array(10) {
 [0]=>
 object(WP_Post)#4728 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2538399)
 ["post_author"]=>
 int(225)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-10-18 15:32:04"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-18 12:32:04"
 ["post_content"]=>
 string(11727) "Δεν χρειάζεται πλέον κάποιος να διεισδύσει στο σύστημα μιας τράπεζας για να αποκτήσει πρόσβαση σε λογαριασμούς καταθετών. Το νέο πεδίο μάχης είναι το ίδιο το φυσικό πρόσωπο που αποτελεί ευκολότερο στόχο μέσα από την Τεχνητή Νοημοσύνη και δίνει στους απατεώνες ένα πολύ ισχυρότερο όπλο: με ένα τηλεφώνημα, ένα μήνυμα ή ακόμη και μια φωνή συγγενικού προσώπου, πολύ πιο πειστικά από ό,τι στο παρελθόν, η προσέγγιση είναι απλή.
Δείγμα φωνής
Το φαινόμενο έχει πλέον περάσει και στην Ελλάδα. Τον Σεπτέμβριο του 2026 η Ελληνική Αστυνομία εξάρθρωσε εγκληματική οργάνωση που χρησιμοποιούσε εργαλεία ΑΙ για να κλωνοποιεί τη φωνή συγγενικού προσώπου των θυμάτων. Οι απατεώνες έπαιρναν πρώτα δείγμα της φωνής και στη συνέχεια τηλεφωνούσαν στο θύμα αναπαράγοντας τη φωνή του συγγενή ώστε να τον πείσουν να ακολουθήσει τις οδηγίες τους.

Η υπόθεση αυτή δείχνει τη μετάβαση από το κλασικό phishing σε ένα πολύ πιο εξελιγμένο μοντέλο social engineering: ο απατεώνας δεν προσπαθεί απλώς να κλέψει έναν κωδικό, αλλά να χειραγωγήσει το θύμα ώστε να πιστέψει ότι επικοινωνεί με έναν άνθρωπο που γνωρίζει ή με έναν αξιόπιστο οργανισμό.

Την ίδια στιγμή το οικονομικό έγκλημα διεθνοποιείται ολοένα και περισσότερο και ασφαλώς η Τεχνητή Νοημοσύνη συμβάλλει προς αυτή την κατεύθυνση.

Μια νέα αρχή καταπολέμησης του ξεπλύματος του μαύρου χρήματος, η AMLA, αναλαμβάνει δράση δίνοντας οδηγίες για τη χρήση της AI σε όλον τον ευρωπαϊκό πιστωτικό χώρο.

Τα μεγάλα μεγέθη τραπεζών πιο δύσκολα ελέγχουν τις παραβατικές συμπεριφορές, λένε εκπρόσωποί τους, καθώς λειτουργούν σε πολλές χώρες ή και ηπείρους με διαφορετική νομοθεσία και αλλιώτικο τρόπο αντιμετώπισης. Τι πρέπει να κάνουν: να εντοπίσουν μέσα από την Τεχνητή Νοημοσύνη τις διαφορετικές συμπεριφορές και εντέλει να τις προτεραιοποιήσουν.

Πάρα πολύ συχνά, πάντως, το έγκλημα τρέχει νωρίτερα από τον πιστωτικό χώρο.

Η Ελληνική Αστυνομία εξιχνίασε τον Απρίλιο υπόθεση όπου 28 άτομα ταυτοποιήθηκαν ως μέλη οργάνωσης που προσποιούνταν υπαλλήλους τραπεζών, λογιστικών γραφείων και δημόσιων φορέων. Με τεχνικές κοινωνικής μηχανικής και phishing αποσπούσαν κωδικούς e-banking, PIN και OTP, αλλά και στοιχεία πρόσβασης σε υπηρεσίες ηλεκτρονικών κυρίως τραπεζών και στη συνέχεια καθοδηγούσαν τα θύματα να μεταφέρουν χρήματα σε λογαριασμούς τρίτων.

Δεν πρόκειται, επομένως, μόνο για «χακάρισμα». Είναι η νέα γενιά τραπεζικής απάτης, όπου η τεχνολογία χρησιμοποιείται για να παρακαμφθούν οι τεχνολογικές άμυνες της τράπεζας μέσω του ανθρώπου.
Τα μεγέθη
Τα τελευταία πλήρη επίσημα ελληνικά στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος αφορούν το 2025, καθώς τα στοιχεία για τις απάτες με κάρτες υποβάλλονται ανά εξάμηνο και τα νεότερα στοιχεία του 2026 δεν έχουν ακόμη δημοσιευτεί ως πλήρης ετήσια εικόνα.

Το 2025 καταγράφηκαν 363.101 περιστατικά απάτης με κάρτες, 9% λιγότερα από τα 398.723 του 2024. Η αξία όμως των απατηλών συναλλαγών παρέμεινε στα 22,6 εκατ. ευρώ, σχεδόν αμετάβλητη από το 2024. Ο δείκτης απάτης υποχώρησε στο 0,013% του αριθμού των συναλλαγών, δηλαδή περίπου μία απατηλή συναλλαγή ανά 7.600 συναλλαγές.

Η εικόνα αυτή είναι σημαντική: οι τράπεζες φαίνεται να περιορίζουν τη συχνότητα των περιστατικών, αλλά οι απατεώνες εξακολουθούν να βρίσκουν τρόπους να αποσπούν σημαντικά ποσά.

Και η ευρωπαϊκή εικόνα δείχνει προς την ίδια κατεύθυνση. Η EBA χαρακτηρίζει την απάτη έναν από τους σημαντικότερους παράγοντες λειτουργικού κινδύνου των τραπεζών. Στην έρευνά της για το 2026, οι παραπλανητικές ενέργειες συγκέντρωσαν 52% των απαντήσεων ως βασικό παράγοντα λειτουργικού κινδύνου, με τους βασικούς μηχανισμούς να είναι η κλοπή ή παραβίαση κωδικών πελατών, το social engineering και οι online/cyber απάτες.
O κίνδυνος
Η ΑΙ δεν αποτελεί απειλή μόνο επειδή βοηθά κάποιον να μιμηθεί τη φωνή ενός πελάτη ή τραπεζικού υπαλλήλου. Τα νέα μεγάλα μοντέλα Τεχνητής Νοημοσύνης μπορούν να εντοπίζουν ευπάθειες σε λογισμικό και συστήματα πολύ ταχύτερα.

Η EBA προειδοποιεί ότι τα frontier AI models, με τις αυξημένες δυνατότητές τους να εντοπίζουν και να εκμεταλλεύονται ευπάθειες, αυξάνουν τον κυβερνοκίνδυνο για τις τράπεζες. Τον Ιούλιο μάλιστα οι ευρωπαϊκές εποπτικές αρχές στήριξαν την προειδοποίηση του ESRB για τους συστημικούς κινδύνους από τις επιθέσεις που μπορούν να ενισχυθούν από τέτοια μοντέλα.

Τα στοιχεία του DORA (ευρωπαϊκός κανονισμός για την ψηφιακή επιχειρησιακή ανθεκτικότητα του χρηματοπιστωτικού τομέα) δείχνουν το μέγεθος της απειλής: από την έναρξη της υποχρεωτικής αναφοράς περιστατικών τον Ιανουάριο του 2025 έως τον Μάρτιο του 2026 είχαν υποβληθεί στην EBA πάνω από 18.000 αναφορές. Στις τράπεζες, μεταξύ των συχνότερων κυβερνοτεχνικών ήταν οι DDoS επιθέσεις, η κλοπή ταυτότητας και η εξαγωγή ή αλλοίωση δεδομένων.

Παράλληλα, οι ευρωπαϊκές τράπεζες ανέφεραν περίπου 3,9 εκατομμύρια χαμένα περιστατικά λειτουργικού κινδύνου το 2025, αυξημένα κατά 25%, ενώ οι συνολικές υλοποιημένες ζημιές έφτασαν τα 15,2 δισ.
Η απάντηση των τραπεζών
Η απάντηση πλέον δεν περιορίζεται στην ενίσχυση των antivirus και των firewalls. Με το DORA, που εφαρμόζεται από τον Ιανουάριο του 2025, οι τράπεζες υποχρεούνται σε αυστηρότερο πλαίσιο διαχείρισης ICT κινδύνων, αναφοράς σημαντικών περιστατικών, δοκιμών ψηφιακής ανθεκτικότητας και ελέγχου των τρίτων παρόχων τεχνολογίας.

Η EBA αναφέρει ότι το 56% των τραπεζών που συμμετείχαν στην έρευνα δεν αντιμετώπισε στο α' εξάμηνο του 2026 κυβερνοεπίθεση που να είχε ή θα μπορούσε να έχει οδηγήσει σε μείζον ICT incident, έναντι 49% στο β' εξάμηνο του 2025. Από την άλλη πλευρά, 11% των τραπεζών δέχθηκε 11 ή περισσότερες επιθέσεις στο ίδιο εξάμηνο, έναντι 7% προηγουμένως.

Στην Ελλάδα, η αντίδραση είναι πλέον πιο συλλογική. Τον Σεπτέμβριο τέθηκε σε λειτουργία ο Εθνικός Κατάλογος Αποκλεισμού Κακόβουλων Ιστοτόπων, ο οποίος στις 16 Σεπτεμβρίου περιλάμβανε ήδη 87 ενεργές καταχωρήσεις domains και IP που συνδέονται με phishing, social engineering και άλλες μορφές ηλεκτρονικής απάτης."
 ["post_title"]=>
 string(77) "Η Τεχνητή Νοημοσύνη στην υπηρεσία των hackers"
 ["post_excerpt"]=>
 string(238) "Πόσο επηρεάζονται οι πελάτες και πώς αντιδρούν οι τράπεζες - Ποιες μεθόδους χρησιμοποιούν οι δράστες για να παγιδεύσουν τα θύματα"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(46) "i-techniti-noimosini-stin-ipiresia-ton-hackers"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-10-18 15:03:43"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-18 12:03:43"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2538399"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(102) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/trapezes/i-techniti-noimosini-stin-ipiresia-ton-hackers/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(68)
 ["slug"]=>
 string(8) "trapezes"
 ["name"]=>
 string(16) "Τράπεζες"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(68)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(139) "{"term_id":68,"slug":"trapezes","name":"\u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":68,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(4) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(836)
 ["slug"]=>
 string(97) "%cf%84%ce%b5%cf%87%ce%bd%ce%b7%cf%84%ce%ae-%ce%bd%ce%bf%ce%b7%ce%bc%ce%bf%cf%83%cf%8d%ce%bd%ce%b7"
 ["name"]=>
 string(33) "τεχνητή νοημοσύνη"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(836)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(278) "{"term_id":836,"slug":"%cf%84%ce%b5%cf%87%ce%bd%ce%b7%cf%84%ce%ae-%ce%bd%ce%bf%ce%b7%ce%bc%ce%bf%cf%83%cf%8d%ce%bd%ce%b7","name":"\u03c4\u03b5\u03c7\u03bd\u03b7\u03c4\u03ae \u03bd\u03bf\u03b7\u03bc\u03bf\u03c3\u03cd\u03bd\u03b7","parent":0,"term_taxonomy_id":836,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(6479)
 ["slug"]=>
 string(14) "kivernoasfalia"
 ["name"]=>
 string(30) "κυβερνοασφάλεια"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(6479)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(190) "{"term_id":6479,"slug":"kivernoasfalia","name":"\u03ba\u03c5\u03b2\u03b5\u03c1\u03bd\u03bf\u03b1\u03c3\u03c6\u03ac\u03bb\u03b5\u03b9\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":6479,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(22121)
 ["slug"]=>
 string(7) "hackers"
 ["name"]=>
 string(7) "hackers"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(22121)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(102) "{"term_id":22121,"slug":"hackers","name":"hackers","parent":0,"term_taxonomy_id":22121,"term_order":0}"
 }
 [3]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(52326)
 ["slug"]=>
 string(17) "trapezikes-apates"
 ["name"]=>
 string(33) "Τραπεζικές απάτες"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(52326)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(202) "{"term_id":52326,"slug":"trapezikes-apates","name":"\u03a4\u03c1\u03b1\u03c0\u03b5\u03b6\u03b9\u03ba\u03ad\u03c2 \u03b1\u03c0\u03ac\u03c4\u03b5\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":52326,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [1]=>
 object(WP_Post)#4729 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2534992)
 ["post_author"]=>
 int(195)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-10-18 08:23:06"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-18 05:23:06"
 ["post_content"]=>
 string(14838) "Το νέο στοίχημα της εξωστρέφειας «παίζεται» αυτή την εποχή για τους ελληνικούς ομίλους της πληροφορικής, κατά τα φαινόμενα, σε… όλα τα γεωγραφικά μήκη και πλάτη: από την Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη μέχρι τη Βρετανία και από τη Μέση Ανατολή μέχρι τις ΗΠΑ!

Η επέκταση των δραστηριοτήτων ή η περαιτέρω ενίσχυση τους στις περιοχές όπου ήδη αυτές υφίστανται, αποτελεί ήδη βασική προτεραιότητα για πολλούς από τους ομίλους του κλάδου, με «όπλα» τους, την υψηλού επιπέδου τεχνογνωσία τους, τις επενδύσεις τους σε νέες τεχνολογίες – με επίκεντρο συχνά το ΑΙ, την κυβερνοασφάλεια και τα έργα για την άμυνα-, το ταλέντο των μηχανικών τους, αλλά και τις προσβάσεις που αποκτούν σε νέες αγορές.
Στόχος τους, η εξασφάλιση ενός σημαντικού μέρους των εσόδων και της κερδοφορίας τους κατά τη μετά το RRF περίοδο από πελάτες, συνεργασίες με οργανισμούς και αντίστοιχα έργα στο εξωτερικό.

Οι εξελίξεις τρέχουν και ταυτόχρονα καταγράφονται νέες κινήσεις ή και συμφωνίες σε διάφορες χώρες, ακόμη και διαφορετικών ηπείρων, για τους Greeks του software και του ICT.
Οι ευκαιρίες δείχνουν πολλές, για όλους και η κάθε τεχνολογική επιχείρηση προσπαθεί να «ξεκλειδώσει» με τους δικούς τρόπους τις δύσκολες αγορές του κόσμου…
«Αποκτήσαμε ως κλάδος μια τεχνογνωσία κατά τη διάρκεια του ψηφιακού μετασχηματισμού της ελληνικής οικονομίας την οποία πρέπει να αξιοποιήσουμε κατάλληλα και εκτός συνόρων πολύ πιο επιθετικά, όπως και στα ευρωπαϊκά έργα του δημοσίου», σχολίασε χαρακτηριστικά -σε συζήτησή μας- στέλεχος ελληνικού τεχνολογικού ομίλου.
Από τη Βρετανία, στις ΗΠΑ
Ένα υπερατλαντικό ταξίδι επί αμερικανικού εδάφους περιλάμβανε τις προηγούμενες ημέρες το πρόγραμμα των υψηλόβαθμων στελεχών του ομίλου Profile.
«Η αποστολή εξετελέσθη», για μια από τις πιο διεθνοποιημένες ελληνικές εταιρείες πληροφορικής, καθώς με «αιχμή του δόρατος» το λογισμικό της για τον χρηματοοικονομικό και τον επενδυτικό τομέα, όπου διατηρεί τον ρόλο του leader, δίνει το «παρών» σε περισσότερες από 50 αγορές, με πελάτες της -ανάμεσα σε άλλες επιχειρήσεις- ορισμένες από τις πιο ισχυρές ξένες τράπεζες και γνωστά funds.

