array(10) {
  [0]=>
  object(WP_Post)#4673 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2571296)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-11-11 14:33:46"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-11 12:33:46"
    ["post_content"]=>
    string(5188) "Τον επαναδιορισμό της Χριστίνας Παπακωνσταντίνου στη θέση της Υποδιοικήτριας της Τράπεζας της Ελλάδος προτείνει ομόφωνα το Γενικό Συμβούλιο της ΤτΕ προς το Υπουργικό Συμβούλιο, ενόψει της λήξης της θητείας της στις 11 Μαρτίου 2027. Η πρόταση υποβάλλεται βάσει του άρθρου 29 του Καταστατικού της Τράπεζας της Ελλάδος.

Η Χριστίνα Παπακωνσταντίνου κατέχει τη θέση της Υποδιοικήτριας από τον Μάρτιο του 2021, ενώ από τον Ιανουάριο του 2024 είναι μέλος του Εποπτικού Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας (ΕΚΤ). Παράλληλα, συμμετέχει στην Οικονομική και Δημοσιονομική Επιτροπή της ΕΕ (EFC), είναι αναπληρωματικό μέλος της Περιφερειακής Συμβουλευτικής Ομάδας του Συμβουλίου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (FSB) και εκπροσωπεί την ΤτΕ στη Συμβουλευτική Ομάδα Υψηλού Επιπέδου του Ευρωσυστήματος για τη διερεύνηση νέων τεχνολογιών στον διακανονισμό συναλλαγών σε χρήμα κεντρικής τράπεζας (Appia High-Level Advisory Group).

Σημαντική είναι και η παρουσία της σε φορείς και οργανισμούς, καθώς είναι πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της ΔΙΑΣ Α.Ε., ενώ συμμετέχει στα Δ.Σ. του Οργανισμού Μεγάρου Μουσικής Αθηνών και του Οργανισμού Διαχείρισης Δημοσίου Χρέους. Είναι επίσης μέλος του Συμβουλίου Εταιρικής Διακυβέρνησης του Υπερταμείου, της Επιτροπής Ελέγχου Δηλώσεων Περιουσιακής Κατάστασης της Βουλής και της Εθνικής Συντονιστικής Επιτροπής Χρηματοοικονομικού Εγγραμματισμού.

Η επαγγελματική της διαδρομή περιλαμβάνει σημαντικές θέσεις στον δημόσιο και χρηματοπιστωτικό τομέα. Από το 2017 έως το 2021 διετέλεσε πρόεδρος της PQH Ενιαίος Εκκαθαριστής Α.Ε., ενώ την περίοδο 2019-2021 ήταν μέλος του Δ.Σ. της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς. Νωρίτερα, από το 2012 έως το 2014, υπηρέτησε ως Γενική Γραμματέας στο υπουργείο Οικονομικών και παράλληλα ως Γενική Γραμματέας Δημοσιονομικής Πολιτικής στο Γενικό Λογιστήριο του Κράτους, συμμετέχοντας και στην ομάδα διαπραγμάτευσης των προγραμμάτων οικονομικής προσαρμογής.

Στην πορεία της έχει εκπροσωπήσει την Ελλάδα σε ευρωπαϊκά και διεθνή όργανα, μεταξύ των οποίων το ECOFIN, η Οικονομική και Δημοσιονομική Επιτροπή της ΕΕ, ο ΟΟΣΑ και το Συμβούλιο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας. Είχε επίσης ενεργό συμμετοχή στις διαπραγματεύσεις για το PSI του 2012, στην παρακολούθηση της δανειακής συμφωνίας με τον EFSF και στον συντονισμό της εφαρμογής των προγραμμάτων οικονομικής προσαρμογής.

Είναι πτυχιούχος της Νομικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών και κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου (LLM) στο Ευρωπαϊκό Κοινοτικό Δίκαιο από το University of London."
    ["post_title"]=>
    string(153) "Προς ανανέωση της θητείας της στην Τράπεζα της Ελλάδος η Χριστίνα Παπακωνσταντίνου"
    ["post_excerpt"]=>
    string(303) "Κατέχει τη θέση της υποδιοικήτριας της ΤτΕ από τον Μάρτιο του 2021, ενώ από τον Ιανουάριο του 2024 είναι μέλος του Εποπτικού Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(83) "pros-ananeosi-tis-thitias-tis-stin-trapeza-tis-ellados-i-christina-papakonstantinou"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-11-11 14:33:46"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-11 12:33:46"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2571296"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(139) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/trapezes/pros-ananeosi-tis-thitias-tis-stin-trapeza-tis-ellados-i-christina-papakonstantinou/"
    ["terms"]=>
    string(2277) "{"category":[{"term_id":68,"slug":"trapezes","name":"\u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":68,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":68,\"slug\":\"trapezes\",\"name\":\"\\u03a4\\u03c1\\u03ac\\u03c0\\u03b5\\u03b6\\u03b5\\u03c2\",\"parent\":24,\"term_taxonomy_id\":68,\"term_order\":0}"},{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":24,\"slug\":\"palmos-oikonomias\",\"name\":\"\\u039f \\u03c0\\u03b1\\u03bb\\u03bc\\u03cc\\u03c2 \\u03c4\\u03b7\\u03c2 \\u03bf\\u03b9\\u03ba\\u03bf\\u03bd\\u03bf\\u03bc\\u03af\\u03b1\\u03c2\",\"parent\":122,\"term_taxonomy_id\":24,\"term_order\":0}"},{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":122,\"slug\":\"roh\",\"name\":\"\\u03a1\\u039f\\u0397\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":122,\"term_order\":0}"}],"post_tag":[{"term_id":560,"slug":"%cf%84%cf%81%ce%ac%cf%80%ce%b5%ce%b6%ce%b1-%cf%84%ce%b7%cf%82-%ce%b5%ce%bb%ce%bb%ce%ac%ce%b4%ce%bf%cf%82","name":"\u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b1 \u03c4\u03b7\u03c2 \u0395\u03bb\u03bb\u03ac\u03b4\u03bf\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":560,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":560,\"slug\":\"%cf%84%cf%81%ce%ac%cf%80%ce%b5%ce%b6%ce%b1-%cf%84%ce%b7%cf%82-%ce%b5%ce%bb%ce%bb%ce%ac%ce%b4%ce%bf%cf%82\",\"name\":\"\\u03a4\\u03c1\\u03ac\\u03c0\\u03b5\\u03b6\\u03b1 \\u03c4\\u03b7\\u03c2 \\u0395\\u03bb\\u03bb\\u03ac\\u03b4\\u03bf\\u03c2\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":560,\"term_order\":0}"},{"term_id":11021,"slug":"christina-papakonstantinou","name":"\u03a7\u03c1\u03b9\u03c3\u03c4\u03af\u03bd\u03b1 \u03a0\u03b1\u03c0\u03b1\u03ba\u03c9\u03bd\u03c3\u03c4\u03b1\u03bd\u03c4\u03af\u03bd\u03bf\u03c5","parent":0,"term_taxonomy_id":11021,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":11021,\"slug\":\"christina-papakonstantinou\",\"name\":\"\\u03a7\\u03c1\\u03b9\\u03c3\\u03c4\\u03af\\u03bd\\u03b1 \\u03a0\\u03b1\\u03c0\\u03b1\\u03ba\\u03c9\\u03bd\\u03c3\\u03c4\\u03b1\\u03bd\\u03c4\\u03af\\u03bd\\u03bf\\u03c5\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":11021,\"term_order\":0}"}]}"
    ["meta"]=>
    string(2) "[]"
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [1]=>
  object(WP_Post)#4672 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2571172)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-11-11 13:48:57"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-11 11:48:57"
    ["post_content"]=>
    string(17770) "Αύξηση εσόδων κατά 6,1%, στα 4,8 δισ. ευρώ, ανακοίνωσε ο αμυντικός όμιλος CSG για το εννεάμηνο του 2026, με τις δραστηριότητες Defence Systems να καταγράφουν ανάπτυξη 9,5%. Τα λειτουργικά κέρδη EBIT διαμορφώθηκαν στα 1,1 δισ. ευρώ, ενώ το ανεκτέλεστο υπόλοιπο παραγγελιών ανήλθε σε ιστορικό υψηλό 18 δισ. ευρώ, με τις παραγγελίες και τις δυνητικές συμβάσεις να φτάνουν συνολικά τα 47 δισ. ευρώ.

Παρά την ισχυρή ζήτηση, ο όμιλος αναθεώρησε προς τα κάτω την πρόβλεψη για το περιθώριο λειτουργικού EBIT το 2026, στο 21% από 24%-25%, λόγω της διάθεσης αποθεμάτων πυρομαχικών τυπικού βεληνεκούς σε χαμηλότερες τιμές και της μεταβολής του μείγματος δραστηριοτήτων. Διατήρησε, ωστόσο, τον στόχο ετήσιων εσόδων 7,4-7,6 δισ. ευρώ, επιβεβαιώνοντας τη μεσοπρόθεσμη προοπτική ανάπτυξης και την ολοκλήρωση της καθετοποίησης της παραγωγής πυρομαχικών αυξημένου βεληνεκούς έως το τέλος του 2027.
Χρηματοοικονομικά στοιχεία
Τα έσοδα του Εννεάμηνου ανήλθαν σε 4,8 δισ. ευρώ, αυξημένα κατά 6,1% σε ετήσια βάση, με την άνοδο να προέρχεται από τις βασικές δραστηριότητες του Ομίλου CSG στον τομέα Defence Systems. Τα έσοδα του Defence Systems αυξήθηκαν κατά 9,5%. Τα έσοδα του Ομίλου CSG κατά το τρίτο τρίμηνο διαμορφώθηκαν σε 1,5 δισ. ευρώ (Γ’ τρίμηνο 2025: 1,7 δισ. ευρώ), αντανακλώντας τον χρόνο εκτέλεσης των παραδόσεων, ιδίως στον τομέα Land Systems, με μέρος των εσόδων να μετατίθεται στο τέταρτο τρίμηνο.

Το συνολικό ανεκτέλεστο υπόλοιπο παραγγελιών ανήλθε στο ιστορικά υψηλό επίπεδο των 18 δισ. ευρώ (Δεκέμβριος 2025: 15 δισ. ευρώ), με τον τομέα Land Systems να αποτελεί τον μεγαλύτερο επιμέρους συντελεστή, αναδεικνύοντας την αυξανόμενη διαφοροποίηση του Ομίλου CSG. Το συνολικό ανεκτέλεστο υπόλοιπο παραγγελιών και οι υπό διαπραγμάτευση δυνητικές συμβάσεις ανέρχονται σε 47 δισ. ευρώ.

Τα λειτουργικά κέρδη προ τόκων και φόρων (Operating EBIT) του Εννεάμηνου αυξήθηκαν κατά 0,4% σε ετήσια βάση, δηλαδή σε 1,1 δισ. ευρώ, με περιθώριο 23,1%. Το περιθώριο Operating EBIT του Defence Systems διαμορφώθηκε σε 27,9%. Κατά τη διάρκεια του Εννεάμηνου σημειώθηκε μεταβολή στο μείγμα δραστηριοτήτων, με αυξημένη σχετική συνεισφορά του τομέα Land Systems, όπου τα περιθώρια κέρδους εξακολουθούν να διαμορφώνονται καθώς τα προγράμματα αναπτύσσονται. Τα λειτουργικά κέρδη προ τόκων και φόρων κατά το τρίτο τρίμηνο ανήλθαν σε 317 εκατ. ευρώ (Γ’ τρίμηνο 2025: 401 εκατ. ευρώ), με περιθώριο 21,0%. Κατά το τρίτο τρίμηνο επιταχύνθηκαν οι πωλήσεις πυρομαχικών τυπικού βεληνεκούς από τα αποθέματα, σε χαμηλότερες τιμές αγοράς.

Οι λειτουργικές ταμειακές ροές προ φόρων του Εννεάμηνου διαμορφώθηκαν σε αρνητικό επίπεδο 200 εκατ. ευρώ, ενώ κατά το τρίτο τρίμηνο ήταν θετικές. Όπως αναμενόταν, οι αυξημένες ανάγκες σε κεφάλαιο κίνησης οφείλονταν στη στρατηγική προληπτική συσσώρευση αποθεμάτων. Κατά το τέταρτο τρίμηνο αναμένεται η εποχική αποκλιμάκωση του καθαρού κεφαλαίου κίνησης.

Ο δείκτης καθαρού δανεισμού προς λειτουργικό EBITDA των τελευταίων δώδεκα μηνών αυξήθηκε σε 2,4x. Η αύξηση αντανακλά τη διάθεση κεφαλαίων για τη χρηματοδότηση της ανάπτυξης μέσω κοινοπραξιών και στρατηγικών συμμετοχών, οι οποίες διευρύνουν τις δυνατότητες και την εφοδιαστική βάση του Ομίλου CSG (731 εκατ. ευρώ), καθώς και μέσω χρηματοδότησης για την επέκταση της παραγωγικής δυναμικότητας βασικών υποπρομηθευτών, προς υποστήριξη της ανάπτυξής του (700 εκατ. ευρώ). Χωρίς τις επενδύσεις αυτές, ο δείκτης καθαρού δανεισμού προς λειτουργικό EBITDA των τελευταίων δώδεκα μηνών θα διαμορφωνόταν περίπου στο 1,6x.

