array(10) {
  [0]=>
  object(WP_Post)#4033 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2555064)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-10-27 10:17:23"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-10-27 08:17:23"
    ["post_content"]=>
    string(3324) "Σε νέα αγορά μετοχών της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, συνολικής αξίας 1,79 εκατ. ευρώ, προχώρησε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, Γιώργος Περιστέρης, συνεχίζοντας την ενίσχυση της συμμετοχής του στην εισηγμένη.

Σύμφωνα με τη σχετική χρηματιστηριακή ανακοίνωση, ο επικεφαλής της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ απέκτησε τη Δευτέρα 26 Οκτωβρίου 2026 συνολικά 45.000 κοινές ονομαστικές μετοχές, καταβάλλοντας 1.792.900 ευρώ. Η μέση τιμή αγοράς διαμορφώθηκε σε περίπου 39,84 ευρώ ανά μετοχή.

Πρόκειται για τη δεύτερη σημαντική αγορά μέσα σε δύο διαδοχικές συνεδριάσεις. Είχε προηγηθεί, την Παρασκευή 23 Οκτωβρίου, η απόκτηση 55.000 μετοχών, συνολικής αξίας 2.092.935,18 ευρώ, με μέση τιμή περίπου 38,05 ευρώ.

Έτσι, μέσα σε μόλις δύο χρηματιστηριακές συνεδριάσεις, ο Γιώργος Περιστέρης απέκτησε συνολικά 100.000 μετοχές της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, επενδύοντας 3.885.835,18 ευρώ, με μέση τιμή κτήσης περίπου 38,86 ευρώ ανά μετοχή.

Οι διαδοχικές αγορές ενισχύουν περαιτέρω τη μετοχική του παρουσία στον όμιλο, του οποίου παραμένει βασικός μέτοχος και επικεφαλής.

Σημειώνεται ότι η μετοχή της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ολοκλήρωσε τη συνεδρίαση της Δευτέρας στα 39,82 ευρώ, σημειώνοντας άνοδο 3,43%, με την κεφαλαιοποίηση της εισηγμένης να διαμορφώνεται στα 4,74 δισ. ευρώ, ενώ χθες η εταιρεία βγήκε στις αγορές με την έκδοση ομολόγου 500 εκατ. ευρώ, έκδοση που υπερκαλύφθηκε κατά 4,5 φορές, με το κουπόνι να διθαμορφώνεται στο 4,75%."
    ["post_title"]=>
    string(190) "ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ: Νέες αγορές 45.000 μετοχών από τον Γιώργο Περιστέρη - Επένδυσε €3,9 εκατ. μέσα σε δύο συνεδριάσεις"
    ["post_excerpt"]=>
    string(370) "Πρόκειται για τη δεύτερη σημαντική αγορά μέσα σε δύο διαδοχικές συνεδριάσεις. Είχε προηγηθεί, την Παρασκευή 23 Οκτωβρίου, η απόκτηση 55.000 μετοχών, συνολικής αξίας 2.092.935,18 ευρώ, με μέση τιμή περίπου 38,05 ευρώ"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(104) "gek-terna-nees-agores-45-000-metochon-apo-ton-giorgo-peristeri-ependise-e39-ekat-mesa-se-dio-sinedriasis"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-10-27 10:17:23"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-10-27 08:17:23"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2555064"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(164) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/gek-terna-nees-agores-45-000-metochon-apo-ton-giorgo-peristeri-ependise-e39-ekat-mesa-se-dio-sinedriasis/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(2) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(811)
          ["slug"]=>
          string(49) "%ce%b3%ce%b5%ce%ba-%cf%84%ce%b5%cf%81%ce%bd%ce%b1"
          ["name"]=>
          string(17) "ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(811)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(182) "{"term_id":811,"slug":"%ce%b3%ce%b5%ce%ba-%cf%84%ce%b5%cf%81%ce%bd%ce%b1","name":"\u0393\u0395\u039a \u03a4\u0395\u03a1\u039d\u0391","parent":0,"term_taxonomy_id":811,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(1204)
          ["slug"]=>
          string(103) "%ce%b3%ce%b9%cf%8e%cf%81%ce%b3%ce%bf%cf%82-%cf%80%ce%b5%cf%81%ce%b9%cf%83%cf%84%ce%ad%cf%81%ce%b7%cf%82"
          ["name"]=>
          string(35) "Γιώργος Περιστέρης"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(1204)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(292) "{"term_id":1204,"slug":"%ce%b3%ce%b9%cf%8e%cf%81%ce%b3%ce%bf%cf%82-%cf%80%ce%b5%cf%81%ce%b9%cf%83%cf%84%ce%ad%cf%81%ce%b7%cf%82","name":"\u0393\u03b9\u03ce\u03c1\u03b3\u03bf\u03c2 \u03a0\u03b5\u03c1\u03b9\u03c3\u03c4\u03ad\u03c1\u03b7\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":1204,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [1]=>
  object(WP_Post)#4034 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2554967)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-10-27 09:50:56"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-10-27 07:50:56"
    ["post_content"]=>
    string(4381) "Οι ιδρυτές της Ben & Jerry’s, Μπεν Κοέν και Τζέρι Γκρίνφιλντ, εξετάζουν το ενδεχόμενο συμφωνίας για την απόσχιση της γνωστής μάρκας παγωτού από τη σημερινή ιδιοκτήτριά της, σύμφωνα με δημοσίευμα της Wall Street Journal τη Δευτέρα.

Η Ben & Jerry’s ανήκει στη Magnum Ice Cream Company, η οποία προέκυψε από την απόσχιση των δραστηριοτήτων παγωτού της Unilever.

Οι δύο συνιδρυτές έχουν πραγματοποιήσει συζητήσεις με τον Πιτ Σταύρος, ιδρυτή της Expanding ESOPs, σχετικά με μια συμφωνία που θα επέτρεπε την απόσχιση της επιχείρησης και την αναδιοργάνωσή της βάσει ενός προγράμματος συμμετοχής των εργαζομένων στο μετοχικό κεφάλαιο (Employee Stock Ownership Plan – ESOP).

Η συγκεκριμένη δομή θα επέτρεπε στους εργαζομένους της εταιρείας να αποκτήσουν μετοχές, προσφέροντας παράλληλα φορολογικά πλεονεκτήματα στην επιχείρηση.
Η άρνηση της Magnum και οι οικονομικές επιπτώσεις
Οποιαδήποτε συμφωνία, ωστόσο, θα χρειαζόταν την έγκριση της ιδιοκτήτριας εταιρείας, Magnum, η οποία ξεκαθάρισε ότι δεν εξετάζει την πώληση της Ben & Jerry’s.

Σε ανακοίνωση που απέστειλε μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου στο Reuters, η Magnum ανέφερε ότι «η Ben & Jerry’s δεν πωλείται και, το σημαντικότερο, ευημερεί ως μέρος της The Magnum Ice Cream Company».

Η εταιρεία προειδοποίησε επίσης για τις συνέπειες μιας ενδεχόμενης απόσχισης.

«Η απομάκρυνση της Ben & Jerry’s από τη Magnum θα προκαλούσε σημαντική απώλεια συνεργειών, οι επενδύσεις στην κοινωνική αποστολή της θα μειώνονταν και οι τιμές πώλησης ανά μονάδα προϊόντος θα αυξάνονταν», πρόσθεσε.
Οι συγκρούσεις για την κοινωνική δράση της Ben & Jerry’s
Η Ben & Jerry’s έχει μακρά ιστορία έντονης κοινωνικής και πολιτικής δραστηριοποίησης, ενώ οι ιδρυτές και το διοικητικό της συμβούλιο έχουν συγκρουστεί επανειλημμένα με την πρώην μητρική εταιρεία, Unilever, για ζητήματα πολιτικών και ηθικών θέσεων.

Η Magnum έχει επίσης επιδιώξει να περιορίσει την επιρροή του ανεξάρτητου διοικητικού συμβουλίου της Ben & Jerry’s, το οποίο έχει πλέον περιοριστεί σε μόλις δύο μέλη.

Ο Μπεν Κοέν δήλωσε στη Wall Street Journal ότι «το μόνο που μπορούσε να κάνει ήταν να προσπαθήσει να ασκήσει μεγαλύτερη δημόσια πίεση στη Magnum ώστε να πουλήσει»."
    ["post_title"]=>
    string(169) "Ben & Jerry’s: Οι ιδρυτές θέλουν πίσω την εταιρεία τους – Το σχέδιο απόσχισης και το «όχι» της Magnum"
    ["post_excerpt"]=>
    string(409) "Οι Μπεν Κοέν και Τζέρι Γκρίνφιλντ διερευνούν σχέδιο απόσχισης της ιστορικής μάρκας παγωτού, με συμμετοχή των εργαζομένων στην ιδιοκτησία - Η Magnum απορρίπτει το ενδεχόμενο πώλησης, προειδοποιώντας για οικονομικές συνέπειες."
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(93) "ben-jerrys-i-idrites-theloun-piso-tin-eteria-tous-to-schedio-aposchisis-ke-to-ochi-tis-magnum"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-10-27 09:17:53"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-10-27 07:17:53"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2554967"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(153) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/ben-jerrys-i-idrites-theloun-piso-tin-eteria-tous-to-schedio-aposchisis-ke-to-ochi-tis-magnum/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(2) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(14373)
          ["slug"]=>
          string(10) "ben-jerrys"
          ["name"]=>
          string(19) "Ben & Jerry’s"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(14373)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(120) "{"term_id":14373,"slug":"ben-jerrys","name":"Ben & Jerry\u2019s","parent":0,"term_taxonomy_id":14373,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(20256)
          ["slug"]=>
          string(6) "magnum"
          ["name"]=>
          string(6) "Magnum"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(20256)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(100) "{"term_id":20256,"slug":"magnum","name":"Magnum","parent":0,"term_taxonomy_id":20256,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [2]=>
  object(WP_Post)#4035 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2555018)
    ["post_author"]=>
    int(197)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-10-27 09:43:06"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-10-27 07:43:06"
    ["post_content"]=>
    string(9977) "Η JPMorgan προχωρά σε επικαιροποίηση των προβλέψεών του ενόψει της ανακοίνωσης των αποτελεσμάτων τρίτου τριμήνου, διατηρώντας θετική στάση και για τις τέσσερις συστημικές τράπεζες.

Ο αμερικανικός επενδυτικός οίκος εκτιμά ότι η υποχώρηση ορισμένων μη επαναλαμβανόμενων εσόδων και η αύξηση των προβλέψεων δεν ανατρέπουν τη θετική εικόνα της υποκείμενης κερδοφορίας. Αντίθετα, η πιστωτική επέκταση συνεχίζει να τροφοδοτεί τα καθαρά έσοδα από τόκους, ενώ οι τράπεζες διατηρούν ισχυρή κεφαλαιακή βάση και δυνατότητες αυξημένων επιστροφών κεφαλαίου στους μετόχους.

Η JPMorgan εκτιμά ότι τα καθαρά έσοδα από τόκους θα ενισχυθούν σε τριμηνιαία βάση κατά 3% έως 5%, παρά το περιβάλλον χαμηλότερων επιτοκίων. Παράλληλα, οι ελληνικές τραπεζικές μετοχές διαπραγματεύονται με πολλαπλασιαστές κερδών για το 2028 μεταξύ 7,6 και 8,4 φορές, επίπεδα που, σύμφωνα με τις αποτιμήσεις του οίκου, αφήνουν σημαντικά περιθώρια περαιτέρω ανόδου.
Η Πειραιώς και το στοίχημα της λειτουργικής αποτελεσματικότητας
Η JPMorgan διατηρεί την τιμή στόχο στα 13,70 ευρώ, με σύσταση υπεραπόδοσης.