H εισηγμένη συμμετείχε στο Sibos 2026, ένα τετραήμερο event στο Μαϊάμι των ΗΠΑ, στο πλαίσιο του οποίου έκανε σειρά παρουσιάσεων για προϊόντα της, με στόχο την επίτευξη νέων συνεργασιών στον χώρο του core τεχνολογικού αντικειμένου της, και στη συγκεκριμένη περίπτωση η διαφορά είναι ότι απευθύνεται στη μεγαλύτερη και πιο απαιτητική αγορά του πλανήτη.
Αξιοσημείωτο θεωρείται ότι ηγήθηκαν της αποστολής ο πρόεδρος - Chief Entrepreneur και βασικός μέτοχος Χαράλαμπος Στασινόπουλος και ο CEO Ευάγγελος Αγγελίδης, όπως προκύπτει και από το σχετικό φωτορεπορτάζ σε λογαριασμούς της Profile σε επαγγελματικά κοινωνικά δίκτυα.



Η Profile διατηρεί, δε, στο Μαϊάμι ένα από τα 11 διεθνή γραφεία της (σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Λονδίνο, Λέστερ, Παρίσι, Ντουμπάι, Λευκωσία, Στοκχόλμη, Όσλο, Σιγκαπούρη τα άλλα) και η συμμετοχή στο Sibos 2026 εντάσσεται στη γενικότερη στρατηγική της για την περαιτέρω διείσδυσή της στα μεγάλα οικονομικά κέντρα, ειδικότερα μετά και από τη δημιουργία νέου ισχυρού «πόλου» στη Βρετανία.
Στο πλαίσιο της διοργάνωσης, η διοίκηση παρουσίασε το ProfileOne, τη νέα Governed AI Orchestration Platform, αναδεικνύοντας τις δυνατότητες αξιοποίησης της Τεχνητής Νοημοσύνης (AgenticAI) από τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα με ασφαλή, ελεγχόμενο και επιχειρησιακά προσανατολισμένο τρόπο, και το χαρτοφυλάκιο λύσεων Axia Custody, Finuevo, Acumen.plus και RiskAvert, το οποίο καλύπτει κρίσιμες ανάγκες στους τομείς της τραπεζικής, της διαχείρισης επενδύσεων, του treasury και της διαχείρισης κινδύνων.

Υπενθυμίζεται, ότι η Profile ολοκλήρωσε φέτος τις εξαγορές των Algosystems (89,40%) στην Ελλάδα και Contemi Solutions (κατά 100%) στο Ηνωμένο Βασίλειο.
Επιπλέον, ο ελληνικός όμιλος «σκανάρει» εταιρείες-στόχους για εξαγορές σε αγορές όπου δεν έχει παρουσία, όπως οι γερμανόφωνες και οι ισπανόφωνες…
Κεντρική-Ανατολική Ευρώπη και Η.Α.Ε.
Η διεθνοποίηση των δραστηριοτήτων της ανάγεται σε βασική επιδίωξη και για την QnR, η οποία «απαγκιστρώνεται» σταδιακά από την ελληνική αγορά και ειδικότερα από τον δημόσιο τομέα, από όπου αντλούσε μέχρι πρότινος το μεγαλύτερο μέρος των εσόδων της.
Η εξαγορά του 51% της εισηγμένης στην νέας πολωνικής θυγατρικής της, Ε-ΧΙΜ ΙΤ S.A., αναμένεται να λειτουργήσει ως «πύλη» ανάπτυξης του ελληνικού τεχνολογικού ομίλου, μέλους του Euronext Athens, στην Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη, με παράλληλο στόχο την είσοδό της στη Μέση Ανατολή, περισσότερο στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα και στη Σαουδική Αραβία, μέσω νέων στρατηγικών συνεργασιών και επενδύσεων.

Το πλάνο της QnR προβλέπει τη μελλοντική αύξηση των πωλήσεών της που προέρχονται από το εξωτερικό, από το 10% επί του συνολικού κύκλου εργασιών της σε άνω του 50%. Οι πληροφορίες φέρουν την QnR να εξετάζει και νέα εξαγορά στο εξωτερικό, μετά από αυτές των SquareDev BV (Βέλγιο) και Ε-ΧΙΜ ΙΤ S.A. (Πολωνία)!
Πολύ πρόσφατες και οι ανακοινώσεις μιας άλλης -πιο «μικρής»- εισηγμένης, της Ίλυδα, που επιβεβαίωσαν προηγούμενο ρεπορτάζ του newmoney για το «άνοιγμά» της στις αγορές των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων.

Αναλυτικότερα, η εταιρεία Ravera E-Invoicing Services FZCO, με έδρα το Dubai των Η.Α.Ε., με την οποία η Ίλυδα έχει συνάψει συμφωνία στρατηγικής συνεργασίας στον τομέα της ηλεκτρονικής τιμολόγησης, πιστοποιήθηκε από το Υπουργείο Οικονομικών των Η.Α.Ε. ως Accredited Service Provider (ASP) ηλεκτρονικής τιμολόγησης. Η πιστοποίηση χορηγήθηκε με βάση την τεχνολογική λύση που σχεδίασε, ανέπτυξε και παρέχει η Ίλυδα στην Ravera.
Οι άλλοι μεγάλοι «παίκτες»
Ευκαιρίες στις αραβικές αγορές αναζητούν, στα πεδία της εξειδίκευσής τους στην πληροφορική και οι Space Hellas και OTS, η νέα θυγατρική της Real Consulting.
Στελέχη της Space Hellas (η οποία διατηρεί γραφεία σε Σερβία, Κύπρο, Μάλτα, Ιορδανία) έχουν πραγματοποιήσει στο πλαίσιο διεθνούς έκθεσης συνομιλίες με εταιρείες από Σαουδική Αραβία, Ντουμπάι και Άμπου Ντάμπι για συνεργασίες στους τομείς IoT, κυβερνοασφάλεια, ΑΙ, ενεργειακή διαχείριση.
Ο ίδιος όμιλος, στο «μέτωπο» της εξωστρέφειάς του, παρέχει και τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες σε περισσότερες από 170 χώρες, μέσω συνεργασιών με πάνω από 680 τηλεπικοινωνιακούς παρόχους και παρόχους Global Data Centers...

H Real Consulting αναπτύσσεται στο εξωτερικό και μέσω των εξαγορών της σε Γερμανία, Ρουμανία, Κύπρο (Cloudideas GmbH, Smart UX Development, Advanced Management Solutions), όπως και η Performance Technologies με την επένδυσή της στην ιρλανδική Continuous Software (με γραφεία σε Δουβλίνο, Λονδίνο, Κωνσταντινούπολη, Ριάντ, Τορόντο).

Αγορές στη Μέση Ανατολή επιχειρεί να «ανοίξει» και η Byte (Ideal Holdings) με «ορμητήριο» το Μπαχρέιν και «πολιορκητικό κριό» την κυβερνοασφάλεια (Adacom), ενώ η Cosmos Business Systems «χτίζει» θέση στην Κύπρο, όπως το ίδιο πράττει και η Nova ICT.
Από τους «πρώτους διδάξαντες» ωστόσο στη διεθνοποίηση των δραστηριοτήτων θεωρείται η Uni Systems (όμιλος Quest), με το 50% των ιδιαίτερα υψηλών εσόδων της να εισρέει σταθερά από το εξωτερικό και με 6 θυγατρικές στην Ευρώπη (Ρουμανία, Ιταλία, Ισπανία, Κύπρο, Λουξεμβούργο, Βέλγιο).
H Netcompany εφαρμόζει από φέτος μια νέα οργανωτική δομή, με δύο διακριτά market units από την 1η Ιανουαρίου 2026: Το πρώτο market unit με έδρα την Ελλάδα, είναι υπεύθυνο για την υλοποίηση έργων στη χώρα μας, καθώς και στη Νότια και Ανατολική Ευρώπη.

Στους μεγάλους «παίκτες» της πληροφορικής συμπεριλαμβάνονται και οι leaders του επιχειρηματικού λογισμικού (business software), οι όμιλοι Epsilon Net και Entersoftone (σ.σ. η δεύτερη εξαγοράστηκε κατά 70% από το βρετανικό private equity Hg, αλλά διατήρησε την ελληνική διοίκησή της), που σε αυτή τη φάση επεκτείνουν τις δραστηριότητές τους στα Βαλκάνια και την Κύπρο. Η βασική στόχευσή τους στρέφεται προς τη ρουμανική αγορά..."
 ["post_title"]=>
 string(185) "Πώς οι ελληνικοί όμιλοι πληροφορικής «ξεκλειδώνουν» τις δύσκολες αγορές σε Ευρώπη, Μ.Ανατολή και ΗΠΑ"
 ["post_excerpt"]=>
 string(305) "Η αποστολή υψηλόβαθμων στελεχών της Profile στο Μαϊάμι - Ποιοι «κυνηγούν» συνεργασίες στον αραβικό κόσμο – Το πολωνικό «ορμητήριο» της QnR – To σερί εξαγορών στο εξωτερικό"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(92) "pos-i-elliniki-omili-pliroforikis-xeklidonoun-tis-diskoles-agores-se-evropi-m-anatoli-ke-ipa"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-10-18 08:23:06"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-18 05:23:06"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2534992"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(152) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/pos-i-elliniki-omili-pliroforikis-xeklidonoun-tis-diskoles-agores-se-evropi-m-anatoli-ke-ipa/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(2571)
 ["slug"]=>
 string(7) "profile"
 ["name"]=>
 string(7) "Profile"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(2571)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(100) "{"term_id":2571,"slug":"profile","name":"Profile","parent":0,"term_taxonomy_id":2571,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(43554)
 ["slug"]=>
 string(27) "elliniki-omili-pliroforikis"
 ["name"]=>
 string(56) "ελληνικοί όμιλοι πληροφορικής"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(43554)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(279) "{"term_id":43554,"slug":"elliniki-omili-pliroforikis","name":"\u03b5\u03bb\u03bb\u03b7\u03bd\u03b9\u03ba\u03bf\u03af \u03cc\u03bc\u03b9\u03bb\u03bf\u03b9 \u03c0\u03bb\u03b7\u03c1\u03bf\u03c6\u03bf\u03c1\u03b9\u03ba\u03ae\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":43554,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(8429)
 ["slug"]=>
 string(11) "pliroforiki"
 ["name"]=>
 string(22) "Πληροφορική"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(8429)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(163) "{"term_id":8429,"slug":"pliroforiki","name":"\u03a0\u03bb\u03b7\u03c1\u03bf\u03c6\u03bf\u03c1\u03b9\u03ba\u03ae","parent":0,"term_taxonomy_id":8429,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [2]=>
 object(WP_Post)#4730 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2545004)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-10-18 08:18:58"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-18 05:18:58"
 ["post_content"]=>
 string(14118) "Για τις σχέσεις με την Κίμπερλι Γκιλφόιλ και τον Χρήστο Μαραφάτσο, τα δημοσιεύματα της Wall Street Journal και τις συμφωνίες για το αμερικανικό LNG μίλησε ο πρόεδρος και CEO του AKTOR και της Atlantic See LNG Αλέξανδρος Εξάρχου, στην εκπομπή «Direct» με τον Γιώργο Ευγενίδη στο protothema.

Ο ίδιος υπογράμμισε ότι η επιχειρηματική πρωτοβουλία για τον Κάθετο Διάδρομο είχε ξεκινήσει πριν από την άφιξη της Αμερικανίδας πρέσβεως στην Αθήνα, επέμεινε ότι όλες οι επαφές και οι συμφωνίες έγιναν δημόσια και χαρακτήρισε το δημοσίευμα της αμερικανικής εφημερίδας «χτύπημα κατά των Ρεπουμπλικανών ενόψει εκλογών».

«Τήρησα όλες τις διαδικασίες, σχέσεις ύποπτες δεν γίνονται δημόσια» ανέφερε, απαντώντας στα ερωτήματα για τις επαφές με την κυρία. Γκιλφόιλ. Παράλληλα, έκανε σαφή διάκριση ανάμεσα στην AKTOR και την Atlantic SEE LNG, τονίζοντας ότι οι συμφωνίες για την εμπορία υγροποιημένου φυσικού αερίου υπογράφηκαν από τον ίδιο με την ιδιότητα του διευθύνοντος συμβούλου της δεύτερης.

Στη συνέντευξή του αναφέρθηκε επίσης στους ανταγωνισμούς γύρω από τον Κάθετο Διάδρομο, στις συμφωνίες με την Αλβανία και τη Βοσνία, καθώς και στις συζητήσεις με άλλες χώρες. Προειδοποίησε, ακόμη, για έναν δύσκολο ενεργειακό χειμώνα στην Ευρώπη, ασκώντας κριτική στις Βρυξέλλες για την καθυστέρηση εξασφάλισης ποσοτήτων φυσικού αερίου.
«Γνώρισα την Γκιλφόιλ την πρώτη ημέρα που ήρθε»
Ο κ. Εξάρχου ξεκαθάρισε ότι η εμπλοκή του στο εγχείρημα του Κάθετου Διαδρόμου προηγήθηκε τόσο του διορισμού όσο και της άφιξης της Κίμπερλι Γκιλφόιλ στην Ελλάδα. Όπως είπε, οι επαφές είχαν αρχίσει με την αμερικανική κυβέρνηση, χωρίς τη δική της συμμετοχή.

«Εγώ τη γνώρισα την πρώτη ημέρα που ήρθε. Δεν την είχα ξαναδεί» σημείωσε.

Σύμφωνα με τον ίδιο, στη συνέχεια η κυρία Γκιλφόιλ υποστήριξε ενεργά την αμερικανική πλευρά της συμφωνίας και συνέβαλε στην ολοκλήρωση των επαφών με τη Venture Global για την εικοσαετή σύμβαση. Παράλληλα, προωθούσε στην Ουάσιγκτον τη λογική των μακροχρόνιων δεσμεύσεων για την προμήθεια αμερικανικού LNG στην Ευρώπη.