Αναχρηματοδοτήθηκαν κύριες πιστωτικές διευκολύνσεις ύψους 3,1 δισ. ευρώ, με μείωση του κόστους δανεισμού κατά 125–150 μονάδες βάσης και επιμήκυνση της διάρκειας αποπληρωμής στα έξι έτη.

Επιβεβαιώνεται η πρόβλεψη για έσοδα μεταξύ 7,4 και 7,6 δισ. ευρώ για το σύνολο του οικονομικού έτους 2026.

Καθώς η ζήτηση της αγοράς έχει μετατοπιστεί προς τα πυρομαχικά μεγάλου βεληνεκούς, ο Όμιλος CSG επιτάχυνε τις πωλήσεις πυρομαχικών τυπικού βεληνεκούς από τα αποθέματά του, σε χαμηλότερες τιμές αγοράς σε σύγκριση με προηγούμενες περιόδους. Λαμβάνοντας υπόψη την εξέλιξη αυτή, καθώς και την αναμενόμενη ισχυρή ανάπτυξη του τομέα Land Systems προς το τέλος του έτους, όπου τα περιθώρια κέρδους εξακολουθούν να διαμορφώνονται καθώς τα προγράμματα αναπτύσσονται, ο Όμιλος CSG αναμένει πλέον περιθώριο Operating EBIT περίπου 21% για το οικονομικό έτος 2026, έναντι προηγούμενης πρόβλεψης 24–25%.

Λόγω των μεγαλύτερων χρόνων παράδοσης για τα πυρομαχικά αυξημένου βεληνεκούς και τα προϊόντα του τομέα Land Systems, μέρος των παραδόσεων μετατίθεται στο 2027, μαζί με την αντίστοιχη αποκλιμάκωση του κεφαλαίου κίνησης και την αποδέσμευση ταμειακών διαθεσίμων. Ως αποτέλεσμα, ο Όμιλος CSG αναμένει πλέον το καθαρό κεφάλαιο κίνησης να διαμορφωθεί κάτω από το 35% των εσόδων για το οικονομικό έτος 2026, έναντι προηγούμενης πρόβλεψης για επίπεδο κάτω από 20%.

Επιβεβαιώνεται η μεσοπρόθεσμη χρηματοοικονομική πρόβλεψη του Ομίλου CSG. Η ολοκλήρωση της μετάβασης σε πλήρως καθετοποιημένη, εσωτερική παραγωγή πυρομαχικών αυξημένου βεληνεκούς αναμένεται να στηρίξει το μεσοπρόθεσμο περιθώριο Operating EBIT, με τη στρατηγική καθετοποίησης να παραμένει εντός χρονοδιαγράμματος και να αναμένεται να ολοκληρωθεί έως το τέλος του 2027.

Ο Michal Strnad, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου CSG, δήλωσε:

«Συνολικά, ο Όμιλος CSG κατέγραψε καλές επιδόσεις κατά τους πρώτους εννέα μήνες του 2026. Τα έσοδα αυξήθηκαν κατά 6,1% σε ετήσια βάση και κατά 9,5% στον τομέα Defence Systems, ενώ συνεχίζουμε να εκτελούμε αποτελεσματικά το ανεκτέλεστο υπόλοιπο παραγγελιών μας. Ο χρόνος εκτέλεσης των παραδόσεων και το μείγμα δραστηριοτήτων επηρέασαν τα αποτελέσματα του τρίτου τριμήνου. Έσοδα που αναμέναμε να αναγνωριστούν κατά το τρίτο τρίμηνο θα αναγνωριστούν πλέον στο τέταρτο τρίμηνο. Η ζήτηση παραμένει ισχυρή, μεταξύ άλλων, για πυρομαχικά μεσαίου και μεγάλου διαμετρήματος, καθώς και για προϊόντα του τομέα Land Systems. Αυτό ενισχύει την εμπιστοσύνη μας στην πρόβλεψη εσόδων για το σύνολο του έτους.

Η δυναμική των παραγγελιών διατηρήθηκε σε παγκόσμιο επίπεδο κατά το τρίτο τρίμηνο. Στην Πολωνία, οι συμβάσεις συνολικής αξίας άνω των 250 εκατ. ευρώ που υπογράψαμε με τις HSW και Dezamet αναβάθμισαν τη συνεργασία μας με την Polska Grupa Zbrojeniowa σε στρατηγικό επίπεδο. Παράλληλα, θα διαδραματίσουμε κεντρικό ρόλο σε ένα σημαντικό πρόγραμμα εξοπλισμού των Ενόπλων Δυνάμεων της Λετονίας, με το αυτοκινούμενο οβιδοβόλο MORANA στον πυρήνα του, ενώ εξασφαλίσαμε παραγγελίες για οχήματα γεφυροφόρων αρμάτων στην Ευρώπη, τη Μέση Ανατολή και τη Νοτιοανατολική Ασία. Στον τομέα των μικρών διαμετρημάτων, επιλεχθήκαμε για την προμήθεια των αστυνομικών δυνάμεων και των πέντε σκανδιναβικών χωρών.

Είναι ιδιαίτερα σημαντικό ότι αποκτούμε με επιτυχία μεγαλύτερο έλεγχο της εφοδιαστικής μας αλυσίδας. Η εξαγορά της μονάδας στο Gnaschwitz της Γερμανίας εντάσσει την παραγωγή νιτρογλυκερίνης στις εσωτερικές μας δραστηριότητες και, μαζί με τη μονάδα νιτροκυτταρίνης στο Walsrode, εδραιώνει την παραγωγική μας βάση ενεργειακών υλικών στη Γερμανία. Η πλήρης εσωτερική παραγωγή ενεργειακών υλικών έως το τέλος του 2027 αποτελεί τον βασικό μοχλό της μελλοντικής αύξησης των περιθωρίων κέρδους. Παραμένουμε εντός του χρονοδιαγράμματος για την επίτευξη αυτού του στόχου, καθώς και για την επίτευξη παραγωγικής δυναμικότητας 1,1 εκατ. βλημάτων έως την ίδια ημερομηνία.

Σημειώνουμε σημαντική πρόοδο στην ενίσχυση της παρουσίας μας στις ΗΠΑ. Κατά το τρίτο τρίμηνο, ξεκινήσαμε τις εργασίες κατασκευής του Future Artillery Complex στην Αϊόβα, ιδρύσαμε την CSG Land Systems North America στο Μίσιγκαν και ανακοινώσαμε την έναρξη παραγωγής κινητήρων αεριώθησης από τη Firecrest Aerospace στο Ουισκόνσιν. Ο Όμιλος CSG εξασφάλισε επίσης συμφωνία-πλαίσιο με τον Στρατό των ΗΠΑ για τον εκσυγχρονισμό μονάδων παραγωγής πυρομαχικών, στο πλαίσιο προγράμματος ύψους 4,2 δισ. δολαρίων. Σε συνδυασμό με τη δραστηριότητά μας Ammo+, οι κινήσεις αυτές ενισχύουν τη θέση μας ως μακροπρόθεσμου βιομηχανικού εταίρου στις ΗΠΑ.

Παράλληλα, διαμορφώνουμε τις προϋποθέσεις για το μέλλον του Ομίλου CSG. Τον Οκτώβριο, εισήλθαμε στη διαστημική αγορά, αποκτώντας τη θέση του μεγαλύτερου μετόχου της MDA Space, μιας κορυφαίας εισηγμένης εταιρείας διαστημικής τεχνολογίας με παγκόσμια παρουσία. Η είσοδός μας στον διαστημικό τομέα αποτελεί φυσική επέκταση των δυνατοτήτων μας στους κλάδους της άμυνας και της αεροδιαστημικής και, σε βάθος χρόνου, θα μας επιτρέψει να προσφέρουμε στους πελάτες μας ένα ευρύτερο φάσμα δυνατοτήτων.

Κατά τη διάρκεια του 2026, ο Όμιλος CSG προχώρησε σε αναπροσαρμογή της εφοδιαστικής του αλυσίδας, προκειμένου να ανταποκριθεί στην αυξανόμενη ζήτηση των πελατών για πυρομαχικά αυξημένου βεληνεκούς. Στη διάρκεια του τρίτου τριμήνου, σχεδόν το σύνολο της εσωτερικής παραγωγής πυρομαχικών αφορούσε πυρομαχικά αυξημένου βεληνεκούς. Η εκτεταμένη εσωτερική παραγωγική μας δυναμικότητα και η καθετοποίησή μας σε ολόκληρη την εφοδιαστική αλυσίδα ενεργειακών υλικών μάς παρέχουν σημαντικό πλεονέκτημα στην κάλυψη των αναγκών αυτής της αγοράς. Κατά το τρίτο τρίμηνο, τα περιθώρια κέρδους επηρεάστηκαν προσωρινά και αρνητικά, καθώς διαθέσαμε τα αποθέματα πυρομαχικών τυπικού βεληνεκούς σε χαμηλότερες τιμές αγοράς. Η μετάβαση σε πλήρως καθετοποιημένη και κατά 100% εσωτερική παραγωγή πυρομαχικών αυξημένου βεληνεκούς θα ενισχύσει τη δυνατότητά μας να επιτύχουμε τον μεσοπρόθεσμο στόχο μας για το περιθώριο Operating EBIT.

Ο Όμιλος CSG εξακολουθεί να βρίσκεται σε ιδιαίτερα ισχυρή θέση, ώστε να αξιοποιήσει τις υφιστάμενες και μακροπρόθεσμες δυναμικές της αμυντικής αγοράς στην Ευρώπη και πέραν αυτής, καθώς και να ανταποκριθεί στη σταθερή και εντεινόμενη ζήτηση που καταγράφουμε για τις λύσεις μας. Παραμένουμε εντός τροχιάς για την επίτευξη καλών επιδόσεων στο σύνολο του έτους.»"
    ["post_title"]=>
    string(159) "CSG: Έσοδα 4,8 δισ. ευρώ στο εννεάμηνο και ρεκόρ παραγγελιών στα 18 δισ. - Τι αλλάζει στο guidance"
    ["post_excerpt"]=>
    string(199) "Παραγγελίες και δυνητικές συμβάσεις 47 δισ. ευρώ - Λειτουργικά κέρδη 1,1 δισ. ευρώ - Επενδύσεις σε Ευρώπη και ΗΠΑ"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(90) "csg-esoda-48-dis-evro-sto-enneamino-ke-rekor-parangelion-sta-18-dis-ti-allazi-sto-guidance"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-11-11 13:41:33"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-11 11:41:33"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2571172"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(150) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/csg-esoda-48-dis-evro-sto-enneamino-ke-rekor-parangelion-sta-18-dis-ti-allazi-sto-guidance/"
    ["terms"]=>
    string(2196) "{"category":[{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":19,\"slug\":\"epixeiriseis\",\"name\":\"\\u0395\\u03c0\\u03b9\\u03c7\\u03b5\\u03b9\\u03c1\\u03ae\\u03c3\\u03b5\\u03b9\\u03c2\",\"parent\":24,\"term_taxonomy_id\":19,\"term_order\":0}"},{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":24,\"slug\":\"palmos-oikonomias\",\"name\":\"\\u039f \\u03c0\\u03b1\\u03bb\\u03bc\\u03cc\\u03c2 \\u03c4\\u03b7\\u03c2 \\u03bf\\u03b9\\u03ba\\u03bf\\u03bd\\u03bf\\u03bc\\u03af\\u03b1\\u03c2\",\"parent\":122,\"term_taxonomy_id\":24,\"term_order\":0}"},{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":122,\"slug\":\"roh\",\"name\":\"\\u03a1\\u039f\\u0397\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":122,\"term_order\":0}"}],"post_tag":[{"term_id":6803,"slug":"ikonomika-apotelesmata","name":"\u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03b9\u03ba\u03ac \u03b1\u03c0\u03bf\u03c4\u03b5\u03bb\u03ad\u03c3\u03bc\u03b1\u03c4\u03b1","parent":0,"term_taxonomy_id":6803,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":6803,\"slug\":\"ikonomika-apotelesmata\",\"name\":\"\\u03bf\\u03b9\\u03ba\\u03bf\\u03bd\\u03bf\\u03bc\\u03b9\\u03ba\\u03ac \\u03b1\\u03c0\\u03bf\\u03c4\\u03b5\\u03bb\\u03ad\\u03c3\\u03bc\\u03b1\\u03c4\\u03b1\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":6803,\"term_order\":0}"},{"term_id":36727,"slug":"csg","name":"CSG","parent":0,"term_taxonomy_id":36727,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":36727,\"slug\":\"csg\",\"name\":\"CSG\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":36727,\"term_order\":0}"},{"term_id":39191,"slug":"omilos-csg","name":"\u03cc\u03bc\u03b9\u03bb\u03bf\u03c2 CSG","parent":0,"term_taxonomy_id":39191,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":39191,\"slug\":\"omilos-csg\",\"name\":\"\\u03cc\\u03bc\\u03b9\\u03bb\\u03bf\\u03c2 CSG\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":39191,\"term_order\":0}"}]}"
    ["meta"]=>
    string(2) "[]"
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [2]=>
  object(WP_Post)#4344 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2571334)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-11-11 13:00:20"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-11 11:00:20"
    ["post_content"]=>
    string(5461) "Το BestPrice λανσάρει το Merchant Intelligence με στόχο να βοηθήσει τα συνεργαζόμενα ηλεκτρονικά καταστήματα να αποφασίζουν τεκμηριωμένα πού αξίζει να εστιάσουν κάθε μέρα. Το Merchant Intelligence δεν είναι ένα στατικό dashboard, αλλά παρακολουθεί σε καθημερινή βάση την αγορά, όπως αυτή αποτυπώνεται στο BestPrice, και τη συνδέει απευθείας με τα προϊόντα και το ανταγωνιστικό περιβάλλον κάθε εμπόρου, αναδεικνύοντας άμεσα αξιοποιήσιμες εμπορικές ευκαιρίες. Καθώς οι συνθήκες μεταβάλλονται, η πλατφόρμα επικαιροποιεί δυναμικά την εικόνα και τις προτεραιότητες του καταστήματος, παρέχοντας παράλληλα τη δυνατότητα καθημερινής ενημέρωσης μέσω email.
Καθημερινές αποφάσεις με βάση τα δεδομένα της αγοράς
Το Merchant Intelligence δίνει σε κάθε κατάστημα πρακτικές απαντήσεις σε τρία βασικά ερωτήματα της καθημερινής εμπορικής διαχείρισης:

• Σύγκριση & Εικόνα Τιμών: Η σύγκριση τιμών σε ταυτόσημα προϊόντα αποτυπώνει καθαρά τη θέση του καταστήματος απέναντι στον ανταγωνισμό, αναδεικνύοντας τους κωδικούς που αξίζουν επιπλέον προσοχή.
• Στοχευμένη Ανάλυση Ανταγωνισμού: Ο εντοπισμός των καταστημάτων με τα περισσότερα κοινά προϊόντα επιτρέπει την εστιασμένη σύγκριση με μεμονωμένους εμπόρους ή ομάδες έως 10 καταστημάτων.
• Διεύρυνση Προϊοντικής Γκάμας: Οι τάσεις ζήτησης στο BestPrice φέρνουν στην επιφάνεια δημοφιλείς κωδικούς της αγοράς που λείπουν από τον κατάλογο του καταστήματος.