Ο οίκος εκτιμά ότι η Τράπεζα Πειραιώς ξεχωρίζει για την ισχυρή ανάπτυξη των καθαρών εσόδων από τόκους, τα οποία αναμένεται να αυξηθούν κατά 13% σε ετήσια βάση, στα 533 εκατ. ευρώ. και προβλέπει καθαρά κέρδη 313 εκατ. ευρώ, με τη μείωση έναντι του προηγούμενου τριμήνου να αντανακλά κυρίως την εξομάλυνση των εσόδων από υπηρεσίες και την αύξηση των προβλέψεων.

Ο δείκτης κόστους προς έσοδα εκτιμάται στο 32%, παραμένοντας ο χαμηλότερος μεταξύ των τεσσάρων τραπεζών. Ιδιαίτερη σημασία έχει η διατήρηση της οργανικής κερδοφορίας, καθώς το κόστος πιστωτικού κινδύνου προβλέπεται να αυξηθεί στις 65 μονάδες βάσης, στο πλαίσιο της πολιτικής ενίσχυσης του ισολογισμού.

Για το σύνολο του 2026, ο οίκος εκτιμά προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη 1,27 δισ. ευρώ, μετά τις πληρωμές των τίτλων AT1, ενώ για το 2027 προβλέπει 1,44 δισ. ευρώ.
Eurobank: Το πλεονέκτημα της γεωγραφικής διαφοροποίησης
Η JPMorgan διατηρεί τη σύσταση υπεραπόδοσης και την τιμή στόχο των 6,10 ευρώ.

Η Eurobank διαθέτει, σύμφωνα με την JPMorgan, ένα διαφοροποιημένο επιχειρηματικό μοντέλο, με σημαντική παρουσία εκτός Ελλάδας και δυνατότητες ενίσχυσης των εσόδων από πρόσθετες δραστηριότητες. Η ενσωμάτωση της Ελληνικής Τράπεζας και της CNP Cyprus δημιουργεί προοπτικές συνεργειών υψηλότερων από τις αρχικά ανακοινωθείσες, ενώ η εξαγορά της Eurolife αναμένεται να ενισχύσει τη διαφοροποίηση των εσόδων.

Για το τρίτο τρίμηνο, η JPMorgan προβλέπει καθαρά έσοδα από τόκους 705 εκατ. ευρώ και συνολικά έσοδα 941 εκατ. ευρώ. Τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη αναμένεται να φτάσουν τα 419 εκατ. ευρώ, ενώ η προσαρμοσμένη απόδοση ενσώματων ιδίων κεφαλαίων εκτιμάται στο 17,2%.

Η Eurobank εμφανίζει την υψηλότερη προβλεπόμενη κανονικοποιημένη απόδοση ιδίων κεφαλαίων μεταξύ των ελληνικών τραπεζών για το 2028, άνω του 17%.
Εθνική: Η ισχυρή κεφαλαιακή βάση και οι δυνατότητες διανομών
Η JPMorgan διατηρεί την τιμή στόχο στα 20,70 ευρώ με σύσταση υπεραπόδοσης.

Στην περίπτωση της Εθνικής Τράπεζας, το ενδιαφέρον επικεντρώνεται στην ποιότητα του ισολογισμού, την αύξηση των χορηγήσεων και την κεφαλαιακή επάρκεια. Η JPMorgan προβλέπει αύξηση των δανείων κατά 12% σε ετήσια βάση, με τα καθαρά έσοδα από τόκους να διαμορφώνονται στα 577 εκατ. ευρώ. Τα καθαρά κέρδη εκτιμώνται στα 308 εκατ. ευρώ, ενώ ο δείκτης μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων αναμένεται να υποχωρήσει στο 2,3%.

Παρά την προβλεπόμενη αύξηση των λειτουργικών εξόδων κατά 4% σε τριμηνιαία βάση, ο δείκτης κόστους προς έσοδα παραμένει στο 37,1%. Η κεφαλαιακή επάρκεια διατηρείται σε υψηλά επίπεδα, με τον δείκτη CET1 στο 17,2%.

Για το 2026, η JPMorgan προβλέπει προσαρμοσμένα κέρδη 1,28 δισ. ευρώ μετά τις πληρωμές AT1, με εκτιμώμενη διανομή του 70% των κερδών μέσω μερισμάτων και επαναγορών μετοχών.
Alpha Bank: Η συνεργασία με την UniCredit και οι νέοι στόχοι
Η JPMorgan διατηρεί την σύσταση υπεραπόδοσης, με τιμή στόχο 5,80 ευρώ.

Για την Alpha Bank, η JPMorgan θεωρεί ότι η επενδυτική προοπτική συνδέεται στενά με τη σύγκλιση της αποδοτικότητας προς τα επίπεδα των ανταγωνιστών της και την αξιοποίηση της στρατηγικής συνεργασίας με την UniCredit. Η επικείμενη παρουσίαση του επιχειρηματικού σχεδίου στις 5 Νοεμβρίου αποτελεί κρίσιμο ορόσημο για την αποσαφήνιση των μεσοπρόθεσμων στόχων.

Ο οίκος αναμένει καθαρά έσοδα από τόκους 449 εκατ. ευρώ στο τρίτο τρίμηνο και κέρδη μετά από φόρους 257 εκατ. ευρώ. Η προσαρμοσμένη απόδοση ενσώματων ιδίων κεφαλαίων εκτιμάται στο 11,4%, ενώ για το 2028 προβλέπεται να φτάσει περίπου στο 13,5%.

Η JPMorgan εκτιμά ότι η ενίσχυση των προμηθειών και η βελτίωση της λειτουργικής αποτελεσματικότητας μπορούν να περιορίσουν τη διαφορά αποδοτικότητας έναντι των υπόλοιπων συστημικών τραπεζών.

Οι εκτιμήσεις της JPMorgan και για τις τέσσερις τράπεζες είναι ότι η οργανική ανάπτυξη παραμένει ο βασικός μοχλός δημιουργίας αξίας. Η αύξηση των δανείων, η ενίσχυση των προμηθειών και η διαχείριση του κόστους θα καθορίσουν κατά πόσο οι ελληνικές τράπεζες μπορούν να διατηρήσουν τις υψηλές αποδόσεις κεφαλαίων και να δικαιολογήσουν υψηλότερες χρηματιστηριακές αποτιμήσεις."
    ["post_title"]=>
    string(202) "JPMorgan: Το ράλι στις ελληνικές τράπεζες δεν τελείωσε – Τα ισχυρά χαρτιά και οι κίνδυνοι για τις τέσσερις μετοχές"
    ["post_excerpt"]=>
    string(492) "Η αύξηση των χορηγήσεων, η ανθεκτικότητα των επιτοκιακών εσόδων και οι υψηλές αποδόσεις κεφαλαίων εξακολουθούν να αποτελούν τους βασικούς καταλύτες για τις ελληνικές τραπεζικές μετοχές, σύμφωνα με την JPMorgan, η οποία εκτιμά ότι η δυναμική του κλάδου δεν έχει εξαντληθεί"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(110) "jpmorgan-to-rali-stis-ellinikes-trapezes-den-teliose-ta-ischira-chartia-ke-i-kindini-gia-tis-tesseris-metoches"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-10-27 09:43:06"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-10-27 07:43:06"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2555018"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(166) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/trapezes/jpmorgan-to-rali-stis-ellinikes-trapezes-den-teliose-ta-ischira-chartia-ke-i-kindini-gia-tis-tesseris-metoches/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(68)
          ["slug"]=>
          string(8) "trapezes"
          ["name"]=>
          string(16) "Τράπεζες"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(68)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(139) "{"term_id":68,"slug":"trapezes","name":"\u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":68,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(1426)
          ["slug"]=>
          string(9) "jp-morgan"
          ["name"]=>
          string(9) "JP Morgan"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(1426)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(104) "{"term_id":1426,"slug":"jp-morgan","name":"JP Morgan","parent":0,"term_taxonomy_id":1426,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(798)
          ["slug"]=>
          string(103) "%ce%b5%ce%bb%ce%bb%ce%b7%ce%bd%ce%b9%ce%ba%ce%ad%cf%82-%cf%84%cf%81%ce%ac%cf%80%ce%b5%ce%b6%ce%b5%cf%82"
          ["name"]=>
          string(35) "ελληνικές τράπεζες"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(798)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(290) "{"term_id":798,"slug":"%ce%b5%ce%bb%ce%bb%ce%b7%ce%bd%ce%b9%ce%ba%ce%ad%cf%82-%cf%84%cf%81%ce%ac%cf%80%ce%b5%ce%b6%ce%b5%cf%82","name":"\u03b5\u03bb\u03bb\u03b7\u03bd\u03b9\u03ba\u03ad\u03c2 \u03c4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":798,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(6803)
          ["slug"]=>
          string(22) "ikonomika-apotelesmata"
          ["name"]=>
          string(45) "οικονομικά αποτελέσματα"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(6803)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(241) "{"term_id":6803,"slug":"ikonomika-apotelesmata","name":"\u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03b9\u03ba\u03ac \u03b1\u03c0\u03bf\u03c4\u03b5\u03bb\u03ad\u03c3\u03bc\u03b1\u03c4\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":6803,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [3]=>
  object(WP_Post)#4036 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2554999)
    ["post_author"]=>
    int(63)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-10-27 09:40:17"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-10-27 07:40:17"
    ["post_content"]=>
    string(6879) "Με νέες αυξήσεις κεφαλαίου έναντι του αρνητικού κεφαλαίου κίνησης προτίθεται να στηρίξει ο όμιλος του Ιβάν Σαββίδη το Πόρτο Καρράς.

Το εμβληματικό συγκρότημα της Χαλκιδικής με τα ξενοδοχεία Μελίτων, Σιθωνία και το καζίνο, παρουσίασε υψηλές ζημιές στη διάρκεια της περασμένης χρονιάς σύμφωνα με τα αποτελέσματα της εταιρείας Πόρτο Καρράς Α.Ε. με τη διοίκηση Σαββίδη να επισημαίνει στη σχετική έκθεση για τα αποτελέσματα του 2025 ότι «πρόθεση του βασικού μετόχου είναι να συνδράμει αποφασιστικά στην ριζική βελτίωση των αρνητικών μεγεθών της εταιρείας, γεγονός που αποδεικνύεται ήδη από την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου που πραγματοποιήθηκε εντός του 2025, αλλά και από τις καταθέσεις που έχουν πραγματοποιηθεί και οι οποίες προορίζονται για μελλοντικές αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου».

Για την περασμένη χρονιά, το ξενοδοχείο «ΜΕΛΙΤΩΝ» λειτούργησε από τις 18/4/2025 ως τις 16/10/2025 ενώ το ξενοδοχείο «ΣΙΘΩΝΙΑ» δεν λειτούργησε καθόλου καθώς δεν ολοκληρώθηκαν οι εργασίες ανακαίνισης του. Αντιθέτως, το Casino λειτούργησε όλο το έτος του 2025.

