Των Κώστα Τσαούση, Στεφανίας Σούκη
Σε κατάθεση μη δεσμευτικής προσφοράς για τη NOVA προχωρά και επισήμως ο ΟΤΕ περιμένοντας πλέον τις πιστώτριες τράπεζες της εταιρείας ώστε να καθορίσει το τίμημα για την εξαγορά.
Όπως επισημαίνει ο ίδιος στην ανακοίνωση του “η μη δεσμευτική προσφορά είναι εντός εύρους 250-300 εκατ. ευρώ, προσαρμοζόμενη ανάλογα με τα ταμειακά διαθέσιμα και τις δανειακές υποχρεώσεις (debt free/cash free basis) της εξαγοραζόμενης δραστηριότητας”.
Κάτι που ουσιαστικά σημαίνει ότι α) η προσφορά του εξαρτάται απ’ τη συνολική ρύθμιση στην οποία καλούνται να προχωρήσουν τώρα οι τράπεζες για τις δανειακές υποχρεώσεις της Forthnet με στόχο από μέρους του ΟΤΕ – αλλά και οποιουδήποτε άλλου αγοραστή – ένα γενναίο “κούρεμα” των χρεών και β) επιθυμεί την εξαγορά μόνο της συγκεκριμένης δραστηριότητας.
Μία διαδικασία για την οποία, όπως γράφει σήμερα ο “ΕΙΔΙΚΟΣ ΕΚΚΑΘΑΡΙΣΤΗΣ” οι τράπεζες ακόμα δεν είναι θερμές υπό την έννοια ότι καμία τράπεζα δεν είναι έτοιμη, αλλά ούτε και διατεθειμένη σε αυτή τη συγκυρία να ανοίξει με δική της πρωτοβουλία το όλο ζήτημα. Οι διοικήσεις των τραπεζών επιλέγουν στάση αναμονής και προτιμούν να «δείξουν» προθέσεις και …χαρτιά πρώτα οι ενδιαφερόμενοι. (ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ).
Απ’ την πλευρά του πηγές του ΟΤΕ διαμηνύουν στο Newmoney.gr ότι το ποσό που προτίθεται να δώσει ο Οργανισμός παράλληλα με την αναδιάρθρωση των δανείων θα βοηθήσει συνολικά τον όμιλο της Forthnet για να καλύψει τις υποχρεώσεις του και να συνεχίσει απρόσκοπτα την υπόλοιπη δραστηριότητα του.
Κάτι όμως που αφήνει στο περιθώριο την …τσέπη των υφιστάμενων μετόχων, και κυρίως των μεγαλομετόχων Αράβων, που σίγουρα δεν επιθυμούν απλά να τα μαζέψουν και να φύγουν από μία επένδυση αλλά να έχουν κέρδος, ειδικά τώρα που ξαφνικά η Forthnet εξελίσσεται σε “πολύφερνη νύφη”.
Εξάλλου και απ’ την πλευρά τους οι δύο μικρότεροι μέτοχοι της Forthnet, Wind και Vodafone θα ήθελαν οι ίδιες να αποκτήσουν τον -αναδιαρθρωμένο- όμιλο ως σύνολο ώστε να εκμεταλλευθούν το “δυνατό χαρτί” του που δεν είναι άλλο απ’ τη συνδρομητική τηλεόραση.
Σε κάθε περίπτωση γίνεται αντιληπτό πως η σημερινή -αναμενόμενη- κίνηση του ΟΤΕ δίνει το σήμα για να ξεκινήσει ένα μεγάλο επιχειρηματικό “παιχνίδι” το οποίο θα έχει διάρκεια.
Τι κερδίζει ο ΟΤΕ
Με τις προβλέψεις για την ελληνική αγορά στη συνδρομητική τηλεόραση να αναφέρουν ότι θα προσεγγίσει σύντομα τα αντίστοιχα νούμερα της ευρωπαϊκής αγοράς, είναι ευνόητο για ποιους λόγους ο ΟΤΕ κατέθεσε σήμερα τη μη δεσμευτική προσφορά προς τη Forthnet για την εξαγορά της Nova. «Πρόκειται για μία στρατηγική κίνηση ανάπτυξης του ΟΤΕ, σε μία αγορά με σημαντικά περιθώρια ανόδου», ανέφεραν χαρακτηριστικά στελέχη του ομίλου.