Παράλληλα, ο έμπορος μπορεί να εμβαθύνει στα δεδομένα με εξειδικευμένα φίλτρα και να εξάγει αναφορές σε μορφή CSV. Η τελική εμπορική απόφαση παραμένει στα χέρια του, βασισμένη πλέον σε ακριβή στοιχεία και οργανωμένες προτεραιότητες για την επόμενη κίνησή του.

Το νέο αυτό προϊόν αξιοποιεί τα δεδομένα και την τεχνογνωσία του BestPrice, το οποίο συνεργάζεται με περίπου 4.000 ελληνικά ηλεκτρονικά καταστήματα, εντάσσοντας τη βαθιά γνώση της αγοράς στον καθημερινό εμπορικό σχεδιασμό των συνεργατών του.

«Κάθε μέρα, χιλιάδες ελληνικά καταστήματα παίρνουν κρίσιμες αποφάσεις για τις τιμές, την γκάμα και τον ανταγωνισμό. Με το Merchant Intelligence μετατρέπουμε τα live δεδομένα της αγοράς σε ένα πρακτικό εργαλείο για τους συνεργάτες μας, δίνοντάς τους σαφείς προτεραιότητες τη στιγμή που τις χρειάζονται», δήλωσε ο Γιώργος Παπαδάκης, CEO του BestPrice.
Ενεργοποίηση και δωρεάν δοκιμή
Το Merchant Intelligence αξιοποιεί απευθείας τον κατάλογο που κάθε κατάστημα διατηρεί ήδη στο BestPrice, χωρίς να απαιτείται πρόσθετη τεχνική διασύνδεση. Η ενεργοποίησή του πραγματοποιείται άμεσα μέσα από το διαχειριστικό εργαλείο των συνεργαζόμενων καταστημάτων.

Ενόψει της Black Friday, τα συνεργαζόμενα καταστήματα μπορούν να γνωρίσουν την υπηρεσία μέσα από δωρεάν δοκιμή 14 ημερών και να την αξιοποιήσουν στην προετοιμασία τους. Αξίζει να σημειωθεί ότι το Merchant Intelligence είναι σχεδιασμένο να αποτελεί σταθερό εργαλείο στην καθημερινή εμπορική λειτουργία κάθε καταστήματος καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους."
    ["post_title"]=>
    string(106) "Merchant Intelligence: Η νέα πλατφόρμα εμπορικών αποφάσεων του BestPrice"
    ["post_excerpt"]=>
    string(263) "Μια νέα, δυναμική πλατφόρμα που χαρτογραφεί καθημερινά την αγορά και αναδεικνύει τις εμπορικές προτεραιότητες κάθε ηλεκτρονικού καταστήματος"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(71) "merchant-intelligence-i-nea-platforma-emporikon-apofaseon-tou-bestprice"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-11-11 14:48:26"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-11 12:48:26"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2571334"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(131) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/merchant-intelligence-i-nea-platforma-emporikon-apofaseon-tou-bestprice/"
    ["terms"]=>
    string(1666) "{"category":[{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":19,\"slug\":\"epixeiriseis\",\"name\":\"\\u0395\\u03c0\\u03b9\\u03c7\\u03b5\\u03b9\\u03c1\\u03ae\\u03c3\\u03b5\\u03b9\\u03c2\",\"parent\":24,\"term_taxonomy_id\":19,\"term_order\":0}"},{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":24,\"slug\":\"palmos-oikonomias\",\"name\":\"\\u039f \\u03c0\\u03b1\\u03bb\\u03bc\\u03cc\\u03c2 \\u03c4\\u03b7\\u03c2 \\u03bf\\u03b9\\u03ba\\u03bf\\u03bd\\u03bf\\u03bc\\u03af\\u03b1\\u03c2\",\"parent\":122,\"term_taxonomy_id\":24,\"term_order\":0}"},{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":122,\"slug\":\"roh\",\"name\":\"\\u03a1\\u039f\\u0397\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":122,\"term_order\":0}"}],"post_tag":[{"term_id":48188,"slug":"bestprice","name":"BestPrice","parent":0,"term_taxonomy_id":48188,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":48188,\"slug\":\"bestprice\",\"name\":\"BestPrice\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":48188,\"term_order\":0}"},{"term_id":53388,"slug":"merchant-intelligence","name":"Merchant Intelligence","parent":0,"term_taxonomy_id":53388,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":53388,\"slug\":\"merchant-intelligence\",\"name\":\"Merchant Intelligence\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":53388,\"term_order\":0}"}]}"
    ["meta"]=>
    string(2) "[]"
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [3]=>
  object(WP_Post)#4345 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2570823)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-11-11 13:00:05"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-11 11:00:05"
    ["post_content"]=>
    string(7659) "Η Skydance θα αρχίσει να διαθέτει από τις αρχές του επόμενου έτους τις υπηρεσίες HBO Max και Paramount+ μαζί, σε ένα κοινό συνδρομητικό πακέτο streaming, όπως ανακοίνωσε η εταιρεία.

Η κίνηση εντάσσεται στην ευρύτερη τάση συγκέντρωσης πολλών συνδρομητικών υπηρεσιών σε ενιαία πακέτα που παρατηρείται στον κλάδο της ψυχαγωγίας, ενώ αποτελεί και το πρώτο βήμα προς μια βαθύτερη ενοποίηση των δύο πλατφορμών.

«Μακροπρόθεσμα, το σχέδιο είναι ουσιαστικά να τις ενώσουμε», είχε δηλώσει τον περασμένο μήνα ο διευθύνων σύμβουλος της Skydance, Ντέιβιντ Έλισον, όταν τέθηκε σε ισχύ η μεγάλη συγχώνευση των ομίλων Paramount και Warner Bros. Discovery.

Η Skydance είναι η μητρική εταιρεία του CNN.

Τη Δευτέρα, ο διευρυμένος πλέον όμιλος ανακοίνωσε για πρώτη φορά τριμηνιαία οικονομικά αποτελέσματα μετά τη συγχώνευση, παρουσιάζοντας παράλληλα το σχέδιό του για εξοικονόμηση δισεκατομμυρίων δολαρίων μέσω της ενοποίησης των δραστηριοτήτων του, σύμφωνα με το CNN.

Κατά τη διάρκεια τηλεδιάσκεψης με αναλυτές, ο Έλισον δήλωσε ότι οι δύο υπηρεσίες streaming θα «συγκλίνουν» σε περίπου έναν χρόνο.
Εξοικονόμηση τουλάχιστον 6 δισ. δολαρίων από τη συγχώνευση
Ο επικεφαλής της Skydance δεσμεύτηκε να εξασφαλίσει τουλάχιστον 6 δισ. δολάρια σε συνέργειες μετά τη συνένωση της Paramount με την πολύ μεγαλύτερη Warner.

«Συνδυάζοντας δύο παγκόσμιες υπηρεσίες streaming, δύο ομίλους κινηματογραφικών και τηλεοπτικών στούντιο, δύο χαρτοφυλάκια τηλεοπτικών δραστηριοτήτων και εταιρικές λειτουργίες που επικαλύπτονται, μπορούμε να περιορίσουμε τις διπλές δαπάνες σε μια βάση εξόδων που ξεπερνά τα 50 δισ. δολάρια», ανέφερε η εταιρεία σε επιστολή προς τους μετόχους τη Δευτέρα.

Η εξοικονόμηση θα προέλθει, μεταξύ άλλων, από απολύσεις, περιορισμό των διοικητικών βαθμίδων, ενοποίηση ακινήτων και εγκαταστάσεων, καθώς και από την απλούστευση της συνεργασίας με εξωτερικούς προμηθευτές.

Παράλληλα, ο όμιλος σχεδιάζει να βασιστεί σε μεγαλύτερο βαθμό σε εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης (AI), στο πλαίσιο της προσπάθειας περιορισμού του λειτουργικού κόστους.

Ο Έλισον έχει ήδη διαμορφώσει μια νέα διοικητική δομή, μέσω της οποίας πολλές από τις διαφορετικές δραστηριότητες και τα εμπορικά σήματα της Paramount και της Warner έχουν τεθεί υπό την ευθύνη κοινών επικεφαλής. Οι ανακατατάξεις στη διοίκηση του νέου ομίλου συνεχίζονται.

Η Skydance ανακοίνωσε επίσης τη Δευτέρα ότι οι Τζέιμς Γκαν και Πίτερ Σάφραν  θα αποχωρήσουν από τις θέσεις των συμπροέδρων της DC Studios και θα επιστρέψουν σε πλήρη απασχόληση στο δημιουργικό τους έργο.

Τη θέση τους θα αναλάβει τον επόμενο μήνα ο Τζέρεμι Λάτσαμ, πρώην στέλεχος της Marvel.

Ο Λάτσαμ θα τεθεί επικεφαλής του στούντιο που διαχειρίζεται μεγάλες κινηματογραφικές σειρές και δημοφιλείς χαρακτήρες, μεταξύ των οποίων ο Superman και ο Batman.
Κοινό πακέτο HBO Max και Paramount+ πριν από την πλήρη ενοποίηση
Μέσω της συγχώνευσης, κάθε ταινία, τηλεοπτικό επεισόδιο και άλλο περιεχόμενο μπορεί πλέον να «αποδίδει περισσότερο για εμάς», ανέφερε η επιστολή προς τους μετόχους.

Η διατύπωση αυτή υποδηλώνει ότι οι τίτλοι του διευρυμένου καταλόγου μπορούν να διανέμονται και να αξιοποιούνται εμπορικά με νέους τρόπους.

Η δημιουργία μιας ενιαίας πλατφόρμας HBO Max και Paramount+ αποτελεί κρίσιμο στοιχείο αυτής της στρατηγικής.

Ένα από τα πρώτα βήματα θα είναι η διάθεση των δύο υπηρεσιών μαζί, σε κοινό πακέτο με μειωμένη τιμή. Ωστόσο, η Skydance δεν ανακοίνωσε τη Δευτέρα λεπτομέρειες σχετικά με την τιμολόγηση.

