array(10) {
  [0]=>
  object(WP_Post)#4268 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2507875)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-15 11:08:26"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-15 08:08:26"
    ["post_content"]=>
    string(8028) "Ο ΕΟΠΥΥ αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους οργανισμούς του ελληνικού συστήματος υγείας, εξυπηρετώντας εκατομμύρια ασφαλισμένους και ένα ευρύ δίκτυο παρόχων και επαγγελματιών υγείας. Η ανάγκη για πιο σύγχρονες, διασυνδεδεμένες και αποδοτικές ψηφιακές υπηρεσίες κατέστησε απαραίτητη την αναβάθμιση των πληροφοριακών συστημάτων του Οργανισμού.

Στο πλαίσιο του ψηφιακού μετασχηματισμού του ΕΟΠΥΥ, η Netcompany, ως μέλος κοινοπραξίας, συνέβαλε στην παράδοση και την παραγωγική λειτουργία ενός ευρέος συνόλου νέων και αναβαθμισμένων ψηφιακών υπηρεσιών. Πρόκειται για κάποια από τα μεγαλύτερα και πιο σύνθετα έργα ψηφιακού εκσυγχρονισμού στον χώρο της δημόσιας υγείας στην Ελλάδα. Περιλαμβάνονται συνολικά 32 πληροφοριακά συστήματα και υποσυστήματα, τα οποία υποστηρίζουν περισσότερους από 23.400 συμβεβλημένους παρόχους υγείας, 266 δημόσιες και ιδιωτικές δομές περίθαλψης, 127 νοσοκομεία του ΕΣΥ, 62 Περιφερειακές Διευθύνσεις, 30 φαρμακεία του ΕΟΠΥΥ και περισσότερα από 1400 στελέχη του Οργανισμού.

Τα νέα συστήματα υποστηρίζουν κρίσιμες λειτουργίες του Οργανισμού, όπως ο Φάκελος Ασφάλισης Υγείας, τα συστήματα για την εξυπηρέτηση των πολιτών στην πρωτοβάθμια και δευτεροβάθμια φροντίδα υγείας, η αναβαθμισμένη εφαρμογή για την υποβολή δαπανών νοσηλείας από τους παρόχους, καθώς και οι νέες ψηφιακές υπηρεσίες για τις ιατρικές γνωματεύσεις και τα αιτήματα έγκρισης παροχών.

Οι υπηρεσίες αυτές εντάσσονται πλέον σε ένα ενιαίο, ασφαλές και διασυνδεδεμένο ψηφιακό οικοσύστημα, το οποίο περιορίζει τις έντυπες και γραφειοκρατικές διαδικασίες, επιταχύνει τη διεκπεραίωση των αιτημάτων και αναβαθμίζει την καθημερινή εμπειρία εκατομμυρίων ασφαλισμένων και χιλιάδων παρόχων και επαγγελματιών υγείας.

Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε και στην εκπαίδευση και την υποστήριξη της μετάβασης, με περισσότερες από 685 ώρες εκπαιδεύσεων, καθώς και στην ασφάλεια, την προστασία δεδομένων και τη διαλειτουργικότητα των συστημάτων.

Συγκεκριμένα, ο νέος Φάκελος Ασφάλισης Υγείας αποτελεί τη βασική ηλεκτρονική πλατφόρμα εξυπηρέτησης και επικοινωνίας των ασφαλισμένων με τον ΕΟΠΥΥ.

Μέσα από ένα ανασχεδιασμένο περιβάλλον, οι πολίτες μπορούν να έχουν άμεση ενημέρωση για τις διαγνώσεις τους, τις νοσηλείες, τις επισκέψεις σε ιατρούς, τη φαρμακευτική τους αγωγή και όλες τις πληροφορίες που αφορούν το ιατρικό τους ιστορικό. Η πλατφόρμα έχει σχεδιαστεί με βάση σύγχρονες αρχές προσβασιμότητας, ώστε να είναι πιο φιλική και εύχρηστη για όλους.

Το έργο των αναβαθμισμένων εφαρμογών eΔΑΠΥ, το επίσημο ψηφιακό εργαλείο υποβολής δαπανών του ΕΟΠΥΥ, βελτιώνει ουσιαστικά την καθημερινή λειτουργία των παρόχων υγείας (γιατρών, κλινικών, φαρμακείων, προμηθευτών).

Τα νέα συστήματα υποστηρίζουν ηλεκτρονικά ολόκληρο τον κύκλο της νοσηλείας, από τις απλές εξετάσεις στους παρόχους υγείας, την εισαγωγή και παραμονή του ασθενή, έως την εκκαθάριση και την πληρωμή – ενσωματώνοντας λειτουργίες διαχείρισης νοσηλείας, υποβολής δαπανών, ιατρικού και διοικητικού ελέγχου, καθώς και διαλειτουργικότητας με τα υπόλοιπα πληροφοριακά συστήματα του ΕΟΠΥΥ.

Όλα αυτά πραγματοποιούνται μέσα από ένα πιο σύγχρονο και ασφαλές ψηφιακό περιβάλλον, με απλούστερες ροές εργασίας, και μειωμένες χειροκίνητες ενέργειες. Έτσι, περιορίζεται η γραφειοκρατία, μειώνεται η πιθανότητα λαθών και επιτρέπεται στους επαγγελματίες υγείας να αφιερώνουν περισσότερο χρόνο στην παροχή υπηρεσιών προς τους ασθενείς.

Διαβάστε ακόμη

Στο κάδρο του διασυνοριακού ανταγωνισμού οι ελληνικές τράπεζες (πίνακες)

Ενεργειακό ντόμινο «φουσκώνει» τον λογαριασμό του χειμώνα για νοικοκυριά και επιχειρήσεις

Μega τουριστικό- οικιστικό project σε 169 στρέμματα στην Αργολίδα – Ποιος γνωστός όμιλος «τρέχει» την επένδυση

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(106) "Η συμβολή της Netcompany στον ψηφιακό μετασχηματισμό του ΕΟΠΥΥ"
    ["post_excerpt"]=>
    string(255) "Η εταιρεία ολοκλήρωσε κομβικά έργα για τον ψηφιακό μετασχηματισμό του ΕΟΠΥΥ, αναβαθμίζοντας τις υπηρεσίες για πολίτες και παρόχους υγείας"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(64) "i-simvoli-tis-netcompany-ston-psifiako-metaschimatismo-tou-eopii"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-15 11:11:57"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-15 08:11:57"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2507875"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(124) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/i-simvoli-tis-netcompany-ston-psifiako-metaschimatismo-tou-eopii/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(2) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(15854)
          ["slug"]=>
          string(10) "netcompany"
          ["name"]=>
          string(10) "Netcompany"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(15854)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(108) "{"term_id":15854,"slug":"netcompany","name":"Netcompany","parent":0,"term_taxonomy_id":15854,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(402)
          ["slug"]=>
          string(30) "%ce%b5%ce%bf%cf%80%cf%85%cf%85"
          ["name"]=>
          string(10) "ΕΟΠΥΥ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(402)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(144) "{"term_id":402,"slug":"%ce%b5%ce%bf%cf%80%cf%85%cf%85","name":"\u0395\u039f\u03a0\u03a5\u03a5","parent":0,"term_taxonomy_id":402,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [1]=>
  object(WP_Post)#4267 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2507855)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-15 11:03:10"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-15 08:03:10"
    ["post_content"]=>
    string(17821) "Ισχυρή ανάπτυξη σε έσοδα και λειτουργική κερδοφορία κατέγραψε η Performance Technologies στο α’ εξάμηνο του 2026, με τον κύκλο εργασιών του Ομίλου να διαμορφώνεται στα 45,8 εκατ. ευρώ, αυξημένος κατά 12,6% σε ετήσια βάση, και τα μικτά κέρδη να ενισχύονται κατά 33,4%, στα 16,2 εκατ. ευρώ.

Ακόμη υψηλότερους ρυθμούς ανάπτυξης εμφάνισαν τα προσαρμοσμένα λειτουργικά μεγέθη, καθώς το προσαρμοσμένο EBITDA αυξήθηκε κατά 36,9%, στα 6,6 εκατ. ευρώ, ενώ τα προσαρμοσμένα κέρδη προ φόρων ενισχύθηκαν κατά 39,1%, φθάνοντας τα 5,6 εκατ. ευρώ.

Η εταιρεία αποδίδει την ενίσχυση της κερδοφορίας στην υψηλότερη προστιθέμενη αξία των έργων που αναλαμβάνει, στην ωρίμανση των επενδύσεων σε ανθρώπινο δυναμικό και τεχνογνωσία και στην αυξημένη ζήτηση για λύσεις ψηφιακού μετασχηματισμού, cloud, κυβερνοασφάλειας, data, τεχνητής νοημοσύνης και managed services. Παράλληλα, ο Όμιλος διατηρεί ισχυρή χρηματοοικονομική θέση, με τα ταμειακά διαθέσιμα να ανέρχονται σε 24,34 εκατ. ευρώ στο τέλος Ιουνίου, αυξημένα κατά 38% σε σχέση με το τέλος του 2025.

Θετικά είναι και τα πρώτα μηνύματα για τη συνέχεια της χρήσης, καθώς, σύμφωνα με τη διοίκηση, η μέχρι στιγμής εικόνα για το εννεάμηνο του 2026 δείχνει σημαντική αύξηση εσόδων και μικτών κερδών έναντι της αντίστοιχης περιόδου του 2025, με την εταιρεία να αναμένει περαιτέρω ενίσχυση της αναπτυξιακής πορείας της έως το τέλος του έτους.

Όπως αναφέρει η ανακοίνωση της εταιρείας, τα θετικά αποτελέσματα αντικατοπτρίζουν τη στρατηγική της διοίκησης για συνεχή επένδυση σε υψηλού επιπέδου ανθρώπινο δυναμικό, ανάπτυξη εξειδικευμένων δεξιοτήτων και ενίσχυση της τεχνογνωσίας σε τεχνολογίες αιχμής.

Παράλληλα, επιβεβαιώνουν την ισχυρή θέση που έχει αποκτήσει ο Όμιλος στην αγορά και τη δυνατότητά του να διευρύνει τη συνεργασία με υφιστάμενους πελάτες, αυξάνοντας το μερίδιο των υπηρεσιών και λύσεων που τους παρέχει, αλλά και να διεκδικεί νέες ευκαιρίες ανάπτυξης.

Αναλυτικότερα, οι μεταβολές των βασικών οικονομικών μεγεθών παρουσιάζονται παρακάτω:





Ο κύκλος εργασιών του Ομίλου ανήλθε σε 45,8 εκατ. ευρώ, αυξημένος κατά 12,6% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2025, ενώ τα μικτά κέρδη αυξήθηκαν κατά 33,4%, στα 16,2 εκατ. Ευρώ. Το προσαρμοσμένο EBITDA διαμορφώθηκε σε 6,6 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 36,9%, ενώ τα προσαρμοσμένα κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε 5,6 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 39,1%.

Κατά το α’ εξάμηνο του 2026, ο Όμιλος κατέγραψε αύξηση του κύκλου εργασιών και σημαντική ενίσχυση της μικτής και λειτουργικής κερδοφορίας. Η σημαντικά υψηλότερη αύξηση των μικτών κερδών σε σχέση με την αύξηση των πωλήσεων, καθώς και η ισχυρή ενίσχυση του προσαρμοσμένου EBITDA, αντανακλούν την υψηλότερη προστιθέμενη αξία των έργων, τη σταδιακή ωρίμανση των επενδύσεων σε ανθρώπινο δυναμικό και τεχνογνωσία, καθώς και την ισχυρή ζήτηση για λύσεις ψηφιακού μετασχηματισμού, cloud, cybersecurity, data, AI και managed services. Ιδιαίτερα τα managed services συμβάλλουν σημαντικά στην κερδοφορία του Ομίλου, καθώς χαρακτηρίζονται από υψηλότερα περιθώρια κέρδους και παράλληλα δημιουργούν επαναλαμβανόμενα έσοδα μέσω πολυετών συμβολαίων. Η ενίσχυση της συμμετοχής τους στο μείγμα των παρεχόμενων υπηρεσιών βελτιώνει το συνολικό περιθώριο κέρδους και προσφέρει μεγαλύτερη προβλεψιμότητα εσόδων και αποτελεσματικότερο προγραμματισμό των απαιτούμενων πόρων. Παράλληλα, ο Όμιλος διατηρεί ισχυρή χρηματοοικονομική θέση, με αυξημένα ταμειακά διαθέσιμα και καθαρή ταμειακή θέση, στοιχεία που στηρίζουν την περαιτέρω ανάπτυξη και την υλοποίηση του επενδυτικού του πλάνου.
Σημαντικά έργα και επιχειρηματικά ορόσημα
Κατά το α’ εξάμηνο του 2026, η Performance Technologies συνέχισε να διευρύνει το χαρτοφυλάκιο σύνθετων και πολυετών έργων της, αναλαμβάνοντας ή ξεκινώντας την υλοποίηση σημαντικών έργων στους τομείς των υποδομών, του cloud, της κυβερνοασφάλειας, του Enterprise Service Management, του observability και των managed services.