Η πορεία της εταιρείας αποτυπώνεται εύλογα στις οικονομικές καταστάσεις του 2025 με τα βασικά οικονομικά μεγέθη  να διαμορφώνονται ως εξής:

• Ο κύκλος εργασιών ανήλθε το 2025 στο ποσό των 17,36 εκατ. ευρώ έναντι των 17,25 εκατ. ευρώ  της προηγούμενης χρήσης.

• Τα λειτουργικά αποτελέσματα (EBITDA) της εταιρείας (προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων) ανήλθαν το 2025 στο ποσό των ζημιών 4,55 εκατ. ευρώ  έναντι ζημιών 2,1 εκατ. ευρώ το 2024.

• Τα αποτελέσματα μετά φόρων της εταιρείας διαμορφώθηκαν το 2025 στο ποσό των ζημιών 12,1 εκατ. ευρώ έναντι ζημιών 9,5 εκατ. ευρώ το 2024.

Τώρα, με την ολοκλήρωση της τουριστικής σεζόν, η πρώτη εκτίμηση είναι ικανοποιητική βάσει των αρχικών στόχων και εκτιμήσεων που είχαν τεθεί από τους φορείς του ξενοδοχειακού κλάδου.

Παράλληλα, η διοίκηση εκτιμά ότι η ολοκλήρωση της ανακαίνισης του Ξενοδοχείου «ΣΙΘΩΝΙΑ» θα ενισχύσει περαιτέρω τη δυναμική της εταιρείας, μέσω της αναβάθμισης του προσφερόμενου τουριστικού προϊόντος, της προσέλκυσης επισκεπτών υψηλότερου εισοδηματικού επιπέδου και της αύξησης της μέσης δαπάνης ανά επισκέπτη. «Ως εκ τούτου, αναμένεται να συμβάλει θετικά τόσο στην αύξηση των εσόδων και της κερδοφορίας».

Σημειώνεται ότι το συγκρότημα έχει περάσει κάτω από την «ομπρέλα» του ομίλου Σαββίδη σε συνέχεια της συμφωνίας του 2020 μεταξύ της «Τεχνική Ολυμπιακή» και της «BELTERRA INVESTMENTS LTD», ενώ «έως και την ημερομηνία σύνταξης των οικονομικών καταστάσεων, η διαδικασία προσδιορισμού του οριστικού τιμήματος από την αγορά των μετοχών της εταιρείας δεν έχει καταστεί οριστική, γεγονός το οποίο μπορεί να επιφέρει μεταβολές στα περιουσιακά στοιχεία και στις υποχρεώσεις της εταιρείας», όπως αναφέρεται σχετικά. Κατά τη χρήση 2026 πραγματοποιήθηκαν επιπλέον καταθέσεις μετόχου ύψους 3,96 εκατ. ευρώ από την BELTERRA με σκοπό τη μελλοντική αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου. Επιπλέον, τον περασμένο Αύγουστο υπεγράφη  συμφωνητικό εξωδικαστικού συμβιβασμού με τον δήμο Σιθωνίας σχετικά με την επιστροφή ποσών που είχε καταβάλει για τέλη καθαριότητας και φωτισμού και ο δήμος υποχρεούται να καταβάλει στην εταιρεία ποσό ύψους  4,23 εκατ. ευρώ πλέον νόμιμου τόκου.

Στην έκθεσή του ο ορκωτός επισημαίνει ότι στον λογαριασμό «άυλα περιουσιακά στοιχεία» συνολικού ποσού 4,27 εκατ. ευρώ., συμπεριλαμβάνεται η αξία της άδειας λειτουργίας του καζίνο Πόρτο Καρράς αξίας 4,1 εκατ. ευρώ. Η εταιρεία δεν έχει πραγματοποιήσει έλεγχο απομείωσης της αξίας της εν λόγω άδειας προκειμένου να διαπιστώσει εάν η λογιστική αξία υπολείπεται της ανακτήσιμης αξία της.

 "
    ["post_title"]=>
    string(165) "Πόρτο Καρράς: Νέα κεφαλαιακή στήριξη από τον Ιβάν Σαββίδη μετά τις ζημιές των 12,1 εκατ. ευρώ"
    ["post_excerpt"]=>
    string(385) "Το εμβληματικό συγκρότημα της Χαλκιδικής με τα ξενοδοχεία Μελίτων, Σιθωνία και το καζίνο, παρουσίασε υψηλές ζημιές στη διάρκεια της περασμένης χρονιάς σύμφωνα με τα αποτελέσματα της εταιρείας Πόρτο Καρράς Α.Ε."
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(89) "porto-karras-nea-kefaleaki-stirixi-apo-ton-ivan-savvidi-meta-tis-zimies-ton-121-ekat-evro"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-10-27 09:34:53"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-10-27 07:34:53"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2554999"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(149) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/porto-karras-nea-kefaleaki-stirixi-apo-ton-ivan-savvidi-meta-tis-zimies-ton-121-ekat-evro/"
    ["terms"]=>
    array(1) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [4]=>
  object(WP_Post)#4037 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2554902)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-10-27 07:32:40"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-10-27 05:32:40"
    ["post_content"]=>
    string(8870) "Η HSBC Holdings ανακοίνωσε αύξηση 32% στα κέρδη του τρίτου τριμήνου, χωρίς ωστόσο να καταφέρει να ανταποκριθεί πλήρως στις εκτιμήσεις των αναλυτών. Παρά την υστέρηση έναντι των προβλέψεων, η βρετανική τράπεζα διατήρησε την αισιόδοξη στάση της για την πορεία των δραστηριοτήτων της το υπόλοιπο του έτους, ανακοινώνοντας παράλληλα νέο πρόγραμμα επαναγοράς μετοχών ύψους 1 δισ. δολαρίων.

Τα προ φόρων κέρδη ανήλθαν στα 9,6 δισ. δολάρια κατά το τρίμηνο που ολοκληρώθηκε τον Σεπτέμβριο, έναντι 9,7 δισ. δολαρίων που προέβλεπαν οι εκτιμήσεις τις οποίες είχε συγκεντρώσει η ίδια η τράπεζα, σύμφωνα με την ανακοίνωση.

Στην ενίσχυση της κερδοφορίας συνέβαλαν τα υψηλά επιτόκια, οι αυξημένες εισροές κεφαλαίων στον τομέα διαχείρισης πλούτου, οι χαμηλότερες από τις αναμενόμενες πιστωτικές ζημίες, καθώς και η απουσία μιας νομικής επιβάρυνσης ύψους 1,4 δισ. δολαρίων που είχε καταγραφεί την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους.

Παρά τη σημαντική αύξηση των κερδών, η αντίδραση των επενδυτών ήταν αρνητική, με τη μετοχή της HSBC να καταγράφει απώλειες έως 5,2% στο χρηματιστήριο του Χονγκ Κονγκ μετά τη δημοσιοποίηση των αποτελεσμάτων.
Νέα επαναγορά μετοχών και ισχυρές εισροές κεφαλαίων
Η HSBC ανακοίνωσε επίσης πρόγραμμα επαναγοράς μετοχών ύψους 1 δισ. δολαρίων, το δεύτερο διαδοχικό σε τριμηνιαία βάση. Η τράπεζα, η οποία διατηρεί ισχυρή παρουσία στις ασιατικές αγορές, επανεκκίνησε τις επιστροφές κεφαλαίων προς τους μετόχους το καλοκαίρι, έπειτα από προσωρινή αναστολή που συνδεόταν με την εξαγορά της Hang Seng Bank έναντι 14 δισ. δολαρίων.

«Οι επιδόσεις μας δείχνουν ότι, σε έναν ολοένα πιο σύνθετο κόσμο, οι πελάτες εξακολουθούν να στρέφονται σε εμάς για να διαχειριστούν την αβεβαιότητα και να αξιοποιήσουν νέες ευκαιρίες», ανέφερε στην ανακοίνωση ο διευθύνων σύμβουλος της HSBC, Ζορζ Ελχεντερί.

Ενδεικτική της δυναμικής που εμφανίζει ο τομέας διαχείρισης πλούτου είναι η σημαντική αύξηση των κεφαλαιακών εισροών από πελάτες. Συγκεκριμένα, οι εισροές διαμορφώθηκαν στα 41 δισ. δολάρια το τρίτο τρίμηνο, από 25 δισ. δολάρια το δεύτερο, επιβεβαιώνοντας τη βαρύτητα που αποκτά η συγκεκριμένη δραστηριότητα για τα οικονομικά αποτελέσματα του ομίλου.

Η διοίκηση επανέλαβε την εμπιστοσύνη της στην επίτευξη των μεσοπρόθεσμων στόχων που είχε παρουσιάσει τον Φεβρουάριο του 2026. Μεταξύ αυτών περιλαμβάνεται η διατήρηση απόδοσης επί των ενσώματων ιδίων κεφαλαίων τουλάχιστον 17% έως το 2028, εξαιρουμένων των έκτακτων στοιχείων.
Συνεχίζεται η αναδιάρθρωση με επίκεντρο την Ασία
Τα τελευταία δύο χρόνια, η HSBC έχει προχωρήσει σε εκτεταμένο μετασχηματισμό των δραστηριοτήτων της, ιδιαίτερα μετά την ανάληψη της διευθύνοντος συμβούλου από τον Ζορζ Ελχεντερί τον Σεπτέμβριο του 2024.

Υπό τη διοίκησή του, ο όμιλος έχει κλείσει, πωλήσει ή συγχωνεύσει αρκετές επιχειρηματικές μονάδες, προχωρώντας παράλληλα σε περικοπές χιλιάδων θέσεων εργασίας, με στόχο την απλοποίηση της λειτουργικής δομής και την επικέντρωση στις βασικές αγορές της Ασίας.

Τον Ιούλιο, η HSBC παρουσίασε τη συμφωνία πώλησης της ασφαλιστικής της δραστηριότητας στη Σιγκαπούρη προς την Allianz SE, ενώ τον Μάιο συμφώνησε να μεταβιβάσει τις δραστηριότητες λιανικής τραπεζικής και διαχείρισης πλούτου στην Ινδονησία στην Oversea-Chinese Banking Corp.

Παράλληλα, εξετάζει επιμέρους περιουσιακά στοιχεία στην Τουρκία, ενώ έχει ανακοινώσει και την πώληση των δραστηριοτήτων λιανικής τραπεζικής στην Αίγυπτο.

Οι επενδυτές έχουν υποδεχθεί θετικά τις πρωτοβουλίες αναδιάρθρωσης του Ελχεντερί, με τη χρηματιστηριακή αξία της μετοχής να έχει υπερδιπλασιαστεί από τότε που ανέλαβε τα καθήκοντά του. Μόνο από τις αρχές του 2026, η μετοχή έχει ενισχυθεί περίπου 16%.
Η διαχείριση πλούτου και το μέτωπο του κόστους
Ο τομέας διαχείρισης πλούτου παραμένει ένας από τους ισχυρότερους πυλώνες ανάπτυξης της HSBC, καθώς η τράπεζα επιδιώκει να προσελκύσει μεγαλύτερο μερίδιο από την αυξανόμενη ομάδα εύπορων πελατών στην Ασία, κατευθύνοντας τις αποταμιεύσεις και τις επενδύσεις τους προς τους συμβούλους και τους διαχειριστές κεφαλαίων της.

