Με ένα ανεκτέλεστο που προσεγγίζει τα 2,4 δισ. ευρώ, γεμάτα εργοστάσια για τα επόμενα χρόνια και ένα πολυεπίπεδο σχέδιο επενδύσεων, εξαγορών και επέκτασης σε νέες αγορές, o Ομιλος Theon εισέρχεται στο 2026 από θέση ισχύος. Το mega deal με τον Occar ύψους 1 δισ. ευρώ που υπεγράφη πρόσφατα λειτουργεί πλέον ως σταθερή βάση πάνω στην οποία ο όμιλος χτίζει το επόμενο άλμα κλίμακας, μετατοπίζοντας το βάρος από την εκτέλεση μιας μεγάλης σύμβασης στη διαμόρφωση μιας ολοκληρωμένης ευρωπαϊκής αμυντικής βιομηχανίας.
Για τον ιδρυτή και διευθύνοντα σύμβουλο της Theon, Κρίστιαν Χατζημηνά, το στοίχημα της επόμενης περιόδου είναι η σταθεροποίηση της εταιρείας σε ρόλο πρωταγωνιστή. «Η φιλοδοξία μας είναι να κάνουμε την Theon european prime. Θέλω να γίνουμε ένα από τα μεγάλα ονόματα της ευρωπαϊκής αμυντικής βιομηχανίας», λέει, περιγράφοντας τον στρατηγικό στόχο που καθοδηγεί τις αποφάσεις του ομίλου.
Κομβικό εργαλείο για την υλοποίηση αυτού του οράματος είναι η συνέχιση μιας ενεργητικής στρατηγικής εξαγορών. «Προγραμματίζουμε πολλές επενδύσεις για το 2026! Μεταξύ αυτών έχουμε και άλλες εξαγορές να κάνουμε στο εξωτερικό», λέει χαρακτηριστικά, ξεκαθαρίζοντας ότι το πλάνο της επόμενης περιόδου δεν περιορίζεται στην οργανική ανάπτυξη. Οι εξαγορές λειτουργούν ως μοχλός ταχύτερης διεύρυνσης τεχνογνωσίας, παραγωγικής βάσης και πρόσβασης σε νέες αγορές, ενισχύοντας τη θέση του Ομίλου Theon στον ευρωπαϊκό χάρτη της άμυνας.
Η στρατηγική αυτή αποτυπώνεται ήδη στα μεγέθη του ομίλου και στη δυναμική των παραγγελιών του. Η Theon International δεν μεγαλώνει μόνο μέσα από μεμονωμένες συμφωνίες, αλλά μέσα από μια συνεχή διεύρυνση της παραγωγικής και τεχνολογικής της βάσης, η οποία της επιτρέπει να απορροφά όλο και μεγαλύτερους όγκους έργων. Αυτός ο συνδυασμός οργανικής ανάπτυξης και στοχευμένων εξαγορών εξηγεί και την εικόνα που παρουσιάζει σήμερα το βιβλίο παραγγελιών της.
«Ενώ έχουμε τον μεγαλύτερο τζίρο φέτος, πάνω από 430-440 εκατ. ευρώ, καταλήγουμε με πάνω από διπλάσιο backlog σε σχέση με πέρυσι! Από τα 955 εκατ. φτάνουμε στα σχεδόν 2,4-2,35 δισ. ευρώ», σημειώνει ο ίδιος. Οπως εξηγεί, η Theon παραδίδει έργα, αλλά ταυτόχρονα «γεμίζει» το βιβλίο παραγγελιών της έως τουλάχιστον το 2029, εξασφαλίζοντας ορατότητα και σταθερότητα.
Παρά τον αυξημένο όγκο, το βασικό επιχειρησιακό ζήτημα δεν είναι η παραγωγική δυναμικότητα. «Το πρόβλημά μας είναι κυρίως τα εξαρτήματα», λέει χαρακτηριστικά. Γι’ αυτό και ο όμιλος πήρε την απόφαση να επενδύσει προκαταβολικά σε κρίσιμα εξαρτήματα και να ενισχύσει στρατηγικά κρίκους της εφοδιαστικής αλυσίδας. «Βάλαμε βαθιά το χέρι στην τσέπη και πήραμε το ρίσκο», τονίζει ο κ. Χατζημηνάς.