«Το σχέδιο της Skydance να προσφέρει τις Paramount+ και HBO Max ως πακέτο αποτελεί μια προσωρινή λύση, ώστε οι θεατές να εξοικειωθούν και με τις δύο υπηρεσίες προτού αυτές συνενωθούν σε μία ενιαία οντότητα», δήλωσε ο Ρος Μπένες, ανώτερος αναλυτής της Emarketer."
    ["post_title"]=>
    string(130) "Skydance: «Γάμος» HBO Max και Paramount+ με εξοικονόμηση τουλάχιστον 6 δισ. δολαρίων"
    ["post_excerpt"]=>
    string(393) "Η Skydance σχεδιάζει κοινό πακέτο HBO Max και Paramount+ στις αρχές του 2027, με στόχο τη μελλοντική ενοποίησή τους - Προβλέπει εξοικονόμηση τουλάχιστον 6 δισ. δολαρίων, περικοπές θέσεων εργασίας και αλλαγές στη διοίκηση της DC Studios"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(78) "skydance-gamos-hbo-max-ke-paramount-me-exikonomisi-toulachiston-6-dis-dolarion"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-11-11 12:11:46"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-11 10:11:46"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2570823"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(138) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/skydance-gamos-hbo-max-ke-paramount-me-exikonomisi-toulachiston-6-dis-dolarion/"
    ["terms"]=>
    string(2304) "{"category":[{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":19,\"slug\":\"epixeiriseis\",\"name\":\"\\u0395\\u03c0\\u03b9\\u03c7\\u03b5\\u03b9\\u03c1\\u03ae\\u03c3\\u03b5\\u03b9\\u03c2\",\"parent\":24,\"term_taxonomy_id\":19,\"term_order\":0}"},{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":24,\"slug\":\"palmos-oikonomias\",\"name\":\"\\u039f \\u03c0\\u03b1\\u03bb\\u03bc\\u03cc\\u03c2 \\u03c4\\u03b7\\u03c2 \\u03bf\\u03b9\\u03ba\\u03bf\\u03bd\\u03bf\\u03bc\\u03af\\u03b1\\u03c2\",\"parent\":122,\"term_taxonomy_id\":24,\"term_order\":0}"},{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":122,\"slug\":\"roh\",\"name\":\"\\u03a1\\u039f\\u0397\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":122,\"term_order\":0}"}],"post_tag":[{"term_id":11258,"slug":"paramount","name":"Paramount","parent":0,"term_taxonomy_id":11258,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":11258,\"slug\":\"paramount\",\"name\":\"Paramount\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":11258,\"term_order\":0}"},{"term_id":15269,"slug":"hbo-max","name":"HBO Max","parent":0,"term_taxonomy_id":15269,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":15269,\"slug\":\"hbo-max\",\"name\":\"HBO Max\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":15269,\"term_order\":0}"},{"term_id":39820,"slug":"nteivint-elison","name":"\u039d\u03c4\u03ad\u03b9\u03b2\u03b9\u03bd\u03c4 \u0388\u03bb\u03b9\u03c3\u03bf\u03bd","parent":0,"term_taxonomy_id":39820,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":39820,\"slug\":\"nteivint-elison\",\"name\":\"\\u039d\\u03c4\\u03ad\\u03b9\\u03b2\\u03b9\\u03bd\\u03c4 \\u0388\\u03bb\\u03b9\\u03c3\\u03bf\\u03bd\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":39820,\"term_order\":0}"},{"term_id":44634,"slug":"paramount-skydance","name":"Paramount Skydance","parent":0,"term_taxonomy_id":44634,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":44634,\"slug\":\"paramount-skydance\",\"name\":\"Paramount Skydance\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":44634,\"term_order\":0}"}]}"
    ["meta"]=>
    string(2) "[]"
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [4]=>
  object(WP_Post)#4346 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2571077)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-11-11 12:27:26"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-11 10:27:26"
    ["post_content"]=>
    string(5546) "Σε οργανωτική αναδιάρθρωση προχωρά η Allwyn Hellas, με στόχο την ενίσχυση του ψηφιακού της μετασχηματισμού έως το 2030. Παράλληλα, υλοποιεί στοχευμένο πρόγραμμα κινήτρων οικειοθελούς αποχώρησης, προσφέροντας αποζημιώσεις έως 48 μισθούς, πρόσθετο ποσό 8.000 ευρώ, πλήρες μπόνους για το 2026 και διετή ασφαλιστική κάλυψη. Οι αιτήσεις υποβάλλονται από τις 11 έως τις 27 Νοεμβρίου.

Όπως αναφέρει η εταιρεία, σε μια αγορά που η τεχνολογία επαναπροσδιορίζει τα δεδομένα και οι ανάγκες και προσδοκίες των πελατών αλλάζουν συνεχώς, η Allwyn Hellas εισέρχεται σε μια νέα φάση εξέλιξης, απαντώντας άμεσα και με ταχύτητα στις δυναμικές τάσεις που διαμορφώνονται στο περιβάλλον.

Κεντρικός πυλώνας της στρατηγικής της εταιρείας για το 2030 είναι οι ψηφιακές εμπειρίες των πελατών, παίρνοντας ώθηση από τη δύναμη της καινοτομίας και με βάση ένα νέο omnichannel μοντέλο λειτουργίας. Στο πλαίσιο αυτό, η Allwyn Hellas προωθεί τη δημιουργία ενός ενιαίου ψηφιακού οικοσυστήματος, το οποίο θα προσφέρει ολοκληρωμένες και απρόσκοπτες εμπειρίες στους πελάτες. Έτσι, φιλοδοξεί να ανταποκριθεί στις εξελισσόμενες προσδοκίες των πελατών και να ενισχύσει την ηγετική θέση της στον τομέα του gaming entertainment στην Ελλάδα.

Για να υποστηρίξει την υλοποίηση της στρατηγικής της για το 2030, η Allwyn Hellas προχωρά στον επανασχεδιασμό της οργανωτικής δομής της, των ρόλων και του τρόπου εργασίας της. Στόχος είναι μια απλούστερη, πιο λιτή, ευέλικτη και αποτελεσματική οργάνωση, που θα προωθήσει μια ενιαία κουλτούρα για όλους, θα ενισχύσει τη συνεργασία και θα επιτρέψει την ταχύτερη λήψη αποφάσεων, πάντα με γνώμονα το ψηφιακό μέλλον της εταιρείας.
Σημαντικές και ανταγωνιστικές παροχές
Ως μέρος της όλης διαδικασίας, η εταιρεία προχωρά και σε ένα στοχευμένο και ιδιαίτερα ανταγωνιστικό πρόγραμμα κινήτρων οικειοθελούς αποχώρησης για επιλεγμένες ομάδες, το οποίο συμβαδίζει με τις βέλτιστες πρακτικές της ελληνικής αγοράς.

Όσοι εργαζόμενοι συμμετάσχουν στο πρόγραμμα θα λάβουν αποζημίωση ανάλογα με τα χρόνια προϋπηρεσίας τους, η οποία κλιμακωτά μπορεί να φτάσει έως και 48 μισθούς. Επίσης, η εταιρεία θα καταβάλει το 100% του bonus που θα δικαιούνταν οι εργαζόμενοι για το 2026, καθώς και ειδικό πρόσθετο ποσό ύψους €8.000 ανά εργαζόμενο. Ακόμη, για μια περίοδο δύο ετών, οι εργαζόμενοι που επιλέξουν να αποχωρήσουν, θα συνεχίσουν να καλύπτονται από το ομαδικό ασφαλιστήριο ιατροφαρμακευτικής και νοσοκομειακής κάλυψης της εταιρείας. Τέλος, θα παρασχεθούν ειδικές επιπλέον παροχές για εργαζόμενους άνω των 60 ετών και εργαζόμενους με αναπηρία ή με ανήλικα τέκνα με αναπηρία.

Το πρόγραμμα ξεκινά στις 11 Νοεμβρίου και όσοι εργαζόμενοι επιθυμούν να συμμετάσχουν, έχουν δικαίωμα να καταθέσουν αιτήσεις έως τις 27 Νοεμβρίου."
    ["post_title"]=>
    string(147) "Allwyn Hellas: Πρόγραμμα κινήτρων οικειοθελούς αποχώρησης με αποζημίωση έως 48 μισθούς"
    ["post_excerpt"]=>
    string(299) "Πλήρες μπόνους για το 2026 και ειδικό πρόσθετο ποσό ύψους 8.000 ευρώ - Ποιοι εργαζόμενοι μπορούν να συμμετάσχουν - Οι αιτήσεις υποβάλλονται από τις 11 έως τις 27 Νοεμβρίου"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(93) "allwyn-hellas-programma-ethelousias-exodou-me-apozimiosi-eos-48-misthous-ke-bonous-8-000-evro"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-11-11 13:52:31"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-11 11:52:31"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2571077"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(153) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/allwyn-hellas-programma-ethelousias-exodou-me-apozimiosi-eos-48-misthous-ke-bonous-8-000-evro/"
    ["terms"]=>
    string(2126) "{"category":[{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":19,\"slug\":\"epixeiriseis\",\"name\":\"\\u0395\\u03c0\\u03b9\\u03c7\\u03b5\\u03b9\\u03c1\\u03ae\\u03c3\\u03b5\\u03b9\\u03c2\",\"parent\":24,\"term_taxonomy_id\":19,\"term_order\":0}"},{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":24,\"slug\":\"palmos-oikonomias\",\"name\":\"\\u039f \\u03c0\\u03b1\\u03bb\\u03bc\\u03cc\\u03c2 \\u03c4\\u03b7\\u03c2 \\u03bf\\u03b9\\u03ba\\u03bf\\u03bd\\u03bf\\u03bc\\u03af\\u03b1\\u03c2\",\"parent\":122,\"term_taxonomy_id\":24,\"term_order\":0}"},{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":122,\"slug\":\"roh\",\"name\":\"\\u03a1\\u039f\\u0397\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":122,\"term_order\":0}"}],"post_tag":[{"term_id":17230,"slug":"allwyn","name":"Allwyn","parent":0,"term_taxonomy_id":17230,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":17230,\"slug\":\"allwyn\",\"name\":\"Allwyn\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":17230,\"term_order\":0}"},{"term_id":49334,"slug":"allwyn-hellas","name":"Allwyn Hellas","parent":0,"term_taxonomy_id":49334,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":49334,\"slug\":\"allwyn-hellas\",\"name\":\"Allwyn Hellas\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":49334,\"term_order\":0}"},{"term_id":6236,"slug":"ikiothelis-apochorisi","name":"\u03bf\u03b9\u03ba\u03b5\u03b9\u03bf\u03b8\u03b5\u03bb\u03ae\u03c2 \u03b1\u03c0\u03bf\u03c7\u03ce\u03c1\u03b7\u03c3\u03b7","parent":0,"term_taxonomy_id":6236,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":6236,\"slug\":\"ikiothelis-apochorisi\",\"name\":\"\\u03bf\\u03b9\\u03ba\\u03b5\\u03b9\\u03bf\\u03b8\\u03b5\\u03bb\\u03ae\\u03c2 \\u03b1\\u03c0\\u03bf\\u03c7\\u03ce\\u03c1\\u03b7\\u03c3\\u03b7\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":6236,\"term_order\":0}"}]}"
    ["meta"]=>
    string(2) "[]"
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [5]=>
  object(WP_Post)#4347 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2571048)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-11-11 12:20:31"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-11 10:20:31"
    ["post_content"]=>
    string(8159) "Η Revolut, η παγκόσμια τράπεζα με περισσότερους από 80 εκατομμύρια πελάτες και 850.000 επιχειρηματικούς πελάτες, ανακοίνωσε σήμερα τη διεύρυνση της συνεργασίας της με την Uber στον τομέα των πληρωμών. Η Uber, η κορυφαία παγκοσμίως πλατφόρμα υπηρεσιών μετακίνησης και διανομής, δραστηριοποιείται σε 75 χώρες και εξυπηρετεί περισσότερους από 215 εκατομμύρια ενεργούς χρήστες σε μηνιαία βάση παγκοσμίως. Στο πλαίσιο της συνεργασίας, το Revolut Pay ενσωματώνεται ως τρόπος πληρωμής απευθείας στην εφαρμογή της Uber, προσφέροντας μια απλούστερη διαδικασία πληρωμής μέσω άμεσων μεταφορών χρημάτων από λογαριασμό σε λογαριασμό (A2A), καθώς και τη δυνατότητα συγκέντρωσης περισσότερων RevPoints σε περισσότερους από 5 εκατομμύρια χρήστες των δύο υπηρεσιών στο Ηνωμένο Βασίλειο και την Ευρώπη.

Καθώς η καθημερινότητα και οι αστικές μετακινήσεις συνδέονται όλο και περισσότερο, η συγκεκριμένη ενσωμάτωση απλοποιεί τη διαδικασία πληρωμής σε ολόκληρο το οικοσύστημα υπηρεσιών της Uber, είτε πρόκειται για μια διαδρομή μέσα στην πόλη είτε για μια παραγγελία που φτάνει στην πόρτα του χρήστη. Οι πελάτες της Uber μπορούν πλέον να ζητούν διαδρομές ή να πραγματοποιούν παραγγελίες μέσω του Uber Eats και να εγκρίνουν άμεσα τις πληρωμές τους μέσω της εφαρμογής Revolut, χρησιμοποιώντας βιομετρική ταυτοποίηση.

Κάθε διαδρομή και κάθε παραγγελία που πραγματοποιείται μέσω του Revolut Pay συνοδεύεται από άμεσες ειδοποιήσεις συναλλαγών, παρακολούθηση δαπανών σε πραγματικό χρόνο και υποστήριξη τοπικών νομισμάτων. Με αυτόν τον τρόπο, οι χρήστες έχουν πλήρη εικόνα των εξόδων τους για μετακινήσεις και φαγητό, από την πραγματοποίηση της διαδρομής έως την παραλαβή της παραγγελίας τους.

Ο Alex Codina, Γενικός Διευθυντής Εμπορικών Πληρωμών στη Revolut, αναφέρει: «Η συνεργασία μας με την Uber αποτελεί ένα σημαντικό βήμα προς την αναβάθμιση της εμπειρίας που προσφέρουμε στους πελάτες μας στους τομείς των μετακινήσεων, των υπηρεσιών διανομής και της καθημερινότητας. Η Uber αποτελεί μία από τις κορυφαίες πλατφόρμες στον τομέα των σύγχρονων μετακινήσεων και υπηρεσιών διανομής και, μέσω της ενσωμάτωσης του Revolut Pay στο οικοσύστημά της, προσφέρουμε στους πελάτες μας έναν νέο, απρόσκοπτο τρόπο πληρωμής, καθώς και τη δυνατότητα να παρακολουθούν μέσω της Revolut τις συναλλαγές τους στην Uber. Είτε παραγγέλνουν φαγητό στο σπίτι είτε εξερευνούν μια νέα πόλη στο εξωτερικό, διασφαλίζουμε ότι οι κοινοί μας πελάτες μπορούν να επιλέγουν τον τρόπο πληρωμής που ανταποκρίνεται καλύτερα στις ανάγκες τους, όπου κι αν βρίσκονται.»

