search icon

Bloomberg

Χουάν Αντόνιο Σαμαράνκ: Ο investment banker που διεκδικεί την προεδρία της Διεθνούς Ολυμπιακής Επιτροπής

Ο Χουάν Αντόνιο Σαμαράνκ ο νεότερος φιλοδοξεί να φέρει φρέσκες ιδέες στη Διεθνή Ολυμπιακή Επιτροπή, εστιάζοντας στη βιώσιμη ανάπτυξη και την ανανέωση των εσόδων της

Fundació Barcelona Olímpica

Ο Χουάν Αντόνιο Σαμαράνκ ο νεότερος, ο 65χρονος Ισπανός investment banker και γιος του πρώην προέδρου της Διεθνούς Ολυμπιακής Επιτροπής (ΔΟΕ), διεκδικεί την ηγεσία της, σε μια κρίσιμη εποχή για τον θεσμό. Με σχεδόν 40 χρόνια καριέρας στον τραπεζικό τομέα και βαθιά γνώση των ζητημάτων που σχετίζονται με τον θεσμό, ο Σαμαράνκ προτείνει ένα φιλόδοξο σχέδιο ανανέωσης και χρηματοδοτικής ανάπτυξης.

Ολυμπιακή παράδοση και ιστορική κληρονομιά

Η πρώτη επαφή του Σαμαράνκ με τους Ολυμπιακούς Αγώνες ήταν το 1972 στο Μόναχο, όταν ο ίδιος ήταν μόλις 12 ετών. Παρευρέθηκε μαζί με τον πατέρα του, τότε εκτελεστικό μέλος της ΔΟΕ, σε μία διοργάνωση που έμεινε στην ιστορία, τόσο για τις επικές επιδόσεις του κορυφαίου κολυμβητή, Μαρκ Σπιτζ, όσο και για την τραγωδία της τρομοκρατικής επίθεσης που κόστισε τη ζωή σε 11 Ισραηλινούς αθλητές.

«Θυμάμαι τα πάντα, από τις νίκες του Σπιτζ μέχρι τα ελικόπτερα που πετούσαν πάνω από την πόλη», αναφέρει χαρακτηριστικά ο Σαμαράνκ σε συνέντευξή του στη Γενεύη. Η εμπειρία αυτή τον καθόρισε, ενώ ο πατέρας του τον ενθάρρυνε να κρατήσει ημερολόγιο, κάτι που του έδωσε την ευκαιρία να ζήσει από κοντά τις συζητήσεις των μελών της ΔΟΕ. Την τραγωδία των Ολυμπιακών Αγώνων του Μονάχου ακολούθησε η οικονομική καταστροφή των Ολυμπιακών του Μόντρεαλ το 1976 και τα μποϊκοτάζ στη Μόσχα και το Λος Άντζελες το 1980 και το 1984, που άφησαν τους Αγώνες σε κρίση.

Ενώ η θητεία του πρεσβύτερου Σάμαρανκς ως πρόεδρος της ΔΟΕ – ο οποίος τελικά παραιτήθηκε το 2001 – επικρίθηκε από ορισμένους για υπερβολική εμπορευματοποίηση των Αγώνων και χαρακτηρίστηκε από το σκάνδαλο διαφθοράς σχετικά με την επιλογή της Σολτ Λέικ Σίτι – πρωτεύουσα και μεγαλύτερη πόλη της πολιτείας Γιούτα – για τους Χειμερινούς Ολυμπιακούς το 2002, πιστώνεται στον οργανισμό ότι έβαλε σε πιο σταθερή οικονομική βάση.

Από τον τραπεζικό τομέα στην υποψηφιότητα για την Προεδρία

Ο Σαμαράνκ Τζούνιορ, ο οποίος μπήκε στη ΔΟΕ το 2001, θεωρείται από τους κορυφαίους υποψήφιους για την προεδρία της. Με MBA από το Πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης, εργάστηκε σε κορυφαίες επενδυτικές τράπεζες, όπως η SG Warburg και η First Boston, ενώ στη συνέχεια ίδρυσε την GBS Finance SA, μία επενδυτική εταιρεία με έδρα τη Μαδρίτη.