Απαντώντας για το ταξίδι της στο Νταβός με το δικό του ιδιωτικό αεροσκάφος, ο κ. Εξάρχου δήλωσε ότι από τη δική του πλευρά τηρήθηκαν όλες οι προβλεπόμενες διαδικασίες. Για τις δηλώσεις στις οποίες όφειλε να προχωρήσει η ίδια η πρέσβης στο Στέιτ Ντιπάρτμεντ διευκρίνισε ότι δεν έχει προσωπική γνώση, προσθέτοντας ότι, εφόσον η ίδια ανέφερε πως τις έκανε, αποδέχεται την τοποθέτησή της.

Τόνισε επίσης ότι οι συναντήσεις τους στο εξωτερικό αφορούσαν τον Κάθετο Διάδρομο. «Όλα έγιναν στο φως της δημοσιότητας» εξηγώντας ότι η δημόσια προβολή των επαφών και των υπογραφών αποτελούσε και επιδίωξη της αμερικανικής πλευράς, η οποία ήθελε να προωθήσει το εγχείρημα.
Η σχέση με τον Χρήστο Μαραφάτσο και οι τρεις λομπίστες
Αναφερόμενος στον Χρήστο Μαραφάτσο, ο κ. Εξάρχου δήλωσε ότι η AKTOR συνεργάζεται με τρεις λομπίστες στις Ηνωμένες Πολιτείες και ότι πρόκειται για νόμιμες και δηλωμένες σχέσεις.

Όπως εξήγησε, ο βασικός λόγος αυτών των συνεργασιών είναι η αναζήτηση επενδυτικών κεφαλαίων για την επέκταση των δραστηριοτήτων της AKTOR. Πρόσθεσε ότι επέλεξε περισσότερους από έναν συνεργάτες προκειμένου να αναπτύξει ευρύτερες επαφές στην αμερικανική αγορά.

Για τον Κάθετο Διάδρομο, ανέφερε ότι είχε συζητήσει το θέμα με τον κ. Μαραφάτσο, αλλά η πρωτοβουλία είχε ήδη ξεκινήσει και δεν εξαρτήθηκε από τη δική του συμβολή. Όπως είπε, θα είχε προχωρήσει «με ή χωρίς εκείνον».

Ο κ. Εξάρχου εξέφρασε την ενόχλησή του για τον τρόπο με τον οποίο, κατά την εκτίμησή του, το δημοσίευμα συνέδεσε την παρουσία του κ. Μαραφάτσου με την AKTOR, επισημαίνοντας ότι ο ίδιος έχει και άλλους πελάτες και ότι η συνεργασία τους δεν είναι αποκλειστική.

Επέμεινε, μάλιστα, στη διάκριση μεταξύ των δύο εταιρειών: η AKTOR δεν πραγματοποιεί εμπορία LNG, αλλά συμμετέχει στην Atlantic SEE LNG, η οποία συνάπτει τις σχετικές συμφωνίες. Ο ίδιος, όπως διευκρίνισε, τις υπέγραψε ως διευθύνων σύμβουλος της Atlantic SEE LNG.
Η WSJ, οι ανταγωνιστές και η Τουρκία
Ο κ. Εξάρχου απέδωσε πολιτική στόχευση στο δημοσίευμα της Wall Street Journal, χαρακτηρίζοντάς το «χτύπημα κατά των Ρεπουμπλικανών ενόψει εκλογών». Υποστήριξε επίσης ότι ανταγωνιστικά επιχειρηματικά συμφέροντα συνέβαλαν στη δημιουργία της εικόνας που παρουσιάστηκε.

Κατά την εκτίμησή του, η αναφορά στην AKTOR αντί της Atlantic SEE LNG εξυπηρετούσε περισσότερο αυτό το αφήγημα. Σημείωσε, πάντως, ότι ακόμη και τα δημοσιεύματα δεν χαρακτήρισαν παράνομες τις επίμαχες σχέσεις και δραστηριότητες.

Ερωτηθείς ποιοι δεν επιθυμούν να προχωρήσει ο Κάθετος Διάδρομος, αναφέρθηκε σε ανταγωνιστές της Venture Global στις ΗΠΑ, αλλά και σε προμηθευτές που θα προτιμούσαν διαφορετική χώρα ως δίοδο μεταφοράς του φυσικού αερίου.

Στο πλαίσιο αυτό έθεσε και τον ρόλο της Τουρκίας, επισημαίνοντας ότι η Ελλάδα, ως μέλος της Ευρωπαϊκής Ένωσης, δεσμεύεται από το ευρωπαϊκό πλαίσιο, κάτι που δεν ισχύει με τον ίδιο τρόπο για την Τουρκία.

Παρ’ όλα αυτά, εκτίμησε ότι ο θόρυβος είχε και ένα αποτέλεσμα υπέρ του εγχειρήματος: επιβεβαιώθηκε από τις κυβερνήσεις Ελλάδας και Ηνωμένων Πολιτειών η αποφασιστικότητα να προχωρήσει ο Κάθετος Διάδρομος. Πρόσθεσε ότι η αποχώρηση της κ. Γκιλφόιλ από την πρεσβεία δεν επηρεάζει την πορεία των συμφωνιών.
Πώς ξεκίνησε η συμφωνία για το αμερικανικό LNG
Περιγράφοντας την επιχειρηματική πρωτοβουλία, ο κ. Εξάρχου εξήγησε ότι η δραστηριότητα της Atlantic SEE LNG αφορά την αγορά και διάθεση αμερικανικού LNG, αξιοποιώντας τις υφιστάμενες υποδομές.

Η ιδέα, όπως είπε, γεννήθηκε τον περασμένο Σεπτέμβριο, με αφετηρία τις επαφές που ακολούθησαν την επίσκεψη του Αμερικανού υπουργού Νταγκ Μπέργκαμ και την εκτίμηση ότι η απαγόρευση του ρωσικού αερίου θα δημιουργούσε σημαντικές ανάγκες στην ευρωπαϊκή αγορά.

Το κρίσιμο ζήτημα ήταν η εξασφάλιση μακροχρόνιων δεσμεύσεων. Οι αμερικανικές εταιρείες χρειάζονταν συμβάσεις μεγάλης διάρκειας για να χρηματοδοτήσουν την ανάπτυξη των υποδομών τους, ενώ στην Ευρώπη υπήρχε επιφυλακτικότητα απέναντι σε τέτοιες συμφωνίες, ιδιαίτερα όταν το αμερικανικό LNG ήταν ακριβότερο από το ρωσικό αέριο αγωγού.

Ο κ. Εξάρχου ανέφερε ότι προσέγγισε τη ΔΕΠΑ, θεωρώντας πως μια κρατική εταιρεία με τη δική της εμπειρία θα ήταν ο καταλληλότερος εταίρος. Η πρώτη συμφωνία προμήθειας, όπως σημείωσε, αρχίζει το 2030 και ολοκληρώνεται το 2050.

Εκτίμησε ακόμη ότι οι Ηνωμένες Πολιτείες επιδιώκουν να εξασφαλίσουν τώρα ένα σταθερό μερίδιο στις μελλοντικές ευρωπαϊκές εισαγωγές, μέσω μακροχρόνιων συμβολαίων, ακόμη και εάν κάποια στιγμή αρθούν οι κυρώσεις κατά της Ρωσίας.
Οι συμφωνίες με Αλβανία και Βοσνία
Σύμφωνα με τον κ. Εξάρχου, η Atlantic SEE LNG έχει συμφωνίες με την Αλβανία και τη Βοσνία και έχει εξασφαλίσει τη διάθεση των ποσοτήτων που έχει αναλάβει να αγοράσει. Διευκρίνισε ότι δεν δραστηριοποιείται στην ελληνική αγορά και ότι το ελληνικό Δημόσιο δεν έχει αγοράσει ποσότητες ούτε έχει αναλάβει σχετική δέσμευση.

Ειδικά για την Αλβανία, χαρακτήρισε τη συμφωνία «απολύτως δεσμευτική», χωρίς προϋποθέσεις ως προς την ισχύ της. Όπως εξήγησε, η πρόβλεψη που τελεί υπό προϋπόθεση αφορά την εγγύηση του αλβανικού Δημοσίου για την κρατική εταιρεία.

Για τη Ρουμανία ανέφερε ότι έχει εκδηλωθεί πρόθεση συνεργασίας και ότι οι συζητήσεις θα επανέλθουν όταν υπάρξουν οι κατάλληλες κυβερνητικές συνθήκες. Αναφέρθηκε επίσης σε συζητήσεις με τη Βουλγαρία και την Ουκρανία.

Σε ό,τι αφορά τις υποδομές, έκρινε επαρκείς τη Ρεβυθούσα και την Αλεξανδρούπολη, ενώ συνέδεσε την περαιτέρω ανάπτυξη του εγχειρήματος με τη συνεργασία με τη Motor Oil για τη Διώρυγα Gas στην Κόρινθο.

Διαβάστε περισσότερα στο protothema.gr"
 ["post_title"]=>
 string(148) "Eξάρχου στο protothema: Οι Αμερικανοί, ο Κάθετος Διάδρομος, η Γκιλφόιλ και ο Μαραφάτσος"
 ["post_excerpt"]=>
 string(502) "«Η συμφωνία για τον κάθετο διάδρομο έγινε πριν την άφιξη της Γκιλφόιλ - Τήρησα όλες τις διαδικασίες, σχέσεις ύποπτες δεν γίνονται δημόσια - Το δημοσίευμα της WSJ ήταν χτύπημα κατά των Ρεπουμπλικανών ενόψει εκλογών» - «Ποιοι δεν θέλουν τον Κάθετο Διάδρομο, ο ρόλος της Τουρκίας»"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(82) "o-exarchou-gia-ola-i-amerikani-o-kathetos-diadromos-i-gkilfoil-ke-o-marafatsos-vid"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-10-18 08:46:49"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-18 05:46:49"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2545004"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(142) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/o-exarchou-gia-ola-i-amerikani-o-kathetos-diadromos-i-gkilfoil-ke-o-marafatsos-vid/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(4) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(25485)
 ["slug"]=>
 string(5) "aktor"
 ["name"]=>
 string(7) "AKTΩΡ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(25485)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(108) "{"term_id":25485,"slug":"aktor","name":"AKT\u03a9\u03a1","parent":0,"term_taxonomy_id":25485,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(11851)
 ["slug"]=>
 string(19) "alexandros-exarchou"
 ["name"]=>
 string(35) "Αλέξανδρος Εξάρχου"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(11851)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(210) "{"term_id":11851,"slug":"alexandros-exarchou","name":"\u0391\u03bb\u03ad\u03be\u03b1\u03bd\u03b4\u03c1\u03bf\u03c2 \u0395\u03be\u03ac\u03c1\u03c7\u03bf\u03c5","parent":0,"term_taxonomy_id":11851,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24145)
 ["slug"]=>
 string(18) "kathetos-diadromos"
 ["name"]=>
 string(33) "Κάθετος Διάδρομος"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24145)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(203) "{"term_id":24145,"slug":"kathetos-diadromos","name":"\u039a\u03ac\u03b8\u03b5\u03c4\u03bf\u03c2 \u0394\u03b9\u03ac\u03b4\u03c1\u03bf\u03bc\u03bf\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":24145,"term_order":0}"
 }
 [3]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(39475)
 ["slug"]=>
 string(17) "kimperli-gkilfoil"
 ["name"]=>
 string(33) "Κίμπερλι Γκίλφοϊλ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(39475)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(202) "{"term_id":39475,"slug":"kimperli-gkilfoil","name":"\u039a\u03af\u03bc\u03c0\u03b5\u03c1\u03bb\u03b9 \u0393\u03ba\u03af\u03bb\u03c6\u03bf\u03ca\u03bb","parent":0,"term_taxonomy_id":39475,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [3]=>
 object(WP_Post)#4731 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2544834)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-10-17 21:44:24"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-17 18:44:24"
 ["post_content"]=>
 string(6870) "Η DeepSeek παρουσίασε νέα αναβάθμιση του μοντέλου τεχνητής νοημοσύνης της, υποστηρίζοντας ότι είναι ταχύτερη, πιο αποδοτική και πιο «ελαφριά», εντείνοντας τον ανταγωνισμό της κινεζικής εταιρείας με τους αμερικανικούς κολοσσούς OpenAI και Anthropic, αλλά και με εγχώριους ανταγωνιστές όπως οι Moonshot Kimi και Z.ai.

Η εταιρεία παρουσίασε το V4.1-Flash-1017 το απόγευμα του Σαββάτου, με σειρά αναρτήσεων στην πλατφόρμα X, υποστηρίζοντας ότι η νέα έκδοση προσφέρει καλύτερες επιδόσεις στα benchmarks, ταχύτερη ολοκλήρωση εργασιών και μικρότερες απαντήσεις σε σχέση με την προηγούμενη.

Το μοντέλο είναι ήδη διαθέσιμο μέσω της ιστοσελίδας και της εφαρμογής της DeepSeek, καθώς και μέσω της πλατφόρμας API για developers.

Η ταχύτητα με την οποία η DeepSeek παρουσιάζει νέες εκδόσεις αναδεικνύει την ένταση του ανταγωνισμού ανάμεσα στα open-weight μοντέλα της Κίνας και στα ιδιόκτητα μοντέλα των αμερικανικών εταιρειών, τα οποία εμφανίζουν κορυφαίες επιδόσεις, αλλά έχουν σημαντικά υψηλότερο κόστος.

🚀 Today's DeepSeek Harness 0.2.1 release supports the new DeepSeek-V4.1-Flash-1017 model. The new model was specifically optimized for @DeepSeekHarness during training, improving task performance while shortening task runtime and reducing output usage and token costs. To take full advantage of the new model’s capabilities, please upgrade to DeepSeek Harness 0.2.1-rc.1 or later.
— DeepSeek Harness (@DeepSeekHarness) October 17, 2026

Βελτιώσεις σε reasoning, coding και AI agents
Σύμφωνα με την τεχνική έκθεση της εταιρείας, η νέα έκδοση προσφέρει σημαντικές βελτιώσεις στην επαγωγική σκέψη, τον προγραμματισμό, τις agentic εργασίες και τα visual benchmarks.

Η νέα έκδοση επεκτείνει τις δυνατότητες του μοντέλου σε εφαρμογές που κυμαίνονται από τη δημιουργία παιχνιδιών έως το 3D modeling.

Η DeepSeek χαρακτηρίζει το V4.1-Flash-1017 ως μικρότερη αναβάθμιση της προηγούμενης έκδοσης V4.1-Flash, με στόχο να συνδυάσει καλύτερες επιδόσεις με χαμηλότερο υπολογιστικό κόστος.

Η εταιρεία δημοσίευσε επίσης τις επιδόσεις του νέου μοντέλου σε διάφορα benchmarks. Στο Humanity’s Last Exam (HLE), η βαθμολογία του V4.1-Flash-1017 κινήθηκε από 36,8 έως 42,6, έναντι 36,8 έως 39,1 για το V4.1-Flash.