Για υπηρεσίες όπως η Uber και το Uber Eats, η τεχνολογία που βρίσκεται στον πυρήνα του Revolut Pay έχει σχεδιαστεί ώστε να βελτιστοποιεί την απόδοση των συναλλαγών, ακόμη και σε ιδιαίτερα μεγάλη κλίμακα. Το δίκτυο καταγράφει σήμερα μέσο ποσοστό έγκρισης συναλλαγών 98,5%, διατηρεί το ποσοστό εγκατάλειψης των πληρωμών κάτω από το 5% και υποστηρίζει την απρόσκοπτη πραγματοποίηση συναλλαγών σε περισσότερα από 33 νομίσματα.

Ο Karl Hebert, Αντιπρόεδρος Διεθνούς Εμπορίου της Uber, σημειώνει: «Στην Uber, στόχος μας είναι να κάνουμε κάθε διαδρομή όσο το δυνατόν πιο απρόσκοπτη, και αυτό αφορά φυσικά και τον τρόπο με τον οποίο πραγματοποιούν τις πληρωμές τους οι πελάτες μας. Η συνεργασία με το Revolut Pay προσφέρει στους χρήστες των υπηρεσιών μετακίνησης και διανομής μας στο Ηνωμένο Βασίλειο και την Ευρώπη περισσότερες επιλογές, μεγαλύτερη διαφάνεια ως προς τις οικονομικές συναλλαγές τους και αποκλειστικές επιβραβεύσεις. Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι που διευρύνουμε τη συνεργασία μας με τη Revolut.»

Η συνεργασία συνδέει επίσης τις καθημερινές μετακινήσεις με ένα ευρύτερο σύστημα ανταμοιβών μέσω των RevPoints, του πανευρωπαϊκού προγράμματος επιβράβευσης της Revolut για τις χρεωστικές της κάρτες. Από τις 11 Νοεμβρίου έως τις 6 Ιανουαρίου, οι πελάτες της Uber θα λαμβάνουν επιπλέον 5 φορές περισσότερους RevPoints για κάθε διαδρομή ή παραγγελία που πραγματοποιούν μέσω του Revolut Pay. Σε συνδυασμό με την υφιστάμενη επιβράβευση 10x που ισχύει σε επιλεγμένες αγορές, οι χρήστες μπορούν να κερδίσουν συνολικά έως και 15 φορές περισσότερους RevPoints. Οι πόντοι αυτοί μπορούν να εξαργυρωθούν άμεσα ως εκπτώσεις κατά την ολοκλήρωση πληρωμών στις εφαρμογές Uber και Uber Eats, αλλά και να αξιοποιηθούν για ταξιδιωτικά προνόμια, όπως η μετατροπή τους σε αεροπορικά μίλια, η εξασφάλιση διαμονής σε ξενοδοχεία και η πρόσβαση σε επιλεγμένες εμπειρίες μέσα από την εφαρμογή της Revolut."
    ["post_title"]=>
    string(175) "Uber και Revolut Pay: Διευρυμένη συνεργασία για περισσότερες επιλογές πληρωμών και νέες επιβραβεύσεις"
    ["post_excerpt"]=>
    string(492) "Η Revolut διευρύνει τη συνεργασία της με την Uber στο Ηνωμένο Βασίλειο και την Ευρώπη, δίνοντας στους χρήστες τη δυνατότητα να πραγματοποιούν τις πληρωμές τους μέσω του Revolut Pay, με ασφάλεια και απευθείας από τον τραπεζικό τους λογαριασμό (account-to-account – A2A), μέσα από την εφαρμογή"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(97) "uber-ke-revolut-pay-dievrimeni-sinergasia-gia-perissoteres-epiloges-pliromon-ke-nees-epivravefsis"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-11-11 12:18:13"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-11 10:18:13"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2571048"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(157) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/uber-ke-revolut-pay-dievrimeni-sinergasia-gia-perissoteres-epiloges-pliromon-ke-nees-epivravefsis/"
    ["terms"]=>
    string(1578) "{"category":[{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":19,\"slug\":\"epixeiriseis\",\"name\":\"\\u0395\\u03c0\\u03b9\\u03c7\\u03b5\\u03b9\\u03c1\\u03ae\\u03c3\\u03b5\\u03b9\\u03c2\",\"parent\":24,\"term_taxonomy_id\":19,\"term_order\":0}"},{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":24,\"slug\":\"palmos-oikonomias\",\"name\":\"\\u039f \\u03c0\\u03b1\\u03bb\\u03bc\\u03cc\\u03c2 \\u03c4\\u03b7\\u03c2 \\u03bf\\u03b9\\u03ba\\u03bf\\u03bd\\u03bf\\u03bc\\u03af\\u03b1\\u03c2\",\"parent\":122,\"term_taxonomy_id\":24,\"term_order\":0}"},{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":122,\"slug\":\"roh\",\"name\":\"\\u03a1\\u039f\\u0397\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":122,\"term_order\":0}"}],"post_tag":[{"term_id":561,"slug":"uber","name":"Uber","parent":0,"term_taxonomy_id":561,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":561,\"slug\":\"uber\",\"name\":\"Uber\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":561,\"term_order\":0}"},{"term_id":1369,"slug":"revolut","name":"Revolut","parent":0,"term_taxonomy_id":1369,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":1369,\"slug\":\"revolut\",\"name\":\"Revolut\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":1369,\"term_order\":0}"}]}"
    ["meta"]=>
    string(2) "[]"
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [6]=>
  object(WP_Post)#4348 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2570189)
    ["post_author"]=>
    int(225)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-11-11 12:00:39"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-11 10:00:39"
    ["post_content"]=>
    string(19008) "Στην τελική ευθεία μπαίνει η ετήσια εποπτική αξιολόγηση των ελληνικών τραπεζών, καθώς στις 19 Νοεμβρίου ο Ενιαίος Εποπτικός Μηχανισμός (SSM) αναμένεται να γνωστοποιήσει τις τελικές του παρατηρήσεις προς τα πιστωτικά ιδρύματα στο πλαίσιο της Διαδικασίας Εποπτικού Ελέγχου και Αξιολόγησης (SREP). Πρόκειται για μία από τις σημαντικότερες διαδικασίες του ευρωπαϊκού τραπεζικού επόπτη, καθώς μέσα από αυτήν αποτυπώνεται η συνολική εικόνα κάθε τράπεζας, αξιολογούνται οι κίνδυνοι που αναλαμβάνει και προσδιορίζονται οι απαιτήσεις και οι προσδοκίες της εποπτείας για την επόμενη περίοδο.

Το ενδιαφέρον για τις ελληνικές τράπεζες είναι φέτος αυξημένο. Παρά την ισχυρή κεφαλαιακή τους θέση, την κερδοφορία και τη σημαντική πρόοδο που έχουν σημειώσει στη μείωση των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων, ο επόπτης δεν περιορίζεται στην αποτύπωση των σημερινών επιδόσεων. Αντιθέτως, επιχειρεί να εντοπίσει ενδεχόμενες εστίες κινδύνου που θα μπορούσαν να επηρεάσουν την ποιότητα των ισολογισμών τους σε ένα περιβάλλον όπου οι οικονομικές συνθήκες μεταβάλλονται, οι χρηματοδοτικές ανάγκες των επιχειρήσεων αυξάνονται και η πιστωτική επέκταση δημιουργεί νέα ανοίγματα.

Στο επίκεντρο αναμένεται να βρεθεί η ανθεκτικότητα των δανειακών χαρτοφυλακίων, η ποιότητα των νέων χορηγήσεων, η έκθεση σε συγκεκριμένους επιχειρηματικούς κλάδους, αλλά και η διαχείριση των κεφαλαίων και της ρευστότητας. Ιδιαίτερη βαρύτητα εκτιμάται ότι θα δοθεί στα ναυτιλιακά δάνεια, στα ομολογιακά χαρτοφυλάκια και στην πορεία απόσβεσης του αναβαλλόμενου φόρου. Στην ατζέντα θα βρεθεί επίσης η μερισματική πολιτική, καθώς οι ελληνικές τράπεζες περνούν σε μια νέα εποχή ως προς τη διανομή κεφαλαίων στους μετόχους τους.
Η ποιότητα των δανείων και τα step-up
Ένα από τα βασικά ζητήματα που θα απασχολήσουν τον SSM είναι η διατήρηση της ποιότητας των δανειακών χαρτοφυλακίων. Η άνοδος του κόστους χρήματος και η επιβάρυνση που αυτή συνεπάγεται για νοικοκυριά και επιχειρήσεις εξακολουθούν να αποτελούν παράγοντες που απαιτούν προσεκτική παρακολούθηση, ακόμη και αν η μέχρι σήμερα εικόνα των καθυστερήσεων δεν έχει επιβεβαιώσει τους πιο δυσμενείς φόβους.

Ο επόπτης αναμένεται να εξετάσει όχι μόνο τους συνολικούς δείκτες μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων, αλλά και την ποιότητα επιμέρους χαρτοφυλακίων κάθε τράπεζας. Ειδικό ενδιαφέρον παρουσιάζουν τα στεγαστικά δάνεια τύπου step-up,  που πρέπει να γυρίσουν σε τοκοχρεωλυτικά και ο τρόπος που κάθε τράπεζα αντιμετωπίζει τις εντολές του επόπτη. α. Η συγκεκριμένη δομή απαιτεί ιδιαίτερη προσοχή, καθώς η πραγματική δυνατότητα εξυπηρέτησης ενός δανείου μπορεί να διαφοροποιηθεί σημαντικά όταν ο δανειολήπτης βρεθεί αντιμέτωπος με υψηλότερη μηνιαία επιβάρυνση.

Παράλληλα, θα εξεταστούν τα επιχειρηματικά χαρτοφυλάκια, με έμφαση στον βαθμό κινδύνου που ενσωματώνουν, στις προοπτικές των επιχειρήσεων που έχουν χρηματοδοτηθεί και στην ικανότητά τους να ανταποκριθούν στις υποχρεώσεις τους ακόμη και σε λιγότερο ευνοϊκές οικονομικές συνθήκες.


Στο μικροσκόπιο τα ναυτιλιακά δάνεια
Ιδιαίτερο κεφάλαιο στην εποπτική αξιολόγηση αναμένεται να αποτελέσει η ναυτιλία. Οι ελληνικές τράπεζες υποστηρίζουν ότι η συγκεκριμένη κοινότητα παραμένει υποδανεισμένη, γεγονός που αφήνει σημαντικά περιθώρια χρηματοδότησης και ανάπτυξης των σχετικών χαρτοφυλακίων.

Ωστόσο, η οπτική του επόπτη είναι διαφορετική. Το γεγονός ότι ένας κλάδος έχει χρηματοδοτικές ανάγκες δεν σημαίνει αυτομάτως ότι κάθε νέα χορήγηση ενσωματώνει και χαμηλό πιστωτικό κίνδυνο. Στις δανειακές συμβάσεις έχουν σε αρκετές περιπτώσεις ενσωματωθεί παραδοχές για ιδιαίτερα υψηλά επίπεδα ναύλων, τα οποία δεν είναι βέβαιο ότι θα διατηρηθούν σε βάθος χρόνου.

Εάν η ναυλαγορά υποχωρήσει, τα οικονομικά δεδομένα των ναυτιλιακών επιχειρήσεων μπορεί να μεταβληθούν, επηρεάζοντας την ικανότητα εξυπηρέτησης των δανείων. Αυτό ακριβώς είναι που θέλει να αξιολογήσει ο SSM: κατά πόσο οι τράπεζες έχουν συνεκτιμήσει εναλλακτικά σενάρια για την πορεία των ναύλων και αν διαθέτουν επαρκείς δικλίδες προστασίας απέναντι σε μια ενδεχόμενη επιδείνωση της αγοράς.
Συγκέντρωση των χορηγήσεων- Νέες χορηγήσεις με διασπορά κινδύνου
Η πιστωτική επέκταση αποτελεί στρατηγική προτεραιότητα για τις ελληνικές τράπεζες, ωστόσο η αύξηση των νέων εκταμιεύσεων δεν μπορεί να αποσυνδεθεί από την ποιότητα και τη διασπορά των κινδύνων που αναλαμβάνονται.

Η συγκέντρωση δανείων σε λίγες επιχειρήσεις αποτελεί πρόβλημα για την εποπτεία.

Ο SSM αναμένεται να ζητήσει προσεκτική παρακολούθηση των νέων χορηγήσεων, ιδίως σε μια περίοδο κατά την οποία οι πιέσεις σε επιμέρους αγορές και επιχειρηματικούς κλάδους ενδέχεται να διαφοροποιήσουν το πιστωτικό προφίλ των δανειοληπτών.

Ένα από τα ζητούμενα είναι η αποφυγή υπερβολικής συγκέντρωσης χρηματοδοτήσεων σε συγκεκριμένες επιχειρήσεις ή κλάδους.

Η ανάπτυξη των χαρτοφυλακίων θα πρέπει να συνοδεύεται από μεγαλύτερη διασπορά, ώστε μια πιθανή δυσμενής εξέλιξη σε έναν τομέα της οικονομίας να μην έχει δυσανάλογη επίπτωση στον ισολογισμό μιας τράπεζας.