Η συγκεκριμένη δραστηριότητα κατέγραψε διψήφιο ρυθμό ανάπτυξης κατά το δεύτερο τρίμηνο, παρά τους περιορισμούς που έχει επιβάλει η Κίνα στις διασυνοριακές ροές κεφαλαίων.

Την ίδια στιγμή, η πορεία των δαπανών εξακολουθεί να βρίσκεται στο επίκεντρο της προσοχής επενδυτών και αναλυτών. Τον Αύγουστο, η HSBC είχε αφήσει ανοιχτό το ενδεχόμενο αύξησης των κονδυλίων για τα μπόνους των εργαζομένων, εφόσον οι ισχυρές επιδόσεις συνεχίζονταν και κατά το δεύτερο εξάμηνο.

Στα αποτελέσματα του τρίτου τριμήνου, πάντως, η τράπεζα ανακοίνωσε ότι τα λειτουργικά έξοδα μειώθηκαν κατά 12%, στα 8,8 δισ. δολάρια, εξέλιξη που αντανακλά την προσπάθεια περιορισμού του κόστους στο πλαίσιο της ευρύτερης αναδιάρθρωσης."
    ["post_title"]=>
    string(151) "HSBC: Άλμα 32% στα κέρδη του γ΄ τριμήνου, αλλά κάτω από τις προβλέψεις – Νέο buyback $1 δισ. "
    ["post_excerpt"]=>
    string(272) "Ισχυρή κερδοφορία 9,6 δισ. και εισροές 41 δισ. στη διαχείριση πλούτου – Πού προβληματίζει τους επενδυτές, βουτιά άνω του 5% για τη μετοχή στο Χονγκ Κονγκ"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(90) "hsbc-alma-32-sta-kerdi-tou-g%ce%84-triminou-alla-kato-apo-tis-provlepsis-neo-buyback-1-dis"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-10-27 07:32:52"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-10-27 05:32:52"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2554902"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(146) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/trapezes/hsbc-alma-32-sta-kerdi-tou-g%ce%84-triminou-alla-kato-apo-tis-provlepsis-neo-buyback-1-dis/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(68)
          ["slug"]=>
          string(8) "trapezes"
          ["name"]=>
          string(16) "Τράπεζες"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(68)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(139) "{"term_id":68,"slug":"trapezes","name":"\u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":68,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(1) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(353)
          ["slug"]=>
          string(4) "hsbc"
          ["name"]=>
          string(4) "HSBC"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(353)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(92) "{"term_id":353,"slug":"hsbc","name":"HSBC","parent":0,"term_taxonomy_id":353,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [5]=>
  object(WP_Post)#4038 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2545446)
    ["post_author"]=>
    int(225)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-10-27 07:15:00"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-10-27 05:15:00"
    ["post_content"]=>
    string(14172) "Το βλέμμα των αναλυτών στα αποτελέσματα που ξεκινούν να ανακοινώνουν οι ελληνικές τράπεζες στο τέλος Οκτωβρίου είναι στραμμένο στην πιστωτική επέκταση, καθώς από την πορεία των νέων χρηματοδοτήσεων θα κριθεί σε σημαντικό βαθμό η διατήρηση της κερδοφορίας και το 2027. Η εκτίμηση που κυριαρχεί είναι ότι τα υψηλότερα επιτόκια και η γεωπολιτική αστάθεια ενδέχεται να έχουν βάλει ένα σχετικό φρένο στις εκταμιεύσεις κατά το γ’ τρίμηνο, ιδιαίτερα στη λιανική τραπεζική, χωρίς ωστόσο να ανατρέπουν τη συνολική εικόνα. Οι στόχοι της χρονιάς εκτιμάται ότι παραμένουν εφικτοί, καθώς η ισχυρή δυναμική του α’ εξαμήνου, η επενδυτική δραστηριότητα των επιχειρήσεων και η σταδιακή διοχέτευση κεφαλαίων στην οικονομία εξακολουθούν να στηρίζουν τη ζήτηση για δάνεια. Σε κάθε περίπτωση, η κερδοφορία παραμένει ικανοποιητική καθώς η αύξηση του κόστους του χρήματος φέρνει περισσότερους τόκους στα ταμεία των τραπεζών. Και εντέλει οι ελληνικές τράπεζες καταγράφουν έσοδα από τόκους και προμήθειες κυρίως και όχι από κέρδη χρηματοοικονομικών υπηρεσιών.

Η πιστωτική επέκταση αποτελεί πλέον ένα από τα βασικά στοιχήματα για τον ελληνικό τραπεζικό κλάδο, μια και ήταν αυτό που ξεχώριζε τις ελληνικές τράπεζες στην Ευρώπη. Οι νέες χρηματοδοτήσεις, σε συνδυασμό με την ενίσχυση των προμηθειών, τον έλεγχο του κόστους και τη διατήρηση της ποιότητας του δανειακού χαρτοφυλακίου καλούνται να στηρίξουν την κερδοφορία σε μια περίοδο κατά την οποία οι τράπεζες πρέπει να αποδείξουν ότι μπορούν να διατηρήσουν υψηλές αποδόσεις χωρίς να στηρίζονται αποκλειστικά στα επιτοκιακά έσοδα.
Η δυναμική του α’ εξαμήνου και το στοίχημα του γ’ τριμήνου
Η εικόνα του β’ τριμήνου είχε δημιουργήσει θετικές προσδοκίες. Η πιστωτική επέκταση παρέμεινε ευρείας βάσης, με αιχμή τη χρηματοδότηση των επιχειρήσεων, ενώ τα εξυπηρετούμενα δάνεια αυξήθηκαν σε ετήσια βάση κατά περίπου 9% έως 14% στις τέσσερις συστημικές τράπεζες. Η ισχυρή αυτή επίδοση συνέβαλε στην κάλυψη περίπου του 70% των ετήσιων στόχων πιστωτικής επέκτασης, σύμφωνα με πρόσφατη ανάλυση της Eurobank Equities για τον ελληνικό τραπεζικό κλάδο.



Το κρίσιμο ερώτημα είναι κατά πόσο ο ρυθμός αυτός διατηρήθηκε και στο γ’ τρίμηνο. Η εκτίμηση είναι ότι η πιστωτική επέκταση θα εμφανίσει κάποια ομαλοποίηση σε σχέση με τους ιδιαίτερα υψηλούς ρυθμούς του α’ εξαμήνου, χωρίς να χάνει τη δυναμική της. Η αυξημένη αβεβαιότητα στο διεθνές περιβάλλον, το κόστος χρηματοδότησης και η προσεκτικότερη αξιολόγηση επενδυτικών σχεδίων μπορεί να επηρεάζουν τον χρόνο λήψης αποφάσεων από τις επιχειρήσεις. Ωστόσο, η ύπαρξη ώριμων χρηματοδοτικών σχεδίων και η ανάγκη ανανέωσης του παραγωγικού εξοπλισμού εξακολουθούν να συντηρούν τη ζήτηση.
Η πρόσφατη ανάλυση της Eurobank Equities εκτιμά ότι η υψηλότερη βάση δραστηριότητας με την οποία έκλεισε το β’ τρίμηνο θα συνεχίσει να τροφοδοτεί τα έσοδα από τόκους και προμήθειες και στη συνέχεια. Η εξέλιξη αυτή είναι σημαντική, καθώς η πιστωτική επέκταση δεν επηρεάζει μόνο το μέγεθος του δανειακού χαρτοφυλακίου, αλλά και τη δυνατότητα των τραπεζών να αντισταθμίσουν την πίεση στα επιτοκιακά περιθώρια.
Η επόμενη μέρα μετά το Ταμείο Ανάκαμψης
Ενα από τα βασικά ερωτήματα για τον κλάδο αφορά τη διατήρηση της πιστωτικής επέκτασης μετά την ολοκλήρωση του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας. Η σταδιακή απόσυρση των ευρωπαϊκών πόρων δημιουργεί εύλογες ανησυχίες για το αν θα υπάρξει κενό στη χρηματοδότηση των επενδύσεων. Η Eurobank Equities, ωστόσο, εκτιμά ότι η επιβράδυνση θα είναι σταδιακή και δεν θα οδηγήσει σε απότομη διακοπή της πιστωτικής ανάπτυξης.

Σύμφωνα με τα στοιχεία της ανάλυσης, η Ελλάδα έχει λάβει 11,7 δισ. ευρώ από το συνολικό κονδύλι των 17,7 δισ. ευρώ που αντιστοιχεί στα δάνεια του Ταμείου Ανάκαμψης. Οι υπογεγραμμένες συμβάσεις καλύπτουν επενδύσεις ύψους 29,2 δισ. ευρώ, οι οποίες χρηματοδοτούνται από 13,2 δισ. ευρώ δανείων του Ταμείου, 9,4 δισ. ευρώ τραπεζικού δανεισμού και 6,6 δισ. ευρώ ιδίων κεφαλαίων των επενδυτών.

Παράλληλα, έως τον Μάιο είχαν εκταμιευτεί 6 δισ. ευρώ, ενώ οι εκταμιεύσεις αναμένεται να συνεχιστούν έως το 2029. Αυτό σημαίνει ότι υπάρχει ακόμη ένα σημαντικό απόθεμα επενδύσεων που μπορεί να στηρίξει τις τραπεζικές χρηματοδοτήσεις και μετά το 2026.

Η πρόκληση, επομένως, δεν είναι μόνο το ύψος των διαθέσιμων πόρων, αλλά και η ταχύτητα με την οποία θα υλοποιούνται τα επενδυτικά σχέδια. Η Eurobank Equities εκτιμά ότι η πιστωτική επέκταση στις τέσσερις συστημικές τράπεζες θα υποχωρήσει από 8,6% το 2026 σε 7,6% το 2027 και 7% το 2028.
Επιτόκια, προμήθειες και κερδοφορία
Το περιβάλλον των επιτοκίων παραμένει ένας από τους καθοριστικούς παράγοντες για τα αποτελέσματα του γ’ τριμήνου. Στο πρόσφατο inflation monitor που δημοσιοποίησε η Τράπεζα της Ελλάδος προβλέπεται άλλη μία αύξηση επιτοκίων ως το τέλος του έτους και άλλες δύο μέσα στο α’ εξάμηνο του 2027.



Οι ελληνικές τράπεζες εξακολουθούν να επωφελούνται από τα υψηλότερα επιτόκια, αν και η θετική επίδραση είναι πλέον μικρότερη σε σχέση με την περίοδο εξόδου από τα αρνητικά επιτόκια. Την ίδια στιγμή, ο ανταγωνισμός στη χορήγηση δανείων μπορεί να περιορίσει τα περιθώρια κέρδους.

Αλλωστε η αύξηση των επιτοκίων δεν λειτουργεί χωρίς αντισταθμιστικές επιπτώσεις. Το υψηλότερο κόστος χρηματοδότησης μπορεί να αναβάλει οριακά βιώσιμα επενδυτικά σχέδια, επηρεάζοντας τη ζήτηση για νέα δάνεια. Η μέχρι σήμερα πορεία της επιχειρηματικής πίστης δείχνει, πάντως, ότι οι επενδυτικές ανάγκες και η διαθεσιμότητα ώριμων χρηματοδοτικών σχεδίων παίζουν καθοριστικότερο ρόλο από το απόλυτο επίπεδο των επιτοκίων.
Οι κίνδυνοι και οι αποτιμήσεις
Στους κινδύνους για την επόμενη περίοδο περιλαμβάνονται η γεωπολιτική αστάθεια, οι πιέσεις στις διεθνείς αγορές ομολόγων και το ενδεχόμενο καθυστερήσεων στην υλοποίηση επενδύσεων.