Το HLE αξιολογεί την ικανότητα μοντέλων τεχνητής νοημοσύνης να απαντούν σε χιλιάδες ερωτήσεις που αφορούν μαθηματικά, επιστήμες και ανθρωπιστικές επιστήμες.
Πιέσεις από τις αυξημένες ανάγκες υπολογιστικής ισχύος
Η νέα παρουσίαση έρχεται λίγες ημέρες μετά από διακοπή λειτουργίας περίπου πέντε ωρών για τη DeepSeek, κατά την οποία οι servers της εταιρείας δεν ήταν προσβάσιμοι.

Ορισμένοι ειδικοί απέδωσαν το πρόβλημα σε ανεπαρκείς υπολογιστικούς πόρους. Οι επιβραδύνσεις και οι διακοπές λειτουργίας έχουν αυξηθεί τους τελευταίους μήνες, καθώς τα μοντέλα της DeepSeek, τα οποία προσφέρονται σε ιδιαίτερα ανταγωνιστικές τιμές, προσελκύουν αυξανόμενο ενδιαφέρον από developers.

Η νέα έκδοση αποτελεί συνέχεια της V4.1-Flash, που παρουσιάστηκε στις αρχές Σεπτεμβρίου. Η DeepSeek είχε τότε προσφέρει το μοντέλο με τόσο μεγάλη έκπτωση, ώστε οι μετοχές ανταγωνιστών, όπως η MiniMax, η Z.ai και ακόμη και η Alibaba, η οποία αναπτύσσει τα μοντέλα Qwen, σημείωσαν ισχυρές απώλειες στο χρηματιστήριο του Χονγκ Κονγκ.

Η τελευταία αναβάθμιση επιχειρεί να ενισχύσει περαιτέρω το πλεονέκτημα της DeepSeek, προσφέροντας ένα μοντέλο ισχυρότερο, ταχύτερο και πιο συμπαγές από τον προκάτοχό του."
 ["post_title"]=>
 string(138) "DeepSeek: Νέα «επίθεση» σε OpenAI και Anthropic με ταχύτερο και φθηνότερο AI μοντέλο (tweet)"
 ["post_excerpt"]=>
 string(351) "Η DeepSeek λανσάρει νέα έκδοση του AI μοντέλου της με υψηλότερες επιδόσεις, ταχύτερη απόκριση και μικρότερες απαιτήσεις, εντείνοντας την πίεση στους αμερικανικούς και κινεζικούς ανταγωνιστές της"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(88) "deepseek-nea-epithesi-se-openai-ke-anthropic-me-tachitero-ke-fthinotero-ai-montelo-tweet"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-10-17 20:01:15"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-17 17:01:15"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2544834"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(148) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/deepseek-nea-epithesi-se-openai-ke-anthropic-me-tachitero-ke-fthinotero-ai-montelo-tweet/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(4) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(836)
 ["slug"]=>
 string(97) "%cf%84%ce%b5%cf%87%ce%bd%ce%b7%cf%84%ce%ae-%ce%bd%ce%bf%ce%b7%ce%bc%ce%bf%cf%83%cf%8d%ce%bd%ce%b7"
 ["name"]=>
 string(33) "τεχνητή νοημοσύνη"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(836)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(278) "{"term_id":836,"slug":"%cf%84%ce%b5%cf%87%ce%bd%ce%b7%cf%84%ce%ae-%ce%bd%ce%bf%ce%b7%ce%bc%ce%bf%cf%83%cf%8d%ce%bd%ce%b7","name":"\u03c4\u03b5\u03c7\u03bd\u03b7\u03c4\u03ae \u03bd\u03bf\u03b7\u03bc\u03bf\u03c3\u03cd\u03bd\u03b7","parent":0,"term_taxonomy_id":836,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(25403)
 ["slug"]=>
 string(6) "openai"
 ["name"]=>
 string(6) "OpenAI"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(25403)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(100) "{"term_id":25403,"slug":"openai","name":"OpenAI","parent":0,"term_taxonomy_id":25403,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(27621)
 ["slug"]=>
 string(9) "anthropic"
 ["name"]=>
 string(9) "Anthropic"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(27621)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(106) "{"term_id":27621,"slug":"anthropic","name":"Anthropic","parent":0,"term_taxonomy_id":27621,"term_order":0}"
 }
 [3]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(40198)
 ["slug"]=>
 string(8) "deepseek"
 ["name"]=>
 string(8) "Deepseek"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(40198)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(104) "{"term_id":40198,"slug":"deepseek","name":"Deepseek","parent":0,"term_taxonomy_id":40198,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [4]=>
 object(WP_Post)#4732 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2544858)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-10-17 21:12:58"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-17 18:12:58"
 ["post_content"]=>
 string(6018) "Η SoftBank Group εξετάζει την εξαγορά της αμερικανικής εταιρείας υπηρεσιών ασφαλείας Allied Universal, σε μια συμφωνία που θα μπορούσε να αποτιμήσει την εταιρεία περίπου στα 18 δισ. δολάρια, σύμφωνα με άτομο που γνωρίζει το θέμα.

Οι συζητήσεις βρίσκονται σε πρώιμο στάδιο και δεν έχει ληφθεί καμία οριστική απόφαση, ούτε ως προς το τίμημα. Η πληροφορία για την πιθανή εξαγορά έγινε αρχικά γνωστή από το Bloomberg.

Η Allied Universal παρέχει υπηρεσίες φύλαξης και προσωπικό ασφαλείας σε επιχειρήσεις, χώρους εκδηλώσεων και μεγάλες διοργανώσεις. Παράλληλα, ενισχύει την παρουσία της στον κλάδο των data centers, παρέχοντας υπηρεσίες τόσο κατά την ανάπτυξη όσο και κατά τη λειτουργία των εγκαταστάσεων.

Η δραστηριότητα αυτή παρουσιάζει ιδιαίτερο ενδιαφέρον για τη SoftBank, καθώς ο όμιλος του Μασαγιόσι Σον έχει στρέψει μεγάλο μέρος της στρατηγικής του στην τεχνητή νοημοσύνη και τις υποδομές που απαιτούνται για την ανάπτυξή της.

Η πιθανή εξαγορά της Allied Universal θα μπορούσε να ενταχθεί σε αυτή τη στρατηγική, προσφέροντας στη SoftBank πρόσβαση σε έναν κλάδο όπου η αυξανόμενη χρήση τεχνολογίας και αυτοματισμών δημιουργεί νέες δυνατότητες.
Από τους φύλακες στα ρομπότ
Ένα από τα πιο φιλόδοξα σενάρια που συνδέονται με το deal αφορά τη ρομποτική.

Η SoftBank θα μπορούσε σταδιακά να επιδιώξει την αντικατάσταση μέρους του ανθρώπινου προσωπικού της Allied Universal με ρομπότ για συγκεκριμένες εργασίες ασφαλείας. Η ανάπτυξη και ευρεία χρήση ανθρωποειδών ρομπότ ως προσωπικού ασφαλείας, ωστόσο, αναμένεται να απαιτήσει περισσότερο χρόνο.

Η κίνηση θα αποτελούσε ακόμη ένα βήμα στη στρατηγική του Σον για επέκταση της SoftBank στον χώρο της αυτοματοποίησης και της ρομποτικής, συνδέοντας την τεχνητή νοημοσύνη με πραγματικές επιχειρησιακές εφαρμογές.

Η πιθανή εξαγορά της Allied Universal έρχεται μετά την ευρύτερη στροφή της SoftBank προς τη ρομποτική.

Ο ιαπωνικός όμιλος έχει ήδη συμφωνήσει να αποκτήσει τη δραστηριότητα ρομποτικής της ABB, σε συμφωνία ύψους 5,4 δισ. δολαρίων.

Η νέα κίνηση θα μπορούσε να διευρύνει περαιτέρω το οικοσύστημα δραστηριοτήτων της SoftBank, από την ανάπτυξη τεχνολογιών τεχνητής νοημοσύνης και ρομπότ έως τις υπηρεσίες ασφαλείας όπου οι συγκεκριμένες τεχνολογίες μπορούν να αξιοποιηθούν.

Η SoftBank είναι γνωστή για τις μεγάλες επενδύσεις της στον κλάδο της τεχνολογίας μέσω του Vision Fund.

Ο όμιλος υπήρξε από τους πρώτους μεγάλους επενδυτές της Alibaba, ενώ κατέχει την πλειοψηφική συμμετοχή στην Arm. Παράλληλα, είχε αποτελέσει σημαντικό χρηματοδότη της εταιρείας κοινόχρηστων χώρων γραφείων WeWork.

Η πιθανή επένδυση στην Allied Universal δείχνει ότι η στρατηγική του Σον δεν περιορίζεται πλέον στις παραδοσιακές τεχνολογικές εταιρείες, αλλά επεκτείνεται σε κλάδους όπου η τεχνητή νοημοσύνη, η ρομποτική και ο αυτοματισμός μπορούν να μετασχηματίσουν την καθημερινή λειτουργία των επιχειρήσεων.

Προς το παρόν, πάντως, οι διαβουλεύσεις παραμένουν προκαταρκτικές. Η SoftBank δεν σχολίασε τις πληροφορίες, ενώ η Allied Universal δεν απάντησε άμεσα σε αίτημα για σχόλιο."
 ["post_title"]=>
 string(149) "SoftBank: Deal $18 δισ. για την Allied Universal – Το νέο στοίχημα του Μασαγιόσι Σον στη ρομποτική"
 ["post_excerpt"]=>
 string(309) "Η SoftBank εξετάζει εξαγορά της Allied Universal, ενισχύοντας το στοίχημα του Μασαγιόσι Σον σε τεχνητή νοημοσύνη, data centers, ρομποτική και αυτοματοποίηση υπηρεσιών ασφαλείας στις ΗΠΑ"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(93) "softbank-deal-18-dis-gia-tin-allied-universal-to-neo-stichima-tou-masagiosi-son-sti-rompotiki"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-10-17 18:53:10"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-17 15:53:10"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2544858"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(153) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/softbank-deal-18-dis-gia-tin-allied-universal-to-neo-stichima-tou-masagiosi-son-sti-rompotiki/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(1425)
 ["slug"]=>
 string(8) "softbank"
 ["name"]=>
 string(8) "Softbank"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(1425)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(102) "{"term_id":1425,"slug":"softbank","name":"Softbank","parent":0,"term_taxonomy_id":1425,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(7375)
 ["slug"]=>
 string(13) "masagiosi-son"
 ["name"]=>
 string(25) "Μασαγιόσι Σον"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(7375)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(172) "{"term_id":7375,"slug":"masagiosi-son","name":"\u039c\u03b1\u03c3\u03b1\u03b3\u03b9\u03cc\u03c3\u03b9 \u03a3\u03bf\u03bd","parent":0,"term_taxonomy_id":7375,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(52470)
 ["slug"]=>
 string(16) "allied-universal"
 ["name"]=>
 string(16) "Allied Universal"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(52470)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(120) "{"term_id":52470,"slug":"allied-universal","name":"Allied Universal","parent":0,"term_taxonomy_id":52470,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [5]=>
 object(WP_Post)#4800 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2544779)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-10-17 16:52:38"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-17 13:52:38"
 ["post_content"]=>
 string(8251) "Η Stellantis ετοιμάζεται να ενισχύσει το δυναμικό της στον τομέα της μηχανικής, προχωρώντας σε εκατοντάδες νέες προσλήψεις μηχανικών στην Ευρώπη και τις Ηνωμένες Πολιτείες, την ώρα που ο όμιλος επιταχύνει την ανάπτυξη νέων μοντέλων στο πλαίσιο του σχεδίου ανάκαμψής του.

Ο Ned Curic, Chief Engineering and Technology Officer της Stellantis, δήλωσε ότι η εταιρεία εξακολουθεί να διαθέτει περιθώριο για περαιτέρω ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού της. Όπως ανέφερε, μέσα στη χρονιά πρόκειται να προσληφθούν «πολλές εκατοντάδες» επιπλέον μηχανικοί σε διαφορετικές εγκαταστάσεις της Ευρώπης και των ΗΠΑ.

Η στρατηγική αυτή διαφοροποιεί τη Stellantis από άλλες μεγάλες ευρωπαϊκές αυτοκινητοβιομηχανίες, οι οποίες προχωρούν σε περικοπές θέσεων εργασίας, συμπεριλαμβανομένων θέσεων στον κλάδο της μηχανικής.
Δεκάδες νέα μοντέλα και επενδύσεις €60 δισ.
Η ανάγκη για επιπλέον μηχανικούς συνδέεται άμεσα με το πρόγραμμα νέων μοντέλων που βρίσκεται σε εξέλιξη. Η Stellantis παρουσίασε περισσότερα από 60 οχήματα από οκτώ μάρκες, μεταξύ των οποίων και εννέα πρωτότυπα, αποτυπώνοντας το εύρος του έργου που καλούνται να διαχειριστούν οι ομάδες μηχανικής και σχεδιασμού.

Το πρόγραμμα εντάσσεται στη στρατηγική του διευθύνοντος συμβούλου Antonio Filosa, ο οποίος έχει δεσμευτεί για επενδύσεις περίπου 60 δισ. ευρώ έως το 2030, με στόχο την παρουσίαση δεκάδων νέων μοντέλων και τη βελτίωση της κερδοφορίας του ομίλου.

Η προσπάθεια βασίζεται στην αξιοποίηση κοινών τεχνολογιών και οικονομιών κλίμακας μεταξύ των διαφορετικών εμπορικών σημάτων της Stellantis, αρκετά από τα οποία απευθύνονται σε παρόμοιες κατηγορίες καταναλωτών.

Η διοίκηση επιχειρεί έτσι να συνδυάσει νέες επενδύσεις, μεγαλύτερη αποδοτικότητα και διεύρυνση της γκάμας, σε μια περίοδο κατά την οποία η ευρωπαϊκή αυτοκινητοβιομηχανία αντιμετωπίζει έντονο ανταγωνισμό και αυξημένο κόστος μετάβασης στην ηλεκτροκίνηση.
Το ηλεκτρικό Citroën 2CV και η συνεργασία με Leapmotor
Στο επίκεντρο του σχεδίου βρίσκεται και η ανάπτυξη πιο προσιτών ηλεκτρικών αυτοκινήτων. Ένα από τα μοντέλα που παρουσιάστηκαν ως πρωτότυπο είναι το αμιγώς ηλεκτρικό Citroën 2CV, ένα οικονομικό αυτοκίνητο που αναμένεται να εξελιχθεί σε συνεργασία με την κινεζική Zhejiang Leapmotor Technology.

Το νέο μοντέλο θεωρείται ότι θα μπορούσε να αποκτήσει ιδιαίτερα ισχυρή εμπορική ταυτότητα, αντίστοιχη με εκείνη που έχουν αποκτήσει στο παρελθόν μοντέλα όπως το Fiat 500 ή το Polo.