Με άλλα λόγια, ο επόπτης δεν ενδιαφέρεται μόνο για το πόσο γρήγορα δανείζουν οι τράπεζες, αλλά και για το σε ποιους δανείζουν, με ποιους όρους και με ποια περιθώρια ασφαλείας.
Οι δυνητικές ζημίες από τα ομολογιακά χαρτοφυλάκια
Σημαντική θέση στην αξιολόγηση θα έχουν και τα ομολογιακά χαρτοφυλάκια. Η εποπτεία θέλει να έχει σαφή εικόνα για την έκθεση των τραπεζών σε τίτλους σταθερού εισοδήματος, αλλά και για τις δυνητικές ζημίες που θα μπορούσαν να προκύψουν από μεταβολές στις αποδόσεις και στις συνθήκες των αγορών.

Η διαχείριση των ομολόγων συνδέεται άμεσα με την κεφαλαιακή θέση των τραπεζών, τη λογιστική αποτίμηση των τίτλων και τις ενδεχόμενες επιπτώσεις μιας μεταβολής των επιτοκίων. Για τον λόγο αυτό, ο SSM αναμένεται να δώσει έμφαση στην επάρκεια των εσωτερικών μηχανισμών παρακολούθησης, στα σενάρια ακραίων καταστάσεων και στη δυνατότητα των τραπεζών να απορροφήσουν πιθανές πιέσεις χωρίς να διαταραχθεί η συνολική χρηματοοικονομική τους θέση.

Μερίσματα χωρίς προηγούμενη έγκριση.

Σημαντική εξέλιξη για τις ελληνικές τράπεζες αποτελεί και η αλλαγή στο καθεστώς διανομής κεφαλαίων. Οι τράπεζες αναμένεται πλέον να έχουν τη δυνατότητα να προχωρούν στις προβλεπόμενες διανομές προς τους μετόχους τους χωρίς να απαιτείται προηγούμενη ειδική έγκριση από την εποπτική αρχή, εφόσον πληρούνται οι σχετικές προϋποθέσεις.

Η εξέλιξη αυτή σηματοδοτεί μεγαλύτερη αυτονομία στη διαχείριση της κεφαλαιακής πολιτικής τους και εντάσσεται στην ευρύτερη προσπάθεια ομαλοποίησης της λειτουργίας του ελληνικού τραπεζικού συστήματος.

Δεν σημαίνει, ωστόσο, ότι η εποπτεία αποσύρεται από το πεδίο των διανομών. Αντιθέτως, ο SSM αναμένεται να επισημάνει ότι η μερισματική πολιτική θα πρέπει να είναι συνετή και να λαμβάνει υπόψη όχι μόνο την τρέχουσα κερδοφορία και την κεφαλαιακή επάρκεια, αλλά και τις μελλοντικές ανάγκες χρηματοδότησης, τη ρευστότητα και τους κινδύνους που ενδέχεται να ανακύψουν.

Το ζητούμενο είναι οι διανομές να μην αποδυναμώνουν την ικανότητα των τραπεζών να χρηματοδοτούν την οικονομία και να διατηρούν επαρκή κεφαλαιακά αποθέματα απέναντι σε ενδεχόμενες αναταράξεις.
Ο αναβαλλόμενος φόρος παραμένει στην ατζέντα
Από τις παρατηρήσεις του επόπτη δεν αναμένεται να λείψει και το ζήτημα του αναβαλλόμενου φόρου (DTC). Η σταδιακή απόσβεσή του αποτελεί διαχρονικό θέμα για το ελληνικό τραπεζικό σύστημα, καθώς συνδέεται με την ποιότητα των εποπτικών κεφαλαίων και τη σταδιακή ενίσχυση της οργανικής κεφαλαιακής βάσης των τραπεζών.

Η πρόοδος που καταγράφεται θα αξιολογηθεί σε συνάρτηση με την κερδοφορία, τις δυνατότητες απόσβεσης και τον σχεδιασμό κάθε πιστωτικού ιδρύματος. Για τον SSM, η σταδιακή μείωση της εξάρτησης από τον αναβαλλόμενο φόρο παραμένει σημαντική παράμετρος για την περαιτέρω θωράκιση των ισολογισμών.
Οι τέσσερις πυλώνες της SREP
Η SREP δεν αποτελεί έναν απλό έλεγχο των οικονομικών καταστάσεων. Είναι μια ετήσια, σε βάθος διαδικασία αξιολόγησης του συνολικού προφίλ κινδύνου κάθε σημαντικής τράπεζας της Ευρωζώνης, μέσω της οποίας οι εποπτικές αρχές εξετάζουν κατά πόσο το πιστωτικό ίδρυμα μπορεί να αντεπεξέλθει στις σημερινές και μελλοντικές προκλήσεις.

Η αξιολόγηση βασίζεται σε τέσσερις βασικούς πυλώνες:

1. Βιωσιμότητα επιχειρηματικού μοντέλου και στρατηγικής: Εξετάζεται κατά πόσο το επιχειρηματικό μοντέλο της τράπεζας μπορεί να παράγει σταθερή κερδοφορία σε βάθος χρόνου και να προσαρμόζεται στις μεταβολές της οικονομίας και του ανταγωνισμού.

2. Εσωτερική διακυβέρνηση και διαχείριση κινδύνων: Αξιολογούνται η ποιότητα της διοίκησης, η λειτουργία των εσωτερικών ελέγχων, η αποτελεσματικότητα των συστημάτων διαχείρισης κινδύνων και η επάρκεια των μηχανισμών εποπτείας στο εσωτερικό της τράπεζας.

3. Κεφαλαιακή επάρκεια: Εξετάζεται εάν τα διαθέσιμα κεφάλαια είναι επαρκή για την κάλυψη των κινδύνων που αναλαμβάνει η τράπεζα. Στο πλαίσιο αυτό προσδιορίζονται και οι πρόσθετες κεφαλαιακές απαιτήσεις του Πυλώνα 2 (P2R), όπου αυτές κρίνονται αναγκαίες.

4. Ρευστότητα και χρηματοδότηση: Αξιολογείται η δυνατότητα της τράπεζας να ανταποκρίνεται στις υποχρεώσεις της, να διατηρεί επαρκή αποθέματα ρευστότητας και να εξασφαλίζει σταθερές πηγές χρηματοδότησης ακόμη και σε περιόδους έντασης στις αγορές.

Κάθε πυλώνας βαθμολογείται συνήθως σε κλίμακα από το 1 έως το 4, με το 1 να αντιστοιχεί στην καλύτερη αξιολόγηση και το 4 στη δυσμενέστερη. Η συνολική εικόνα που προκύπτει δεν αποτυπώνει απλώς την κατάσταση μιας τράπεζας σήμερα, αλλά και την ικανότητά της να διατηρήσει την ανθεκτικότητά της στο μέλλον.

Για τις ελληνικές τράπεζες, λοιπόν, η 19η Νοεμβρίου δεν είναι απλώς μία ακόμη ημερομηνία στον εποπτικό κύκλο. Είναι η στιγμή κατά την οποία θα αποτυπωθεί η αξιολόγηση της ευρωπαϊκής εποπτείας για την ποιότητα της ανάπτυξής τους: όχι μόνο πόσο ισχυροί είναι σήμερα οι ισολογισμοί τους, αλλά και πόσο καλά προετοιμασμένοι είναι για τους κινδύνους της επόμενης ημέρας."
    ["post_title"]=>
    string(174) "Στις 19 Νοεμβρίου η κρίσιμη ετυμηγορία του SSM για τις ελληνικές τράπεζες - Πού εστιάζει ο επόπτης"
    ["post_excerpt"]=>
    string(504) "Ο Ενιαίος Εποπτικός Μηχανισμός ολοκληρώνει την εποπτική αξιολόγηση των ελληνικών τραπεζών, εξετάζοντας δάνεια, ναυτιλία, ομόλογα και κεφάλαια - Στο επίκεντρο βρίσκονται επίσης τα μερίσματα, ο αναβαλλόμενος φόρος, η ρευστότητα και η ανθεκτικότητα των τραπεζικών ισολογισμών"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(95) "stis-19-noemvriou-i-krisimi-etimigoria-tou-ssm-gia-tis-ellinikes-trapezes-pou-estiazi-o-epoptis"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-11-11 10:43:21"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-11 08:43:21"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2570189"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(151) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/trapezes/stis-19-noemvriou-i-krisimi-etimigoria-tou-ssm-gia-tis-ellinikes-trapezes-pou-estiazi-o-epoptis/"
    ["terms"]=>
    string(1915) "{"category":[{"term_id":68,"slug":"trapezes","name":"\u03a4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":68,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":68,\"slug\":\"trapezes\",\"name\":\"\\u03a4\\u03c1\\u03ac\\u03c0\\u03b5\\u03b6\\u03b5\\u03c2\",\"parent\":24,\"term_taxonomy_id\":68,\"term_order\":0}"},{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":24,\"slug\":\"palmos-oikonomias\",\"name\":\"\\u039f \\u03c0\\u03b1\\u03bb\\u03bc\\u03cc\\u03c2 \\u03c4\\u03b7\\u03c2 \\u03bf\\u03b9\\u03ba\\u03bf\\u03bd\\u03bf\\u03bc\\u03af\\u03b1\\u03c2\",\"parent\":122,\"term_taxonomy_id\":24,\"term_order\":0}"},{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":122,\"slug\":\"roh\",\"name\":\"\\u03a1\\u039f\\u0397\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":122,\"term_order\":0}"}],"post_tag":[{"term_id":798,"slug":"%ce%b5%ce%bb%ce%bb%ce%b7%ce%bd%ce%b9%ce%ba%ce%ad%cf%82-%cf%84%cf%81%ce%ac%cf%80%ce%b5%ce%b6%ce%b5%cf%82","name":"\u03b5\u03bb\u03bb\u03b7\u03bd\u03b9\u03ba\u03ad\u03c2 \u03c4\u03c1\u03ac\u03c0\u03b5\u03b6\u03b5\u03c2","parent":0,"term_taxonomy_id":798,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":798,\"slug\":\"%ce%b5%ce%bb%ce%bb%ce%b7%ce%bd%ce%b9%ce%ba%ce%ad%cf%82-%cf%84%cf%81%ce%ac%cf%80%ce%b5%ce%b6%ce%b5%cf%82\",\"name\":\"\\u03b5\\u03bb\\u03bb\\u03b7\\u03bd\\u03b9\\u03ba\\u03ad\\u03c2 \\u03c4\\u03c1\\u03ac\\u03c0\\u03b5\\u03b6\\u03b5\\u03c2\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":798,\"term_order\":0}"},{"term_id":1046,"slug":"ssm","name":"SSM","parent":0,"term_taxonomy_id":1046,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":1046,\"slug\":\"ssm\",\"name\":\"SSM\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":1046,\"term_order\":0}"}]}"
    ["meta"]=>
    string(2) "[]"
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [7]=>
  object(WP_Post)#4349 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2570979)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-11-11 11:50:46"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-11 09:50:46"
    ["post_content"]=>
    string(4501) "Την ανασυγκρότηση του διοικητικού της συμβουλίου ανακοίνωσε η Προοδευτική Α.Τ.Ε., μετά την παραίτηση του Αντώνιου Πασπάτη από τη θέση του προέδρου και εκτελεστικού μέλους στις 3 Νοεμβρίου, για σοβαρούς λόγους υγείας.

Κατά τη συνεδρίαση της 6ης Νοεμβρίου, το ΔΣ εξέλεξε ως νέα πρόεδρο και εκτελεστικό μέλος την Αικατερίνη Σταματελιά, ενώ τη θέση του παραιτηθέντος μέλους κατέλαβε ο Μιχαήλ Ηγουμένου, ως μη εκτελεστικό μέλος. Παράλληλα, το Διοικητικό Συμβούλιο αποφάσισε να ανακαλέσει τις εξουσίες που είχαν εκχωρηθεί στον Αντώνιο Πασπάτη και να τις μεταβιβάσει στη νέα πρόεδρο, εξαιρουμένων όσων ασκούνται συλλογικά.
Ακολουθεί η ανακοίνωση της εισηγμένης:
Η εταιρεία ΠΡΟΟΔΕΥΤΙΚΗ Α.Τ.Ε, ανακοινώνει στο επενδυτικό κοινό, σύμφωνα με το άρθρο 17§1 του Κανονισμού (ΕΕ) 596/2014 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, των διατάξεων του ν.4706/2020 περί Εταιρικής Διακυβέρνησης, του άρθρου 2 της υπ' αριθμ. 3/347/12.07.2005 απόφασης της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, του άρθρου 82§1 του ν.4548/2018 και του άρθρου 23§1 του καταστατικού της εταιρείας, ότι την 03.11.2026 υποβλήθηκε παραίτηση του κου Αντώνιου Πασπάτη από την θέση του Προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου και εκτελεστικού μέλους για σοβαρούς λόγους υγείας. Η εταιρεία, ευχαριστεί τον κ. Πασπάτη για την όποια συμβολή του κατά την διάρκεια της σύντομης θητείας του και του εύχεται ταχεία ανάρρωση.