Ενδεικτικά, ο Όμιλος ανέλαβε:

 
τετραετές έργο ενιαίας συντήρησης και υποστήριξης αδειών λογισμικού Oracle για οργανισμό του ενεργειακού κλάδου,
 
στρατηγικό τριετές πρόγραμμα κυβερνοασφάλειας Zero Trust για μεγάλο ενεργειακό όμιλο,
 
τριετές έργο υλοποίησης πλατφόρμας ServiceNow για εταιρεία του ναυτιλιακού κλάδου,
 
τριετές έργο παροχής υπηρεσιών υποστήριξης IBM για μεγάλο τραπεζικό οργανισμό στην Κύπρο,
 
πενταετές έργο Backup as a Service για εταιρεία του ενεργειακού κλάδου,
 
καθώς και τριετές έργο παροχής υπηρεσιών υπολογιστικού νέφους και συμβουλευτικών υπηρεσιών αρχιτεκτονικής σε μεγάλο οργανισμό του ενεργειακού κλάδου.
 
Στον Δημόσιο Τομέα, η Εταιρεία προχώρησε επίσης στην υλοποίηση του Ολοκληρωμένου Συστήματος Διαχείρισης Υποθέσεων για τη Διεύθυνση Αντιμετώπισης Ειδικών Εγκλημάτων Βίας της Ελληνικής Αστυνομίας. Παράλληλα, κατά την περίοδο ολοκληρώθηκε έργο εκσυγχρονισμού του επιχειρησιακού δικτύου FBCC του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών, το οποίο υποστηρίζει κρίσιμες λειτουργίες IT και OT.

Ιδιαίτερα σημαντικά ορόσημα της περιόδου αποτέλεσαν ακόμη η σύναψη συμφωνίας-πλαισίου με το European Patent Office, η οποία διευρύνει τις δυνατότητες συμμετοχής της Performance Technologies σε ευρωπαϊκές διαγωνιστικές διαδικασίες, καθώς και η έγκριση του έργου RADAR στο πλαίσιο του Horizon Europe. Παράλληλα, ολοκληρώθηκε επιτυχώς και επεκτάθηκε το έργο Health Monitoring της ΗΔΥΚΑ, ενώ η Εταιρεία ανέλαβε έργο για τον υπερυπολογιστή «Αρχιμήδης» του Ερευνητικού Κέντρου «Αθηνά».
Επενδύσεις σε Τεχνητή Νοημοσύνη, γεωγραφική ανάπτυξη και ανθρώπινο δυναμικό
Κατά το α’ εξάμηνο, η Performance Technologies συνέχισε να επενδύει στην οργανωμένη και υπεύθυνη αξιοποίηση της Τεχνητής Νοημοσύνης και πιστοποιήθηκε κατά ISO/IEC 42001, το διεθνές πρότυπο για Συστήματα Διαχείρισης Τεχνητής Νοημοσύνης (AI Management Systems). Η πιστοποίηση ενισχύει το πλαίσιο διακυβέρνησης, ελέγχου και υπεύθυνης εφαρμογής τεχνολογιών AI τόσο στις εσωτερικές λειτουργίες της Εταιρείας όσο και στις λύσεις που αναπτύσσει για τους πελάτες της.

Παράλληλα, η Κύπρος αποτελεί βασικό άξονα της στρατηγικής γεωγραφικής ανάπτυξης του Ομίλου. Κατά το α’ εξάμηνο του 2026 ενισχύθηκε περαιτέρω η παρουσία της Performance Technologies στην κυπριακή αγορά, με στόχο τη διεύρυνση της πελατειακής βάσης και την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων της στην Ανατολική Μεσόγειο. Στο πλαίσιο αυτό, η Εταιρεία ενίσχυσε τη διοικητική και εμπορική της παρουσία στην περιοχή με την πρόσληψη έμπειρου στελέχους ως επικεφαλής των δραστηριοτήτων του Ομίλου στην Κύπρο και τη Μάλτα.

Ο Όμιλος αύξησε το έμψυχο δυναμικό του κατά 58 άτομα, απασχολώντας 18,7% περισσότερους εργαζομένους σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους. Οι προσλήψεις πραγματοποιήθηκαν κυρίως για την ενδυνάμωση των τμημάτων που δραστηριοποιούνται στους τομείς του υπολογιστικού νέφους, της διαχείρισης υπηρεσιών πληροφορικής, της ανάλυσης μεγάλων δεδομένων και των υπηρεσιών παρατηρησιμότητας (observability), της ψηφιοποίησης επιχειρηματικών ροών εργασίας (business workflows) και της κυβερνοασφάλειας.

Η επιλογή και ανάπτυξη νέων στελεχών υποστηρίζεται από τις πρωτοβουλίες που έχει αναλάβει η Εταιρεία για την οργάνωση εκπαιδευτικών κύκλων για νέους επιστήμονες και μηχανικούς πληροφορικής («Performance Academies»), καθώς και από τις σχέσεις που διατηρεί με τα Πανεπιστήμια.

Ήδη, η εικόνα που έχει διαμορφωθεί για το εννεάμηνο του 2026 δείχνει σημαντική αύξηση των εσόδων και των μικτών κερδών σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2025, ενώ η Διοίκηση αναμένει περαιτέρω ενίσχυση της αναπτυξιακής πορείας του Ομίλου κατά το υπόλοιπο του έτους.

Η Performance Technologies διαθέτει υψηλού επιπέδου ανθρώπινο δυναμικό που στηρίζει τις λειτουργίες και τις προοπτικές ανάπτυξής της και συμβάλλει στην ενίσχυση της κερδοφορίας της. Στρατηγικός στόχος του Ομίλου είναι να εδραιωθεί ως ο κατεξοχήν έμπιστος συνεργάτης των επιχειρήσεων και η πρώτη επιλογή τους για τον ψηφιακό μετασχηματισμό και την ασφάλεια των πληροφοριών.

Η μελλοντική ανάπτυξη βασίζεται τόσο στην οργανική ενίσχυση, με επενδύσεις σε νέες δραστηριότητες και περαιτέρω ενδυνάμωση υφιστάμενων τομέων, όσο και στην αξιολόγηση ευκαιριών στρατηγικών συνεργασιών, συμμετοχών, εξαγορών και συγχωνεύσεων. Για το υπόλοιπο του 2026, οι προτεραιότητες περιλαμβάνουν την περαιτέρω ανάπτυξη της πελατειακής βάσης, την επιτάχυνση της ανάπτυξης στην Κύπρο και της διεθνοποίησης, την ενίσχυση της δραστηριότητας στον Δημόσιο Τομέα και σε ευρωπαϊκά έργα και την περαιτέρω ανάπτυξη υπηρεσιών και λύσεων υψηλής προστιθέμενης αξίας.

Ευχαριστούμε τους μετόχους μας για την εμπιστοσύνη και την υποστήριξη που παρέχουν στην Εταιρεία και έχουμε κάθε προσδοκία να συνεχίσουμε τη θετική πορεία των τελευταίων ετών.

Δείτε αναλυτικά τις εξαμηνιαίες οικονομικές καταστάσεις εδώ.

Διαβάστε ακόμη 
Αγορά ακινήτου κάτω από την αντικειμενική: Πόσα πρέπει να δικαιολογήσετε στην εφορία
Γιατί οι πελάτες κρύβουν στις τσέπες τους αντικείμενα από τα εστιατόρια
Μega τουριστικό- οικιστικό project σε 169 στρέμματα στην Αργολίδα – Ποιος γνωστός όμιλος «τρέχει» την επένδυση
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(127) "Performance Technologies: Στα 45,8 εκατ. ο τζίρος – Άλμα 39,1% στα προσαρμοσμένα κέρδη"
    ["post_excerpt"]=>
    string(332) "Σημαντική αύξηση εσόδων και μικτών κερδών έναντι της αντίστοιχης περιόδου του 2025, με την εταιρεία να αναμένει περαιτέρω ενίσχυση της αναπτυξιακής πορείας της έως το τέλος του έτους"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(79) "performance-technologies-sta-458-ekat-o-tziros-alma-391-sta-prosarmosmena-kerdi"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-15 11:04:25"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-15 08:04:25"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2507855"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(139) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/performance-technologies-sta-458-ekat-o-tziros-alma-391-sta-prosarmosmena-kerdi/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(1) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(15317)
          ["slug"]=>
          string(24) "performance-technologies"
          ["name"]=>
          string(24) "Performance Technologies"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(15317)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(136) "{"term_id":15317,"slug":"performance-technologies","name":"Performance Technologies","parent":0,"term_taxonomy_id":15317,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [2]=>
  object(WP_Post)#4266 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2507805)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-15 10:42:51"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-15 07:42:51"
    ["post_content"]=>
    string(10865) "Η NBG Securities ξεκινά την κάλυψη της μετοχής της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ με σύσταση outperform (υπεραπόδοση) και τιμή-στόχο τα 60 ευρώ (περιθώριο ανόδου 38% από τα τρέχοντα επίπεδα), υπογραμμίζοντας τον μετασχηματισμό του ομίλου σε ηγετική πλατφόρμα υποδομών και παραχωρήσεων στην Ελλάδα.
Μια ηγετική πλατφόρμα υποδομών με ταμειακές ροές προστατευμένες από τον πληθωρισμό
Σύμφωνα με την χρηματιστηριακή εταιρεία, η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ έχει εξελιχθεί στον ηγετικό ενιαίο όμιλο υποδομών και παραχωρήσεων της Ελλάδας, συνδυάζοντας ένα εξέχον χαρτοφυλάκιο αυτοκινητοδρόμων με ισχυρές εσωτερικές κατασκευαστικές δυνατότητες. Τα κομβικά στοιχεία του ενεργητικού της —οι παραχωρήσεις της Αττικής Οδού, της Εγνατίας Οδού, καθώς και της Νέας & Κεντρικής Οδού— προσφέρουν υψηλή ορατότητα ταμειακών ροών, διόδια προσαρμοσμένα στον πληθωρισμό και μέση σταθμισμένη διάρκεια παραχώρησης περίπου 25 ετών.

Πέρα από τους δρόμους, το αεροδρόμιο στο Καστέλι, το Ολοκληρωμένο Τουριστικό Συγκρότημα με Καζίνο (IRC) στο Ελληνικό, καθώς και έργα υδάτων, άρδευσης και διαχείρισης απορριμμάτων διευρύνουν περαιτέρω τη μακροπρόθεσμη κερδοφορία της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ. Σύμφωνα με την NBG Securities, το χαρτοφυλάκιο ενεργητικού της ΓΕΚ προσφέρει έναν μοναδικό συνδυασμό ανάπτυξης (μεγάλο ανεκτέλεστο κατασκευαστικό υπόλοιπο με καλά περιθώρια κέρδους, νέες παραχωρήσεις) και ισχυρής θέσης έναντι του πληθωρισμού (παραχωρήσεις).
«Κλειδί» οι παραχωρήσεις
Η NBG προβλέπει ότι τα προσαρμοσμένα EBITDA θα αναπτύσσονται με μέσο ετήσιο ρυθμό 7% την περίοδο 2026–2030, φτάνοντας τα 883 εκατ. ευρώ έως το 2030, με τις παραχωρήσεις να συνεισφέρουν περίπου το 77% του συνόλου, έναντι 57% το 2025. Επιπλέον, τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη αναμένεται να επιταχυνθούν κατά 20% την ίδια περίοδο (2026-2030), λόγω της αυξημένης συνεισφοράς από τη UtilityCo (κοινοπραξία με τη Motor Oil στον τομέα της ενέργειας), το Αεροδρόμιο στο Καστέλι, την Αμφιλοχία και το IRC στο Ελληνικό.

Παράλληλα, οι αυξανόμενες ροές μερισμάτων από τις θυγατρικές (OpCos) προς τη μητρική εταιρεία (ParentCo) —περίπου 0,34 δισ. ευρώ έως το 2030e, με ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης 13% την περίοδο 2025-2030— και οι μειούμενες δεσμεύσεις κεφαλαίων αναμένεται να ενισχύσουν τις ελεύθερες ταμειακές ροές προς τους μετόχους (FCF) από 25 εκατ. ευρώ το 2026 σε 308 εκατ. ευρώ έως το 2030. Ως εκ τούτου, η NBG εκτιμά ότι ο καθαρός δανεισμός του ομίλου θα υποχωρήσει στα 3,2 δισ. ευρώ έως το 2030 από το peak των 4,4 δισ. ευρώ το 2025, ενώ η ουσιαστικά μηδενικού δανεισμού μητρική εταιρεία παρέχει πρόσθετη ευελιξία για περαιτέρω επενδύσεις που δημιουργούν υπεραξία.
Γιατί ξεκινά κάλυψη η NBG
Η χρηματιστηριακή ξεκινά την κάλυψη της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ με σύσταση outperform (υπεραπόδοση) και τιμή-στόχο τα 60 ευρώ ανά μετοχή (περιθώριο ανόδου 38%). Η αποτίμησή της επιβεβαιώνεται επιπλέον από ένα μοντέλο προεξόφλησης μερισμάτων της μητρικής, το οποίο υποδεικνύει δίκαιη τιμή (fair value) 59,8 ευρώ ανά μετοχή. Συνολικά, η NBG ευνοεί τη δομική στροφή της ΓΕΚ προς υψηλότερης ποιότητας, μακράς διάρκειας και χαμηλότερου κινδύνου (lower-beta) έσοδα από παραχωρήσεις (αμυντικά χαρακτηριστικά), σε συνδυασμό με την ισχυρή ανάπτυξη των κερδών ανά μετοχή (EPS), τη δημιουργία ελεύθερων ταμειακών ροών (FCF) και την ταχεία απομόχλευση.