Παράλληλα, η Stellantis έχει ξεκινήσει την από κοινού ανάπτυξη ενός νέου ηλεκτρικού SUV της Opel με τη Leapmotor. Οι συγκεκριμένες συνεργασίες αποτελούν σημαντική δοκιμή για την αξιοποίηση κινεζικής τεχνολογίας και την παραγωγή οικονομικότερων ηλεκτρικών οχημάτων στην Ευρώπη.

Ο Curic περιέγραψε τη συνεργασία ως διαδικασία αμοιβαίας μάθησης, καθώς η Stellantis και η Leapmotor ανταλλάσσουν τεχνογνωσία και πρακτικές στον τρόπο ανάπτυξης και παραγωγής οχημάτων.
Η Stellantis επιλέγει διαφορετικό δρόμο από Volkswagen και Renault
Η απόφαση για νέες προσλήψεις μηχανικών αποκτά ιδιαίτερη σημασία καθώς άλλες ευρωπαϊκές αυτοκινητοβιομηχανίες περιορίζουν το προσωπικό τους, επιχειρώντας να μειώσουν το κόστος.

Η Volkswagen, η μεγαλύτερη αυτοκινητοβιομηχανία της Ευρώπης, σχεδιάζει να μειώσει το παγκόσμιο προσωπικό της περίπου κατά 15%, ενώ η Renault έχει ανακοινώσει σχέδιο περιορισμού έως και 20% του παγκόσμιου δυναμικού μηχανικών της.

Στη Stellantis, αντίθετα, η διοίκηση θεωρεί ότι η ανάπτυξη νέων προϊόντων απαιτεί ενίσχυση των ομάδων που βρίσκονται πίσω από τον σχεδιασμό και την τεχνολογική εξέλιξη των αυτοκινήτων.

Ο Curic υπογράμμισε ιδιαίτερα τη σημασία της διατήρησης της μηχανικής δραστηριότητας στην Ευρώπη, κάνοντας σαφές ότι η Γαλλία, η Ιταλία και η Γερμανία παραμένουν κρίσιμες βάσεις για το τεχνολογικό και μηχανολογικό δυναμικό του ομίλου.

Η επιλογή αυτή συνδέεται με τη μεγαλύτερη πρόκληση που αντιμετωπίζει σήμερα η Stellantis: να αξιοποιήσει την τεχνογνωσία της ευρωπαϊκής αυτοκινητοβιομηχανίας, να μειώσει το κόστος των ηλεκτρικών μοντέλων και ταυτόχρονα να ανταγωνιστεί την ταχέως αναπτυσσόμενη κινεζική αυτοκινητοβιομηχανία.

Το επόμενο διάστημα θα δείξει εάν οι νέες προσλήψεις και το επενδυτικό πρόγραμμα μπορούν να μεταφραστούν σε ταχύτερη ανανέωση της γκάμας και σε βελτίωση των οικονομικών επιδόσεων του ομίλου."
 ["post_title"]=>
 string(158) "Η Stellantis κόντρα στο ρεύμα με νέες προσλήψεις μηχανικών - Το σχέδιο ανάκαμψης των €60 δισ."
 ["post_excerpt"]=>
 string(429) "Η αυτοκινητοβιομηχανία σχεδιάζει να προσλάβει εκατοντάδες μηχανικούς σε Ευρώπη και ΗΠΑ, καθώς προωθεί δεκάδες νέα μοντέλα και επενδύσεις €60 δισ. έως το 2030, επιλέγοντας διαφορετική στρατηγική από ανταγωνιστές που μειώνουν προσωπικό."
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(93) "i-stellantis-kontra-sto-revma-me-nees-proslipsis-michanikon-to-schedio-anakampsis-ton-e60-dis"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-10-17 16:05:52"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-17 13:05:52"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2544779"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(153) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/i-stellantis-kontra-sto-revma-me-nees-proslipsis-michanikon-to-schedio-anakampsis-ton-e60-dis/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(2) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(220)
 ["slug"]=>
 string(36) "%ce%b5%cf%85%cf%81%cf%8e%cf%80%ce%b7"
 ["name"]=>
 string(12) "Ευρώπη"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(220)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(156) "{"term_id":220,"slug":"%ce%b5%cf%85%cf%81%cf%8e%cf%80%ce%b7","name":"\u0395\u03c5\u03c1\u03ce\u03c0\u03b7","parent":0,"term_taxonomy_id":220,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(9650)
 ["slug"]=>
 string(10) "stellantis"
 ["name"]=>
 string(10) "Stellantis"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(9650)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(106) "{"term_id":9650,"slug":"stellantis","name":"Stellantis","parent":0,"term_taxonomy_id":9650,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [6]=>
 object(WP_Post)#4798 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2544658)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-10-17 11:51:24"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-17 08:51:24"
 ["post_content"]=>
 string(3722) "Συνάντηση με τον φορέα Βιομηχανικού Πάρκου Ασπροπύργου/Νότιος Τομέας (ΒΙΠΑΝΟΤ) πραγματοποίησε ο υπουργός Ανάπτυξης Τάκης Θεοδωρικάκος. Σκοπός της συνάντησης ήταν η υλοποίηση των απαιτούμενων ενεργειών για την ολοκλήρωση της αδειοδότησης του Επιχειρηματικού Πάρκου στην περιοχή.

Όπως αναφέρει ανακοίνωση, ο υπουργός Ανάπτυξης δεσμεύθηκε για επιτάχυνση της διαδικασίας, με την έκδοση της σχετικής ΚΥΑ τις επόμενες ημέρες, προκειμένου να προχωρήσει το έργο.

Η έκδοση της νέας αυτής Κοινής Υπουργικής Απόφασης έρχεται να επιλύσει οριστικά νομικές και χωροταξικές εκκρεμότητες, ρυθμίζοντας τα ζητήματα που είχαν οδηγήσει στην ακύρωση του αρχικού σχεδιασμού από το Συμβούλιο της Επικρατείας. Η επικείμενη θεσμική έγκριση ενσωματώνει πλήρως τις απαιτήσεις της δικαστικής απόφασης και τις σύγχρονες περιβαλλοντικές προδιαγραφές, εξασφαλίζοντας την απόλυτη νομική θωράκιση και τη σταθερότητα που απαιτείται για την ομαλή εξέλιξη της δημιουργίας του Επιχειρηματικού Πάρκου.

Το έργο αφορά στην εξυγίανση και οργάνωση μιας έκτασης άνω των 2.000 στρεμμάτων στον Νότιο Τομέα του Ασπροπύργου. Πρόκειται για την πρώτη συγκροτημένη προσπάθεια μετατροπής μιας άτυπης, πυκνοδομημένης βιομηχανικής συγκέντρωσης σε ένα σύγχρονο, οργανωμένο Επιχειρηματικό Πάρκο στη Νοτιοανατολική Αττική, με συνολικό προϋπολογισμό περίπου 25 εκατ. ευρώ. Κύριος σκοπός είναι η ριζική αναβάθμιση της περιοχής σε έναν πρότυπο υποδοχέα βιομηχανικών, βιοτεχνικών, μεταποιητικών και logistics δραστηριοτήτων.

Με τη θεσμική αυτή θωράκιση, επιδιώκεται η προσέλκυση καινούργιων επενδύσεων, η ενίσχυση της τοπικής οικονομίας και η δημιουργία νέων καλοπληρωμένων θέσεων εργασίας σε ένα ασφαλές και περιβαλλοντικά βιώσιμο περιβάλλον.

Στη συνάντηση έδωσαν το «παρών» ο επικεφαλής της ΒΙΠΑΝΟΤ και δήμαρχος Ασπροπύργου Ιωάννης Ηλίας, ο γενικός γραμματέας Βιομηχανίας Λευτέρης Κρητικός, καθώς και αρμόδια στελέχη του υπουργείου Ανάπτυξης."
 ["post_title"]=>
 string(191) "Θεοδωρικάκος: Επιταχύνονται οι διαδικασίες για την αδειοδότηση του Επιχειρηματικού Πάρκου Ασπροπύργου"
 ["post_excerpt"]=>
 string(275) "Ο υπουργός Ανάπτυξης δεσμεύθηκε για επιτάχυνση της διαδικασίας, με την έκδοση της σχετικής ΚΥΑ τις επόμενες ημέρες, προκειμένου να προχωρήσει το έργο"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(99) "theodorikakos-epitachinonte-i-diadikasies-gia-tin-adiodotisi-tou-epichirimatikou-parkou-aspropirgou"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-10-17 11:52:17"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-17 08:52:17"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2544658"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(159) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/theodorikakos-epitachinonte-i-diadikasies-gia-tin-adiodotisi-tou-epichirimatikou-parkou-aspropirgou/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(2) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(52464)
 ["slug"]=>
 string(32) "epichirimatiko-parko-aspropirgou"
 ["name"]=>
 string(62) "Επιχειρηματικό Πάρκο Ασπροπύργου"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(52464)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(302) "{"term_id":52464,"slug":"epichirimatiko-parko-aspropirgou","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03b7\u03bc\u03b1\u03c4\u03b9\u03ba\u03cc \u03a0\u03ac\u03c1\u03ba\u03bf \u0391\u03c3\u03c0\u03c1\u03bf\u03c0\u03cd\u03c1\u03b3\u03bf\u03c5","parent":0,"term_taxonomy_id":52464,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(3696)
 ["slug"]=>
 string(19) "takis-theodorikakos"
 ["name"]=>
 string(35) "Τάκης Θεοδωρικάκος"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(3696)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(208) "{"term_id":3696,"slug":"takis-theodorikakos","name":"\u03a4\u03ac\u03ba\u03b7\u03c2 \u0398\u03b5\u03bf\u03b4\u03c9\u03c1\u03b9\u03ba\u03ac\u03ba\u03bf\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":3696,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [7]=>
 object(WP_Post)#4975 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2544602)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-10-17 10:40:24"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-17 07:40:24"
 ["post_content"]=>
 string(15731) "Περπατώντας στην οδό Πανεπιστημίου, στο ιστορικό κέντρο της Αθήνας, το νέο λογότυπο της Alpha Bank δίνει μια ενδιαφέρουσα αφορμή για μια αναδρομή στην ιστορία ενός από τα πιο αναγνωρίσιμα τραπεζικά σύμβολα στην Ελλάδα. Πίσω από τη σύγχρονη, λιτή σχεδιαστική του μορφή βρίσκεται ένα σύμβολο εμπνευσμένο από τον Αργυρό Στατήρα της Αίγινας, ένα αρχαίο ελληνικό νόμισμα με ιστορία περίπου 2.600 ετών, που συνδέθηκε με την ανάπτυξη των εμπορικών συναλλαγών στον μεσογειακό κόσμο.

Η ιστορία του συγκεκριμένου συμβόλου στη σύγχρονη τραπεζική πραγματικότητα ξεκινά το 1972, όταν η τότε Τράπεζα Πίστεως επέλεξε να χρησιμοποιήσει την παράσταση του αρχαίου νομίσματος ως εταιρικό της σήμα. Η διαδρομή, ωστόσο, της ίδιας της Alpha Bank πηγαίνει ακόμη πιο πίσω, στο 1879 και στην Καλαμάτα.

Η παρουσίαση της νέας εταιρικής ταυτότητας της τράπεζας το 2026 συμπίπτει με έναν ευρύτερο μετασχηματισμό της παρουσίας της στο κέντρο της Αθήνας.

Στο οικοδομικό τετράγωνο που ορίζεται από τις οδούς Σταδίου, Πανεπιστημίου, Κοραή και Πεσμαζόγλου αναπτύσσεται το Alpha Bank Campus, ένα σύνολο ιστορικών και σύγχρονων κτιρίων που συνδέει διαφορετικές περιόδους της αθηναϊκής αρχιτεκτονικής με τις ανάγκες της σημερινής τραπεζικής δραστηριότητας. Το νέο λογότυπο και το Campus αποτελούν έτσι δύο διαφορετικές εκφράσεις της ίδιας μετάβασης. Της διατήρησης αναγνωρίσιμων στοιχείων του παρελθόντος μέσα σε ένα περιβάλλον που αλλάζει.
Από την Καλαμάτα του 1879 στον Αργυρό Στατήρα της Αίγινας
Η ιστορία αρχίζει το 1879, με την ίδρυση του Εμπορικού Οίκου Ι.Φ. Κωστοπούλου στην Καλαμάτα. Το 1916, με την ίδρυση της Τράπεζας Ι.Φ. Κωστοπούλου, εμφανίζονται λογότυπο και σήμα σε τραπεζικές εφαρμογές, όπως επιταγές και επιστολόχαρτα. Το 1918 ακολουθεί η επωνυμία Τράπεζα Καλαμών, ενώ το 1924 η τράπεζα μετονομάζεται σε Τράπεζα Ελληνικής Εμπορικής Πίστεως, υιοθετώντας νέο έμβλημα με τον Δία, ως σύμβολο κύρους και αξιοπιστίας. Το 1947 υιοθετείται η ονομασία Τράπεζα Εμπορικής Πίστεως, που θα διατηρηθεί για 25 χρόνια, ενώ το μπλε χρώμα εντάσσεται για πρώτη φορά στην εταιρική της ταυτότητα.

Η καθοριστική αλλαγή έρχεται το 1972. Η τότε Τράπεζα Πίστεως επιλέγει, με πρωτοβουλία του Γιάννη Κωστόπουλου, να χρησιμοποιήσει ως εταιρικό της σύμβολο μια παράσταση εμπνευσμένη από τον Αργυρό Στατήρα της Αίγινας.

Η επιλογή έχει ιδιαίτερο ιστορικό ενδιαφέρον. Η Αίγινα υπήρξε από τις πρώτες πόλεις-κράτη του ελλαδικού χώρου που εξέδωσαν δικό τους νόμισμα, ενώ οι αργυροί στατήρες της κυκλοφορούσαν στον μεσογειακό χώρο ήδη από την αρχαϊκή εποχή. Τα νομίσματα αυτά αποτελούσαν όχι μόνο μέσα συναλλαγής, αλλά και φορείς εμπιστοσύνης μεταξύ διαφορετικών περιοχών.