Κατόπιν της παραιτήσεως του κ. Αντωνίου Πασπάτη ως άνω το Διοικητικό Συμβούλιο με την από 06.11.2026 συνεδρίασή του, εξέλεξε στην θέση του παραιτηθέντος μέλους τον κο Ηγουμένου Μιχαήλ του Δημητρίου και ανασυγκροτήθηκε ως εξής:

1) Αικατερίνη Σταματελιά του Βασιλείου Αγγέλου, Πρόεδρος και εκτελεστικό μέλος,

2) Χρήστος Λυμπερόπουλος του Αθανασίου, μη εκτελεστικό μέλος,

3) Μιχαήλ Ηγουμένου του Δημητρίου, μη εκτελεστικό μέλος,

4) Σπυρίδων Δήμας του Χρήστου, Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος και

5) Ιωάννης Λέτσιος του Δημητρίου, Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος.

Με την ίδια συνεδρίαση το ΔΣ της εταιρείας ανακάλεσε την από 01.10.2026 απόφαση του σχετικά με την εκχώρηση του συνόλου των εξουσιών του πλην αυτών που ασκούνται συλλογικώς στον παραιτηθέντα κ. Αντώνιο Πασπάτη και εκχώρησε εκ νέου τις ίδιες εξουσίες στην νέα Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου και εκτελεστικό μέλος κα Αικατερίνη Σταματελιά."
    ["post_title"]=>
    string(92) "Προοδευτική: Νέα πρόεδρος η Αικατερίνη Σταματελιά"
    ["post_excerpt"]=>
    string(339) "Παραιτήθηκε ο Αντώνιος Πασπάτης για λόγους υγείας - Το διοικητικό συμβούλιο ανασυγκροτήθηκε, με νέο μέλος τον Μιχαήλ Ηγουμένου και μεταβίβαση των εκτελεστικών εξουσιών στη νέα πρόεδρο"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(47) "proodeftiki-nea-proedros-i-ekaterini-stamatelia"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-11-11 11:31:24"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-11 09:31:24"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2570979"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(107) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/proodeftiki-nea-proedros-i-ekaterini-stamatelia/"
    ["terms"]=>
    string(1921) "{"category":[{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":19,\"slug\":\"epixeiriseis\",\"name\":\"\\u0395\\u03c0\\u03b9\\u03c7\\u03b5\\u03b9\\u03c1\\u03ae\\u03c3\\u03b5\\u03b9\\u03c2\",\"parent\":24,\"term_taxonomy_id\":19,\"term_order\":0}"},{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":24,\"slug\":\"palmos-oikonomias\",\"name\":\"\\u039f \\u03c0\\u03b1\\u03bb\\u03bc\\u03cc\\u03c2 \\u03c4\\u03b7\\u03c2 \\u03bf\\u03b9\\u03ba\\u03bf\\u03bd\\u03bf\\u03bc\\u03af\\u03b1\\u03c2\",\"parent\":122,\"term_taxonomy_id\":24,\"term_order\":0}"},{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":122,\"slug\":\"roh\",\"name\":\"\\u03a1\\u039f\\u0397\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":122,\"term_order\":0}"}],"post_tag":[{"term_id":3417,"slug":"proodeftiki","name":"\u03a0\u03c1\u03bf\u03bf\u03b4\u03b5\u03c5\u03c4\u03b9\u03ba\u03ae","parent":0,"term_taxonomy_id":3417,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":3417,\"slug\":\"proodeftiki\",\"name\":\"\\u03a0\\u03c1\\u03bf\\u03bf\\u03b4\\u03b5\\u03c5\\u03c4\\u03b9\\u03ba\\u03ae\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":3417,\"term_order\":0}"},{"term_id":12561,"slug":"proodeftiki-ate","name":"\u03a0\u03c1\u03bf\u03bf\u03b4\u03b5\u03c5\u03c4\u03b9\u03ba\u03ae \u0391\u03a4\u0395","parent":0,"term_taxonomy_id":12561,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":12561,\"slug\":\"proodeftiki-ate\",\"name\":\"\\u03a0\\u03c1\\u03bf\\u03bf\\u03b4\\u03b5\\u03c5\\u03c4\\u03b9\\u03ba\\u03ae \\u0391\\u03a4\\u0395\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":12561,\"term_order\":0}"}]}"
    ["meta"]=>
    string(2) "[]"
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [8]=>
  object(WP_Post)#4350 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2571001)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-11-11 11:41:29"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-11 09:41:29"
    ["post_content"]=>
    string(8743) "Τη νέα στρατηγική συνεργασία της με την Evolink, έναν από τους πλέον καταξιωμένους παρόχους τηλεπικοινωνιακών, Data Center, CDN και Cloud υπηρεσιών στη Βουλγαρία, ανακοίνωσε η Lancom. Η συμφωνία διευρύνει το αποτύπωμα των δύο εταιρειών και δημιουργεί έναν νέο άξονα υψηλής χωρητικότητας μεταξύ Ελλάδας και Βουλγαρίας, ενισχύοντας συνολικά τη συνδεσιμότητα στη Νοτιοανατολική Ευρώπη.

Στο πλαίσιο της συμφωνίας, η Lancom θα αναπτύξει νέο Point of Presence (PoP) στο Data Center της Evolink στη Σόφια, ενώ η Evolink θα αποκτήσει αντίστοιχη παρουσία στο Balkan Gate στη Θεσσαλονίκη, το μεγαλύτερο carrier-neutral Data Center της Βόρειας Ελλάδας. Η αμοιβαία αυτή παρουσία συνδέει τα δίκτυα των δύο εταιρειών και δημιουργεί τις προϋποθέσεις για πιο άμεσες διαδρομές, ταχύτερη πρόσβαση σε νέες αγορές και μεγαλύτερη ευελιξία στον σχεδιασμό περιφερειακών ψηφιακών υποδομών.

Παράλληλα, η Evolink θα συνδεθεί στο NetIX Greece με χωρητικότητα 100G, ενισχύοντας περαιτέρω τη διεθνή διάσταση και τη διασυνοριακή εμβέλεια του Internet Exchange.

Το NetIX Greece είναι το πρώτο και μοναδικό distributed Internet Exchange στην Ελλάδα, με διασυνδεδεμένα PoPs στην Αθήνα, στη Θεσσαλονίκη, στο Ηράκλειο και στα Χανιά. Κάθε μέλος, ανεξάρτητα από το PoP στο οποίο συνδέεται, μπορεί να ανταλλάσσει κίνηση απρόσκοπτα με όλο το δίκτυο του NetIX Greece, αποκτώντας με μία μόνο σύνδεση πανελλαδική και διασυνοριακή εμβέλεια. Το NetIX Greece έχει ξεπεράσει τα 40 συνδεδεμένα δίκτυα και τα 350 Gbps κίνησης, αποκτώντας ήδη σαφή διεθνή διάσταση, με μέλη από γειτονικές αγορές όπως η Τουρκία, μεταξύ αυτών η TurkNet και η Türksat, η Βουλγαρία και η Σερβία.

Το νέο PoP της Lancom στο Data Center της Evolink διευρύνει το διεθνές αποτύπωμά της και δημιουργεί στη Σόφια ένα νέο σημείο πρόσβασης στην υπηρεσία Remote IXP. Μέσω του ιδιόκτητου οπτικού δικτύου της Lancom, πάροχοι, επιχειρήσεις και ψηφιακές πλατφόρμες στη Βουλγαρία θα μπορούν να συνδέονται τοπικά και, μέσω μίας μόνο σύνδεσης, να ανταλλάσσουν κίνηση με όλα τα μέλη του NetIX Greece, χωρίς να απαιτείται δική τους φυσική παρουσία στην Ελλάδα.

Με την άφιξη της Evolink στο Balkan Gate, φιλοξενούνται πλέον περισσότερα από 50 δίκτυα, αριθμός-ρεκόρ για Data Center στην Ελλάδα. Παράλληλα, νέες σημαντικές εξελίξεις αναμένεται να ανακοινωθούν το προσεχές διάστημα, οι οποίες θα ενισχύσουν περαιτέρω το διασυνδετικό του οικοσύστημα, εδραιώνοντας το Balkan Gate ως το πλέον κομβικό τηλεπικοινωνιακό hub των Βαλκανίων.

«Η συνεργασία μας με τη Lancom αποτελεί ένα σημαντικό βήμα για την επέκταση των περιφερειακών υποδομών της Evolink και την ενίσχυση της παρουσίας μας στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Παρατηρούμε αυξανόμενη ζήτηση για συνδεσιμότητα Ethernet υψηλής χωρητικότητας, καθώς επιχειρήσεις, πάροχοι υπηρεσιών και ψηφιακές πλατφόρμες χρειάζονται πιο άμεσες, ανθεκτικές και προβλέψιμες συνδέσεις μεταξύ βασικών αγορών. Παράλληλα, η εδραίωση της παρουσίας μας στην Ελλάδα υποστηρίζει τη συνεχή διεύρυνση του δικτύου CDN της Evolink, φέρνοντας το περιεχόμενο πιο κοντά στους τελικούς χρήστες και βελτιώνοντας την απόδοση των υπηρεσιών σε ολόκληρη την περιοχή. Συνδυάζοντας τις δικτυακές δυνατότητες της Evolink με την ισχυρή παρουσία της Lancom στον τομέα των υποδομών στην Ελλάδα, δημιουργούμε ένα ισχυρότερο και ανθεκτικότερο οικοσύστημα συνδεσιμότητας μεταξύ της Βουλγαρίας, της Ελλάδας και της ευρύτερης αγοράς της Νοτιοανατολικής Ευρώπης», δήλωσε ο Svetoslav Hristov, CEO της Evolink.

«Η συγκεκριμένη συνεργασία επιβεβαιώνει μια πραγματικότητα που αποτυπώνεται όλο και πιο καθαρά στον χάρτη των ψηφιακών υποδομών: για τα δίκτυα που επιδιώκουν σύνδεση με τα Βαλκάνια, η Θεσσαλονίκη δεν αποτελεί απλώς μια εναλλακτική της Αθήνας, αλλά την πιο άμεση και στρατηγικά ξεκάθαρη επιλογή. Το Balkan Gate σχεδιάστηκε ακριβώς πάνω σε αυτή τη λογική. Όχι απλώς ως ένα Data Center που φιλοξενεί δίκτυα, αλλά ως η υποδομή στην οποία συναντώνται η Ελλάδα, τα Βαλκάνια και τα μεγάλα ευρωπαϊκά δίκτυα. Η γεωγραφική θέση του Balkan Gate, η υψηλή συγκέντρωση δικτύων, η αυξανόμενη παρουσία διεθνών CDN και οι αναπτυσσόμενες διασυνοριακές υποδομές διαμορφώνουν ένα οικοσύστημα στο οποίο το περιεχόμενο μπορεί να φιλοξενείται και να διανέμεται από τη Θεσσαλονίκη, πλησιέστερα στους χρήστες ολόκληρης της περιοχής, χωρίς η κίνηση να χρειάζεται να ακολουθεί την περιττή και γεωγραφικά μακρύτερη διαδρομή μέσω της Αθήνας. Η παρουσία της Evolink και ο νέος απευθείας άξονας διασύνδεσης με τη Σόφια ενισχύουν έμπρακτα αυτή τη θέση. Το Balkan Gate εξελίσσεται σε φυσικό σημείο εισόδου προς τα Βαλκάνια και την Κεντροανατολική Ευρώπη και σε φυσικό σημείο εξόδου των βαλκανικών δικτύων προς την Ελλάδα, τη Μεσόγειο και τη Δυτική Ευρώπη», πρόσθεσε ο Γιώργος Νώλης, CEO της Lancom."
    ["post_title"]=>
    string(178) "Lancom: Συνεργασία με την Evolink - Δημιουργούν νέο άξονα διασύνδεσης Ελλάδας-Βουλγαρίας μέσω του Balkan Gate"
    ["post_excerpt"]=>
    string(246) "Η Lancom θα αναπτύξει νέο Point of Presence (PoP) στο Data Center της Evolink στη Σόφια, ενώ η Evolink θα αποκτήσει αντίστοιχη παρουσία στο Balkan Gate στη Θεσσαλονίκη"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(106) "lancom-sinergasia-me-tin-evolink-dimiourgoun-neo-axona-diasindesis-elladas-voulgarias-meso-tou-balkan-gate"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-11-11 11:41:29"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-11 09:41:29"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2571001"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(166) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/lancom-sinergasia-me-tin-evolink-dimiourgoun-neo-axona-diasindesis-elladas-voulgarias-meso-tou-balkan-gate/"
    ["terms"]=>
    string(1614) "{"category":[{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":19,\"slug\":\"epixeiriseis\",\"name\":\"\\u0395\\u03c0\\u03b9\\u03c7\\u03b5\\u03b9\\u03c1\\u03ae\\u03c3\\u03b5\\u03b9\\u03c2\",\"parent\":24,\"term_taxonomy_id\":19,\"term_order\":0}"},{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":24,\"slug\":\"palmos-oikonomias\",\"name\":\"\\u039f \\u03c0\\u03b1\\u03bb\\u03bc\\u03cc\\u03c2 \\u03c4\\u03b7\\u03c2 \\u03bf\\u03b9\\u03ba\\u03bf\\u03bd\\u03bf\\u03bc\\u03af\\u03b1\\u03c2\",\"parent\":122,\"term_taxonomy_id\":24,\"term_order\":0}"},{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":122,\"slug\":\"roh\",\"name\":\"\\u03a1\\u039f\\u0397\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":122,\"term_order\":0}"}],"post_tag":[{"term_id":36208,"slug":"balkan-gate","name":"Balkan Gate","parent":0,"term_taxonomy_id":36208,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":36208,\"slug\":\"balkan-gate\",\"name\":\"Balkan Gate\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":36208,\"term_order\":0}"},{"term_id":22678,"slug":"lancom","name":"Lancom","parent":0,"term_taxonomy_id":22678,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":22678,\"slug\":\"lancom\",\"name\":\"Lancom\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":22678,\"term_order\":0}"}]}"
    ["meta"]=>
    string(2) "[]"
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
  [9]=>
  object(WP_Post)#4351 (29) {
    ["ID"]=>
    int(2571030)
    ["post_author"]=>
    int(10)
    ["post_date"]=>
    string(19) "2026-11-11 11:00:33"
    ["post_date_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-11 09:00:33"
    ["post_content"]=>
    string(7575) "Η Choose αναπτύσσει υπηρεσίες Contact Center, ενισχύοντας το οικοσύστημα ολοκληρωμένων λύσεων που προσφέρει σε επιχειρήσεις και οργανισμούς. Η νέα δραστηριότητα στηρίζεται σε επένδυση με σύγχρονα τεχνολογικά συστήματα και νέες εγκαταστάσεις, δημιουργώντας τις υποδομές για την ανάπτυξη και την παροχή ολοκληρωμένων υπηρεσιών εξυπηρέτησης.