Επιπλέον, θεωρεί ότι το χαρτοφυλάκιο παραχωρήσεων της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ παραμένει ουσιωδώς υποτιμημένο. Στην τρέχουσα κεφαλαιοποίηση των 5,2 δισ. ευρώ και με βάση τη συνδυασμένη αποτίμησή της ύψους 3,1 δισ. ευρώ για τα λειτουργικά στοιχεία ενεργητικού της ΓΕΚ (εκτός των βασικών παραχωρήσεων), η αγορά αποδίδει εμμέσως αξία 2,1 δισ. ευρώ στις βασικές παραχωρήσεις, η οποία, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της NBG, προσφέρει ένα εντυπωσιακό εσωτερικό ποσοστό απόδοσης (IRR) 25%, υποδηλώνοντας ένα ιδιαίτερα ελκυστικό σημείο εισόδου.
Σημαντική ευελιξία τοποθέτησης κεφαλαίων
Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της NBG, ο ισχυρός ισολογισμός της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, οι αυξανόμενες εισροές μερισμάτων από τις θυγατρικές και οι μειούμενες δεσμεύσεις κεφαλαίων —ενισχυμένες περαιτέρω από τα έσοδα ύψους 659 εκατ. ευρώ από την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου του Ιουνίου 2026— αναμένεται να δημιουργήσουν ένα «πολεμικό ταμείο» (war chest) περίπου 2,3 δισ. ευρώ. Το ποσό αυτό μπορεί να υποστηρίξει ένα πιθανό επενδυτικό χαρτοφυλάκιο υποδομών (pipeline) άνω των 11 δισ. ευρώ με μια τυπική δομή 20% ιδίων κεφαλαίων / 80% δανεισμού.

Υποθέτοντας εσωτερική απόδοση ιδίων κεφαλαίων (equity IRR) 15–17% μετά τις κατασκευαστικές συνέργειες, έναντι κόστους ιδίων κεφαλαίων 8%, αυτό θα μπορούσε να δημιουργήσει περίπου 2x τη λογιστική αξία των τοποθετημένων κεφαλαίων, υποδηλώνοντας μια δυναμική δημιουργίας αξίας περίπου 2,3 δισ. ευρώ (ή 19,5 ευρώ/μετοχή) τα επόμενα 5-10 χρόνια, η οποία δεν περιλαμβάνεται στο βασικό σενάριο της NBG. Επιπλέον, τα έργα ΣΔΙΤ αυτοκινητοδρόμων ύψους 694 εκατ. ευρώ, για τα οποία η ΓΕΚ ανακηρύχθηκε προτιμητέος επενδυτής στις 3 Σεπτεμβρίου 2026, προσθέτουν περίπου 1,2 ευρώ ανά μετοχή (2%) στην τιμή-στόχο της NBG.

Διαβάστε ακόμη

Αδριανός Γολέμης: Οι ελληνικές καινοτομίες που μπορεί να ταξιδέψουν μαζί του στο Διάστημα (pics)

Επιστροφή ενοικίου: Τι πρέπει να κάνετε τώρα για να πάρετε έως 800 ευρώ τον Νοέμβριο

Πώς φτιάχνεται ένα χαρτονόμισμα του ευρώ; Το χαρτί, το μελάνι και το κόστος παραγωγής

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(150) "NBG Securities: Σύσταση outperform και τιμή-στόχος 60 ευρώ για τη ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ - Περιθώριο ανόδου 38%"
    ["post_excerpt"]=>
    string(688) "Η χρηματιστηριακή ξεκινά την κάλυψη της μετοχής - Την χαρακτηρίζει ως ηγετική δύναμη στις ελληνικές υποδομές με προστατευμένες από τον πληθωρισμό ταμειακές ροές - Jefferies για ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ: Σύσταση «Buy» και τιμή-στόχος €55 – Ο δρόμος για την επόμενη φάση ανάπτυξης"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(95) "nbg-securities-sistasi-outperform-ke-timi-stochos-60-evro-gia-ti-gek-terna-perithorio-anodou-38"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-15 10:52:24"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-15 07:52:24"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2507805"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(155) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/nbg-securities-sistasi-outperform-ke-timi-stochos-60-evro-gia-ti-gek-terna-perithorio-anodou-38/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(2) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(25518)
          ["slug"]=>
          string(14) "nbg-securities"
          ["name"]=>
          string(14) "NBG Securities"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(25518)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(116) "{"term_id":25518,"slug":"nbg-securities","name":"NBG Securities","parent":0,"term_taxonomy_id":25518,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(811)
          ["slug"]=>
          string(49) "%ce%b3%ce%b5%ce%ba-%cf%84%ce%b5%cf%81%ce%bd%ce%b1"
          ["name"]=>
          string(17) "ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(811)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(182) "{"term_id":811,"slug":"%ce%b3%ce%b5%ce%ba-%cf%84%ce%b5%cf%81%ce%bd%ce%b1","name":"\u0393\u0395\u039a \u03a4\u0395\u03a1\u039d\u0391","parent":0,"term_taxonomy_id":811,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [3]=>
  object(WP_Post)#4265 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2507783)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-15 10:30:41"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-15 07:30:41"
    ["post_content"]=>
    string(4890) "Η γαλλική Crédit Agricole, ο μεγαλύτερος μέτοχος της ιταλικής Banco BPM, εμφανίζεται αντίθετη στην πρόταση εξαγοράς που έχει καταθέσει για την τράπεζα η ανταγωνίστρια Banca Monte dei Paschi di Siena (MPS), σύμφωνα με δημοσίευμα της ιταλικής εφημερίδας La Stampa που επικαλείται το Reuters.

Η Crédit Agricole, η οποία κατέχει ποσοστό 29,3% στην Banco BPM, θεωρεί ότι η δημόσια πρόταση που παρουσίασε η MPS τον περασμένο μήνα δεν είναι ελκυστική και δεν προσφέρει επαρκή αξία στους μετόχους της Banco BPM.

Η κίνηση της MPS για την Banco BPM εντάσσεται σε μια διπλή αμυντική στρατηγική που παρουσίασε τον Αύγουστο ο διευθύνων σύμβουλος της τράπεζας, Λουίτζι Λοβάγλιο, με στόχο να αποκρούσει το σχέδιο εξαγοράς της MPS από την Intesa Sanpaolo.

Σύμφωνα με τη La Stampa, η Crédit Agricole γνωστοποίησε τη θέση της σε συνάντηση που είχε τις τελευταίες ημέρες με τον Λοβάγλιο. Παράλληλα, η γαλλική τράπεζα φέρεται να εξετάζει ως εναλλακτική λύση μια πιθανή συγχώνευση της ιταλικής θυγατρικής της, Crédit Agricole Italia, με την Banco BPM.

Η Crédit Agricole είχε δηλώσει και στο παρελθόν ότι μια τέτοια συνένωση αποτελεί την προτιμώμενη επιλογή της, απορρίπτοντας παράλληλα το ενδεχόμενο μιας «συγχώνευσης μεταξύ ίσων» ανάμεσα στην Banco BPM και την MPS, το οποίο είχαν εξετάσει οι δύο ιταλικές τράπεζες.

Μετά την κατάρρευση εκείνων των συνομιλιών, η MPS προχώρησε στην υποβολή της πρότασης εξαγοράς. Ο Λοβάγλιο έχει υποστηρίξει ότι οι όροι της προσφοράς είναι παρόμοιοι με εκείνους που είχαν συζητηθεί προηγουμένως μεταξύ MPS και Banco BPM.

Η MPS αρνήθηκε να σχολιάσει το δημοσίευμα, ενώ δεν κατέστη άμεσα δυνατό να υπάρξει σχόλιο από την Crédit Agricole.

Διαβάστε ακόμη

ΕΚΤ: «Καμπανάκι» για το ράλι της AI – Προειδοποιήσεις Βούιτσιτς -Λαγκάρντ για κίνδυνο διόρθωσης

Δουλεύεις υπερωρίες; Το κρυφό τίμημα για την καρδιά, τον εγκέφαλο και τη μακροζωία

Το δίλημμα στην Ευρώπη για την ενέργεια – Πράσινη μετάβαση ή επιστροφή στα ορυκτά καύσιμα

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(144) "Crédit Agricole: Βάζει πάγο στην πρόταση της MPS για την Banco BPM – Ποιο deal κερδίζει έδαφος"
    ["post_excerpt"]=>
    string(299) "Όπως αναφέρει η γαλλική τράπεζα, η δημόσια πρόταση που παρουσίασε η MPS τον περασμένο μήνα δεν είναι ελκυστική και δεν προσφέρει επαρκή αξία στους μετόχους της Banco BPM"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(88) "credit-agricole-vazi-pago-stin-protasi-tis-mps-gia-tin-banco-bpm-pio-deal-kerdizi-edafos"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-15 10:21:18"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-15 07:21:18"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2507783"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(144) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/trapezes/credit-agricole-vazi-pago-stin-protasi-tis-mps-gia-tin-banco-bpm-pio-deal-kerdizi-edafos/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(68)
          ["slug"]=>
          string(8) "trapezes"
          ["name"]=>
          string(16) "Τράπεζες"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(68)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(139) "{"term_id":68,"slug":"trapezes","name":"\u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":68,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(1457)
          ["slug"]=>
          string(15) "credit-agricole"
          ["name"]=>
          string(15) "Credit Agricole"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(1457)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(116) "{"term_id":1457,"slug":"credit-agricole","name":"Credit Agricole","parent":0,"term_taxonomy_id":1457,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(7578)
          ["slug"]=>
          string(9) "banco-bpm"
          ["name"]=>
          string(9) "Banco BPM"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(7578)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(104) "{"term_id":7578,"slug":"banco-bpm","name":"Banco BPM","parent":0,"term_taxonomy_id":7578,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24777)
          ["slug"]=>
          string(25) "monte-dei-paschi-di-siena"
          ["name"]=>
          string(25) "Monte dei Paschi di Siena"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24777)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(138) "{"term_id":24777,"slug":"monte-dei-paschi-di-siena","name":"Monte dei Paschi di Siena","parent":0,"term_taxonomy_id":24777,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [4]=>
  object(WP_Post)#4264 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2507785)
    ["post_author"]=>
    int(225)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-15 10:21:39"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-15 07:21:39"
    ["post_content"]=>
    string(9356) "H χώρα μας συνεχίζει να αποτελεί διεθνή πόλο έλξης στο wealth και το private banking, με την Banque J. Safra Sarasin (Luxembourg) SA να ανακοινώνει την έναρξη λειτουργίας νέου υποκαταστήματος στην Αθήνα.

Η παρουσία του Ομίλου στην Ελλάδα εντάσσεται στη στρατηγική του για περαιτέρω ενίσχυση της παρουσίας του σε βασικές ευρωπαϊκές αγορές. Με έδρα την Αθήνα, το νέο υποκατάστημα θα εξυπηρετεί πελάτες με φορολογική/μόνιμη κατοικία στην Ελλάδα, προσφέροντας διευρυμένο φάσμα υπηρεσιών επενδύσεων και διαχείρισης περιουσίας, καθώς και πρόσβαση στις διεθνείς δυνατότητες της τράπεζας μέσω της έδρας της στο Λουξεμβούργο.

Η Bank J. Safra Sarasin έχει ελβετικές ρίζες και ιστορία από το 1841. Η σημερινή επωνυμία προέκυψε από την ένωση της τραπεζικής παράδοσης των Safra και Sarasin. Ανήκει στον ευρύτερο J. Safra Group, έναν ιδιωτικό, οικογενειακά ελεγχόμενο όμιλο με δραστηριότητες στην τραπεζική, τα ακίνητα και άλλους κλάδους.

Η J. Safra Sarasin είναι κατά βάση private bank: απευθύνεται σε εύπορους ιδιώτες, οικογένειες, family offices και θεσμικούς επενδυτές, με υπηρεσίες wealth management, asset management, επενδυτικές συμβουλές κ.ά.

Έχει παρουσία σε πάνω από 30 τοποθεσίες διεθνώς και, σύμφωνα με τα στοιχεία που δημοσιοποίησε το 2025, διαχειρίζεται περίπου CHF 224 δισ. περιουσιακά στοιχεία πελατών, με περίπου 2.550 εργαζομένους.

Το 2025 έκανε και μια σημαντική κίνηση στην την αγορά fintech, αποκτώντας τη Saxo Bank ως πλειοψηφικός μέτοχος.