Ο Γιάννης Κωστόπουλος αναγνώρισε στο αρχαίο νόμισμα ένα σύμβολο ικανό να εκφράσει την τράπεζα και να αποκτήσει διαχρονική αναγνωρισιμότητα. Η επιλογή αυτή αποδείχθηκε καθοριστική, καθώς το σύμβολο διατηρήθηκε στις μεταγενέστερες αλλαγές της εταιρικής ταυτότητας και αποτελεί τη βάση και του νέου λογοτύπου.
Το «Μαζί» που επιστρέφει πενήντα χρόνια μετά
Το 1976, τέσσερα χρόνια μετά την υιοθέτηση του νέου συμβόλου, η Τράπεζα Πίστεως παρουσιάζει μια διαφημιστική καμπάνια με κεντρικό μήνυμα το «Μαζί». Η λέξη επιλέγεται για να αναδείξει την ανθρώπινη διάσταση της τραπεζικής σχέσης και να συνδέσει την τράπεζα με την καθημερινότητα των πελατών της. Το «Μαζί» εμφανίζεται στις βιτρίνες των καταστημάτων, στις πόρτες, στα παράθυρα και σε διαφημιστικές καταχωρίσεις της εποχής. Το 1986 ενσωματώνεται στο λογότυπο, ενώ την περίοδο 1988-1994 η τράπεζα αξιοποιεί το σύνθημα «Μαζί για το '92», συνδέοντας την επικοινωνία της με την προοπτική της Ενωμένης Ευρώπης.

Η εταιρική ταυτότητα αποτυπώνεται και σε άλλες πλευρές της καθημερινής ζωής. Το 1973, ο Γιάννης Τσεκλένης αναλαμβάνει τον σχεδιασμό των επίσημων ενδυμασιών του προσωπικού, ενώ το 1987 ανοίγει στη Στοά Νικολούδη το Café Μαζί, ένας πρωτοποριακός για την εποχή συνδυασμός τραπεζικού χώρου, καφέ και οικονομικής ενημέρωσης.

Το 1994 σηματοδοτεί μια νέα περίοδο, με τη μετονομασία σε Alpha Τράπεζα Πίστεως. Το «Alpha» αποκτά κεντρικό ρόλο στην ονομασία και στο λογότυπο, ενώ το λευκό και το μπλε συνδυάζονται σε μια πιο σύγχρονη εταιρική εικόνα.

Το 2000, με την απορρόφηση της Ιονικής και Λαϊκής Τράπεζας, υιοθετείται η ονομασία Alpha Bank. Το λογότυπο διατηρείται με περιορισμένες σχεδιαστικές αλλαγές και αποκτά ενιαία παρουσία στα καταστήματα και στις τραπεζικές εφαρμογές.

Το 2026, πενήντα χρόνια μετά την πρώτη εμφάνιση του «Μαζί», η τράπεζα επαναφέρει τη λέξη αυτή στο επίκεντρο της επικοινωνίας της. Η νέα μορφή του ιστορικού συμβόλου σχεδιάστηκε σε συνεργασία με την Pentagram, διεθνώς αναγνωρισμένο γραφείο branding και design. Ο σχεδιασμός επιστρέφει στο αυθεντικό αρχαίο νόμισμα, διατηρώντας χαρακτηριστικά όπως οι μικρές ατέλειες, η ασυμμετρία και τα ίχνη του χρόνου, αντί να επιδιώκει μια απόλυτα συμμετρική και εξιδανικευμένη απεικόνιση.

Η αλλαγή δεν περιορίζεται στο λογότυπο, αλλά περιλαμβάνει τυπογραφία, χρώμα, εικόνα, εικονίδια, κίνηση και εφαρμογές για τη φυσική και ψηφιακή παρουσία της τράπεζας. Κεντρικό μήνυμα είναι το «Ορίζοντας ένα νέο Μαζί».

Τη βαθύτερη σημασία της νέας εταιρικής ταυτότητας ανέδειξε ο διευθύνων σύμβουλος της Alpha Bank, Βασίλης Ψάλτης, επισημαίνοντας ότι δεν πρόκειται απλώς για μια αλλαγή λογοτύπου, αλλά για την αποτύπωση ενός εξαετούς μετασχηματισμού. Όπως τόνισε, η πραγματική αξία μιας τράπεζας δεν αποδεικνύεται μόνο από την οικονομική της ισχύ, αλλά από το πώς αυτή μεταφράζεται σε πρόοδο για τους πελάτες της. Στο πλαίσιο αυτό, η Alpha Bank περνά σε μια νέα φάση ανάπτυξης, με αναβαθμισμένα καταστήματα, νέες ψηφιακές υπηρεσίες και την παρουσίαση νέων προϊόντων κάθε μήνα. επιδιώκοντας να ενισχύσει τη σχέση εμπιστοσύνης με τους πολίτες.
Alpha Bank Campus: Η ιστορία της τράπεζας αποτυπώνεται και στα κτίρια της Αθήνας
Η σύνδεση της ιστορίας με τη σύγχρονη ταυτότητα της Alpha Bank δεν περιορίζεται στο νέο λογότυπο. Αποτυπώνεται και στο Alpha Bank Campus, που αναπτύσσεται στην καρδιά του ιστορικού τραπεζικού κέντρου της Αθήνας. Στο οικοδομικό τετράγωνο μεταξύ Σταδίου, Πανεπιστημίου, Κοραή και Πεσμαζόγλου διαμορφώνεται ένας ενιαίος χρηματοοικονομικός κόμβος επτά διασυνδεδεμένων κτιρίων, συνολικής επιφάνειας περίπου 50.000 τετραγωνικών μέτρων, ο οποίος προβλέπεται να στεγάσει περισσότερους από 2.100 εργαζομένους.

Σημείο αναφοράς αποτελεί το κεντρικό κτίριο της τράπεζας στη Σταδίου 40, έργο του Νίκου Βαλσαμάκη σε συνεργασία με τον Κώστα Μανουηλίδη. Η εκτεταμένη ανακαίνισή του προβλέπει σύγχρονες προδιαγραφές βιωσιμότητας και εργασιακής εμπειρίας, με στόχο πιστοποιήσεις LEED Gold και WELL Gold.

Γύρω από αυτόν τον πυρήνα βρίσκονται κτίρια που αποτυπώνουν διαφορετικές περιόδους της ιστορίας της Αθήνας και του τραπεζικού συστήματος.

Στην Πεσμαζόγλου 12 βρίσκεται το ιστορικό κτίριο της Ιονικής Τράπεζας, η κατασκευή του οποίου ξεκίνησε το 1912 και το οποίο έχει χαρακτηριστεί διατηρητέο από το 1983. Στη συμβολή Πανεπιστημίου 45 και Πεσμαζόγλου, το πενταώροφο κτίριο του Αναστάσιου Μεταξά, που ολοκληρώθηκε το 1927, υπήρξε κεντρικό κατάστημα της Λαϊκής Τράπεζας.

Στη Σταδίου 36 και Κοραή 1, το κτίριο των Sir Basil Spence και Εμμανουήλ Βουρέκα, σε συνεργασία με τον Μαξ Φραγκούλη, αποτελεί δείγμα μοντερνιστικής αρχιτεκτονικής. Στην Πανεπιστημίου 43 βρίσκεται το Μέγαρο Νικολούδη, με στοιχεία Beaux-Arts, ενώ στη Σταδίου 38 εντάσσεται στο Campus το πρώην κεντρικό κατάστημα της Τράπεζας Αθηνών.

Το εγχείρημα δεν αφορά μόνο τη συγκέντρωση υπηρεσιών και εργαζομένων. Σύμφωνα με τον σχεδιασμό της τράπεζας, προβλέπεται να λειτουργήσει και ως χώρος πολιτιστικών, εκπαιδευτικών και κοινωνικών δράσεων, αξιοποιώντας μεταξύ άλλων τις πολιτιστικές και νομισματικές συλλογές της. Η διάσταση αυτή παρουσιάζει ιδιαίτερο ενδιαφέρον σε σχέση με το νέο λογότυπο: ένα τραπεζικό σύμβολο που αντλεί την έμπνευσή του από αρχαίο νόμισμα συνδέεται με έναν χώρο όπου η νομισματική ιστορία, η αρχιτεκτονική κληρονομιά και η σύγχρονη οικονομική δραστηριότητα συναντώνται.

Παράλληλα, η ανάπτυξη του Campus εντάσσεται στην ευρύτερη κινητικότητα αναβάθμισης του κέντρου της Αθήνας, όπου έργα όπως η ανακαίνιση της Στοάς Αρσακείου και η επαναξιοποίηση ιστορικών κτιρίων αλλάζουν σταδιακά την εικόνα της περιοχής. Έτσι, επιστρέφοντας στον περίπατο της Πανεπιστημίου, το νέο λογότυπο της Alpha Bank αποκτά μια ευρύτερη σημασία. Δεν είναι μόνο η νεότερη μορφή ενός ιστορικού τραπεζικού συμβόλου. Είναι ένα στοιχείο μιας διαδρομής που ξεκίνησε στην Καλαμάτα το 1879 και συνεχίζεται σήμερα στο κέντρο της Αθήνας, όπου τα κτίρια, οι δρόμοι και τα τραπεζικά σύμβολα εξακολουθούν να αφηγούνται διαφορετικά κεφάλαια της ίδιας ιστορίας."
 ["post_title"]=>
 string(185) "Alpha Bank: Από το αρχαίο νόμισμα της Αίγινας στο νέο λογότυπο – Μια ιστορία 147 ετών στην καρδιά της Αθήνας"
 ["post_excerpt"]=>
 string(255) "Η παρουσίαση της νέας εταιρικής ταυτότητας της τράπεζας συμπίπτει με έναν ευρύτερο μετασχηματισμό της παρουσίας της στο κέντρο της Αθήνας"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(104) "alpha-bankapo-to-archeo-nomisma-tis-eginas-sto-neo-logotipo-mia-istoria-147-eton-stin-kardia-tis-athinas"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-10-17 10:42:08"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-17 07:42:08"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2544602"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(160) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/trapezes/alpha-bankapo-to-archeo-nomisma-tis-eginas-sto-neo-logotipo-mia-istoria-147-eton-stin-kardia-tis-athinas/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(68)
 ["slug"]=>
 string(8) "trapezes"
 ["name"]=>
 string(16) "Τράπεζες"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(68)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(139) "{"term_id":68,"slug":"trapezes","name":"\u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":68,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(2) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(460)
 ["slug"]=>
 string(10) "alpha-bank"
 ["name"]=>
 string(10) "Alpha Bank"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(460)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(104) "{"term_id":460,"slug":"alpha-bank","name":"Alpha Bank","parent":0,"term_taxonomy_id":460,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(3233)
 ["slug"]=>
 string(7) "ape-mpe"
 ["name"]=>
 string(13) "ΑΠΕ-ΜΠΕ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(3233)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(130) "{"term_id":3233,"slug":"ape-mpe","name":"\u0391\u03a0\u0395-\u039c\u03a0\u0395","parent":0,"term_taxonomy_id":3233,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [8]=>
 object(WP_Post)#4974 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2544512)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-10-17 08:20:20"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-17 05:20:20"
 ["post_content"]=>
 string(15588) "Νέο καθεστώς για οφειλέτες με δάνεια σε καθυστέρηση προωθεί το υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, με στόχο να περιοριστούν οι υπερβολικές απαιτήσεις από τόκους, να επιταχυνθούν οι διμερείς ρυθμίσεις και να τεθούν όρια στις απαιτήσεις τραπεζών, funds και servicers.

Το σχέδιο νόμου βρίσκεται ήδη σε δημόσια διαβούλευση έως τις 22 Οκτωβρίου. Όπως δηλώνει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ η Γενική Γραμματέας Χρηματοπιστωτικού Τομέα και Διαχείρισης Ιδιωτικού Χρέους Θεώνη Αλαμπάση, επιδίωξη του υπουργείου είναι «λιγότερη αβεβαιότητα για τον οφειλέτη, περισσότερη ευθύνη για τον πιστωτή και ένα σύστημα ρύθμισης του ιδιωτικού χρέους που λειτουργεί με κανόνες και παράγει πραγματικές λύσεις».

Στον πυρήνα της παρέμβασης βρίσκεται η επιβολή ανώτατου ορίου τοκοφορίας για δάνεια πάσης φύσεως. Η συνολική απαίτηση δεν θα μπορεί πλέον να υπερβαίνει το διπλάσιο ή τριπλάσιο του ληφθέντος κεφαλαίου. Το όριο εφαρμόζεται αυτοδίκαια και καλύπτει καταναλωτικά, στεγαστικά και επιχειρηματικά δάνεια, ανεξαρτήτως του αν η απαίτηση έχει μεταβιβαστεί, τιτλοποιηθεί ή περιέλθει σε servicers.

Το μέτρο αφορά άμεσα χιλιάδες δανειολήπτες με παλαιές οφειλές σε τράπεζες, funds και servicers, ιδιαίτερα όμως όσους έχουν σωρευμένα χρέη από αγροτικά, επιχειρηματικά ή στεγαστικά δάνεια. Ακόμη και αν τα δάνεια ή πιστώσεις βρίσκονται σε καθυστέρηση για χρόνια ή δεκαετίες, η απαίτηση δεν θα μπορεί να υπερβαίνει το τριπλάσιο του αρχικά ληφθέντος κεφαλαίου, ενώ αν πρόκειται για οφειλές αγροτών, αυτές περιορίζονται στο διπλάσιο.
Έως 200.000 ευρώ λιγότερα από τόκους και «φρένο» στον πλειστηριασμό
Με τα νέα δεδομένα, από την έναρξη ισχύος του νόμου, η ανεξόφλητη απαίτηση δεν θα μπορεί να υπερβαίνει το τριπλάσιο του ληφθέντος κεφαλαίου κάθε δανείου ή πίστωσης, ή του αθροίσματος των ληφθέντων κεφαλαίων από περισσότερα δάνεια ή πιστώσεις. Σε περίπτωση αλληλόχρεου λογαριασμού, το όριο υπολογίζεται επί του ποσού της οφειλής, όπως αυτή διαμορφώθηκε κατά την τελευταία εκταμίευση του λογαριασμού.

Ειδικά για παλαιές οφειλές αγροτών, το συνολικό ύψος τους δεν δύναται να υπερβαίνει το διπλάσιο του ληφθέντος κεφαλαίου ή, προκειμένου περί αλληλόχρεων λογαριασμών, το διπλάσιο του ποσού της οφειλής, όπως αυτή διαμορφώθηκε κατά την τελευταία εκταμίευση. Για δάνεια που χορηγήθηκαν πριν από το 1990, εφόσον δεν υπάρχουν επαρκή στοιχεία για την ανεύρεση του αρχικού κεφαλαίου, η συνολική οφειλή δεν δύναται να υπερβαίνει το 150% του ποσού της οφειλής, όπως αυτή διαμορφώθηκε στην τελευταία προ του 1990 ρύθμιση.

Στην πράξη, αυτό σημαίνει ότι ο οφειλέτης απαλλάσσεται από το ποσό που υπερβαίνει το όριο --συνήθως τόκους υπερημερίας, κεφαλαιοποιημένους τόκους και λοιπές χρεώσεις. Σε δάνειο 100.000 ευρώ, για παράδειγμα, η οφειλή περιορίζεται στις 300.000 ευρώ. Εάν έχει φτάσει στις 500.000 ευρώ, τα 200.000 ευρώ δεν αποτελούν απαιτητό υπόλοιπο. Για αγρότες, η απαίτηση περιορίζεται στις 200.000 ευρώ. Εάν έχουν ήδη καταβληθεί 80.000 ευρώ, ο επανυπολογισμός λαμβάνει υπόψη τις καταβολές και το υπόλοιπο δεν υπερβαίνει τις 220.000 ευρώ ή, για αγρότες, τις 120.000 ευρώ.