Στην υποψηφιότητά του, ο Σαμαράνκ εστιάζει στη δημιουργία ενός επενδυτικού ταμείου που θα αξιοποιεί τη γνώση, τις εμπειρίες και τις διασυνδέσεις της ΔΟΕ για τη χρηματοδότηση αθλητικών δραστηριοτήτων. Παράλληλα, προτείνει τη μονοποίηση του Olympic Broadcasting Services (OBS), του οργανισμού που παράγει το τηλεοπτικό και ψηφιακό περιεχόμενο των Ολυμπιακών Αγώνων, ώστε να λειτουργεί και πέρα από τις 16 ημέρες διεξαγωγής τους.

«Ο αθλητισμός γίνεται πλέον επενδυτική κατηγορία από μόνος του», υποστηρίζει ο Σαμαράνκ, εξηγώντας ότι το ταμείο θα επικεντρωθεί σε εταιρείες εξοπλισμού, συστήματα εκπαίδευσης και ανάπτυξη αθλητικών υποδομών. Εκτιμά, μάλιστα, ότι στην πρώτη φάση θα μπορούσε να συγκεντρώσει 1 δισ. δολάρια.

Η κριτική και οι ανταγωνιστές

Σύμφωνα με το Bloomberg, αν και ο Σαμαράνκ διαθέτει το προφίλ του «απόλυτου insider», η κληρονομιά του ονόματός του δημιουργεί διφορούμενα συναισθήματα. Κάποιοι ανησυχούν ότι η υποψηφιότητά του ενδέχεται να παραπέμπει σε ένα είδος οικογενειοκρατίας. «Το επώνυμό μου δεν θα έπρεπε ούτε να αποτελεί πλεονέκτημα, ούτε μειονέκτημα», τονίζει ο ίδιος, προσθέτοντας ότι η εκλογή του θα βασιστεί αποκλειστικά στις ικανότητές του.

Υπογραμμίζει ότι, όταν πρωτοέθεσε υποψηφιότητα για το Εκτελεστικό Συμβούλιο της IOC το 2007, ενώ ο πατέρας του ήταν ακόμα εν ζωή, απέτυχε παταγωδώς. Αντίθετα, το 2012, μετά τον θάνατο του πατέρα του, εξελέγη με ευρεία πλειοψηφία. «Αν αυτό αποδεικνύει κάτι, είναι ότι είμαι ο εαυτός μου», σημειώνει. «Δεν βασίζομαι στη μεγάλη κληρονομιά ή στα λάθη του αείμνηστου πατέρα μου». Καταλήγει, τονίζοντας: «Τα προβλήματα και οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουμε σήμερα δεν θα λυθούν από ένα επώνυμο».

Διαδραμάτισε καθοριστικό ρόλο στη διατήρηση του αθλήματος στους Αγώνες, όταν αυτό κινδύνευε να αφαιρεθεί, προσαρμόζοντάς το στις απαιτήσεις για λιγότερο δαπανηρούς Αγώνες και αφαιρώντας το ιππικό σκέλος για τους Αγώνες του 2028 στο Λος Άντζελες.

Η ψηφοφορία και οι προκλήσεις

Η εκλογή του νέου προέδρου θα πραγματοποιηθεί με μυστική ψηφοφορία από 110 μέλη της ΔΟΕ εκ των οποίων βασιλείς και ισχυρά πρόσωπα της παγκόσμιας σκηνής, τον Μάρτιο στην Ελλάδα. Το μικρό αυτό εκλογικό σώμα καθιστά το αποτέλεσμα απρόβλεπτο. Μεταξύ των μελών της Επιτροπής βρίσκονται η πριγκίπισσα Άννα της Βρετανίας, ο σεΐχης Ταμίμ Μπιν Χαμάντ Αλ Θανί του Κατάρ, η Ινδή δισεκατομμυριούχος Νίτα Αμπάνι, ο πρόεδρος της FIFA Τζιάνι Ινφαντίνο και ο πρώην CEO της Credit Suisse, Τιντζάνι Τιάμ.