Το ελληνικό υποκατάστημα είναι καταχωρισμένο στην Τράπεζα της Ελλάδος και ξεκινά τη λειτουργία του από σήμερα, 15 Σεπτεμβρίου 2026. Επικεφαλής του είναι η Lia Pittaouli, η οποία αναφέρεται στον Jules Moor, CEO της Banque J. Safra Sarasin (Luxembourg) SA.

Το υποκατάστημα θα προσφέρει μια ελκυστική εναλλακτική επιλογή σε Έλληνες πελάτες υψηλής καθαρής αξίας, οικογένειες και θεσμικούς επενδυτές που αναζητούν εξατομικευμένες υπηρεσίες και μια πραγματικά προσωπική προσέγγιση. Παράλληλα, θα προσφέρει εξειδικευμένες λύσεις βιώσιμων επενδύσεων, οι οποίες στηρίζονται σε αποδεδειγμένη πορεία και πολυετή εμπειρία.

O Jules Moor, CEO της Banque J. Safra Sarasin (Luxembourg) SA δήλωσε: «Η κίνηση αυτή επιβεβαιώνει τη δέσμευσή μας στην ελληνική αγορά. Η εξαιρετική φήμη, ο επαγγελματισμός και η τεχνογνωσία της Lia θα αποτελέσουν σημαντικό πλεονέκτημα για την τράπεζα. Με την ίδρυση του νέου υποκαταστήματος στην Αθήνα και αξιοποιώντας το booking center μας στο Λουξεμβούργο, η τράπεζα βρίσκεται σε εξαιρετική θέση για να εξυπηρετήσει πελάτες σε αυτή τη στρατηγικά σημαντική αγορά».

Η Lia Pittaouli, Managing Director της Banque J. Safra Sarasin (Luxembourg) SA – Greek Branch δήλωσε: «Είμαι ιδιαίτερα ενθουσιασμένη που εντάχθηκα σε ένα αναγνωρισμένο και ισχυρό παγκόσμιο brand στον χώρο της διαχείρισης περιουσίας. Η ισχύς της Banque J. Safra Sarasin, η οικογενειακή της ιδιοκτησία και ο μακροπρόθεσμος στρατηγικός της στόχος να επικεντρώνεται σε ιδιώτες και θεσμικούς πελάτες, σε συνδυασμό με τον πρωτοποριακό της ρόλο στις βιώσιμες επενδύσεις για περισσότερα από 35 χρόνια, θα αποτελέσουν αναμφίβολα βασικούς παράγοντες της επιτυχίας μας».
Η Ελληνίδα πίσω από την τραπεζική αυτοκρατορία Safra
Πίσω από τον διεθνή τραπεζικό όμιλο J. Safra Sarasin βρίσκεται μία από τις πλέον ισχυρές οικογένειες του παγκόσμιου private banking, η οικογένεια Safra, με ρίζες στη Μέση Ανατολή και ισχυρή παρουσία σε Ευρώπη και Λατινική Αμερική. Κεντρικό πρόσωπο της οικογένειας είναι η Vicky Safra, ελληνικής καταγωγής, η οποία παντρεύτηκε τον Βραζιλιανολιβανέζο τραπεζίτη Joseph Safra και μετά τον θάνατό του, το 2020, βρέθηκε στο τιμόνι μιας τεράστιας οικογενειακής περιουσίας. Η Safra και τα παιδιά της ελέγχουν τον οικογενειακό όμιλο, ο οποίος έχει εξελιχθεί σε έναν από τους μεγαλύτερους ιδιωτικούς τραπεζικούς ομίλους διεθνώς.

Η J. Safra Sarasin, με ιστορία που ξεκινά από το 1841, αποτελεί τον ευρωπαϊκό βραχίονα της οικογενειακής τραπεζικής δραστηριότητας και εξειδικεύεται στο private banking και το wealth management. Η είσοδος στην Αθήνα, επομένως, σηματοδοτεί την προσπάθεια του ομίλου να προσεγγίσει απευθείας την ελληνική αγορά υψηλών εισοδημάτων και μεγάλων περιουσιών.

Διαβάστε ακόμη

Στο κάδρο του διασυνοριακού ανταγωνισμού οι ελληνικές τράπεζες (πίνακες)

Ενεργειακό ντόμινο «φουσκώνει» τον λογαριασμό του χειμώνα για νοικοκυριά και επιχειρήσεις

Μega τουριστικό- οικιστικό project σε 169 στρέμματα στην Αργολίδα – Ποιος γνωστός όμιλος «τρέχει» την επένδυση

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(159) "H J. Safra Sarasin ανοίγει υποκατάστημα στην Αθήνα - H Ελλάδα πόλος έλξης στο wealth και το private banking"
    ["post_excerpt"]=>
    string(416) "Το ελληνικό υποκατάστημα στην Αθήνα ξεκινά τη λειτουργία του από σήμερα και θα προσφέρει μια ελκυστική εναλλακτική επιλογή σε Έλληνες πελάτες υψηλής καθαρής αξίας - Ποια είναι η Ελληνίδα πίσω από την τραπεζική αυτοκρατορία Safra"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(109) "o-omilos-j-safra-sarasin-anigi-ipokatastima-stin-athina-h-ellada-polos-elxis-sto-wealth-ke-to-private-banking"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-15 10:23:28"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-15 07:23:28"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2507785"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(165) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/trapezes/o-omilos-j-safra-sarasin-anigi-ipokatastima-stin-athina-h-ellada-polos-elxis-sto-wealth-ke-to-private-banking/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(68)
          ["slug"]=>
          string(8) "trapezes"
          ["name"]=>
          string(16) "Τράπεζες"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(68)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(139) "{"term_id":68,"slug":"trapezes","name":"\u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":68,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(4) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(51643)
          ["slug"]=>
          string(15) "j-safra-sarasin"
          ["name"]=>
          string(16) "J. Safra Sarasin"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(51643)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(119) "{"term_id":51643,"slug":"j-safra-sarasin","name":"J. Safra Sarasin","parent":0,"term_taxonomy_id":51643,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(6230)
          ["slug"]=>
          string(15) "private-banking"
          ["name"]=>
          string(15) "Private Banking"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(6230)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(116) "{"term_id":6230,"slug":"private-banking","name":"Private Banking","parent":0,"term_taxonomy_id":6230,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(41594)
          ["slug"]=>
          string(17) "wealth-management"
          ["name"]=>
          string(17) "wealth management"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(41594)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(122) "{"term_id":41594,"slug":"wealth-management","name":"wealth management","parent":0,"term_taxonomy_id":41594,"term_order":0}"
        }
        [3]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(13107)
          ["slug"]=>
          string(10) "viki-safra"
          ["name"]=>
          string(19) "Βίκυ Σάφρα"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(13107)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(153) "{"term_id":13107,"slug":"viki-safra","name":"\u0392\u03af\u03ba\u03c5 \u03a3\u03ac\u03c6\u03c1\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":13107,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [5]=>
  object(WP_Post)#4263 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2507782)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-15 10:19:55"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-15 07:19:55"
    ["post_content"]=>
    string(9202) "Η Ευρώπη κινδυνεύει να μείνει πίσω στην κούρσα για την εξασφάλιση γαλλίου, του κρίσιμου μετάλλου που χρησιμοποιείται σε βιομηχανίες υψηλής τεχνολογίας, παρότι βρίσκεται σε τροχιά, ώστε να παράγει αρκετή ποσότητα για να καλύπτει τις δικές της ανάγκες, προειδοποιεί ο πρόεδρος της Metlen, Ευάγγελος Μυτιληναίος.

Ο Ευάγγελος Μυτιληναίος, δήλωσε στους Financial Times, ότι οι ευρωπαϊκές εταιρείες δεν έχουν δείξει προθυμία να πληρώσουν την υψηλότερη τιμή για το γάλλιο που πρόκειται να αρχίσει να παράγει ο όμιλος από το επόμενο έτος, προτιμώντας να το προμηθεύονται φθηνότερα από την Κίνα. «Εάν δεν έχουμε στο τραπέζι μια καλά οργανωμένη ευρωπαϊκή ζήτηση», τότε το μέταλλο θα πωληθεί «εκτός Ευρώπης», σε αγοραστές στις ΗΠΑ και την Ιαπωνία, προειδοποίησε ο κ. Μυτιληναίος.

Το γάλλιο χρησιμοποιείται σε στρατιωτικά συστήματα, όπως ραντάρ, συστήματα καθοδήγησης πυραύλων, δορυφόρους και συστήματα ασύρματων επικοινωνιών, καθώς και στην παραγωγή ημιαγωγών. Αποτελεί, επομένως, κρίσιμη πρώτη ύλη για τεχνολογίες που βρίσκονται στον πυρήνα της έκρηξης της τεχνητής νοημοσύνης.

Αν και η προειδοποίηση της Metlen αφορά ειδικά το γάλλιο, Ευρωπαίοι αξιωματούχοι, επιχειρηματικά στελέχη και αναλυτές επισημαίνουν ότι η ΕΕ μένει πίσω στην προσπάθεια εξασφάλισης μιας πολύ ευρύτερης γκάμας κρίσιμων ορυκτών, από τις σπάνιες γαίες που χρησιμοποιούνται σε μαγνήτες υψηλών επιδόσεων έως το λίθιο για τις μπαταρίες.
Η παραγωγή της Metlen μπορεί να καλύψει ολόκληρη την ευρωπαϊκή ζήτηση
Περίπου το ένα τέταρτο των 50 τόνων γαλλίου που σχεδιάζει να παράγει ετησίως η Metlen έχει ήδη πωληθεί σε αμερικανική εταιρεία τεχνολογίας, η ταυτότητα της οποίας δεν έχει γνωστοποιηθεί, ενώ βρίσκονται σε εξέλιξη συζητήσεις για ακόμη δύο πιθανές συμφωνίες με αγοραστές εκτός Ευρώπης.

Σύμφωνα με τη Metlen, οι 50 τόνοι ετήσιας παραγωγής θα επαρκούσαν για να καλύψουν το σύνολο των ετήσιων αναγκών της Ευρώπης σε γάλλιο.
Η κυριαρχία της Κίνας και οι περιορισμοί στις εξαγωγές
Το Πεκίνο κατηγορείται ότι χρησιμοποιεί ως γεωπολιτικό όπλο τον έλεγχό του σε μεγάλο μέρος της συγκεκριμένης βιομηχανίας, περιορίζοντας την πρόσβαση σε κρίσιμες πρώτες ύλες στο πλαίσιο της ευρύτερης εμπορικής αντιπαράθεσης με τις ΗΠΑ, γράφουν οι FT.

Η πολιτική αυτή έχει οδηγήσει σε άνοδο των τιμών και σε περιορισμό της προσφοράς. Παρότι εξακολουθούν να πραγματοποιούνται ορισμένες εξαγωγές, οι αγοραστές χρειάζονται πλέον ειδικές άδειες για να αποκτήσουν συγκεκριμένα υλικά, μεταξύ των οποίων και το γάλλιο.

Ως απάντηση, ένας μικρός αριθμός εταιρειών εκτός Κίνας επιταχύνει τις προσπάθειες για τη δημιουργία νέων πηγών προμήθειας γαλλίου. Μεταξύ αυτών βρίσκεται και η Alcoa, ανταγωνίστρια της Metlen, της οποίας σχετικό έργο στην Αυστραλία υποστηρίζεται από αρκετές δυτικές κυβερνήσεις.

Ο Ευάγγελος Μυτιληναίος υπογράμμισε ότι η απουσία Ευρωπαίων αγοραστών είναι ακόμη πιο αξιοσημείωτη δεδομένου ότι η ίδια η ΕΕ πιέζει έντονα τη Metlen να διαθέσει μέρος της παραγωγής της στην ευρωπαϊκή αγορά.
Κόστος κάτω από 300 δολάρια έναντι τιμής άνω των 3.000 δολαρίων
Σύμφωνα με τη Metlen, το κόστος παραγωγής γαλλίου για τον όμιλο βρίσκεται κάτω από τα 300 δολάρια ανά κιλό, την ώρα που η τρέχουσα τιμή στην ευρωπαϊκή αγορά ξεπερνά τα 3.000 δολάρια ανά κιλό.

Οι παραγωγοί εκτός Κίνας διαμαρτύρονται εδώ και χρόνια ότι αδυνατούν να ανταγωνιστούν τις χαμηλότερες τιμές των μετάλλων που παράγουν εταιρείες με τη στήριξη του Πεκίνου. Παράλληλα, ο φόβος ότι η Κίνα θα μπορούσε να πλημμυρίσει την αγορά με φθηνό γάλλιο, οδηγώντας τις τιμές σε απότομη πτώση, έχει αποθαρρύνει εταιρείες από το να επενδύσουν σε νέες παραγωγικές μονάδες.