Το βασικό μήνυμα εν όψει των αποτελεσμάτων είναι ότι το γ’ τρίμηνο θα αποτελέσει τεστ αντοχής για την πιστωτική επέκταση, όχι όμως κατ’ ανάγκη σημείο καμπής. Εφόσον η χρηματοδοτική δραστηριότητα διατηρηθεί σε ικανοποιητικά επίπεδα και οι επιχειρηματικές επενδύσεις συνεχίσουν να τροφοδοτούν τη ζήτηση, οι ετήσιοι στόχοι παραμένουν εφικτοί."
    ["post_title"]=>
    string(120) "Το μεγάλο στοίχημα των τραπεζών στην πιστωτική επέκταση (πίνακες)"
    ["post_excerpt"]=>
    string(207) "Οι προσδοκίες για τα αποτελέσματα του γ’ τριμήνου και οι εκτιμήσεις των αναλυτών για επίτευξη των στόχων του 2026
"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(63) "to-megalo-stichima-ton-trapezon-stin-pistotiki-epektasi-pinakes"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-10-27 07:13:44"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-10-27 05:13:44"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2545446"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(119) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/trapezes/to-megalo-stichima-ton-trapezon-stin-pistotiki-epektasi-pinakes/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(68)
          ["slug"]=>
          string(8) "trapezes"
          ["name"]=>
          string(16) "Τράπεζες"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(68)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(139) "{"term_id":68,"slug":"trapezes","name":"\u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":68,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(798)
          ["slug"]=>
          string(103) "%ce%b5%ce%bb%ce%bb%ce%b7%ce%bd%ce%b9%ce%ba%ce%ad%cf%82-%cf%84%cf%81%ce%ac%cf%80%ce%b5%ce%b6%ce%b5%cf%82"
          ["name"]=>
          string(35) "ελληνικές τράπεζες"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(798)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(290) "{"term_id":798,"slug":"%ce%b5%ce%bb%ce%bb%ce%b7%ce%bd%ce%b9%ce%ba%ce%ad%cf%82-%cf%84%cf%81%ce%ac%cf%80%ce%b5%ce%b6%ce%b5%cf%82","name":"\u03b5\u03bb\u03bb\u03b7\u03bd\u03b9\u03ba\u03ad\u03c2 \u03c4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":798,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(4844)
          ["slug"]=>
          string(18) "pistotiki-epektasi"
          ["name"]=>
          string(35) "πιστωτική επέκταση"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(4844)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(207) "{"term_id":4844,"slug":"pistotiki-epektasi","name":"\u03c0\u03b9\u03c3\u03c4\u03c9\u03c4\u03b9\u03ba\u03ae \u03b5\u03c0\u03ad\u03ba\u03c4\u03b1\u03c3\u03b7","parent":0,"term_taxonomy_id":4844,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(25842)
          ["slug"]=>
          string(15) "chrimatodotisis"
          ["name"]=>
          string(30) "χρηματοδοτήσεις"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(25842)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(193) "{"term_id":25842,"slug":"chrimatodotisis","name":"\u03c7\u03c1\u03b7\u03bc\u03b1\u03c4\u03bf\u03b4\u03bf\u03c4\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":25842,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [6]=>
  object(WP_Post)#4039 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2554825)
    ["post_author"]=>
    int(63)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-10-27 07:10:36"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-10-27 05:10:36"
    ["post_content"]=>
    string(16267) "Έπειτα από 21 χρόνια στη LΑMDA Development, εκ των οποίων τα 18 στο τιμόνι της εταιρείας, ο Οδυσσέας Αθανασίου ετοιμάζεται τώρα να κλείσει ένα από τα σημαντικότερα κεφάλαια της επαγγελματικής του διαδρομής, ανοίγοντας ένα νέο για ένα προσωπικό, καινούριο στοίχημα για το οποίο, προς το παρόν, κρατά τα χαρτιά του κλειστά.

Το κεφάλαιο που κλείνει στο τέλος του 2026, οπότε και ο ίδιος αποχωρεί από τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου της LAMDA, συνδέθηκε, από το ξεκίνημά του το 2009 με τα δύσκολα, πρώτα χρόνια της δημοσιονομικής κρίσης όπως ανέφερε χθες στην αποχαιρετιστήρια συνέντευξη τύπου: «Ήταν τότε όπου έπρεπε να στηρίξουμε τα τρία εμπορικά κέντρα του ομίλου και το Golden Hall ήταν …κρανίου τόπος. Επειδή δεν υπήρχε δυνατότητα ούτε καν να πουλήσουμε τη δραστηριότητα των εμπορικών κέντρων, αναγκαστήκαμε εκ των πραγμάτων να μάθουμε πολύ καλά τη δουλειά της διαχείρισης των malls, τα οποία σήμερα είναι από τους πιο σταθερούς πυλώνες της εταιρείας με υπερδιπλασιασμό της λειτουργικής τους κερδοφορίας».

Η πορεία της προηγούμενης δεκαετίας συνδέθηκε σε μεγάλο βαθμό με το Ελληνικό, ένα «έργο που από όραμα και υπόσχεση εξελίχθηκε σε πραγματικότητα. Πίστεψα βαθιά και μοιράστηκα το όραμα του Δρ. Σπύρου Λάτση και, μαζί με τους ανθρώπους της LAMDA, αφοσιώθηκα στη διαμόρφωση της πορείας της εταιρείας και στην υλοποίηση αυτού του οράματος. Έγινε αποστολή ζωής», όπως δήλωσε χθες ο κ. Αθανασίου.

Τώρα, η αποχώρησή του από τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου, στις 31 Δεκεμβρίου 2026, σηματοδοτεί το τέλος μιας εποχής, αλλά όχι και το τέλος της σχέσης του με τον κ. Σπύρο Λάτση και την οικογένειά του. Από την 1η Ιανουαρίου 2027, την σκυτάλη παίρνει ως νέα CEO η κ. Εύη Κωστάκη, ενώ ο Οδυσσέας Αθανασίου θα συνεχίσει να σχετίζεται με τον όμιλο από το νέο του ρόλο, ως σύμβουλος στην Consolidated Lamda Holdings, με έμφαση στις «σχέσεις με θεσμικούς φορείς και κρατικές αρχές», ενώ δεν αποκλείεται να φέρνει και ad hoc προτάσεις προς επένδυση από τον όμιλο.

Ο ίδιος δε θέλησε να πει περισσότερα, επί του παρόντος, για το επόμενο προσωπικό του βήμα του πλην του ότι θα ήθελε να είναι κάτι δημιουργικό, να συνδυάζει πιθανότατα τεχνολογία και κατασκευή, να έχει ένα κοινωνικό αποτύπωμα: «Ήθελα από μικρός να κάνω κάτι δημιουργικό και πάντα μου άρεσαν οι προκλήσεις. Επομένως το νέο βήμα θα έχει ένα βαθμό δυσκολίας και αν μπορούσα να βρω κάτι που να βοηθά το στεγαστικό πρόβλημα θα ήταν καλό, όπως και αν θα μπορούσε να πρασινίσει περισσότερο η πόλη».

Για τις τελευταίες εξελίξεις και την αποχώρηση από το τιμόνι της LAMDA o κ. Αθανασίου ανέφερε χθες την …αληθινή ιστορία: «Έχουν γραφτεί τα τελευταία χρόνια διάφορα, ιστορίες, ψίθυροι, φήμες όμως ποτέ δεν απάντησα για να πω μόνος μου το real story. To Σεπτέμβριο του 2025 μίλησα με τον Σπύρο Λάτση και τον Αλεξ Λάτση και τους είπα ότι τους επόμενους 12- 15 μήνες θα ήθελα να φύγω για να κάνω και το επόμενο δικό μου βήμα. Καταλήξαμε στο να μείνω ένα διάστημα μέχρι να υπάρξει και η μετάβαση στη νέα διοίκηση και να δρομολογηθούν και τα έργα. Γιατί πήρα την απόφαση; Εδώ και πολλά χρόνια, από μικρός ήθελα να κάνω κάτι από μόνος μου. Το Ελληνικό έγινε σκοπός ζωής , έδωσα τα πάντα και θα το βοηθήσω όπου χρειαστεί. Άρα αυτό που έλεγα να κάνω κάτι δικό μου πήρε παράταση λόγω Ελληνικού. Έλεγα να φτάσει το 2027 κι επομένως αυτό που είχα στο μυαλό μου ολοκληρώθηκε και η συνεισφορά μου ολοκληρώνεται και αυτή όπως τη βλέπω εγώ. Εγώ προσωπικά θα μετακομίσω στο Ελληνικό το Μάρτιο του 2027. Υπάρχει μία πολύ καλή ομάδα που μένει πίσω. Η απόφαση πάρθηκε με πλήρη συνείδηση ότι ολοκληρώνεται ένας κύκλος και ο νέος CEO θα αναλάβει στις αρχές του νέου έτους».
Η αυτοκριτική
Χθες, η παρουσία του κ. Αθανασίου είχε πολλές δόσεις ειλικρίνειας, ανοικτών συναισθημάτων αλλά και αυτοκριτικής εν όψει της αποχώρησή του στο τέλος του έτους από διευθύνων σύμβουλος της LAMDA. «Ενώ έχω προετοιμάσει πολύ καιρό τον εαυτό μου, όσο πλησιάζει ο καιρός συγκινούμαι πολύ. Σε σχέση με το πώς νιώθω, θα πάω πίσω στην ηλικία των 22 και κάτι, όταν πήγα για ΜΒΑ στην Αμερική, ήταν τότε η αρχή κάποιων ονείρων, ένιωθα όμως την αβεβαιότητα. Έτσι νιώθω και τώρα».

Κάνοντας την αυτοκριτική του, ο ίδιος χαρακτήρισε χθες τον εαυτό του αρκετές φορές και ως «αρκετά αισιόδοξο σε σχέση με τα χρονοδιαγράμματα παράδοσης για τα έργα του Ελληνικού. Δεν πετύχαμε έτσι ακριβώς όπως θέλαμε τις αρχικές μας προβλέψεις σε σχέση με τα χρονοδιαγράμματα. Από την άλλη πλευρά, αν δεν ήμουν τόσο αισιόδοξος μπορεί και να μην είχα αναλάβει αυτό το έργο. Άρα τελικά, το ελάττωμά μου, αυτή η αισιοδοξία αποδείχθηκε και καλό και κακό».

Στην αυτοκριτική του ο ίδιος χθες ανέφερε ότι «υπήρξαν και κάποιες αποφάσεις που άργησαν να ληφθούν» με μία από αυτές να αφορά και τη δημιουργία της κατασκευαστικής μονάδας εντός του ομίλου η οποία δημιουργήθηκε πιο πρόσφατα κι έχει αναλάβει να «τρέξει» σήμερα αρκετά από τα κτιριακά έργα που υλοποιούνται αυτή την στιγμή εντός του project ανάπλασης της έκτασης του πρώην αεροδρομίου.
H πορεία μέχρι σήμερα
Γεννημένος στον Πειραιά, και απόφοιτος δημόσιου σχολείου, ο κ. Αθανασίου σπούδασε Οικονομικά και Πολιτικές Επιστήμες στο Πανεπιστήμιο Αθηνών. Στα 19 του χρόνια, παράλληλα με τις σπουδές του, ξεκίνησε να εργάζεται σε κρουαζιερόπλοιο και να ταξιδεύει στον κόσμο. Η εμπειρία αυτή ήταν το εφαλτήριο για το επόμενο βήμα: να μετακομίσει στις ΗΠΑ με δικούς του πόρους και να αποκτήσει MBA από το Πανεπιστήμιο του Τέξας στο Όστιν.