Οι επτά υποψήφιοι πρόεδροι θα παρουσιάσουν τις προτάσεις τους σε κλειστή συνεδρίαση στα κεντρικά γραφεία της IOC στη Λωζάνη, ενώ στη συνέχεια θα συμμετάσχουν σε μία συνεδρία ερωτήσεων και απαντήσεων που θα μεταδοθεί ζωντανά. Μεταξύ των αντιπάλων του ξεχωρίζουν, ο Σεμπάστιαν Κόε, διπλός Ολυμπιονίκης και πρώην επικεφαλής της διοργάνωσης των Ολυμπιακών Αγώνων του Λονδίνου το 2012, καθώς και η Κίρστι Κόβεντρι, πρώην Ολυμπιονίκης κολύμβησης και πρόεδρος της Επιτροπής Αθλητών της ΔΟΕ.

Ο Σαμαράνκ γνωρίζει καλά ότι η πρόκληση δεν αφορά μόνο τη νίκη, αλλά και τη διαχείριση ενός οργανισμού που καλείται να προσαρμοστεί στις σύγχρονες απαιτήσεις, να ενισχύσει τα έσοδά του και να διατηρήσει τη φήμη του. Η ΔΟΕ είναι «μια πολύ σημαντική και πολύ αποτελεσματική ΜΚΟ», λέει ο Σαμαράνκ Αλλά εξίσου σημαντικό, προσθέτει, είναι ότι «πρέπει να συμπεριφερόμαστε ως επιχείρηση, πρέπει να συγκεντρώσουμε τα χρήματα για να τροφοδοτήσουμε τη ΜΚΟ». 

Η ΔΟΕ αναφέρει στην τελευταία ετήσια έκθεσή της ότι χρησιμοποιεί περίπου το 10% των εσόδων της για να καλύψει το κόστος λειτουργίας του οργανισμού και των δραστηριοτήτων του, ενώ το 90% προορίζεται για διανομή σε διεθνείς ομοσπονδίες, εθνικές Ολυμπιακές επιτροπές, επιτροπές διοργάνωσης αγώνων και αθλητές. Τα έσοδα στον πιο πρόσφατο Ολυμπιακό τετραετή κύκλο από το 2017 έως το 2021 ήταν 7,6 δισεκατομμύρια δολάρια, με σχεδόν τα δύο τρίτα αυτών να προέρχονται από τηλεοπτικά δικαιώματα και το 30% από μια μικρή ομάδα επίλεκτων χορηγών στο  πρόγραμμα The Olympic Partner.

Αν και αυτοί οι χορηγοί παρέχουν περίπου 2,5 δισεκατομμύρια δολάρια κάθε τέσσερα χρόνια, ορισμένοι από τους υποψηφίους προέδρους έχουν ζητήσει αναθεώρηση του προγράμματος TOP. Η Toyota Motor Corp., η Panasonic και η Bridgestone Corp. αποχώρησαν πέρυσι. Οι επικριτές λένε ότι το πρόγραμμα χορηγιών πρέπει να είναι πιο ευέλικτο και να προσφέρει περιφερειακές συμφωνίες με τη ΔΟΕ ή πολλαπλές βαθμίδες χορηγιών. Η ΔΟΕ λέει ότι αναμένει να κάνει περισσότερες ανακοινώσεις σχετικά με τους χορηγούς σύντομα.

Διαβάστε ακόμη

Η Εισαγγελία καλεί τον πρώην CEO της Hellenic Train για ψευδή κατάθεση στην Εξεταστική για τα Τέμπη

Ζάκερμπεργκ: Γιατί δεν ανησυχεί για το DeepSeek – Τι πιστεύει για τις επενδύσεις στην τεχνητή νοημοσύνη

Πώς η πτώση της κυβέρνησης στη Νορβηγία βάζει την ΕΕ σε περιπέτειες – Ο παράγοντας Τραμπ και η Αρκτική (pics)

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα

Exit mobile version