Για τις τράπεζες, τα funds και τις εταιρείες διαχείρισης, η αλλαγή σημαίνει υποχρέωση μαζικού επανυπολογισμού των υφιστάμενων απαιτήσεων εντός έξι μηνών από την έναρξη ισχύος του νόμου.

Ο οφειλέτης δεν χρειάζεται να κάνει καμία ενέργεια ή διαδικασία. Ανεξαρτήτως του αν το δάνειο εξακολουθεί να ανήκει στην τράπεζα από την οποία χορηγήθηκε, αν η τράπεζα έχει κλείσει ή τελεί υπό εκκαθάριση και η απαίτηση έχει μεταβιβαστεί σε διάδοχη τράπεζα, έχει τιτλοποιηθεί ή έχει περιέλθει σε εταιρεία διαχείρισης απαιτήσεων από δάνεια και πιστώσεις, οι πιστωτές υποχρεούνται να προβαίνουν, χωρίς προηγούμενη αίτηση του οφειλέτη, στον επανυπολογισμό κάθε απαίτησης που εμπίπτει στο νέο καθεστώς και να αποτυπώνουν το προκύπτον υπόλοιπο στις λογιστικές και πληροφοριακές τους καταστάσεις. Οι καταβολές των οφειλετών, εγγυητών ή τρίτων λαμβάνονται υπόψη, αλλά δεν προβλέπεται επιστροφή ποσών που έχουν ήδη καταβληθεί.

Η αλλαγή έχει άμεση επίπτωση και σε όσους βρίσκονται σε διαδικασία αναγκαστικής εκτέλεσης. Ο πλειστηριασμός ή η κατάσχεση μπορεί να συνεχιστεί μόνο για το ποσό που προκύπτει μετά τον επανυπολογισμό. Δηλαδή, δεν μπορεί να στηριχθεί σε διογκωμένη απαίτηση που υπερβαίνει το τριπλάσιο του αρχικού δανείου ή, κατά περίπτωση, το διπλάσιο.

Για εκκρεμείς πλειστηριασμούς, ο δικαιούχος ή ο διαχειριστής της απαίτησης υποχρεούται να γνωστοποιήσει το αναπροσαρμοσμένο ποσό και να περιορίσει αναλόγως κάθε πράξη εκτέλεσης. Ακόμη και εάν ο πλειστηριασμός διενεργηθεί, περιορίζονται οι απώλειες του οφειλέτη, στον οποίο αποδίδεται το υπόλοιπο του τιμήματος εκποίησης που υπερκαλύπτει τις μειωμένες απαιτήσεις των πιστωτών.
Πίεση για ταχύτερες και βιώσιμες ρυθμίσεις
Παράλληλα, αλλάζουν οι κανόνες και στις διμερείς ρυθμίσεις δανείων από τους διαχειριστές απαιτήσεων (servicers). Το νομοσχέδιο εισάγει δεσμευτικό χρονοδιάγραμμα: ο πιστωτής οφείλει να απαντήσει σε αίτημα ρύθμισης εντός τριών μηνών και η διαπραγμάτευση πρέπει να ολοκληρωθεί εντός έξι μηνών. Η καθυστέρηση συνεπάγεται αυτόματη καταγραφή παράβασης, ενημέρωση της Τράπεζας της Ελλάδος και αναστολή εκτοκισμού και κεφαλαιοποίησης τόκων έως την απάντηση.

Όπως τονίζει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ η κ. Θεώνη Αλαμπάση «οι νέοι κανόνες προβλέπουν συγκεκριμένο χρόνο για τη διμερή διαπραγμάτευση, πλαφόν 15% στην προκαταβολή και τεκμηριωμένες προτάσεις που προσαρμόζονται στην πραγματική οικονομική και περιουσιακή κατάσταση του οφειλέτη. Παράλληλα, προστατεύουν τον συνεπή οφειλέτη: όταν τηρεί τη ρύθμισή του, δεν μπορεί να βρίσκεται αντιμέτωπος με μέτρα. Και πριν από έναν πλειστηριασμό, ο πιστωτής θα πρέπει να έχει προηγουμένως καταθέσει πραγματική και τεκμηριωμένη πρόταση ρύθμισης».

Συγκεκριμένα:

* Τρεις μήνες πριν από τον πλειστηριασμό, ο πιστωτής υποχρεούται να υποβάλει κατάλληλη, βιώσιμη και τεκμηριωμένη πρόταση ρύθμισης.

* Η προκαταβολή για απευθείας διμερή ρύθμιση περιορίζεται στο 15% της οφειλής, από πρακτικές που, κατά την κυβέρνηση, μπορούσαν να φτάνουν έως και το 50%. Το μέτρο αναμένεται να διευκολύνει την ολοκλήρωση συμφωνιών, ιδίως για οφειλέτες με περιορισμένη ρευστότητα, με δυνατότητα χαμηλότερου ποσοστού όταν τεκμηριώνονται οικονομική δυσχέρεια, κοινωνικά κριτήρια ή προβλήματα υγείας.

* Απαγορεύονται η καταγγελία της σύμβασης, τα μέτρα αναγκαστικής εκτέλεσης και οι πλειστηριασμοί από τον διαχειριστή της απαίτησης, όσο ο δανειολήπτης τηρεί ενεργή τη ρύθμιση. Σε περίπτωση παραβίασης, οι πράξεις είναι άκυρες, στον οφειλέτη πιστώνεται ποσό ίσο με πέντε μηνιαίες δόσεις και η ρύθμιση παρατείνεται ισόχρονα, ενώ το πρόστιμο μπορεί να φτάσει έως τις 500.000 ευρώ ανά δανειολήπτη.

* Όταν ο οφειλέτης υποβάλλει αίτηση με πλήρη φάκελο, ο πιστωτής οφείλει να απαντήσει εντός τριών μηνών, καταθέτοντας βιώσιμη και τεκμηριωμένη πρόταση ή αιτιολογημένη απόρριψη. Ο οφειλέτης έχει έναν μήνα για να απαντήσει και η διαδικασία πρέπει να έχει ολοκληρωθεί το αργότερο εντός έξι μηνών, ακόμη και για οφειλές που βρίσκονται σε στάδιο αναγκαστικής εκτέλεσης.

* Η πρόταση των servicers πρέπει να αποτυπώνει τα εισοδηματικά και περιουσιακά δεδομένα στα οποία στηρίζεται και, όπου είναι εφικτό, να περιλαμβάνει δύο εναλλακτικές λύσεις. Αν ο πιστωτής υπερβεί την τρίμηνη προθεσμία, καταγράφεται αυτοδίκαια παράβαση, ενημερώνεται η Τράπεζα της Ελλάδος και αναστέλλονται ο εκτοκισμός και η κεφαλαιοποίηση τόκων έως την απάντηση.

Σε κάθε περίπτωση, ο οφειλέτης αποκτά δικαίωμα να ζητήσει, χωρίς επιβάρυνση, αναλυτική εικόνα της οφειλής του, η οποία θα περιλαμβάνει συμβάσεις και τροποποιήσεις, ιστορικό πληρωμών, υπολογισμό επιτοκίου, κεφάλαιο, τόκους, προμήθειες και κάθε άλλη χρέωση. Τα στοιχεία πρέπει να χορηγούνται εντός 45 ημερών. Σε αντίθετη περίπτωση, αναστέλλεται ο εκτοκισμός μέχρι να απαντηθεί πλήρως το αίτημά του.

Για τις εταιρείες διαχείρισης απαιτήσεων από δάνεια και πιστώσεις, το σχέδιο νόμου προβλέπει ετήσια δημοσιοποίηση οικονομικών στοιχείων, χαρτοφυλακίων, αποτελεσμάτων διαχείρισης και χειρισμού παραπόνων, καθώς και υποβολή στρατηγικού σχεδίου με προβλέψεις ανακτήσεων και δείκτες απόδοσης. Τα μέτρα αυτά θα αρχίσουν να εφαρμόζονται στις αρχές του 2027, τρεις μήνες μετά την ψήφιση του νέου νόμου. Η τελική μορφή του πλαισίου, πάντως, θα καθοριστεί αφού ολοκληρωθεί η διαβούλευση και η νομοθετική επεξεργασία, πριν την ψήφισή του στη Βουλή."
 ["post_title"]=>
 string(210) "Τι αλλάζει για τα «κόκκινα» δάνεια: Πώς υπολογίζονται οι οφειλές, πλαφόν στους τόκους, φρένο στους πλειστηριασμούς"
 ["post_excerpt"]=>
 string(372) "Ανατροπές στα κόκκινα δάνεια με «κούρεμα» τόκων και φρένο στους πλειστηριασμούς - Πλαφόν στο τριπλάσιο του αρχικού κεφαλαίου, αυτόματος επανυπολογισμός χρεών και νέες υποχρεώσεις για τράπεζες και servicers"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(116) "kokkina-dania-ti-allazi-gia-tous-danioliptes-pos-ipologizonte-i-ofiles-plafon-stous-tokous-periorismos-plistiriasmon"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-10-17 08:30:14"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-17 05:30:14"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2544512"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(172) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/trapezes/kokkina-dania-ti-allazi-gia-tous-danioliptes-pos-ipologizonte-i-ofiles-plafon-stous-tokous-periorismos-plistiriasmon/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(68)
 ["slug"]=>
 string(8) "trapezes"
 ["name"]=>
 string(16) "Τράπεζες"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(68)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(139) "{"term_id":68,"slug":"trapezes","name":"\u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":68,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(3233)
 ["slug"]=>
 string(7) "ape-mpe"
 ["name"]=>
 string(13) "ΑΠΕ-ΜΠΕ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(3233)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(130) "{"term_id":3233,"slug":"ape-mpe","name":"\u0391\u03a0\u0395-\u039c\u03a0\u0395","parent":0,"term_taxonomy_id":3233,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(1439)
 ["slug"]=>
 string(72) "%ce%b4%ce%b1%ce%bd%ce%b5%ce%b9%ce%bf%ce%bb%ce%ae%cf%80%cf%84%ce%b5%cf%82"
 ["name"]=>
 string(24) "δανειολήπτες"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(1439)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(230) "{"term_id":1439,"slug":"%ce%b4%ce%b1%ce%bd%ce%b5%ce%b9%ce%bf%ce%bb%ce%ae%cf%80%cf%84%ce%b5%cf%82","name":"\u03b4\u03b1\u03bd\u03b5\u03b9\u03bf\u03bb\u03ae\u03c0\u03c4\u03b5\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":1439,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(454)
 ["slug"]=>
 string(79) "%ce%ba%cf%8c%ce%ba%ce%ba%ce%b9%ce%bd%ce%b1-%ce%b4%ce%ac%ce%bd%ce%b5%ce%b9%ce%b1"
 ["name"]=>
 string(27) "Κόκκινα δάνεια"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(454)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(242) "{"term_id":454,"slug":"%ce%ba%cf%8c%ce%ba%ce%ba%ce%b9%ce%bd%ce%b1-%ce%b4%ce%ac%ce%bd%ce%b5%ce%b9%ce%b1","name":"\u039a\u03cc\u03ba\u03ba\u03b9\u03bd\u03b1 \u03b4\u03ac\u03bd\u03b5\u03b9\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":454,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
 [9]=>
 object(WP_Post)#4973 (29) {
 ["ID"]=>
 int(2533317)
 ["post_author"]=>
 int(10)
 ["post_date"]=>
 string(19) "2026-10-16 21:32:52"
 ["post_date_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-16 18:32:52"
 ["post_content"]=>
 string(13942) "Εδώ και χρόνια, στις εταιρείες κούριερ και ντελίβερι, τη φυσική παρουσία του προϊσταμένου έχει σε σημαντικό βαθμό αντικαταστήσει ένας αλγόριθμος, ο οποίος αναθέτει παραγγελίες, αξιολογεί την απόδοση των εργαζομένων και μπορεί να επηρεάζει ακόμη και την απόφαση για τη συνέχιση ή μη της συνεργασίας.

Το αυτοματοποιημένο αυτό σύστημα καθορίζει την αμοιβή με βάση παράγοντες όπως η ταχύτητα, ο αριθμός των παραδόσεων και η απόσταση. Έτσι, οι διανομείς πιέζονται να κινούνται ταχύτερα, παραβιάζοντας συχνά ακόμη και τον Κώδικα Οδικής Κυκλοφορίας, προκειμένου να εξασφαλίσουν καλύτερη αμοιβή στο τέλος της ημέρας. Μάλιστα, σύμφωνα με καταγγελίες που συγκεντρώνουν συνδικαλιστές του κλάδου, ο αλγόριθμος επεξεργάζεται στοιχεία που αφορούν την ψυχολογική και συναισθηματική κατάσταση των εργαζομένων, ενώ τίθενται και ζητήματα παραβίασης προσωπικών δεδομένων.

Αυτή είναι η νέα πραγματικότητα στις ψηφιακές πλατφόρμες εργασίας, οι οποίες, σύμφωνα με στοιχεία της ΕΕ, απασχολούν σήμερα 28 εκατ. εργαζομένους, αριθμός που εκτιμάται ότι στο άμεσο μέλλον θα φτάσει τα 40 εκατ.

Πέρα από τους γνωστούς διανομείς, μέσω ψηφιακών πλατφορμών εργάζονται οδηγοί, μεταφραστές, δημιουργοί περιεχομένου, σχεδιαστές, προγραμματιστές και πολλές ακόμη ειδικότητες, είτε στην ίδια χώρα είτε από άλλες χώρες, όπως συμβαίνει με τους λεγόμενους ψηφιακούς νομάδες.

Ενδεικτικό των δυσκολιών που δημιουργεί το νέο εργασιακό περιβάλλον είναι ότι ακόμη και οι συνδικαλιστές αναζητούν τρόπους για να εντοπίσουν αρχικά, μέσα στο «ψηφιακό χάος», αυτούς τους εργαζομένους και στη συνέχεια να διεκδικήσουν την προστασία τους, καθώς σε πολλές περιπτώσεις δεν εμφανίζονται στα σχετικά μητρώα.

Η τεχνολογική εξέλιξη αποτελεί ούτως ή άλλως μονόδρομο. Το ζητούμενο για τις κυβερνήσεις είναι επομένως η δημιουργία ενός κανονιστικού πλαισίου που θα εξασφαλίζει παράλληλα την προστασία των εργαζομένων.