Ο Ευάγγελος Μυτιληναίος δήλωσε ότι η Metlen εργάζεται «μέρα και νύχτα» προκειμένου να μειώσει το κόστος παραγωγής στα 100 δολάρια ανά κιλό, επίπεδο που θα την καθιστούσε ακόμη πιο ανταγωνιστική απέναντι στους Κινέζους παραγωγούς. «Δεν φοβόμαστε τους Κινέζους — ας πλημμυρίσουν την αγορά. Θα σκοτώσει τους πάντες, όχι εμάς», ανέφερε χαρακτηριστικά.

Διαβάστε ακόμη

Στο κάδρο του διασυνοριακού ανταγωνισμού οι ελληνικές τράπεζες (πίνακες)

Ενεργειακό ντόμινο «φουσκώνει» τον λογαριασμό του χειμώνα για νοικοκυριά και επιχειρήσεις

Μega τουριστικό- οικιστικό project σε 169 στρέμματα στην Αργολίδα – Ποιος γνωστός όμιλος «τρέχει» την επένδυση

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(129) "Μυτιληναίος στους FT: Η Ευρώπη κινδυνεύει να χάσει τη μάχη για το γάλλιο"
    ["post_excerpt"]=>
    string(486) "Ο επικεφαλής της Metlen προειδοποιεί ότι οι ευρωπαϊκές εταιρείες προτιμούν το φθηνότερο κινεζικό γάλλιο, παρά την προσπάθεια των Βρυξελλών να εξασφαλίσουν εγχώριες προμήθειες - Σε εξέλιξη συζητήσεις της Μetlen για ακόμη δύο πιθανές συμφωνίες με αγοραστές εκτός Ευρώπης"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(70) "mitilineos-stous-ft-i-evropi-kindinevi-na-chasi-ti-machi-gia-to-gallio"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-15 10:31:52"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-15 07:31:52"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2507782"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(130) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/mitilineos-stous-ft-i-evropi-kindinevi-na-chasi-ti-machi-gia-to-gallio/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(36184)
          ["slug"]=>
          string(6) "metlen"
          ["name"]=>
          string(6) "METLEN"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(36184)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(100) "{"term_id":36184,"slug":"metlen","name":"METLEN","parent":0,"term_taxonomy_id":36184,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(29691)
          ["slug"]=>
          string(6) "gallio"
          ["name"]=>
          string(12) "γάλλιο"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(29691)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(130) "{"term_id":29691,"slug":"gallio","name":"\u03b3\u03ac\u03bb\u03bb\u03b9\u03bf","parent":0,"term_taxonomy_id":29691,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(1689)
          ["slug"]=>
          string(121) "%ce%b5%cf%85%ce%ac%ce%b3%ce%b3%ce%b5%ce%bb%ce%bf%cf%82-%ce%bc%cf%85%cf%84%ce%b9%ce%bb%ce%b7%ce%bd%ce%b1%ce%af%ce%bf%cf%82"
          ["name"]=>
          string(41) "Ευάγγελος Μυτιληναίος"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(1689)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(328) "{"term_id":1689,"slug":"%ce%b5%cf%85%ce%ac%ce%b3%ce%b3%ce%b5%ce%bb%ce%bf%cf%82-%ce%bc%cf%85%cf%84%ce%b9%ce%bb%ce%b7%ce%bd%ce%b1%ce%af%ce%bf%cf%82","name":"\u0395\u03c5\u03ac\u03b3\u03b3\u03b5\u03bb\u03bf\u03c2 \u039c\u03c5\u03c4\u03b9\u03bb\u03b7\u03bd\u03b1\u03af\u03bf\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":1689,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [6]=>
  object(WP_Post)#4262 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2507761)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-15 10:04:18"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-15 07:04:18"
    ["post_content"]=>
    string(8817) "Ισχυρή ανάπτυξη σε έσοδα και λειτουργική κερδοφορία κατέγραψε η Premia Properties στα οικονομικά αποτελέσματα α’ εξάμηνου του 2026, με την αξία του επενδυτικού χαρτοφυλακίου να ενισχύεται κατά 9% στα €755,3 εκατ. Η εταιρεία συνεχίζει την επέκτασή της σε ξενοδοχεία και φοιτητικές κατοικίες, διατηρώντας παράλληλα πειθαρχημένο προφίλ δανεισμού και μέσο κόστος χρηματοδότησης 3,8%.

Ειδικότερα, το α' εξάμηνο η Premia Properties είχε 78 ακίνητα και 575 χιλ. τ.μ. κτιρίων υπό διαχείριση, με τη συνολική αξία επενδύσεων να ανέρχεται σε €755,3 εκατ., αυξημένη κατά 9% σε σχέση με την 31.12.2025. Υψηλός βαθμός διαφοροποίησης και ισχυροί λειτουργικοί δείκτες, με τη μικτή απόδοση των ακινήτων εισοδήματος να διαμορφώνεται σε 7,1% και τη σταθμισμένη μέση διάρκεια των μισθώσεων (WAULT) σε 10,1 έτη την 30.06.2026.

Συνέχιση επέκτασης επενδυτικού χαρτοφυλακίου και ενεργή διαχείριση. Στις αρχές του 2026 ολοκληρώθηκε η απόκτηση δύο ξενοδοχειακών μονάδων στην Κω, ενώ τον Ιούνιο ανακοινώθηκε η στρατηγική επένδυση στα ξενοδοχεία ΑΚΤΙ HOTELS & Resorts η οποία περιλαμβάνει ξενοδοχειακές μονάδες σε Ρόδο και Κω (Akti Imperial, Akti Beach Club και Akti Palace) δυναμικότητας 1.316 δωματίων. Στις φοιτητικές κατοικίες, τα ακίνητα σε Ξάνθη, Βόλο, Πάτρα, Ρόδο και Αθήνα (Καισαριανή) εντάσσονται σταδιακά έως το τέλος του έτους στο χαρτοφυλάκιο του Ομίλου, προσθέτοντας 370 δωμάτια και ανεβάζοντας το σύνολο των δωματίων υπό διαχείριση σε 765. Τέλος, ολοκληρώθηκε η πώληση ακινήτου logistics στη Θεσσαλονίκη έναντι €17 εκατ. και εμπορικού ακινήτου στη Βούλα έναντι €1 εκατ.

Υγιής χρηματοοικονομική διάρθρωση, με Ίδια Κεφάλαια Ομίλου €278,5 εκατ., καθαρό δανεισμό €467,0 εκατ. και σύνολο ενεργητικού €783,7 εκατ. Ο δείκτης Net LTV διαμορφώθηκε σε 62% έναντι 57% στο τέλος του 2025. Τον Απρίλιο 2026, η Εταιρεία προχώρησε σε έκδοση διαπραγματεύσιμου ομολογιακού δανείου ύψους €150 εκατ., αναχρηματοδοτώντας το υφιστάμενο ομόλογο των €100 εκατ. και αντλώντας επιπλέον €50 εκατ. που θα διοχετευθούν σε αναπτυξιακούς σκοπούς, ενώ συνέχισε να αντλεί κεφάλαια με ευνοϊκότερους όρους μέσω του ΤΑΑ. Τέλος, η ICAP CRIF διατήρησε τον Σεπτέμβριο 2026 την αξιολόγηση της PREMIA σε ΑΑ για 2η συνεχόμενη χρονιά, κατατάσσοντάς την σε κατηγορία πάρα πολύ χαμηλού πιστωτικού κινδύνου.



Αύξηση εσόδων κατά 21% και λειτουργικής κερδοφορίας (Προσαρμοσμένο EBITDA) κατά 34% σε ενοποιημένη βάση σε σχέση με το πρώτο εξάμηνο 2025. Τα έσοδα από μισθώματα επενδυτικών ακινήτων ανήλθαν σε €18,8 εκατ., αυξημένα κατά 23% σε ετήσια βάση, με βασικούς συντελεστές τα ξενοδοχεία (+63% σε ετήσια βάση) και τις φοιτητικές κατοικίες (+42% σε ετήσια βάση). Τα κεφάλαια από λειτουργικές δραστηριότητες (FFO) αυξήθηκαν κατά 15% σε €4,7 εκατ. Τα κέρδη μετά φόρων διαμορφώθηκαν σε €7,1 εκατ., έναντι €9,3 εκατ. το α' εξάμηνο 2025, κυρίως ως αποτέλεσμα των χαμηλότερων κερδών από αναπροσαρμογή της αξίας των επενδυτικών ακινήτων (€2,1 εκατ. έναντι €4,0 εκατ.) και αυξημένων χρηματοοικονομικών εξόδων που συνδέονται με την επέκταση του χαρτοφυλακίου.



Πειθαρχημένο προφίλ δανεισμού με ανταγωνιστικούς όρους και ανθεκτικότητα στις μεταβολές των επιτοκίων. Την 30.06.2026, το μέσο κόστος δανεισμού του Ομίλου διαμορφώνεται σε 3,8%, ενώ η σταθμισμένη μέση διάρκεια των δανείων του ανέρχεται σε 7,8 έτη. Συνολικά, το 61% του υφιστάμενου δανεισμού φέρει σταθερό ή αντισταθμισμένο επιτόκιο, εκ του οποίου 31% αφορά το διαπραγματεύσιμο κοινό ομολογιακό δάνειο, 13% δανειακές συμβάσεις σταθερού επιτοκίου, 11% δανειακές συμβάσεις αντισταθμισμένες μέσω παραγώγων και 6% δανειακές συμβάσεις στο πλαίσιο του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (ΤΑΑ).





Διαβάστε ακόμη

Στο κάδρο του διασυνοριακού ανταγωνισμού οι ελληνικές τράπεζες (πίνακες)

Ενεργειακό ντόμινο «φουσκώνει» τον λογαριασμό του χειμώνα για νοικοκυριά και επιχειρήσεις

Μega τουριστικό- οικιστικό project σε 169 στρέμματα στην Αργολίδα – Ποιος γνωστός όμιλος «τρέχει» την επένδυση

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(121) "Premia Properties: Αύξηση 21% στα έσοδα και 34% στα EBITDA το α’ εξάμηνο (πίνακες)"
    ["post_excerpt"]=>
    string(285) "Συνεχίζει την επέκτασή της σε ξενοδοχεία και φοιτητικές κατοικίες, διατηρώντας παράλληλα πειθαρχημένο προφίλ δανεισμού και μέσο κόστος χρηματοδότησης 3,8%"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(75) "premia-properties-afxisi-21-sta-esoda-ke-34-sta-ebitda-to-a-examino-pinakes"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-15 10:12:40"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-15 07:12:40"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2507761"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(135) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/premia-properties-afxisi-21-sta-esoda-ke-34-sta-ebitda-to-a-examino-pinakes/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(2) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(10627)
          ["slug"]=>
          string(17) "premia-properties"
          ["name"]=>
          string(17) "Premia Properties"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(10627)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(122) "{"term_id":10627,"slug":"premia-properties","name":"Premia Properties","parent":0,"term_taxonomy_id":10627,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(6803)
          ["slug"]=>
          string(22) "ikonomika-apotelesmata"
          ["name"]=>
          string(45) "οικονομικά αποτελέσματα"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(6803)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(241) "{"term_id":6803,"slug":"ikonomika-apotelesmata","name":"\u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03b9\u03ba\u03ac \u03b1\u03c0\u03bf\u03c4\u03b5\u03bb\u03ad\u03c3\u03bc\u03b1\u03c4\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":6803,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [7]=>
  object(WP_Post)#4261 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2507758)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-15 10:00:20"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-15 07:00:20"
    ["post_content"]=>
    string(15615) "Η Emirates ολοκλήρωσε τη θερινή περίοδο ξεπερνώντας τις αρχικές προσδοκίες και εισέρχεται στη χειμερινή περίοδο με ισχυρή δυναμική στις κρατήσεις σε ένα διαρκώς διευρυνόμενο φάσμα αγορών. Η αεροπορική εταιρεία συνεχίζει να επενδύει στον στόλο και τα προϊόντα της, στο παγκόσμιο δίκτυό της, καθώς και στην παροχή μεγαλύτερης ευελιξίας στις κρατήσεις και ολοκληρωμένης ταξιδιωτικής κάλυψης στους επιβάτες της.

Συγκεκριμένα, το διάστημα Ιουλίου-Αυγούστου, η Emirates μετέφερε περισσότερους από 8,6 εκατομμύρια επιβάτες, διατηρώντας υψηλές πληρότητες θέσεων στο δίκτυό της. Αυτή τη στιγμή, η αεροπορική εταιρεία έχει επαναφέρει περίπου το 93% της χωρητικότητάς της σε σχέση με τα επίπεδα πριν τις γεωπολιτικές διαταραχές, ενώ η ζήτηση συνεχίζει να ενισχύεται ενόψει της χειμερινής ταξιδιωτικής περιόδου.

Οι κρατήσεις για τη χειμερινή περίοδο, η οποία ξεκινά στα τέλη Οκτωβρίου, καταγράφουν θετική πορεία, παρά την ευρύτερη τάση οι ταξιδιώτες να λαμβάνουν τις αποφάσεις τους πιο κοντά στην ημερομηνία αναχώρησης. Η Νότια Αφρική, η Βραζιλία, η Ινδία, η Πορτογαλία, η Αίγυπτος, η Γκάνα, η Κολομβία, η Σαουδική Αραβία και το Πακιστάν συγκαταλέγονται στις αγορές όπου η ζήτηση κινείται αυτή τη στιγμή υψηλότερα σε σχέση με πέρυσι, ενώ αντίστοιχη τάση καταγράφεται και στο Νεπάλ, μέσω της συνεργασίας της Emirates με τη flydubai.

Τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα παραμένουν επίσης μια ισχυρή αγορά εξερχόμενου τουρισμού, ενώ αυξάνεται διαρκώς η ζήτηση για premium ταξιδιωτικές εμπειρίες με την Emirates.


Ισχυρή ζήτηση κατά τη θερινή περίοδο
Τα δρομολόγια της Emirates από και προς τη Νότια Ασία, την Ευρώπη, τη Μέση Ανατολή, την Αμερική και την Αφρική κατέγραψαν πληρότητες θέσεων άνω του 75% κατά τη θερινή περίοδο, με ιδιαίτερα ισχυρές επιδόσεις στα δρομολόγια από και προς την Ινδονησία, την Ακτή Ελεφαντοστού και το Ηνωμένο Βασίλειο.

Η ζήτηση για την Premium Οικονομική Θέση αυξήθηκε σε ολόκληρο το δίκτυο, με την Αμερική να καταγράφει τη μεγαλύτερη άνοδο στη ζήτηση για τη συγκεκριμένη κατηγορία.

Το Ντουμπάι συνέχισε επίσης να προσελκύει ισχυρή εισερχόμενη επιβατική κίνηση. Μόνο στα τέλη Αυγούστου, περισσότεροι από μισό εκατομμύριο επιβάτες έφτασαν στο Ντουμπάι με πτήσεις της Emirates, σημειώνοντας αύξηση 7% σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι. Μεταξύ των ταξιδιωτών ήταν κάτοικοι που επέστρεφαν ενόψει της νέας σχολικής χρονιάς, άτομα που μετακόμιζαν στο Ντουμπάι για να ζήσουν και να εργαστούν, καθώς και επισκέπτες που επέλεξαν την πόλη για τις καλοκαιρινές τους διακοπές.

Κατά τη διάρκεια του καλοκαιριού, οι επιβάτες της Emirates είχαν περισσότερες επιλογές και μεγαλύτερη ευελιξία. Η αεροπορική εταιρεία ενίσχυσε την πολιτική ευελιξίας των κρατήσεων, προσφέροντας μία δωρεάν αλλαγή ημερομηνίας σε όλο το δίκτυό της, καθώς και απεριόριστες δωρεάν αλλαγές ημερομηνίας για ταξίδια προς το Ντουμπάι. Παράλληλα, μείωσε τα τέλη επιστροφής χρημάτων για ταξίδια προς το Ντουμπάι και παρουσίασε το ασφαλιστικό πρόγραμμα Comprehensive Travel Cover, το οποίο αποτελεί πρωτοβουλία στον κλάδο και περιλαμβάνει ιατρική κάλυψη σε περίπτωση ένοπλης σύγκρουσης και διαταραχών στον εναέριο χώρο, καθώς και παροχή καταλύματος, επίγειας υποστήριξης και εξασφάλιση νέας κράτησης, όπου απαιτείται, με τη διαχείριση των υπηρεσιών από την ίδια την αεροπορική εταιρεία.
Επιταχύνονται οι αναβαθμίσεις του στόλου και οι επενδύσεις στα προϊόντα
Από τον Ιανουάριο του 2026, η Emirates έχει εντάξει στον στόλο της 18 νέα αεροσκάφη – 11 νέα A350 και επτά Boeing 777 freighters – ενώ ακόμη έξι A350 αναμένεται να παραδοθούν έως το τέλος Δεκεμβρίου 2026.

Μέχρι σήμερα, 104 αεροσκάφη έχουν ολοκληρώσει το πρόγραμμα αναβάθμισης του εσωτερικού της Emirates, εκ των οποίων 53 Boeing 777 και 51 A380. Ως αποτέλεσμα, ο αριθμός των αεροσκαφών που προσφέρουν την Premium Οικονομική Θέση και τα πιο πρόσφατα προϊόντα καμπίνας της Emirates ανέρχεται πλέον σε 137. Έως το τέλος Δεκεμβρίου, ο αριθμός αυτός αναμένεται να αυξηθεί στα 155 αεροσκάφη.

Η διευρυνόμενη παρουσία των νέων προϊόντων προσφέρει στους επιβάτες περισσότερες ευκαιρίες να γνωρίσουν τις αναβαθμισμένες καμπίνες της Emirates. Η Premium Οικονομική Θέση είναι πλέον διαθέσιμη σε πτήσεις προς 90 προορισμούς, ενώ ακόμη έξι προορισμοί αναμένεται να προστεθούν έως το τέλος του έτους, μεταξύ των οποίων το Παρίσι, το Δελχί και η Στοκχόλμη.

Αναβαθμίζεται παράλληλα και η συνδεσιμότητα. Σχεδόν 50 αεροσκάφη της Emirates διαθέτουν πλέον Starlink, ενώ οι εγκαταστάσεις συνεχίζονται παράλληλα με το πρόγραμμα αναβάθμισης του στόλου, με στόχο την παροχή υψηλών ταχυτήτων σύνδεσης στο διαδίκτυο εν πτήσει σε ακόμη περισσότερους επιβάτες.

Μέσα στη χρονιά, η Emirates παρουσίασε επίσης τα νέα προσκέφαλα U-dream που τοποθετήθηκαν στην Οικονομική Θέση των A350, τα πρώτα καθίσματα Premium Οικονομικής Θέσης με διαχωριστικά για μεγαλύτερη ιδιωτικότητα, καθώς και τη νέα γενιά των signature lounges της. Οι νέοι χώροι έχουν ήδη υποδεχθεί επιβάτες στο Μόναχο, τη Φρανκφούρτη και το Μάντσεστερ.
Περισσότεροι προορισμοί, συχνότητες και συνδεσιμότητα
Το δίκτυο της Emirates θα συνεχίσει να διευρύνεται ενόψει της χειμερινής περιόδου, με νέους προορισμούς, πρόσθετες συχνότητες και περισσότερα αεροσκάφη νέας γενιάς να εντάσσονται σε βασικές αγορές.

Το Ελσίνκι εντάσσεται στο δίκτυο της Emirates την 1η Οκτωβρίου, με το δρομολόγιο να εξυπηρετείται από A350. Το συγκεκριμένο αεροσκάφος εξυπηρετεί σήμερα 30 προορισμούς από το Ντουμπάι, αριθμός που αναμένεται να αυξηθεί στους 36 έως το τέλος του έτους.

Η Emirates αυξάνει επίσης τη χωρητικότητα σε αρκετά δρομολόγια, ανταποκρινόμενη στη ζήτηση. Η Άκρα, το Τόκιο Ναρίτα, η Χο Τσι Μινχ και το Ανόι θα εξυπηρετούνται με δεύτερη καθημερινή πτήση, ενώ μία από τις καθημερινές πτήσεις προς Δελχί θα αναβαθμιστεί με αεροσκάφος A380.
Το A350 της Emirates θα ξεκινήσει να εξυπηρετεί τη Λάρνακα, τη Μάλτα, το Ναϊρόμπι και το Αμβούργο από τα τέλη Οκτωβρίου, ενώ τον Νοέμβριο θα ακολουθήσει ο Μαυρίκιος. Τα αναβαθμισμένα Boeing 777 θα ενταχθούν στα δρομολόγια προς Στοκχόλμη τον Οκτώβριο και Φρανκφούρτη τον Νοέμβριο, προσφέροντας τα νεότερα προϊόντα εν πτήσει της Emirates σε ακόμη περισσότερες αγορές.

Πέρα από το δικό της δίκτυο, οι 168 συνεργασίες της Emirates σε επίπεδο codeshare, interline και intermodal προσφέρουν στους επιβάτες πρόσβαση σε επιπλέον 1.750 πόλεις. Σε μια μέση ημέρα, περισσότεροι από 13.000 επιβάτες της Emirates συνεχίζουν το ταξίδι τους προς τον τελικό προορισμό τους με πτήσεις συνεργαζόμενων αεροπορικών εταιρειών.

Η συνεργασία Emirates και flydubai αποτελεί πλέον ένα από τα βασικά χαρακτηριστικά της ταξιδιωτικής εμπειρίας μέσω του κόμβου του Ντουμπάι. Σήμερα, οι δύο αεροπορικές εταιρείες προσφέρουν από κοινού πρόσβαση σε περισσότερους από 214 μοναδικούς προορισμούς σε περισσότερες από 100 χώρες, δημιουργώντας πάνω από 4.600 δυνατότητες σύνδεσης μέσω Ντουμπάι.

Οι επιβάτες της Emirates μπορούν να ταξιδέψουν σε περισσότερους από 100 προορισμούς της flydubai, ενώ οι επιβάτες της flydubai έχουν πρόσβαση σε περισσότερους από 140 προορισμούς της Emirates. Το Κατμαντού, η Ζανζιβάρη, το Κράμπι και το Βελιγράδι συγκαταλέγονται στους δημοφιλέστερους προορισμούς της flydubai για τους επιβάτες της Emirates.

Από την έναρξη της συνεργασίας τους το 2017, οι δύο αεροπορικές εταιρείες έχουν μεταφέρει περισσότερους από 28 εκατομμύρια επιβάτες μέσω του ενοποιημένου δικτύου τους.

Παράλληλα, με την έναρξη των πτήσεων της Emirates προς το Ελσίνκι σε λίγες εβδομάδες, η flydubai πρόσθεσε το Τσιταγκόνγκ στο Μπανγκλαντές τον Απρίλιο του 2026, τη Βεγγάζη στη Λιβύη τον Ιούνιο και ακολούθως το Χαλέπι στη Συρία και την Μπανγκόκ (αεροδρόμιο Don Mueang) τον Ιούλιο. Η περαιτέρω επέκταση του δικτύου τον Σεπτέμβριο περιλαμβάνει και την Ποκάρα στο Νεπάλ.

Διαβάστε ακόμη

ΕΚΤ: «Καμπανάκι» για το ράλι της AI – Προειδοποιήσεις Βούιτσιτς -Λαγκάρντ για κίνδυνο διόρθωσης

Δουλεύεις υπερωρίες; Το κρυφό τίμημα για την καρδιά, τον εγκέφαλο και τη μακροζωία

Το δίλημμα στην Ευρώπη για την ενέργεια – Πράσινη μετάβαση ή επιστροφή στα ορυκτά καύσιμα

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(200) "Emirates: Ισχυρό καλοκαίρι με 8,6 εκατ. επιβάτες - Νέες επενδύσεις σε στόλο και προϊόντα ενόψει χειμερινής περιόδου"
    ["post_excerpt"]=>
    string(389) "Αύξηση 7% κατέγραψε η Emirates στις αφίξεις στο Ντουμπάι το δεύτερο μισό του Αυγούστου, ενώ συνεχίζει να ενισχύει τον στόλο και το δίκτυό της με 18 νέα αεροσκάφη από τις αρχές του έτους και έξι ακόμη A350 έως το τέλος του 202"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(103) "emirates-ischiri-epivatiki-kinisi-ke-nees-ependisis-se-stolo-ke-proionta-enopsi-tis-chimerinis-periodou"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-15 10:01:19"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-15 07:01:19"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2507758"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(163) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/emirates-ischiri-epivatiki-kinisi-ke-nees-ependisis-se-stolo-ke-proionta-enopsi-tis-chimerinis-periodou/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(1) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(950)
          ["slug"]=>
          string(8) "emirates"
          ["name"]=>
          string(8) "Emirates"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(950)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(100) "{"term_id":950,"slug":"emirates","name":"Emirates","parent":0,"term_taxonomy_id":950,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [8]=>
  object(WP_Post)#4260 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2507431)
    ["post_author"]=>
    int(195)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-15 08:00:53"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-15 05:00:53"
    ["post_content"]=>
    string(10202) "Η σιωπή μπορεί να σημαίνει πολλά ή και τίποτα. Στην περίπτωση μιας επιχειρηματικής συμφωνίας η οποία παραμένει ενεργή μεν, αλλά χωρίς ξεκάθαρη έκβαση, παραπέμπει... σε «γρίφο».

Παράδειγμα αποτελεί η υπόθεση της ACS. Η εταιρεία-leader του κλάδου των ταχυμεταφορών στην Ελλάδα, με μερίδιο αγοράς που κυμαίνεται σταθερά πάνω από το 25%, θα ξέρει οριστικά ποια θα είναι η «επόμενη μέρα» της έως τις 30 Οκτωβρίου 2026. Δηλαδή, το πολύ σε 45 ημέρες από σήμερα.

Τότε εκπνέει και η δεύτερη προθεσμία που έχει στη διάθεσή της η γερμανική GLS (με τα κεντρικά γραφεία της στο Άμστερνταμ) για να αποφασίσει, αν δεν το έκανε ήδη, και να απαντήσει ή να ανακοινώσει, εάν επιθυμεί να εξαγοράσει και το υπόλοιπο ποσοστό (80%) της θυγατρικής του ομίλου Quest έναντι προσυμφωνημένου τιμήματος ύψους 296 εκατ. ευρώ.