Το Contact Center εντάσσεται στον τομέα Customer Experience & Digital Operations και διευρύνει τις δυνατότητες της εταιρείας στη διαχείριση της επικοινωνίας, της ενημέρωσης και της εξυπηρέτησης πελατών και πολιτών.

Με περισσότερα από 20 χρόνια εμπειρίας στον σχεδιασμό και την υλοποίηση σύνθετων έργων B2B, B2C και B2G , η Choose επεκτείνει την υποστήριξη των συνεργατών της σε ένα πεδίο που επηρεάζει άμεσα την εμπιστοσύνη και τη σχέση τους με το κοινό: την καθημερινή εμπειρία εξυπηρέτησης. Η ανάπτυξη του Contact Center αποτελεί στρατηγική συνέχεια αυτής της πορείας, συνδυάζοντας την ανθρώπινη προσέγγιση, τη συστηματική διαχείριση της γνώσης και την αξιοποίηση της τεχνολογίας.

Εξυπηρέτηση προσαρμοσμένη στις ανάγκες κάθε οργανισμού

Η ανάπτυξη του Contact Center βασίζεται στο Unified Capabilities Ecosystem της Choose, το ενιαίο μοντέλο συνεργασίας που συνδέει τους διαφορετικούς τομείς εξειδίκευσης της εταιρείας. Μέσα από αυτή τη σύνδεση, η εξυπηρέτηση σχεδιάζεται με γνώση του αντικειμένου, των διαδικασιών και του κοινού στο οποίο απευθύνεται κάθε οργανισμός.

Η προσέγγιση αυτή επιτρέπει τη διαμόρφωση λύσεων υποστήριξης που εντάσσονται στην ευρύτερη λειτουργία κάθε συνεργάτη: από την παροχή πληροφοριών και την καθοδήγηση των χρηστών έως τη διαχείριση αιτημάτων και την υποστήριξη ολοκλήρωσης διαδικασιών.

Βασικoύς  άξονες αποτελούν,  η δομημένη εκπαίδευση των ομάδων, η οργάνωση και επικαιροποίηση της γνώσης, καθώς και η κατανόηση του Customer Journey. Στόχος είναι η κάθε επαφή με τον πολίτη/πελάτη να προσφέρει σαφή ενημέρωση, συνεπή καθοδήγηση και αποτελεσματική ανταπόκριση.

Παράλληλα, η αξιοποίηση ψηφιακών εργαλείων και δυνατοτήτων τεχνητής νοημοσύνης υποστηρίζει την πρόσβαση στην πληροφορία και την οργάνωση των διαδικασιών, ενισχύοντας το έργο των ομάδων εξυπηρέτησης.


Η καθημερινή επικοινωνία ως πηγή βελτίωσης
Πέρα από τη διαχείριση της επικοινωνίας, το Contact Center δημιουργεί έναν δίαυλο άμεσης ανατροφοδότησης για τη λειτουργία των υπηρεσιών κάθε οργανισμού.

Τα ερωτήματα και τα θέματα που αντιμετωπίζουν οι χρήστες και τα σημεία στα οποία χρειάζονται περισσότερη υποστήριξη μπορούν να αναδείξουν συγκεκριμένες ευκαιρίες βελτίωσης: απλούστερες διαδικασίες, σαφέστερη ενημέρωση και καλύτερη οργάνωση της εξυπηρέτησης.

Συνδέοντας αυτή τη γνώση με την τεχνογνωσία της στη στρατηγική, την επικοινωνία και την τεχνολογία, η Choose επιδιώκει να μετατρέπει την καθημερινή επαφή με το κοινό σε αξιοποιήσιμα ευρήματα για τους συνεργάτες της. Με αυτόν τον τρόπο, η εμπειρία της πρώτης γραμμής μπορεί να τροφοδοτεί αποφάσεις που βελτιώνουν συνολικά τις παρεχόμενες υπηρεσίες.

Η φιλοσοφία της Choose, «We think. We design. We deliver.», αποκτά έτσι μια ακόμη εφαρμογή.

O Αμβρόσιος Κάρδαρης, Head of Customer Experience & Omnichannel Service της Choose δηλώνει «Η ανάπτυξη του Choose Contact Center (CCC) μάς φέρνει πιο κοντά στους οργανισμούς που μας εμπιστεύονται και στους ανθρώπους που εξυπηρετούν. Στόχος μας είναι, όσα σχεδιάζουμε σε στρατηγικό επίπεδο να λειτουργούν αποτελεσματικά στην πράξη και όσα μαθαίνουμε από την καθημερινή επικοινωνία να γίνονται αφετηρία για καλύτερες υπηρεσίες. Με αυτή τη φιλοσοφία, διευρύνουμε τον ρόλο μας ως ένας  συνεργάτης που κατανοεί, σχεδιάζει και υλοποιεί ολοκληρωμένες λύσεις».

Ο Νάσος Δροσόπουλος, Chief Technology Officer της Choose, αναφέρει σχετικά: «Για εμάς, η τεχνολογία έχει αξία όταν κάνει την καθημερινότητα πιο εύκολη. Με το Choose Contact Center επενδύουμε σε σύγχρονες υποδομές και εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης που βοηθούν τις ομάδες μας να έχουν την πληροφορία που χρειάζονται, τη στιγμή που τη χρειάζονται. Θέλουμε λιγότερη πολυπλοκότητα στις διαδικασίες, ταχύτερες απαντήσεις και μια εξυπηρέτηση που συνδυάζει την αποτελεσματικότητα της τεχνολογίας με την ανθρώπινη επαφή»."
    ["post_title"]=>
    string(148) "Η Choose αναπτύσσει Contact Center (CCC) και ενισχύει τις ολοκληρωμένες υπηρεσίες Customer Experience"
    ["post_excerpt"]=>
    string(349) "Το Contact Center εντάσσεται στον τομέα Customer Experience & Digital Operations και διευρύνει τις δυνατότητες της εταιρείας στη διαχείριση της επικοινωνίας, της ενημέρωσης και της εξυπηρέτησης πελατών και πολιτών"
    ["post_status"]=>
    string(7) "publish"
    ["comment_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["ping_status"]=>
    string(6) "closed"
    ["post_password"]=>
    string(0) ""
    ["post_name"]=>
    string(97) "i-choose-anaptissi-contact-center-ccc-ke-enischii-tis-olokliromenes-ipiresies-customer-experience"
    ["to_ping"]=>
    string(0) ""
    ["pinged"]=>
    string(0) ""
    ["post_modified"]=>
    string(19) "2026-11-11 12:06:42"
    ["post_modified_gmt"]=>
    string(19) "2026-11-11 10:06:42"
    ["post_content_filtered"]=>
    string(0) ""
    ["post_parent"]=>
    int(0)
    ["guid"]=>
    string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2571030"
    ["menu_order"]=>
    int(0)
    ["post_type"]=>
    string(4) "post"
    ["post_mime_type"]=>
    string(0) ""
    ["comment_count"]=>
    int(0)
    ["filter"]=>
    string(3) "raw"
    ["site_id"]=>
    int(1)
    ["permalink"]=>
    string(157) "https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/i-choose-anaptissi-contact-center-ccc-ke-enischii-tis-olokliromenes-ipiresies-customer-experience/"
    ["terms"]=>
    string(1626) "{"category":[{"term_id":19,"slug":"epixeiriseis","name":"\u0395\u03c0\u03b9\u03c7\u03b5\u03b9\u03c1\u03ae\u03c3\u03b5\u03b9\u03c2","parent":24,"term_taxonomy_id":19,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":19,\"slug\":\"epixeiriseis\",\"name\":\"\\u0395\\u03c0\\u03b9\\u03c7\\u03b5\\u03b9\\u03c1\\u03ae\\u03c3\\u03b5\\u03b9\\u03c2\",\"parent\":24,\"term_taxonomy_id\":19,\"term_order\":0}"},{"term_id":24,"slug":"palmos-oikonomias","name":"\u039f \u03c0\u03b1\u03bb\u03bc\u03cc\u03c2 \u03c4\u03b7\u03c2 \u03bf\u03b9\u03ba\u03bf\u03bd\u03bf\u03bc\u03af\u03b1\u03c2","parent":122,"term_taxonomy_id":24,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":24,\"slug\":\"palmos-oikonomias\",\"name\":\"\\u039f \\u03c0\\u03b1\\u03bb\\u03bc\\u03cc\\u03c2 \\u03c4\\u03b7\\u03c2 \\u03bf\\u03b9\\u03ba\\u03bf\\u03bd\\u03bf\\u03bc\\u03af\\u03b1\\u03c2\",\"parent\":122,\"term_taxonomy_id\":24,\"term_order\":0}"},{"term_id":122,"slug":"roh","name":"\u03a1\u039f\u0397","parent":0,"term_taxonomy_id":122,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":122,\"slug\":\"roh\",\"name\":\"\\u03a1\\u039f\\u0397\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":122,\"term_order\":0}"}],"post_tag":[{"term_id":20802,"slug":"choose","name":"Choose","parent":0,"term_taxonomy_id":20802,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":20802,\"slug\":\"choose\",\"name\":\"Choose\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":20802,\"term_order\":0}"},{"term_id":53381,"slug":"contact-center","name":"Contact Center","parent":0,"term_taxonomy_id":53381,"term_order":0,"facet":"{\"term_id\":53381,\"slug\":\"contact-center\",\"name\":\"Contact Center\",\"parent\":0,\"term_taxonomy_id\":53381,\"term_order\":0}"}]}"
    ["meta"]=>
    string(2) "[]"
    ["elasticsearch"]=>
    bool(true)
  }
}

array(4) {
  [0]=>
  int(2570303)
  [1]=>
  int(2569018)
  [2]=>
  int(2569018)
  [3]=>
  int(2570303)
}

CSG: Έσοδα 4,8 δισ. ευρώ στο εννεάμηνο και ρεκόρ παραγγελιών στα 18 δισ. – Τι αλλάζει στο guidance

Παραγγελίες και δυνητικές συμβάσεις 47 δισ. ευρώ - Λειτουργικά κέρδη 1,1 δισ. ευρώ - Επενδύσεις σε Ευρώπη και ΗΠΑ

NEWSROOM

Πριν 1 ώρα

Merchant Intelligence: Η νέα πλατφόρμα εμπορικών αποφάσεων του BestPrice

Μια νέα, δυναμική πλατφόρμα που χαρτογραφεί καθημερινά την αγορά και αναδεικνύει τις εμπορικές προτεραιότητες κάθε ηλεκτρονικού καταστήματος

NEWSROOM

11 Νοεμβρίου, 2026

Προς ανανέωση της θητείας της στην Τράπεζα της Ελλάδος η Χριστίνα Παπακωνσταντίνου

Κατέχει τη θέση της υποδιοικήτριας της ΤτΕ από τον Μάρτιο του 2021, ενώ από τον Ιανουάριο του 2024 είναι μέλος του Εποπτικού Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας

NEWSROOM

Πριν 19 λεπτά

Skydance: «Γάμος» HBO Max και Paramount+ με εξοικονόμηση τουλάχιστον 6 δισ. δολαρίων

Η Skydance σχεδιάζει κοινό πακέτο HBO Max και Paramount+ στις αρχές του 2027, με στόχο τη μελλοντική ενοποίησή τους - Προβλέπει εξοικονόμηση τουλάχιστον 6 δισ. δολαρίων, περικοπές θέσεων εργασίας και αλλαγές στη διοίκηση της DC Studios

ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΚΑΤΕΡΙΝΑ ΑΛΕΞΙΟΥ

11 Νοεμβρίου, 2026

Allwyn Hellas: Πρόγραμμα κινήτρων οικειοθελούς αποχώρησης με αποζημίωση έως 48 μισθούς

Πλήρες μπόνους για το 2026 και ειδικό πρόσθετο ποσό ύψους 8.000 ευρώ - Ποιοι εργαζόμενοι μπορούν να συμμετάσχουν - Οι αιτήσεις υποβάλλονται από τις 11 έως τις 27 Νοεμβρίου

NEWSROOM

11 Νοεμβρίου, 2026