Μετά τις σπουδές του, παρέμεινε για άλλα 9 χρόνια στις ΗΠΑ όπου εργάστηκε στην Ernst & Young και την Emerson Electric. Τι αποκόμισε από την αμερικανική σκέψη; Ο ίδιος δηλώνει ότι το βασικό πράγμα που έμαθε να κάνει καλά στην Αμερική είναι να ακούει, κάτι που έκανε κι όταν ανέλαβε το τιμόνι της LAMDA το 2009 κι έπρεπε να διαχειριστεί τη δύσκολη συγκυρία για το μέλλον των εμπορικών κέντρων του ομίλου.

Έμαθε επίσης, όπως λέει ο ίδιος, ότι στο επίκεντρο της παροχής υπηρεσιών πρέπει να βρίσκεται πάντα ο άνθρωπος. Το επόμενο βήμα του ήταν η επιστροφή ως CFO Δυτικής Ευρώπης στην Βarilla, με έδρα το Παρίσι. Αργότερα εγκαταστάθηκε μόνιμα στην Ελλάδα για να αναλάβει θέσεις CFO στην Diageo Ηub Ελλάδας-Τουρκίας και στην Τιτάν Ελλάδας.

Tο 2009, όταν ο Οδυσσέας Αθανασίου ανέλαβε τα ηνία της LAMDA Development, η Ελλάδα βίωνε ήδη τα πρώτα πλήγματα της οικονομικής κρίσης. Και ενώ η επιβίωση των εμπορικών κέντρων της LAMDA φαινόταν αβέβαιη, δημιούργησε μια ομάδα από τους 5 κορυφαίους εγχώριους retailers για να αντιμετωπίσουν από κοινού τη νέα αυτή πρόκληση.

Εμπιστεύτηκε την πείρα τους και άκουσε προσεκτικά τις επιχειρηματικές προτάσεις τους για το πώς θα μπορούσε να ενισχυθεί η επισκεψιμότητα προχωρώντας στην ιδέα να ενσωματωθούν νέες εμπειρίες και δραστηριότητες στα εμπορικά κέντρα, με αποτέλεσμα, εν μέσω δημοσιονομικής κρίσης, από το 2013, η κερδοφορία των εμπορικών κέντρων της LAMDA να ακολουθεί ανοδική πορεία.

Το δεύτερο μεγάλο ορόσημο ήρθε το 2014 με το διαγωνισμό για την ανάπλαση της έκτασης του πρώην αεροδρομίου του Ελληνικού. Κι αν χθες ο ίδιος δήλωσε ότι υπάρχουν σημαντικές προκλήσεις μπροστά για το project εν όψει και του μεγάλου ζητήματος της λειτουργίας της επένδυσης με τους πρώτους κατοίκους και τη λειτουργία των υποδομών, εντούτοις η προηγούμενη δεκαετία ήταν πολύ δύσκολη σε σχέση με το έργο, από το σχεδιασμό μέχρι τις άδειες, τις αντιδράσεις: «Όταν ξεκινήσαμε πολλοί γελούσαν, έπρεπε να ξεπεραστούν τεράστια ζητήματα, αδειοδοτικά, χρηματοδοτικά, να πειστούν τράπεζες, επενδυτές, να δημιουργηθεί μία εταιρεία από το μηδέν για να αναλάβει ένα τόσο μεγάλο έργο.

Η LΑMDA ήταν 180 άτομα τότε και σήμερα είναι πάνω από 700 και μπορώ να πω ότι έχει ένα λαμπρό μέλλον. Αυτή την στιγμή για το Ελληνικό περνάμε από την εποχή του αν και τί θα γίνει, στη νέα εποχή για το ποιο θα είναι το επόμενο έργο που θα παραδοθεί και αυτό είναι μια διαφορετική δουλειά από αυτό που γινόταν μέχρι σήμερα. Δε θεωρώ ότι η επόμενη φάση θα είναι ευκολότερη, απλά είναι διαφορετική».

Ο κ. Αθανασίου χθες αναφέρθηκε ειδικά στον κ. Σπύρο Λάτση: «Έχω αναφερθεί πολλές φορές για το πόσο έχω εκτιμήσει τη συνεργασία και την στήριξη που είχα τόσα χρόνια. Όμως η συνεισφορά αυτού του ανθρώπου μέσω του έργου θεωρώ ότι είναι συνολικά συνεισφορά προς τη χώρα και το ηθικό του παράστημα είναι τεράστιο: Ήταν εκείνος όπου εν μέσω της χρεοκοπίας της χώρας ανέλαβε ένα πολύ μεγάλο επιχειρηματικό και επενδυτικό ρίσκο. Επίσης ανέλαβε κι ένα πολύ διαφορετικό ρίσκο, να ακούει ό,τι …άκουσε τα τελευταία 10 και πλέον χρόνια»."
    ["post_title"]=>
    string(214) "Οδυσσέας Αθανασίου: Η… αληθινή ιστορία πίσω από την αποχώρηση από τη LAMDA, η αυτοκριτική και το νέο προσωπικό στοίχημα"
    ["post_excerpt"]=>
    string(343) "«Έχουν γραφτεί τα τελευταία χρόνια διάφορα, ιστορίες, ψίθυροι, φήμες όμως ποτέ δεν απάντησα για να πω μόνος μου το real story», δήλωσε χθες ο απερχόμενος CEO της LAMDA Development - H αναφορά στον Σπ. Λάτση"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(118) "odisseas-athanasiou-i-alithini-istoria-piso-apo-tin-apochorisi-apo-ti-lamda-i-aftokritiki-ke-to-neo-prosopiko-stichima"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-10-27 06:41:03"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-10-27 04:41:03"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2554825"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(178) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/odisseas-athanasiou-i-alithini-istoria-piso-apo-tin-apochorisi-apo-ti-lamda-i-aftokritiki-ke-to-neo-prosopiko-stichima/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(4) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(772)
          ["slug"]=>
          string(17) "lamda-development"
          ["name"]=>
          string(17) "Lamda Development"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(772)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(118) "{"term_id":772,"slug":"lamda-development","name":"Lamda Development","parent":0,"term_taxonomy_id":772,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(3262)
          ["slug"]=>
          string(13) "spiros-latsis"
          ["name"]=>
          string(25) "Σπύρος Λάτσης"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(3262)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(172) "{"term_id":3262,"slug":"spiros-latsis","name":"\u03a3\u03c0\u03cd\u03c1\u03bf\u03c2 \u039b\u03ac\u03c4\u03c3\u03b7\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":3262,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(4703)
          ["slug"]=>
          string(19) "odisseas-athanasiou"
          ["name"]=>
          string(35) "Οδυσσέας Αθανασίου"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(4703)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(208) "{"term_id":4703,"slug":"odisseas-athanasiou","name":"\u039f\u03b4\u03c5\u03c3\u03c3\u03ad\u03b1\u03c2 \u0391\u03b8\u03b1\u03bd\u03b1\u03c3\u03af\u03bf\u03c5","parent":0,"term_taxonomy_id":4703,"term_order":0}"
        }
        [3]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(52788)
          ["slug"]=>
          string(11) "evi-kostaki"
          ["name"]=>
          string(21) "Εύη Κωστάκη"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(52788)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(160) "{"term_id":52788,"slug":"evi-kostaki","name":"\u0395\u03cd\u03b7 \u039a\u03c9\u03c3\u03c4\u03ac\u03ba\u03b7","parent":0,"term_taxonomy_id":52788,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [7]=>
  object(WP_Post)#4040 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2554778)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-10-26 23:11:04"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-10-26 21:11:04"
    ["post_content"]=>
    string(5826) "Η DOTSOFT Α.Ε. αναλαμβάνει την υλοποίηση του έργου «Ψηφιακός Μετασχηματισμός Δήμου Βοΐου». Το έργο αφορά την ανάπτυξη ολοκληρωμένων ψηφιακών εφαρμογών και έξυπνων υποδομών, με στόχο τη βελτίωση της ενεργειακής αποδοτικότητας των δημοτικών εγκαταστάσεων, την ενίσχυση της τοπικής οικονομίας και την αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών για την προβολή του πολιτιστικού αποθέματος της περιοχής.
Το έργο περιλαμβάνει τρεις βασικούς άξονες παρέμβασης:
1. Έξυπνα Συστήματα Ενεργειακής Διαχείρισης Δημοτικών και Σχολικών Κτιρίων

Προβλέπεται η εγκατάσταση 385 αισθητήρων και μετρητών, καθώς και η ανάπτυξη ολοκληρωμένης ψηφιακής πλατφόρμας ενεργειακής διαχείρισης. Μέσω της συλλογής και ανάλυσης δεδομένων κατανάλωσης ενέργειας, ο Δήμος θα αποκτήσει σύγχρονα εργαλεία παρακολούθησης των ενεργειακών του υποδομών, εντοπισμού δυνατοτήτων εξοικονόμησης και υποστήριξης τεκμηριωμένων αποφάσεων.

2. Ψηφιακός Οδηγός Πόλης και Ενίσχυση της Τοπικής Επιχειρηματικότητας

Θα αναπτυχθεί ένας σύγχρονος Ψηφιακός Οδηγός Πόλης, προσβάσιμος μέσω διαδικτύου και εφαρμογών κινητών συσκευών, ο οποίος θα συγκεντρώνει πληροφορίες για τις τοπικές επιχειρήσεις, τα προϊόντα, τις υπηρεσίες και τις προσφορές τους.

Η εφαρμογή θα αποτελέσει ένα νέο ψηφιακό κανάλι προβολής της τοπικής αγοράς, διευκολύνοντας την ενημέρωση κατοίκων και επισκεπτών και ενισχύοντας την εξωστρέφεια των επιχειρήσεων του Δήμου.

3. Ψηφιοποίηση και Ανάδειξη της Πολιτιστικής Κληρονομιάς

Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στην αξιοποίηση της τεχνολογίας για τη διατήρηση και προβολή της ιστορικής και πολιτιστικής ταυτότητας του Βοΐου.

Στο πλαίσιο αυτό προβλέπονται η ανάπτυξη ψηφιακού αποθετηρίου πολιτιστικού περιεχομένου, η ψηφιοποίηση ιστορικού υλικού και η δημιουργία πολυμεσικού περιεχομένου, εικονικών περιηγήσεων και εφαρμογών Εικονικής Πραγματικότητας (VR).

Οι ψηφιακές εφαρμογές θα αναδεικνύουν σημαντικά σημεία πολιτιστικού ενδιαφέροντος της περιοχής, όπως το Μουσείο Απολιθωμάτων Τσοτυλίου, το Παλαιοντολογικό και το Βοτανικό Μουσείο Σιάτιστας, τα ιστορικά αρχοντικά του 18ου και 19ου αιώνα, καθώς και τους παραδοσιακούς οικισμούς στις πλαγιές του όρους Βοΐου.