Το φθινόπωρο του 2024 απέκτησε το 20% των μετοχών της ACS έναντι 74 εκατ. ευρώ, αλλά το 2025 δεν ενεργοποίησε το δικαίωμά της για την κατοχύρωση και του άλλου 80%, έτσι ώστε να καταστεί μοναδική μέτοχος.

Μοιραία, η κατάσταση παραμένει ρευστή ως προς το μέλλον μιας μεγάλης και ιδιαίτερα σημαντικής ελληνικής επιχείρησης, με πολύ καλές επιδόσεις και ισχυρές προοπτικές.

Η διαφορά είναι ότι αυτή την εποχή ο χρόνος πια μετρά αντίστροφα, καθώς μετά και από το δεύτερο deadline, δεν υπάρχει άλλο περιθώριο αναμονής, τουλάχιστον με βάση τους όρους που απορρέουν από το προ διετίας «ανοικτό» deal μεταξύ Quest- GLS.

Στην πρόσφατη ενημέρωση των αναλυτών για τα αποτελέσματα του πρώτου εξαμήνου του 2026 η διοίκηση του ελληνικού ομίλου άφησε στο «τραπέζι» όλα τα ενδεχόμενα, συμπεριλαμβανομένης της πιθανής επαναγοράς του 20%, εάν οι υποψήφιοι αγοραστές «κάνουν πίσω», ενώ για άλλη μια φορά «έδειξε» προς την πλευρά τους για τις όποιες εξελίξεις…

Σε επικοινωνία του newmoney με την GLS μέσω email, υπήρξε ξανά… σιωπή.

Το αρμόδιο τμήμα επικοινωνίας του διεθνούς ομίλου (GLS Group Communications) απάντησε «ξερά» σε σχετικό ερώτημά μας, αναλυτικά διατυπωμένο, με τη διφορούμενη φράση ότι «δεν σχολιάζει φήμες ή εικασίες».

Το παράδοξο βέβαια είναι ότι δεν πρόκειται για «φήμες ή εικασίες», αλλά για μια συγκεκριμένη επιχειρηματική συμφωνία με δύο επιλογές: το «ναι» και το «όχι».

Τι κρύβει αυτή η επίμονη σιωπή, περίπου 1,5 μήνα πριν λήξει η προθεσμία, δεν θα αργήσει να φανεί...

Την ίδια στιγμή η GLS είναι ενεργή επενδυτικά, σε όλα τα «μέτωπα». Σύμφωνα με δημοσιευμένες ανακοινώσεις της (ανάμεσα σε αυτές και το deal του 2024 για το 20% της ACS), τους τελευταίους μήνες έχει επιδοθεί σε μια σειρά άλλων συμφωνιών, σε διάφορες χώρες, στο πλαίσιο της συνεχούς διεύρυνσης των δραστηριοτήτων της στο εξωτερικό.
Τουρκία, Γαλλία, Γερμανία, Ουγγαρία, Καναδάς
Ενδεικτικά, η GLS φέτος τον Ιούλιο ανακοίνωσε ότι επεκτείνεται στην Τουρκία μέσω στρατηγικής κοινοπραξίας, με την ίδρυση της GLS Türkiye, που σηματοδοτεί την είσοδο της εταιρείας σε μία από τις αγορές διακίνησης δεμάτων με τον ταχύτερο ρυθμό ανάπτυξης στην Ευρώπη.

Λίγο νωρίτερα, τον Μάϊο, ενίσχυσε τις υπηρεσίες παράδοσης out-of-home στην Ευρώπη με την εξαγορά του δικτύου σημείων παραλαβής και αποστολής δεμάτων Relais Colis στη Γαλλία.

Τον Μάρτιο η GLS λάνσαρε από κοινού με την DPD δίκτυο ανοιχτών θυρίδων παραλαβής δεμάτων, διαθέσιμο στους πελάτες και των δύο εταιρειών σε ολόκληρη τη Γερμανία, τον περασμένο Δεκέμβριο GLS και DPD επέκτειναν τη συνεργασία τους στον τομέα της παράδοσης εκτός οικίας (out-of-home) στην Ουγγαρία, προηγήθηκε η υπογραφή μίσθωσης για νέα κεντρική εγκατάσταση στο Οντάριο του Καναδά κ.λπ.

Συνολικά, το δίκτυο του ομίλου GLS εκτείνεται σε περισσότερες από 50 χώρες στην Ευρώπη, όπως και στον Καναδά και τις ΗΠΑ.
Ισχυροί ρυθμοί ανάπτυξης
Τα τελευταία χρόνια ο όμιλος Quest έχει υλοποιήσει ένα ιδιαίτερα γενναιόδωρο και φιλόδοξο επενδυτικό πρόγραμμα στην ACS πολλών δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ, με αποκορύφωμα τη δημιουργία του υπερσύγχρονου κέντρου διαλογής της εταιρείας ταχυμεταφορών στο Αιγάλεω, αλλά και τη διαρκή ενδυνάμωση του δικτύου των «έξυπνων» θυρίδων της.

Πλάνο, που ενισχύει τις προοπτικές της ACS για τα επόμενα χρόνια. Η επιβεβαίωσή τους, ήρθε μέσα και από τα οικονομικά αποτελέσματα του εξαμήνου, αφού oι πωλήσεις του κλάδου των Ταχυδρομικών Υπηρεσιών αυξήθηκαν για τον όμιλο Quest κατά 8,4% (83,1 εκατ. ευρώ) σε σχέση με πέρυσι, τα EBITDA κατά 19% (15,9 εκατ. ευρώ) και τα κέρδη προ φόρων (12,3 εκατ. ευρώ) κατά 13,4%.

‘Οπως αναφέρεται χαρακτηριστικά, η ανάπτυξη της εταιρείας εκτιμάται ότι οφείλεται στη διεύρυνση του πελατολογίου και τη βελτίωση της παραγωγικότητάς της, αποτέλεσμα των συνεχιζόμενων επενδύσεών της σε υποδομές και αυτοματισμούς.

Για το σύνολο του 2026 προβλέπεται αύξηση των εσόδων και της κερδοφορίας σε σύγκριση με το 2025 προερχόμενη κυρίως από τις υπηρεσίες ταχυμεταφορών (λόγω της αύξησης του e-commerce), με ρυθμό υψηλότερο από αυτόν της περασμένης χρονιάς.

Διαβάστε ακόμη 

Πώς θα εγκαταστήσετε φωτοβολταϊκό στο μπαλκόνι

Το χωριό που ζει από τον πηλό
Αγορά ακινήτου κάτω από την αντικειμενική: Πόσα πρέπει να δικαιολογήσετε στην εφορία
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(143) "GLS: Τα νέα ανοίγματα στην αγορά των ταχυμεταφορών και η επίμονη σιωπή για την ACS"
    ["post_excerpt"]=>
    string(266) "Πώς απαντά ο διεθνής όμιλος 45 ημέρες πριν από την εκπνοή του δεύτερου deadline για την εξαγορά του υπόλοιπου 80% της ελληνικής εταιρείας ταχυμεταφορών"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(80) "gls-ta-nea-anigmata-stin-agora-ton-tachimetaforon-ke-i-epimoni-siopi-gia-tin-acs"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-15 08:26:57"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-15 05:26:57"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2507431"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(140) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/gls-ta-nea-anigmata-stin-agora-ton-tachimetaforon-ke-i-epimoni-siopi-gia-tin-acs/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(3662)
          ["slug"]=>
          string(3) "acs"
          ["name"]=>
          string(3) "ACS"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(3662)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(92) "{"term_id":3662,"slug":"acs","name":"ACS","parent":0,"term_taxonomy_id":3662,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(34197)
          ["slug"]=>
          string(3) "gls"
          ["name"]=>
          string(3) "GLS"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(34197)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(94) "{"term_id":34197,"slug":"gls","name":"GLS","parent":0,"term_taxonomy_id":34197,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(1683)
          ["slug"]=>
          string(5) "quest"
          ["name"]=>
          string(5) "Quest"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(1683)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(96) "{"term_id":1683,"slug":"quest","name":"Quest","parent":0,"term_taxonomy_id":1683,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [9]=>
  object(WP_Post)#4259 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2505732)
    ["post_author"]=>
    int(225)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-09-15 07:10:57"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-15 04:10:57"
    ["post_content"]=>
    string(17025) "Στην πρώτη γραμμή της συζήτησης που έχει ανοίξει διάπλατα στην Ευρώπη, και σε εποπτικό επίπεδο, για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας βρίσκονται οι ελληνικές τράπεζες. Την ίδια στιγμή, η ελληνική τραπεζική αγορά καταγράφει σημαντικές επενδυτικές κινήσεις, οι οποίες είναι σε θέση να μεταβάλουν περαιτέρω το τοπίο.

Μαζί με τις ευκαιρίες, ωστόσο, διαμορφώνεται και ένα νέο πλέγμα προκλήσεων για την αγορά.

Η διάγνωση της ΕΚΤ είναι πλέον ξεκάθαρη: το πρόβλημα της ευρωπαϊκής τραπεζικής ανταγωνιστικότητας δεν είναι πρωτίστως οι κεφαλαιακές απαιτήσεις, αλλά ο κατακερματισμός της αγοράς. Περίπου το 80% των τραπεζικών δανείων εξακολουθεί να χορηγείται στη χώρα προέλευσης της τράπεζας, λιγότερο από 2% των καταθέσεων τηρείται διασυνοριακά και οι διασυνοριακές συγχωνεύσεις παραμένουν περιορισμένες. Η Ευρώπη, με άλλα λόγια, έχει ενιαίο νόμισμα και ενιαίο εποπτικό μηχανισμό, αλλά όχι ακόμη μια πραγματικά ενιαία τραπεζική αγορά.

Και εδώ βρίσκεται η μεγάλη πρόκληση. Η κλίμακα είναι πλέον κρίσιμη για την τραπεζική ανταγωνιστικότητα. Οι επενδύσεις στην τεχνητή νοημοσύνη, στην ψηφιοποίηση, στην κυβερνοασφάλεια, στα συστήματα πληρωμών και στις νέες χρηματοοικονομικές υπηρεσίες απαιτούν κεφάλαια τα οποία οι μικρότερες, εθνικά περιορισμένες τράπεζες δυσκολεύονται να διαθέσουν.

Η ίδια η ΕΚΤ υποστηρίζει ότι η ενοποίηση και η δημιουργία μεγαλύτερων, πανευρωπαϊκών τραπεζών μπορούν να προσφέρουν οικονομίες κλίμακας, διαφοροποίηση κινδύνων και μεγαλύτερη δυνατότητα επένδυσης στην τεχνολογία και σε δραστηριότητες υψηλότερων περιθωρίων.

Με άλλα λόγια, ο SSM δεν βλέπει τις συγχωνεύσεις ως απειλή για την ανταγωνιστικότητα. Τις βλέπει ως ένα από τα εργαλεία για την επίτευξή της. Η εποπτική αρχή έχει επανειλημμένα διαμηνύσει ότι βλέπει οφέλη στις καλά σχεδιασμένες διασυνοριακές συγχωνεύσεις και ότι δεν θα τις εμποδίσει, υπό την προϋπόθεση ότι δημιουργούν ασφαλείς και υγιείς τράπεζες.
Η Ελλάδα στο επίκεντρο του διεθνούς ενδιαφέροντος
Σε ό,τι αφορά την Ελλάδα, δεν είναι τυχαίο ότι η UniCredit επέλεξε να αποκτήσει στρατηγική παρουσία στην Alpha Bank, ενώ μόλις πρόσφατα ανακοινώθηκε ότι η JPMorgan ενισχύει την παρουσία της στην ελληνική αγορά, επεκτείνοντας τις δραστηριότητές της στο corporate banking.

Η κίνηση αυτή εντάσσεται στη γενικότερη ευρωπαϊκή επέκταση της αμερικανικής τράπεζας, ωστόσο το γεγονός ότι η Ελλάδα βρίσκεται στον σχεδιασμό της είναι ενδεικτικό της αλλαγής αντίληψης για τη χώρα.

Παράλληλα, η Revolut έχει πλέον εξελιχθεί από έναν ψηφιακό παίκτη σε υπολογίσιμο ανταγωνιστή για τις παραδοσιακές τράπεζες, διεκδικώντας καταθέσεις, πληρωμές και ολοένα περισσότερες χρηματοοικονομικές υπηρεσίες.

Την ίδια στιγμή, η ελληνική τραπεζική αγορά έχει κερδίσει σημαντικούς πόντους ανταγωνιστικότητας μέσα από την επέκταση των ελληνικών τραπεζών σε διεθνείς αγορές, όπως η παρουσία της Eurobank και της Alpha Bank στην Κύπρο, η επέκταση της Credia Bank στη Μάλτα, αλλά και μέσα από τις εγχώριες εξαγορές και συγχωνεύσεις που μεταβάλλουν το τοπίο, τη γεωγραφική παρουσία και τις πηγές εσόδων των ομίλων.

