚ θεωρείται καθοριστικής σημασίας, καθώς ξεκλειδώνει τις πηγές τραπεζικής χρηματοδότησης και επιτρέπει στον Διαχειριστή να προγραμματίσει και να υλοποιήσει το επενδυτικό του σχέδιο για να μην βρεθεί αντιμέτωπος με λειτουργικά προβλήματα, καθώς και με αναβολές ή ακόμη και πάγωμα της υλοποίησης κρίσιμων ενεργειακών υποδομών και ηλεκτρικών διασυνδέσεων.
Αναφορικά με την ΑΜΚ, κεντρικός στόχος παραμένει η διατήρηση του 51% από το ελληνικό Δημόσιο στον ΑΔΜΗΕ. Για τον σκοπό αυτό απαιτείται, αφενός, η σύγκληση Γενικής Συνέλευσης της εισηγμένης ΑΔΜΗΕ Συμμετοχών, στην οποία το Δημόσιο κατέχει το 51% και οι λοιποί επενδυτές το 49%, προκειμένου να εγκριθεί αύξηση μετοχικού κεφαλαίου με συμμετοχή του Δημοσίου ύψους 250 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, θα πρέπει να συγκληθεί Γενική Συνέλευση του ΔΕΣ ΑΔΜΗΕ ώστε να αποφασιστεί η συμμετοχή του ελληνικού Δημοσίου στην ΑΜΚ, επίσης με ποσό 250 εκατ. ευρώ. Τέλος, προβλέπεται η συμμετοχή της State Grid στην αύξηση μετοχικού κεφαλαίου με 240 εκατ. ευρώ, κατόπιν των απαραίτητων συνεννοήσεων με το ελληνικό Δημόσιο.
Οι επενδύσεις
Συνολικά, έντεκα επενδύσεις μεγάλης κλίμακας, περιλαμβάνονται στον προγραμματισμό του ΑΔΜΗΕ ως το 2034, «κλειδί» για την υλοποίηση του οποίου είναι η αύξηση μετοχικού κεφαλαίου του Διαχειριστή.
Συγκεκριμένα, για τις εγχώριες διασυνδέσεις, τα σημαντικότερα έργα περιλαμβάνουν:
1. Διασύνδεση των Δωδεκανήσων, προυπολογισμού 2,8 δισ. Ευρώ με ορίζοντα ολοκλήρωσης το 2029. Ο ΑΔΜΗΕ προκήρυξε το Δεκέμβριο τον διαγωνισμό για τα υποβρύχια καλώδια μεταξύ Κορίνθου και Κω, προϋπολογισμού 1,35 δισ.
2. Διασύνδεση των νησιών του Β.Αιγαίου (περιλαμβάνει τα νησιά Λήμνο, Λέσβο, Σκύρο, Χίο και Σάμο), προϋπολογισμού 1,4 δισ. με ορίζοντα ολοκλήρωσης επίσης το 2029.
3. Ολοκλήρωση της τέταρτης και τελευταίας φάσης της διασύνδεσης των Κυκλάδων που αφορά στη διασύνδεση της Σαντορίνης, της Φολεγάνδρου, της Μήλου και της Σερίφου. Το κόστος του έργου διαμορφώνεται στα 161 εκατ. και υπολογίζεται να ολοκληρωθεί φέτος.
4. Έχει ήδη ολοκληρωθεί και η δεύτερη διασύνδεση της Κρήτης (Ηράκλειο - Αττική) σε συνέχεια της πρώτης (Χανιά - Πελοπόννησος). Απομένει ωστόσο η κατασκευή της γραμμής Χανιά - Ηράκλειο.
5. Η ολοκλήρωση του ανατολικού διαδρόμου Πελοποννήσου που συνδέει το υφιστάμενο Κέντρο Υπερυψηλής Τάσης (ΚΥΤ) Μεγαλόπολης με το νέο ΚΥΤ Κορίνθου και το ΚΥΤ Κουμουνδούρου που αναμένεται φέτος.
6. Διάφορα έργα συνολικού ύψους 2,3 δισ. που περιλαμβάνουν π.χ. την αναβάθμιση του ΚΥΤ Κουμουνδούρου, την κατασκευή νέου ΚΥΤ στο Ρουφ
Αναφορικά με τις διασυνοριακές διασυνδέσεις, τα έργα που προωθούνται είναι η κατασκευή δεύτερης γραμμής πλάι στο υφιστάμενες διασυνδέσεις με Ιταλία, Αλβανία και Τουρκία συνολικού κόστους 1 δισ. ευρώ με εκτιμώμενη ολοκλήρωση στην περίοδο 2031-2033.