Μέσα από διαδραστικές ψηφιακές εμπειρίες και εφαρμογές ξενάγησης, ο πολιτιστικός πλούτος του Δήμου θα γίνει περισσότερο προσβάσιμος σε κατοίκους, επισκέπτες και ενδιαφερόμενους από την Ελλάδα και το εξωτερικό.

Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Προγράμματος «Ψηφιακός Μετασχηματισμός 2021–2027», με συγχρηματοδότηση από την Ευρωπαϊκή Ένωση, μέσω του Ευρωπαϊκού Ταμείου Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ), και εθνικούς πόρους.

Με την ανάληψη του συγκεκριμένου έργου, η DOTSOFT ενισχύει περαιτέρω την παρουσία της στον τομέα των Έξυπνων Πόλεων και του ψηφιακού μετασχηματισμού της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, αξιοποιώντας την τεχνογνωσία της στις τεχνολογίες Internet of Things (IoT), στις ολοκληρωμένες ψηφιακές πλατφόρμες και στις εφαρμογές ψηφιακού πολιτισμού.

Η συνεργασία με τον Δήμο Βοΐου αποτελεί ένα ακόμη βήμα προς τη δημιουργία σύγχρονων, αποδοτικών και προσβάσιμων δημοτικών υπηρεσιών, με ουσιαστικά οφέλη για την τοπική κοινωνία, την επιχειρηματικότητα και τη βιώσιμη ανάπτυξη."
    ["post_title"]=>
    string(227) "DOTSOFT: Αναλαμβάνει τον ψηφιακό μετασχηματισμό του Δήμου Βοΐου – Εξυπνα κτίρια, στήριξη επιχειρήσεων και ψηφιακός πολιτισμός"
    ["post_excerpt"]=>
    string(419) "Το έργο περιλαμβάνει εγκατάσταση 385 αισθητήρων ενεργειακής διαχείρισης, δημιουργία ψηφιακού οδηγού για την τοπική αγορά και ανάπτυξη εφαρμογών εικονικής πραγματικότητας για την ανάδειξη της πολιτιστικής κληρονομιάς του Βοΐου"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(127) "dotsoft-analamvani-ton-psifiako-metaschimatismo-tou-dimou-vo%ce%90ou-exipna-ktiria-stirixi-epichiriseon-ke-psifiakos-politismos"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-10-26 22:39:14"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-10-26 20:39:14"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2554778"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(187) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/dotsoft-analamvani-ton-psifiako-metaschimatismo-tou-dimou-vo%ce%90ou-exipna-ktiria-stirixi-epichiriseon-ke-psifiakos-politismos/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(1) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(29288)
          ["slug"]=>
          string(7) "dotsoft"
          ["name"]=>
          string(7) "dotsoft"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(29288)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(102) "{"term_id":29288,"slug":"dotsoft","name":"dotsoft","parent":0,"term_taxonomy_id":29288,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [8]=>
  object(WP_Post)#4041 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2554692)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-10-26 20:25:04"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-10-26 18:25:04"
    ["post_content"]=>
    string(5643) "Συνεχίζει τις διαδοχικές αγορές μετοχών της Intracom Holdings ο Σωκράτης Κόκκαλης, ανεβάζοντας πλέον τη συνολική αξία των πρόσφατων τοποθετήσεών του σε περισσότερα από 3,1 εκατ. ευρώ. Με τη νέα συναλλαγή της Δευτέρας 26 Οκτωβρίου, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εισηγμένης έχει αποκτήσει συνολικά 1.000.654 μετοχές μέσα σε μόλις οκτώ ημέρες, ενισχύοντας περαιτέρω τη συμμετοχή του στην εταιρεία.

Σύμφωνα με τη νεότερη χρηματιστηριακή ανακοίνωση, ο κ. Κόκκαλης προχώρησε στις 26 Οκτωβρίου στην αγορά 187.695 κοινών ονομαστικών μετοχών με δικαίωμα ψήφου, συνολικής αξίας 599.812,49 ευρώ. Η μέση τιμή της συναλλαγής διαμορφώθηκε σε περίπου 3,20 ευρώ ανά μετοχή.

Πρόκειται για την πέμπτη γνωστοποιημένη αγορά μετοχών από τον ίδιο από τις 19 Οκτωβρίου, με τις συνολικές τοποθετήσεις του στο συγκεκριμένο διάστημα να ανέρχονται πλέον σε 3.126.048,03 ευρώ και τη μέση τιμή κτήσης να διαμορφώνεται σε περίπου 3,12 ευρώ ανά μετοχή.
Το μπαράζ αγορών από τις 19 Οκτωβρίου
Η σειρά των συναλλαγών ξεκίνησε στις 19 Οκτωβρίου, όταν ο Σωκράτης Κόκκαλης απέκτησε 163.969 μετοχές της Intracom Holdings, καταβάλλοντας 486.774,77 ευρώ. Μία ημέρα αργότερα, στις 20 Οκτωβρίου, ακολούθησε νέα αγορά 226.000 μετοχών, συνολικής αξίας 698.781,05 ευρώ.

Οι τοποθετήσεις συνεχίστηκαν στις 22 Οκτωβρίου, με την απόκτηση επιπλέον 172.990 μετοχών έναντι 547.590,53 ευρώ, ενώ την Παρασκευή 23 Οκτωβρίου πραγματοποιήθηκε η μεγαλύτερη σε αξία συναλλαγή του συγκεκριμένου διαστήματος, με αγορά 250.000 μετοχών έναντι 793.089,19 ευρώ.

Με την προσθήκη της σημερινής συναλλαγής, το συνολικό ύψος των αγορών ξεπέρασε το όριο των 3 εκατ. ευρώ, ενώ ο αριθμός των μετοχών που αποκτήθηκαν υπερέβη το 1 εκατομμύριο.
Στα 3,3 εκατ. ευρώ μαζί με την Ελένη Κόκκαλη
Στην εικόνα των πρόσφατων συναλλαγών προστίθεται και η κινητικότητα από την πλευρά της Ελένης Κόκκαλη, συζύγου του επικεφαλής της Intracom Holdings.

Ειδικότερα, στις 19 Οκτωβρίου η Ελένη Κόκκαλη είχε προχωρήσει στην αγορά 60.000 μετοχών της εταιρείας, συνολικής αξίας 175.872 ευρώ, σύμφωνα με τη σχετική χρηματιστηριακή γνωστοποίηση.

Συνυπολογίζοντας και αυτή τη συναλλαγή, οι συνολικές αγορές του Σωκράτη και της Ελένης Κόκκαλη στο διάστημα 19-26 Οκτωβρίου ανέρχονται σε 1.060.654 μετοχές, συνολικής αξίας 3.301.920,03 ευρώ.

Η έντονη αγοραστική δραστηριότητα των τελευταίων ημερών αποτυπώνει τη συνεχή ενίσχυση των μετοχικών τους θέσεων στην Intracom Holdings, με τις διαδοχικές συναλλαγές να πραγματοποιούνται σε τιμές που κυμαίνονται περίπου μεταξύ 2,97 και 3,20 ευρώ ανά μετοχή, με βάση τη μέση τιμή κάθε αγοράς.

Η τελευταία ανακοίνωση

Η «ΙΝΤΡΑΚΟΜ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ» (δ.τ. «INTRACOM HOLDINGS», εφεξής η «Εταιρεία») ενημερώνει το επενδυτικό κοινό, σύμφωνα με το Ν. 3556/2007 και το άρθρο 19 του Κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 596/2014, ότι o κ. Σωκράτης Π. Κόκκαλης, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου και Διευθύνων Σύμβουλος της Εταιρείας, στις 26.10.2026 προέβη στην αγορά 187.695 Κοινών Ονομαστικών, μετά δικαιώματος ψήφου, μετοχών INTRACOM HOLDINGS, συνολικής αξίας € 599.812,49."
    ["post_title"]=>
    string(183) "Intracom Holdings: Ξεπέρασαν τα 3,1 εκατ. ευρώ οι αγορές μετοχών από τον Σωκράτη Κόκκαλη – Νέα κίνηση 600.000 ευρώ"
    ["post_excerpt"]=>
    string(336) "Πάνω από 1 εκατομμύριο μετοχές απέκτησε ο ισχυρός άνδρας της Intracom μέσα σε οκτώ ημέρες, μέσω πέντε διαδοχικών συναλλαγών – Στα 3,3 εκατ. ευρώ οι συνολικές αγορές μαζί με την Ελένη Κόκκαλη"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(109) "intracom-holdings-xeperasan-ta-31-ekat-evro-i-agores-metochon-apo-ton-sokrati-kokkali-nea-kinisi-600-000-evro"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-10-26 20:33:43"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-10-26 18:33:43"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2554692"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(169) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/intracom-holdings-xeperasan-ta-31-ekat-evro-i-agores-metochon-apo-ton-sokrati-kokkali-nea-kinisi-600-000-evro/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(2) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(2919)
          ["slug"]=>
          string(17) "intracom-holdings"
          ["name"]=>
          string(17) "Intracom Holdings"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(2919)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(120) "{"term_id":2919,"slug":"intracom-holdings","name":"Intracom Holdings","parent":0,"term_taxonomy_id":2919,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(4184)
          ["slug"]=>
          string(17) "sokratis-kokkalis"
          ["name"]=>
          string(33) "Σωκράτης Κόκκαλης"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(4184)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(200) "{"term_id":4184,"slug":"sokratis-kokkalis","name":"\u03a3\u03c9\u03ba\u03c1\u03ac\u03c4\u03b7\u03c2 \u039a\u03cc\u03ba\u03ba\u03b1\u03bb\u03b7\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":4184,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [9]=>
  object(WP_Post)#4042 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2554663)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-10-26 20:03:10"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-10-26 18:03:10"
    ["post_content"]=>
    string(7466) "Ο διευθύνων σύμβουλος της Audi Γκέρνοτ Ντέλνερ υπερασπίστηκε την εμφάνισή του δίπλα στον πρόεδρο των ΗΠΑ Ντόναλντ Τραμπ, η οποία προκάλεσε την έντονη αντίδραση κυρίως των εργαζομένων στην εταιρία του, οι οποίοι ζήτησαν ακόμη και την παραίτησή του.

Μαζί με τον διευθυντή παραγωγής της Αudi Γκερντ Γουόκερ «βρεθήκαμε στην Τζόρτζια προκειμένου να προωθήσουμε τις συνομιλίες σχετικά με το σχεδιαζόμενο εργοστάσιο στην πολιτεία. Στο πλαίσιο των συζητήσεών μας, μας ζητήθηκε να παρουσιάσουμε δημόσια τα σχέδιά μας μαζί με τον πρόεδρο των Ηνωμένων Πολιτειών Αμερικής. Αποφασίσαμε να δεχτούμε την πρόσκληση, αποκλειστικά προς το συμφέρον της εταιρείας. Επειδή οι συζητήσεις ήταν εμπιστευτικές, δεν ήταν δυνατό να ενημερωθεί το κοινό εκ των προτέρων», γράφει ο κ. Ντέλνερ σε εσωτερική επιστολή του προς τους εργαζόμενους, στην οποία πάντως αναγνωρίζει «ότι το πλαίσιο της ανακοίνωσης - μια προεκλογική εκδήλωση του Ντόναλντ Τραμπ - εξελήφθη ως πολιτικό μήνυμα».