Η ελληνική περίπτωση, επομένως, έχει ιδιαίτερο ενδιαφέρον για την ευρωπαϊκή συζήτηση. Η αγορά πέρασε από την εποχή της κρίσης, της ανακεφαλαιοποίησης και των «κόκκινων» δανείων σε μια περίοδο ισχυρής κερδοφορίας, εξυγίανσης των ισολογισμών και επέκτασης των ελληνικών ομίλων εκτός συνόρων. Και πλέον προσελκύει και διεθνείς τραπεζικούς ομίλους και επενδυτικά κεφάλαια.
Η 21η Σεπτεμβρίου αλλάζει την εικόνα
Η εξέλιξη αυτή αποκτά ακόμη μεγαλύτερη σημασία καθώς στις 21 Σεπτεμβρίου η ελληνική κεφαλαιαγορά περνά και επισήμως στην κατηγορία των Developed Markets της FTSE Russell. Η μετάταξη αποτελεί την κορύφωση μιας πολυετούς προσπάθειας και σηματοδοτεί την επιστροφή της Αθήνας στις ανεπτυγμένες αγορές.

Η Ελλάδα πληρούσε τα 22 κριτήρια ποιότητας αγοράς της FTSE Russell, τα κριτήρια μεγέθους και εμπορευσιμότητας, ενώ διαθέτει πλέον και επενδυτική βαθμίδα.

Η ίδια ημέρα έχει ιδιαίτερο βάρος και για τις τράπεζες. Εθνική, Eurobank και Πειραιώς είναι μεταξύ των ελληνικών εταιρειών που εντάσσονται στον STOXX Europe 600, ενώ συνολικά εννέα ελληνικές εταιρείες εισέρχονται στον ευρωπαϊκό δείκτη.

Οι τράπεζες, επομένως, υπήρξαν από τους βασικούς καταλύτες της αναβάθμισης, αλλά ταυτόχρονα είναι και από τους βασικούς αποδέκτες της. Η είσοδος της Ελλάδας στις Developed Markets διευρύνει τη δεξαμενή των διεθνών θεσμικών επενδυτών και δημιουργεί προϋποθέσεις για μεγαλύτερες εισροές κεφαλαίων από funds που επενδύουν με βάση τους συγκεκριμένους δείκτες.
Υπάρχει, ωστόσο, και μια σημαντική υποσημείωση.

Δεν θα παραμείνουν όλοι οι ξένοι επενδυτές στην ελληνική αγορά επειδή αυτή αναβαθμίζεται. Τα hedge funds που τοποθετήθηκαν τα προηγούμενα χρόνια, εκμεταλλευόμενα την ισχυρή ανατιμητική κίνηση των ελληνικών τραπεζών και το μεγάλο rerating των αποτιμήσεων, έχουν ήδη καταγράψει σημαντικά κέρδη. Ένα μέρος τους, επομένως, είναι φυσιολογικό να αναζητήσει την έξοδο ή να προχωρήσει σε κατοχύρωση κερδών.

Η αλλαγή κατηγορίας δεν σημαίνει ότι κάθε υφιστάμενος επενδυτής θα αυξήσει τη θέση του. Σημαίνει κυρίως ότι αλλάζει η σύνθεση της επενδυτικής βάσης, με την Ελλάδα να γίνεται προσβάσιμη σε ένα πολύ μεγαλύτερο και διαφορετικό pool διεθνών θεσμικών κεφαλαίων.
Η άφιξη στην Ελλάδα επενδυτικών ονομάτων όπως η Rokos Capital Management και η Millennium Management είναι ενδεικτική αυτής της αλλαγής. Το ενδιαφέρον πλέον δεν περιορίζεται στην αγορά ελληνικών μετοχών. Αφορά και την εγκατάσταση διεθνών επενδυτικών οργανισμών και στελεχών στην Αθήνα.

Και το μεγάλο στοίχημα πλέον είναι η επόμενη ημέρα.
Μετά το RRF, οι εκλογές και η νέα επενδυτική φάση
Η ελληνική οικονομία μπαίνει σε μια περίοδο κατά την οποία οι καταλύτες δεν μπορούν να είναι μόνο οι ευρωπαϊκοί πόροι. Το RRF ολοκληρώνεται στο τέλος του 2026 και η οικονομία, μαζί με τις τράπεζες, θα πρέπει να περάσει από ένα μοντέλο ανάπτυξης που στηρίχθηκε σε μεγάλο βαθμό στην ευρωπαϊκή χρηματοδότηση σε ένα μοντέλο που θα στηρίζεται περισσότερο στην ιδιωτική επένδυση, στις κεφαλαιαγορές και στην τραπεζική χρηματοδότηση.

Αυτό ακριβώς συνδέει την ελληνική περίπτωση με την ευρωπαϊκή συζήτηση. Η Ευρώπη χρειάζεται περίπου 1,2 τρισ. ευρώ ετησίως για την πράσινη μετάβαση, την ψηφιοποίηση και την άμυνα και δεν μπορεί να στηριχθεί μόνο στις τράπεζες. Χρειάζεται βαθύτερες κεφαλαιαγορές, περισσότερα ίδια κεφάλαια και καλύτερη κινητοποίηση των αποταμιεύσεων.

Για την Ελλάδα, η επόμενη φάση θα κριθεί και από την πολιτική σταθερότητα, τις εκλογές και την επόμενη ημέρα τους, από το αν θα συνεχιστούν οι μεταρρυθμίσεις και από το αν θα δημιουργηθεί ένα νέο κύμα ιδιωτικών επενδύσεων μετά το RRF.

Στο σκηνικό αυτό μπαίνει και το διεθνές περιβάλλον. Τα επιτόκια, οι αποδόσεις των ομολόγων, οι αποφάσεις της ΕΚΤ και η γενικότερη κατεύθυνση των διεθνών αγορών μπορούν να λειτουργήσουν είτε ως επιταχυντής είτε ως τροχοπέδη.

Η επιστροφή της Ελλάδας στις Developed Markets δημιουργεί ένα snowball effect: περισσότερη διεθνής ορατότητα, μεγαλύτερη συμμετοχή θεσμικών επενδυτών, καλύτερη πρόσβαση στις αγορές, μεγαλύτερη δυνατότητα χρηματοδότησης των επιχειρήσεων και, τελικά, μεγαλύτερη πίεση και στις ίδιες τις τράπεζες να παραμείνουν ανταγωνιστικές.

Αυτό είναι ίσως και το σημαντικότερο μήνυμα της ελληνικής περίπτωσης. Η ανταγωνιστικότητα δεν είναι πλέον μόνο θέμα του πόσο κερδοφόρα είναι μια τράπεζα. Είναι θέμα μεγέθους, τεχνολογίας, πρόσβασης στις αγορές, διεθνούς παρουσίας και ικανότητας να προσελκύει κεφάλαια.

Και σε αυτή τη νέα εξίσωση, η ελληνική τραπεζική αγορά έχει πάψει να αποτελεί το «πρόβλημα» της Ευρώπης. Αρχίζει να αποτελεί ένα από τα παραδείγματα για το πώς μια τραπεζική αγορά μπορεί, μέσα από συγκέντρωση, εξυγίανση και διεθνοποίηση, να ξαναγίνει ανταγωνιστική.

Ίσως αυτός είναι και ο λόγος που η UniCredit, η JPMorgan, η Revolut και άλλοι διεθνείς παίκτες κοιτούν σήμερα την Ελλάδα διαφορετικά από ό,τι πριν από λίγα χρόνια: όχι ως αγορά διάσωσης, αλλά ως αγορά ευκαιρίας.





Διαβάστε ακόμη
Ενεργειακό ντόμινο «φουσκώνει» τον λογαριασμό του χειμώνα για νοικοκυριά και επιχειρήσεις
Αδριανός Γολέμης: Οι ελληνικές καινοτομίες που μπορεί να ταξιδέψουν μαζί του στο Διάστημα (pics)
Πώς φτιάχνεται ένα χαρτονόμισμα του ευρώ; Το χαρτί, το μελάνι και το κόστος παραγωγής
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
    ["post_title"]=>
    string(134) "Στο κάδρο του διασυνοριακού ανταγωνισμού οι ελληνικές τράπεζες (πίνακες)"
    ["post_excerpt"]=>
    string(515) "Τι ζητά ο SSM – Ποιες είναι οι προκλήσεις μετά τις 21 Σεπτεμβρίου όταν η ελληνική κεφαλαιαγορά περνά και επισήμως στην κατηγορία των Developed Markets της FTSE Russell μετάταξη που αποτελεί την κορύφωση μιας πολυετούς προσπάθειας και σηματοδοτεί την επιστροφή της Αθήνας στις ανεπτυγμένες αγορές"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(69) "sto-kadro-tou-diasinoriakou-antagonismou-i-ellinikes-trapezes-pinakes"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-09-15 08:10:27"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-09-15 05:10:27"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2505732"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(125) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/trapezes/sto-kadro-tou-diasinoriakou-antagonismou-i-ellinikes-trapezes-pinakes/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(68)
          ["slug"]=>
          string(8) "trapezes"
          ["name"]=>
          string(16) "Τράπεζες"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(68)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(139) "{"term_id":68,"slug":"trapezes","name":"\u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":68,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(2) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(798)
          ["slug"]=>
          string(103) "%ce%b5%ce%bb%ce%bb%ce%b7%ce%bd%ce%b9%ce%ba%ce%ad%cf%82-%cf%84%cf%81%ce%ac%cf%80%ce%b5%ce%b6%ce%b5%cf%82"
          ["name"]=>
          string(35) "ελληνικές τράπεζες"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(798)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(290) "{"term_id":798,"slug":"%ce%b5%ce%bb%ce%bb%ce%b7%ce%bd%ce%b9%ce%ba%ce%ad%cf%82-%cf%84%cf%81%ce%ac%cf%80%ce%b5%ce%b6%ce%b5%cf%82","name":"\u03b5\u03bb\u03bb\u03b7\u03bd\u03b9\u03ba\u03ad\u03c2 \u03c4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":798,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(6293)
          ["slug"]=>
          string(26) "evropaiki-kentriki-trapeza"
          ["name"]=>
          string(50) "Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(6293)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(258) "{"term_id":6293,"slug":"evropaiki-kentriki-trapeza","name":"\u0395\u03c5\u03c1\u03c9\u03c0\u03b1\u03ca\u03ba\u03ae \u039a\u03b5\u03bd\u03c4\u03c1\u03b9\u03ba\u03ae \u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":6293,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
}

array(6) {
  [0]=>
  int(2500059)
  [1]=>
  int(2507875)
  [4]=>
  int(2507783)
  [7]=>
  int(2507761)
  [8]=>
  int(2507758)
  [10]=>
  int(2505732)
}

Η συμβολή της Netcompany στον ψηφιακό μετασχηματισμό του ΕΟΠΥΥ

Η εταιρεία ολοκλήρωσε κομβικά έργα για τον ψηφιακό μετασχηματισμό του ΕΟΠΥΥ, αναβαθμίζοντας τις υπηρεσίες για πολίτες και παρόχους υγείας

NEWSROOM

Πριν 6 λεπτά

Crédit Agricole: Βάζει πάγο στην πρόταση της MPS για την Banco BPM – Ποιο deal κερδίζει έδαφος

Όπως αναφέρει η γαλλική τράπεζα, η δημόσια πρόταση που παρουσίασε η MPS τον περασμένο μήνα δεν είναι ελκυστική και δεν προσφέρει επαρκή αξία στους μετόχους της Banco BPM

NEWSROOM

Πριν 44 λεπτά

Η νέα εποχή στα συμβόλαια ενέργειας είναι εδώ!

Χωρίς γραφειοκρατία, χωρίς χάσιμο χρόνου, με μοναδική άνεση, αλλά και με ένα δώρο αξίας 100€ από την Avin, το e-contract της nrg αποτελεί την ενδεδειγμένη επιλογή τόσο για τους ιδιώτες όσο και για επιχειρήσεις που θέλουν να κινούνται σύμφωνα με τις τάσεις της εποχής. 

11 Σεπτεμβρίου, 2026

Premia Properties: Αύξηση 21% στα έσοδα και 34% στα EBITDA το α’ εξάμηνο (πίνακες)

Συνεχίζει την επέκτασή της σε ξενοδοχεία και φοιτητικές κατοικίες, διατηρώντας παράλληλα πειθαρχημένο προφίλ δανεισμού και μέσο κόστος χρηματοδότησης 3,8%

NEWSROOM

Πριν 1 ώρα

Emirates: Ισχυρό καλοκαίρι με 8,6 εκατ. επιβάτες – Νέες επενδύσεις σε στόλο και προϊόντα ενόψει χειμερινής περιόδου

Αύξηση 7% κατέγραψε η Emirates στις αφίξεις στο Ντουμπάι το δεύτερο μισό του Αυγούστου, ενώ συνεχίζει να ενισχύει τον στόλο και το δίκτυό της με 18 νέα αεροσκάφη από τις αρχές του έτους και έξι ακόμη A350 έως το τέλος του 202

NEWSROOM

Πριν 1 ώρα