Η Ελλάδα συγκαταλέγεται από το 2021 στις πρώτες χώρες που άνοιξαν αυτό το κεφάλαιο, θεσπίζοντας ειδικό κανονιστικό πλαίσιο για τις ψηφιακές πλατφόρμες, οι οποίες έως τότε κινούνταν σε μεγάλο βαθμό σε μια γκρίζα ζώνη.

Σήμερα, η υπουργός Εργασίας Νίκη Κεραμέως προωθεί νομοσχέδιο, το οποίο αναμένεται να οδηγηθεί προς ψήφιση στη Βουλή τον Νοέμβριο και ενσωματώνει στο ελληνικό δίκαιο την Οδηγία (ΕΕ) 2024/2831. Βασική φιλοσοφία του είναι να διατηρηθεί η ευελιξία που χαρακτηρίζει την οικονομία των πλατφορμών, χωρίς όμως οι εργαζόμενοι να παραμένουν απροστάτευτοι.
Τα δύο βασικά ζητήματα
Στην πράξη, το νομοσχέδιο επικεντρώνεται σε δύο βασικούς άξονες.

Ο πρώτος αφορά τη διευκρίνιση του εργασιακού καθεστώτος όσων απασχολούνται μέσω πλατφορμών, δηλαδή το κατά πόσο είναι πράγματι ελεύθεροι επαγγελματίες ή βρίσκονται στην πραγματικότητα σε συγκαλυμμένη σχέση εξαρτημένης εργασίας, το φαινόμενο της λεγόμενης «ψευδούς αυτοαπασχόλησης».

Ο δεύτερος αφορά τη λήψη κρίσιμων αποφάσεων για την επαγγελματική κατάσταση ενός εργαζομένου αποκλειστικά μέσω αυτοματοποιημένων συστημάτων. Στόχος είναι να μπει «φρένο» στη λεγόμενη αλγοριθμική διαχείριση, δηλαδή στην κατανομή και την αξιολόγηση της εργασίας από λογισμικό χωρίς ανθρώπινη κρίση.

Ειδικότερα, το νομοσχέδιο προβλέπει ότι η πλατφόρμα και όχι ο εργαζόμενος θα πρέπει να αποδείξει ότι δεν υφίσταται σχέση εξαρτημένης εργασίας, αντιστρέφοντας το βάρος της απόδειξης.

Έτσι, εφόσον διαπιστώνεται ότι η πλατφόρμα ασκεί διεύθυνση και έλεγχο στο πρόσωπο που παρέχει την εργασία, ενεργοποιείται το τεκμήριο ύπαρξης σχέσης εργασίας και η ίδια η πλατφόρμα καλείται να αποδείξει ότι δεν πρόκειται για εξαρτημένη εργασία.
Ανθρώπινη εποπτεία στις αποφάσεις των αλγορίθμων
Παράλληλα, θεσπίζεται υποχρέωση ανθρώπινης εποπτείας και εξήγησης των αποφάσεων που λαμβάνονται μέσω αλγορίθμων, ενώ οι εργαζόμενοι αποκτούν δικαίωμα να ζητούν την επανεξέτασή τους.

Η Οδηγία προβλέπει ότι σημαντικές αποφάσεις που επηρεάζουν ουσιωδώς την επαγγελματική κατάσταση ενός εργαζομένου, όπως η απόλυση, δεν μπορούν να λαμβάνονται αποκλειστικά από αυτοματοποιημένα συστήματα. Με άλλα λόγια, μια πλατφόρμα δεν μπορεί μέσω ενός αλγορίθμου να υποκαθιστά πλήρως τον εργοδότη.
Τι προβλέπεται για την «αλγοριθμική διαχείριση»
Σε ό,τι αφορά ειδικότερα την προστασία των προσωπικών δεδομένων, όταν οι πλατφόρμες χρησιμοποιούν αυτοματοποιημένα συστήματα παρακολούθησης και λήψης αποφάσεων:

- Απαγορεύεται να επεξεργάζονται συγκεκριμένες κατηγορίες προσωπικών δεδομένων, όπως στοιχεία για τη συναισθηματική ή ψυχολογική κατάσταση, ιδιωτικές συζητήσεις, βιομετρικά δεδομένα, φυλετική καταγωγή ή ασθένειες.

- Υποχρεούνται να ενημερώνουν τους εργαζομένους και τις αρμόδιες αρχές σχετικά με τους αλγόριθμους και τα δεδομένα που επεξεργάζονται.

- Οφείλουν να διασφαλίζουν το δικαίωμα φορητότητας των δεδομένων.

- Πρέπει να αξιολογούν τους αλγόριθμους σε συνεργασία με τους εκπροσώπους των εργαζομένων.

- Καθιερώνεται υποχρεωτική ανθρώπινη εποπτεία των κρίσιμων αποφάσεων, καθώς και δικαίωμα επανεξέτασης αποφάσεων που λαμβάνονται αποκλειστικά μέσω αλγορίθμων.

- Οι εργαζόμενοι αποκτούν δικαίωμα να λαμβάνουν εξηγήσεις για αποφάσεις που βασίζονται σε αλγοριθμικά συστήματα.

- Οι πλατφόρμες υποχρεούνται να λαμβάνουν μέτρα για την προστασία της υγείας και της ασφάλειας των εργαζομένων από κινδύνους που συνδέονται με τη χρήση αλγορίθμων.

- Καθιερώνεται υποχρέωση ενημέρωσης και διαβούλευσης με τους εκπροσώπους των εργαζομένων ή, εφόσον δεν υπάρχουν εκπρόσωποι, απευθείας με τους εργαζομένους, όταν πρόκειται να εισαχθούν αλγοριθμικά συστήματα.

- Οι εργαζόμενοι μπορούν να επικουρούνται από εμπειρογνώμονα. Το κόστος του εμπειρογνώμονα βαρύνει την πλατφόρμα, εφόσον αυτή απασχολεί περισσότερους από 250 εργαζομένους.
Επανεξέταση του ελληνικού πλαισίου
Παράλληλα, το νομοσχέδιο προβλέπει τη σύσταση ειδικής επιτροπής, η οποία θα επαναξιολογήσει το ελληνικό πλαίσιο του ν. 4808/2021, με νέα κριτήρια ως προς την έννοια του ελέγχου και της διεύθυνσης.

Προβλέπεται επίσης η θέσπιση ενιαίου πλαισίου ανταγωνισμού για έναν τομέα στον οποίο δραστηριοποιούνται περισσότερες από 500 πλατφόρμες και ο οποίος αριθμούσε 28 εκατ. εργαζομένους το 2021.

Το νομοσχέδιο θα επιχειρήσει, τέλος, να περιορίσει τις περιπτώσεις αθέμιτου ανταγωνισμού μεταξύ των επιχειρήσεων που τηρούν πλήρως τις ασφαλιστικές και φορολογικές τους υποχρεώσεις και εκείνων που δεν ασφαλίζουν τους εργαζομένους τους ή δεν συμμορφώνονται με την εργατική νομοθεσία.

Διαβάστε ακόμη

Η Τουρκία σε τροχιά υποβάθμισης – Καμπανάκι από τον MSCI

Στράτος Δεσπύρης (Navios Partners): «Η ναυτιλιακή αγορά έχει τιμολογήσει την τελειότητα» – Το μήνυμα πίσω από τις υψηλές αξίες των πλοίων

Ρεύμα: Ξανά πάνω από τα 200 ευρώ η μεγαβατώρα στο Χρηματιστήριο Ενέργειας

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ"
 ["post_title"]=>
 string(182) "Αλγόριθμοι στην εργασία: Τι αλλάζει για αμοιβές, αξιολόγηση και αποφάσεις στις ψηφιακές πλατφόρμες"
 ["post_excerpt"]=>
 string(350) "Ανθρώπινη εποπτεία στις κρίσιμες αποφάσεις, δικαίωμα επανεξέτασης των αλγοριθμικών αποφάσεων και νέοι κανόνες για το εργασιακό καθεστώς προβλέπει το νομοσχέδιο για τις ψηφιακές πλατφόρμες"
 ["post_status"]=>
 string(7) "publish"
 ["comment_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["ping_status"]=>
 string(6) "closed"
 ["post_password"]=>
 string(0) ""
 ["post_name"]=>
 string(93) "algorithmi-stin-ergasia-ti-allazi-gia-amives-axiologisi-ke-apofasis-stis-psifiakes-platformes"
 ["to_ping"]=>
 string(0) ""
 ["pinged"]=>
 string(0) ""
 ["post_modified"]=>
 string(19) "2026-10-16 15:06:50"
 ["post_modified_gmt"]=>
 string(19) "2026-10-16 12:06:50"
 ["post_content_filtered"]=>
 string(0) ""
 ["post_parent"]=>
 int(0)
 ["guid"]=>
 string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2533317"
 ["menu_order"]=>
 int(0)
 ["post_type"]=>
 string(4) "post"
 ["post_mime_type"]=>
 string(0) ""
 ["comment_count"]=>
 int(0)
 ["filter"]=>
 string(3) "raw"
 ["site_id"]=>
 int(1)
 ["permalink"]=>
 string(153) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/algorithmi-stin-ergasia-ti-allazi-gia-amives-axiologisi-ke-apofasis-stis-psifiakes-platformes/"
 ["terms"]=>
 array(2) {
 ["category"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(19)
 ["slug"]=>
 string(12) "epixeiriseis"
 ["name"]=>
 string(24) "Επιχειρήσεις"
 ["parent"]=>
 int(24)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(19)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(167) "{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(24)
 ["slug"]=>
 string(17) "palmos-oikonomias"
 ["name"]=>
 string(43) "Ο παλμός της οικονομίας"
 ["parent"]=>
 int(122)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(24)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(224) "{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(122)
 ["slug"]=>
 string(3) "roh"
 ["name"]=>
 string(6) "ΡΟΗ"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(122)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(105) "{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0}"
 }
 }
 ["post_tag"]=>
 array(3) {
 [0]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(230)
 ["slug"]=>
 string(60) "%ce%b1%ce%be%ce%b9%ce%bf%ce%bb%cf%8c%ce%b3%ce%b7%cf%83%ce%b7"
 ["name"]=>
 string(20) "αξιολόγηση"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(230)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(204) "{"term_id":230,"slug":"%ce%b1%ce%be%ce%b9%ce%bf%ce%bb%cf%8c%ce%b3%ce%b7%cf%83%ce%b7","name":"\u03b1\u03be\u03b9\u03bf\u03bb\u03cc\u03b3\u03b7\u03c3\u03b7","parent":0,"term_taxonomy_id":230,"term_order":0}"
 }
 [1]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(8654)
 ["slug"]=>
 string(6) "doulia"
 ["name"]=>
 string(14) "δουλειά"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(8654)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(134) "{"term_id":8654,"slug":"doulia","name":"\u03b4\u03bf\u03c5\u03bb\u03b5\u03b9\u03ac","parent":0,"term_taxonomy_id":8654,"term_order":0}"
 }
 [2]=>
 array(7) {
 ["term_id"]=>
 int(29306)
 ["slug"]=>
 string(20) "psifiakes-platformes"
 ["name"]=>
 string(37) "ψηφιακές πλατφόρμες"
 ["parent"]=>
 int(0)
 ["term_taxonomy_id"]=>
 int(29306)
 ["term_order"]=>
 int(0)
 ["facet"]=>
 string(217) "{"term_id":29306,"slug":"psifiakes-platformes","name":"\u03c8\u03b7\u03c6\u03b9\u03b1\u03ba\u03ad\u03c2 \u03c0\u03bb\u03b1\u03c4\u03c6\u03cc\u03c1\u03bc\u03b5\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":29306,"term_order":0}"
 }
 }
 }
 ["meta"]=>
 array(0) {
 }
 ["elasticsearch"]=>
 bool(true)
 }
}

array(11) {
 [0]=>
 int(2523522)
 [1]=>
 int(2542442)
 [3]=>
 int(2534992)
 [4]=>
 int(2545004)
 [5]=>
 int(2544834)
 [6]=>
 int(2544858)
 [7]=>
 int(2544779)
 [8]=>
 int(2544658)
 [9]=>
 int(2544602)
 [10]=>
 int(2544512)
 [11]=>
 int(2533317)
}

Τεχνολογία και άνθρωπος: Η νέα ισορροπία στη διαχείριση των οικονομικών

Η χρήση εφαρμογών Τεχνητής Νοημοσύνης για τη διαχείριση των οικονομικών έχει υπερδιπλασιαστεί μέσα σε έναν χρόνο

16 Οκτωβρίου, 2026

Πώς οι ελληνικοί όμιλοι πληροφορικής «ξεκλειδώνουν» τις δύσκολες αγορές σε Ευρώπη, Μ.Ανατολή και ΗΠΑ

Η αποστολή υψηλόβαθμων στελεχών της Profile στο Μαϊάμι - Ποιοι «κυνηγούν» συνεργασίες στον αραβικό κόσμο – Το πολωνικό «ορμητήριο» της QnR – To σερί εξαγορών στο εξωτερικό

ΜΙΧΑΛΗΣ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟΣ

18 Οκτωβρίου, 2026

EUROPA CARPORT: Από τη στάθμευση στην ενέργεια και τη φόρτιση ηλεκτρικών οχημάτων

H Europa Profil Αλουμίνιο ανέπτυξε και παρουσιάζει το EUROPA CARPORT, ένα σύγχρονο σύστημα στεγασμένου χώρου στάθμευσης που υποστηρίζει την εγκατάσταση φωτοβολταϊκών πλαισίων και μπορεί να ενσωματώσει υποδομές φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων

NEWSROOM

13 Οκτωβρίου, 2026

Eξάρχου στο protothema: Οι Αμερικανοί, ο Κάθετος Διάδρομος, η Γκιλφόιλ και ο Μαραφάτσος

«Η συμφωνία για τον κάθετο διάδρομο έγινε πριν την άφιξη της Γκιλφόιλ - Τήρησα όλες τις διαδικασίες, σχέσεις ύποπτες δεν γίνονται δημόσια - Το δημοσίευμα της WSJ ήταν χτύπημα κατά των Ρεπουμπλικανών ενόψει εκλογών» - «Ποιοι δεν θέλουν τον Κάθετο Διάδρομο, ο ρόλος της Τουρκίας»

NEWSROOM

18 Οκτωβρίου, 2026

DeepSeek: Νέα «επίθεση» σε OpenAI και Anthropic με ταχύτερο και φθηνότερο AI μοντέλο (tweet)

Η DeepSeek λανσάρει νέα έκδοση του AI μοντέλου της με υψηλότερες επιδόσεις, ταχύτερη απόκριση και μικρότερες απαιτήσεις, εντείνοντας την πίεση στους αμερικανικούς και κινεζικούς ανταγωνιστές της

ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΦΙΛΙΠΠΟΣ ΠΕΤΡΟΥ

17 Οκτωβρίου, 2026