Audi faces a political storm in Germany after CEO Gernot Doellner joined President Trump at a campaign rally to announce a $4 billion US factory, as German jobs hang in the balance amid plant closures and political-neutrality rules get compromised https://t.co/Q4R7uxppnB https://t.co/JiOeY6ZUzS
— Reuters (@Reuters) October 26, 2026


«Το λαμβάνουμε πολύ σοβαρά υπ' όψιν. Η Audi υποστηρίζει τις αξίες της, αλλά φέρει και ευθύνη για το οικονομικό μέλλον της (…) Η τοπική παραγωγή στις ΗΠΑ έχει μεγάλη στρατηγική και οικονομική σημασία για την Audi. Οι ΗΠΑ είναι η δεύτερη μεγαλύτερη αγορά premium στον κόσμο, αλλά οι επιχειρήσεις της Audi εκεί δεν είναι προς το παρόν κερδοφόρες, καθώς πολλοί ανταγωνιστές έχουν τοπική παραγωγή εδώ και χρόνια.

Η κατοχή της δικής της μονάδας παραγωγής θα επιτρέψει στην Audi να γίνει πιο ανταγωνιστική, να μειώσει τους εμπορικούς και συναλλαγματικούς κινδύνους και να αξιοποιήσει καλύτερα το αναπτυξιακό της δυναμικό», υποστηρίζει ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας και προσθέτει ότι «μια ισχυρότερη επιχείρηση στις ΗΠΑ δεν αποτελεί απόφαση κατά της Γερμανίας, αλλά μάλλον μια σημαντική συμβολή στην παγκόσμια ανταγωνιστικότητα της Audi και στη διασφάλιση της μακροπρόθεσμης επιτυχίας της εταιρείας».

Νωρίτερα, η εμφάνιση των δύο κορυφαίων στελεχών της Audi με τον Αμερικανό πρόεδρο είχε προκαλέσει έντονη κριτική, ακόμη και εκκλήσεις για την παραίτησή του, διότι ο εσωτερικός κανονισμός της εταιρίας απαγορεύει τις δημόσιες εμφανίσεις στελεχών με κόμματα ή πολιτικούς κατά τη διάρκεια των τριών μηνών πριν από τις εκλογές τους.

Οι ενδιάμεσες εκλογές στις ΗΠΑ διεξάγονται στις 3 Νοεμβρίου.

«Αρκετά λεπτά γεμάτα με ρατσισμό, σεξισμό, ξενοφοβία, τρανσφοβία και δυσφήμιση της δημοκρατίας - και στη συνέχεια ένας από τους κορυφαίους εταιρικούς εκπροσώπους μας να ανεβαίνει στη σκηνή και να συμμετέχει ενεργά στην προεκλογική εκστρατεία. Όποιος άκουσε την ομιλία του Τραμπ και στη συνέχεια συνειδητοποίησε ότι ο Ντέλνερ είχε γίνει ενεργό μέρος της, πρέπει να χωθεί στο χώμα από τη ντροπή του», δήλωσε η πρόεδρος του Συμβουλίου Εργαζομένων του Ομίλου VW, Ντανιέλα Καβάλο, σε συνέντευξή της στο γερμανικό πρακτορείο ειδήσεων dpa.

H Audi εξήγησε επίσης άμεσα ότι η απόφαση επικεντρώθηκε στην ευκαιρία «να προωθηθούν οι προϋποθέσεις για μια μακροπρόθεσμη επένδυση από την Audi στις ΗΠΑ». Μια τέτοια επένδυση έχει σχεδιαστεί για να διαρκέσει δεκαετίες και επομένως εκτείνεται πολύ πέρα από τους μεμονωμένους εκλογικούς κύκλους, αναφέρεται στη σχετική ανακοίνωση και τονίζεται: «Σε αυτήν τη συγκεκριμένη περίπτωση, ήταν απαραίτητο να ληφθούν κατάλληλα υπ'όψιν τα συμφέροντα της εταιρείας και ένα συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα για το έργο. Αυτό δεν θέτει υπό αμφισβήτηση τις εσωτερικές αρχές της εταιρείας. Η συμμετοχή χρησίμευσε αποκλειστικά στην εκπροσώπηση συγκεκριμένων συμφερόντων της εταιρείας σε σχέση με το σχεδιαζόμενο επενδυτικό έργο και δεν αποτελούσε έκφραση οποιασδήποτε κομματικής πολιτικής στάσης»."
    ["post_title"]=>
    string(169) "Audi: Σάλος για την εμφάνιση του CEO στο πλευρό του Τραμπ – Εργαζόμενοι ζητούν την παραίτησή του"
    ["post_excerpt"]=>
    string(454) "Έντονες αντιδράσεις προκάλεσε η συμμετοχή του Γκέρνοτ Ντέλνερ σε προεκλογική εκδήλωση του Ντόναλντ Τραμπ - Ο CEO υπερασπίζεται την απόφασή του, επικαλούμενος τα επιχειρηματικά συμφέροντα της εταιρείας και τα σχέδια κατασκευής εργοστασίου στις ΗΠΑ"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(90) "audi-salos-gia-tin-emfanisi-tou-ceo-sto-plevro-tou-trab-ergazomeni-zitoun-tin-paretisi-tou"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-10-26 20:03:46"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-10-26 18:03:46"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2554663"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(150) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/audi-salos-gia-tin-emfanisi-tou-ceo-sto-plevro-tou-trab-ergazomeni-zitoun-tin-paretisi-tou/"
    ["terms"]=>
    array(2) {
      ["category"]=>
      array(3) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(19)
          ["slug"]=>
          string(12) "epixeiriseis"
          ["name"]=>
          string(24) "Επιχειρήσεις"
          ["parent"]=>
          int(24)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(19)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(24)
          ["slug"]=>
          string(17) "palmos-oikonomias"
          ["name"]=>
          string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
          ["parent"]=>
          int(122)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(24)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(122)
          ["slug"]=>
          string(3) "roh"
          ["name"]=>
          string(6) "ΡΟΗ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(122)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
        }
      }
      ["post_tag"]=>
      array(5) {
        [0]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(1045)
          ["slug"]=>
          string(4) "audi"
          ["name"]=>
          string(4) "Audi"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(1045)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(94) "{"term_id":1045,"slug":"audi","name":"Audi","parent":0,"term_taxonomy_id":1045,"term_order":0}"
        }
        [1]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(3233)
          ["slug"]=>
          string(7) "ape-mpe"
          ["name"]=>
          string(13) "ΑΠΕ-ΜΠΕ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(3233)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(130) "{"term_id":3233,"slug":"ape-mpe","name":"\u0391\u03a0\u0395-\u039c\u03a0\u0395","parent":0,"term_taxonomy_id":3233,"term_order":0}"
        }
        [2]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(233)
          ["slug"]=>
          string(48) "%ce%b3%ce%b5%cf%81%ce%bc%ce%b1%ce%bd%ce%af%ce%b1"
          ["name"]=>
          string(16) "Γερμανία"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(233)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(180) "{"term_id":233,"slug":"%ce%b3%ce%b5%cf%81%ce%bc%ce%b1%ce%bd%ce%af%ce%b1","name":"\u0393\u03b5\u03c1\u03bc\u03b1\u03bd\u03af\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":233,"term_order":0}"
        }
        [3]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(9190)
          ["slug"]=>
          string(31) "germaniki-aftokinitoviomichania"
          ["name"]=>
          string(59) "γερμανική αυτοκινητοβιομηχανία"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(9190)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(292) "{"term_id":9190,"slug":"germaniki-aftokinitoviomichania","name":"\u03b3\u03b5\u03c1\u03bc\u03b1\u03bd\u03b9\u03ba\u03ae \u03b1\u03c5\u03c4\u03bf\u03ba\u03b9\u03bd\u03b7\u03c4\u03bf\u03b2\u03b9\u03bf\u03bc\u03b7\u03c7\u03b1\u03bd\u03af\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":9190,"term_order":0}"
        }
        [4]=>
        array(7) {
          ["term_id"]=>
          int(485)
          ["slug"]=>
          string(79) "%ce%bd%cf%84%cf%8c%ce%bd%ce%b1%ce%bb%ce%bd%cf%84-%cf%84%cf%81%ce%b1%ce%bc%cf%80"
          ["name"]=>
          string(27) "Ντόναλντ Τραμπ"
          ["parent"]=>
          int(0)
          ["term_taxonomy_id"]=>
          int(485)
          ["term_order"]=>
          int(0)
          ["facet"]=>
          string(242) "{"term_id":485,"slug":"%ce%bd%cf%84%cf%8c%ce%bd%ce%b1%ce%bb%ce%bd%cf%84-%cf%84%cf%81%ce%b1%ce%bc%cf%80","name":"\u039d\u03c4\u03cc\u03bd\u03b1\u03bb\u03bd\u03c4 \u03a4\u03c1\u03b1\u03bc\u03c0","parent":0,"term_taxonomy_id":485,"term_order":0}"
        }
      }
    }
    ["meta"]=>
    array(0) {
    }
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
}

array(9) {
  [0]=>
  int(2551890)
  [1]=>
  int(2552199)
  [2]=>
  int(2550591)
  [3]=>
  int(2550249)
  [8]=>
  int(2554902)
  [9]=>
  int(2545446)
  [11]=>
  int(2554778)
  [12]=>
  int(2554692)
  [13]=>
  int(2554663)
}

ΟΛΘ: Ξεπέρασε το 50% η πρώτη φάση επέκτασης του Προβλήτα 6 – «Αγκάθι» τα μη εκραγέντα πυρομαχικά

Η επέκταση του Προβλήτα 6 στο λιμάνι Θεσσαλονίκης ξεπέρασε το 50% στη φάση των caissons, με 11 από τα 21 στοιχεία τοποθετημένα - Τα μη εκραγέντα πυρομαχικά απειλούν τη συνέχεια, απαιτώντας άμεση κρατική παρέμβαση εντός πενταμήνου

NEWSROOM

23 Οκτωβρίου, 2026

Από την αγορά κατοικίας στη δημιουργία περιουσίας: Η δύναμη της σωστής χρηματοδότησης

Στη FinTHESIS πιστεύουμε ότι η στεγαστική χρηματοδότηση δεν πρέπει να αποτελεί το τελευταίο βήμα μιας αγοραπωλησίας. Πρέπει να εντάσσεται στον σχεδιασμό της από την αρχή

NEWSROOM

22 Οκτωβρίου, 2026

Όσα δεν φαίνονται σε ένα γκολ: η νέα καμπάνια της Interamerican με τον Κωνσταντίνο Καρέτσα

«Ό,τι για εσένα είναι σπουδαίο, για εμάς είναι τα πάντα»

26 Οκτωβρίου, 2026

Αντλία θερμότητας και fan coils: περισσότερη άνεση, μεγαλύτερη εξοικονόμηση

Πώς ένα σύγχρονο σύστημα θέρμανσης και ψύξης μπορεί να κάνει το σπίτι πιο άνετο και την κατανάλωση πιο διαχειρίσιμη

22 Οκτωβρίου, 2026

HSBC: Άλμα 32% στα κέρδη του γ΄ τριμήνου, αλλά κάτω από τις προβλέψεις – Νέο buyback $1 δισ. 

Ισχυρή κερδοφορία 9,6 δισ. και εισροές 41 δισ. στη διαχείριση πλούτου – Πού προβληματίζει τους επενδυτές, βουτιά άνω του 5% για τη μετοχή στο Χονγκ Κονγκ

NEWSROOM

27 Οκτωβρίου, 2026