Δύο επιπλέον εμβληματικά έργα είναι η διασύνδεση με την Αίγυπτο (3,6 δισ.) για την οποία ο ΑΔΜΗΕ παρέχει τεχνική υποστήριξη και με τη Σαουδική Αραβία για την οποία έχει συσταθεί θυγατρική εταιρεία ειδικού σκοπού του ΑΔΜΗΕ και της National Grid (Διαχειριστής Μεταφοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας της Σαουδικής Αραβίας).
Αξίζει να σημειωθεί ότι πρόσφατα ο αντιπρόεδρος της ΕΤΕπ, Γιάννης Τσακίρης, δήλωσε ότι από το συνολικό χρηματοδοτικό πρόγραμμα στήριξης των ελληνικών ενεργειακών επιχειρήσεων ο ΑΔΜΗΕ θα λάβει περίπου ένα δισ. ευρώ για την υλοποίηση των ηλεκτρικών διασυνδέσεων που σχεδιάζει.
Τι αναφέρουν κύκλοι του ΥΠΕΝ
Το ζήτημα της αύξησης μετοχικού κεφαλαίου του ΑΔΜΗΕ άπτεται θεμάτων ευρύτερου δημόσιου ενδιαφέροντος, λόγω της σημασίας των ενεργειακών υποδομών, και συνδέεται με την εισηγμένη εταιρία του ΑΔΜΗΕ Συμμετοχών. Για τον λόγο αυτό, κάθε σχετική αναφορά θα πρέπει να γίνεται με τη δέουσα θεσμική υπευθυνότητα και στο πλαίσιο των κανόνων που διέπουν την εταιρική διακυβέρνηση, καθώς και τους κανόνες της κεφαλαιαγοράς.
Οι υποδομές μεταφοράς ηλεκτρικής ενέργειας έχουν στρατηγικό χαρακτήρα για την οικονομία και την ασφάλεια της χώρας. Η Κυβέρνηση της Νέας Δημοκρατίας έχει επενδύσει συστηματικά από το 2019 στην ανάπτυξη και την ανθεκτικότητα των δικτύων. Η συνέχιση του δεκαετούς -επικαιροποιημένου και υποβληθέντος στη ΡΑΑΕΥ- αναπτυξιακού προγράμματος ΕΣΜΗΕ 2025-2034 προϋποθέτει την εξασφάλιση της αναγκαίας κεφαλαιακής επάρκειας.
Όπως είχε δηλώσει από τη Σιγκαπούρη ο Πρωθυπουργός, κ. Κυριάκος Μητσοτάκης, η απρόσκοπτη υλοποίηση του επενδυτικού σχεδιασμού του ΑΔΜΗΕ είναι υψηλή προτεραιότητα για την Κυβέρνηση, όπως και η διατήρηση του κεντρικού ρόλου του κράτους στη θωράκιση των κρίσιμων υποδομών.
Διαβάστε ακόμη
Βακάκης (Jumbo): Η «ιαπωνική» απάντηση στους αναλυτές – και η Τουρκία ως λύση ανάγκης (pic)
Τι σπίτι αγοράζετε τώρα με 250.000 ευρώ (γραφήματα)
Άρειος Πάγος: Η ώρα της Ολομέλειας για τα δάνεια του νόμου Κατσέλη
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
["post_title"]=>
string(145) "ΑΔΜΗΕ: Πράσινο φως για την αύξηση κεφαλαίου 1 δισ. ευρώ - Όλες οι λεπτομέρειες (upd)"
["post_excerpt"]=>
string(397) "Η διοίκηση της εταιρείας έλαβε τη σχετική ενημέρωση από το Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας - Κλειδί η ΑΜΚ για τη χρηματοδότηση μέρους του επενδυτικού πλάνου του ΑΔΜΗΕ το οποίο ανέρχεται στα 6 δισ. ευρώ έως το 2030
"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(52) "admie-prasino-fos-gia-tin-afxisi-kefaleou-1-dis-evro"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-02-05 18:08:16"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-02-05 16:08:16"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2278351"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(3) "350"
}
}
array(10) {
[0]=>
int(2266202)
[1]=>
int(2274273)
[2]=>
int(2278634)
[3]=>
int(2278600)
[4]=>
int(2278581)
[5]=>
int(2278559)
[7]=>
int(2278446)
[8]=>
int(2277890)
[9]=>
int(2278400)
[10]=>
int(2278371)
}
x