Τα νούμερα είναι ενδεικτικά: Η διείσδυση της συνδρομητικής τηλεόρασης στην ελληνική αγορά ανέβηκε από το 11% (2011- χρονιά που ξεκίνησε δορυφορικές υπηρεσίες ο ΟΤΕ TV) στο 18% (2013), ενώ το 2014 αναμένεται να ξεπεράσει το 20%. Το ποσοστό αυτό παραμένει σημαντικά χαμηλότερο από τα αντίστοιχα ποσοστά διείσδυσης της συνδρομητικής τηλεόρασης στην Ευρώπη, με τις υπόλοιπες Μεσογειακές χώρες να κυμαίνονται στο 25%, και την υπόλοιπη Ευρώπη να ξεπερνά το 50%.
Αντίστοιχα, τα ποσοστά διείσδυσης σε Ευρωπαϊκές χώρες το 2013:
-Ισπανία, Ιταλία: κοντά στο 25%
-Πορτογαλία, Ρουμανία, Βουλγαρία, Ουγγαρία, Πολωνία, Σλοβακία: πάνω από 70%
-Κροατία: κοντά στο 40%
-Ολλανδία: λίγο χαμηλότερα του 90%
-Γαλλία, Αγγλία: περί 50%
Με τις διεθνείς τάσεις να δείχνουν προς ένα «παγκοσμιοποιημένο» μοντέλο, η συνδρομητική τηλεόραση είναι ιδιαίτερα ανοιχτή, ενώ ο ανταγωνισμός προέρχεται και από άλλους πόλους, όπως τα κανάλια ελεύθερης μετάδοσης, η τηλεόραση μέσω διαδικτύου, οι Online πλατφόρμες παροχής περιεχομένου (πχ Netflix).
Σημειωτέον ότι στην Ελλάδα, η συνολική βάση στο α’ τρίμηνο του 2014 ξεπερνά τις 760 χιλιάδες, ενώ ειδικά τα τελευταία δύο χρόνια, η συνδρομητική τηλεόραση στην Ελλάδα έχει σημειώσει αξιοσημείωτους ρυθμούς ανάπτυξης, μετά και την είσοδο του ΟΤΕ στις υπηρεσίες μέσω δορυφόρου τον Οκτώβριο του 2011.
Τα οφέλη για τον ΟΤΕ
Ο ίδιος ο ΟΤΕ TV κατέγραψε σημαντική ανάπτυξη, προσελκύοντας μέσα σε διάστημα δύο ετών περίπου 200 χιλιάδες συνδρομητές. Στο τέλος του α’ τριμήνου του 2014, η πελατειακή βάση του ΟΤΕ TV, σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία, έφτασε τις 280 χιλιάδες, με τον όμιλο να ‘’επενδύει’’ στο περιεχόμενο ,προβάλλοντας σημαντικές αθλητικές διοργανώσεις, κινηματογραφικό περιεχόμενο κ.τ.λ..
Στη στρατηγική που εφαρμόζει σήμερα ο Όμιλος ΟΤΕ περιλαμβάνεται η δημιουργία νέων πηγών εσόδων από νέες υπηρεσίες και προϊόντα. Στόχος του ΟΤΕ είναι καταρχάς να επιτύχει οικονομίες κλίμακας και ακόμη πιο αποτελεσματική λειτουργία στον τομέα της τηλεόρασης, μέσα από σημαντικά χαμηλότερη κόστη, να προσφέρει ακόμη καλύτερες υπηρεσίες στους συνδρομητές, σε ακόμη πιο συμφέρουσες τιμές και φυσικά να ενισχύσει τη συνδρομητική του βάση στον τομέα της τηλεόρασης.
Επιπρόσθετα ο Οργανισμός, σύμφωνα με στελέχη του, είναι σε θέση να αναλάβει πρωτοβουλίες επενδύσεων στην ελληνική αγορά, αποτελώντας έναν αξιόπιστο εταίρο έναντι των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων σε ό,τι αφορά τις ανάγκες αναχρηματοδότησης της Nova.
ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΕΠΙΣΗΣ: Επαναγοράζει ομόλογα και εκδίδει νέα ο ΟΤΕ