Στο ίδιο πλαίσιο εντάσσεται και το εκτεταμένο βιομηχανικό πρόγραμμα. Παρά την ενίσχυση της παρουσίας στη Γερμανία και τις επενδύσεις στο εξωτερικό, ο όμιλος επενδύει εκ νέου στην Ελλάδα. «Παρότι θα τριπλασιάσουμε το εργοστάσιο στη Γερμανία και έχουμε αγοράσει άλλες εταιρείες στο εξωτερικό, χτίζουμε και τρίτο εργοστάσιο για τη Theon στην Ελλάδα», σημειώνει.
Το νέο εργοστάσιο στο Κορωπί είναι στρατηγικά προσανατολισμένο στην αγορά των ηλεκτροπτικών για πλατφόρμες. «Είμαστε η Νο 1 εταιρεία στον κόσμο στα ηλεκτροπτικά που φέρει ο στρατιώτης (man portable), με 60%-70% παγκόσμιο μερίδιο. Στα ηλεκτροπτικά που πάνε πάνω σε πλατφόρμες -UAV, οχήματα, πλοία- έχουμε 0%. Και σε αυτόν τον τομέα τώρα ξεκινάμε. Είναι μία αγορά σαφώς μεγαλύτερη που δημιουργεί νέες προοπτικές», λέει ο κ. Χατζημηνάς, περιγράφοντας τη μετάβαση σε μια κατηγορία που αλλάζει το μέγεθος και το βιομηχανικό αποτύπωμα της εταιρείας.
Παράλληλα, στην Ελλάδα αναπτύσσεται και ένας δεύτερος, συμπληρωματικός πυλώνας μέσω του EFA Group. «Το εργοστάσιο της EFA έχει ήδη παραδοθεί. Εκεί θα έχεις τα πάντα: electronic warfare, satellites, drones, software, όλο το οικοσύστημα, με επενδύσεις 120 εκατ. ευρώ», αναφέρει, περιγράφοντας έναν κόμβο υψηλής τεχνολογίας που ενισχύει την εγχώρια προστιθέμενη αξία.
Για τον Κρίστιαν Χατζημηνά το σχέδιο αυτό εντάσσεται σε μια ευρύτερη προσπάθεια αναγέννησης της ελληνικής αμυντικής βιομηχανίας. «Οι εταιρείες που επενδύουν τώρα θα συμπαρασύρουν μαζί τους και άλλες», σημειώνει, υπογραμμίζοντας τη σημασία των συνεργασιών. «Να μπορεί, για παράδειγμα, μια ελληνική εταιρεία να εξάγει οχήματα ως υποκατασκευαστής και πάνω σε αυτά να μπαίνουν τα δικά μας ηλεκτροπτικά. Ετσι, αυξάνεται συνεχώς η ελληνική προστιθέμενη αξία», λέει ο ίδιος, συνδέοντας άμεσα την άμυνα με την οικονομία και τις εξαγωγές.
Οπως τονίζει, αυτή η εξέλιξη ενισχύει και το διεθνές αποτύπωμα της χώρας. «Αυτό βοηθάει και το brand name και το soft power της ελληνικής αμυντικής βιομηχανίας στο εξωτερικό. Η Ελλάδα μπορεί πια να πει ότι απέκτησε μια ισχυρή διεθνή αμυντική βιομηχανία, επί της ουσίας έναν καινούριο βιομηχανικό κλάδο», αναφέρει.
Κοιτώντας μπροστά, ξεκαθαρίζει ότι τα επόμενα χρόνια θα είναι καθοριστικά. «Και το 2026 και το 2027», λέει, περιγράφοντας μια περίοδο έντονων επενδύσεων, νέων εξαγορών και περαιτέρω διεθνοποίησης, σε ένα περιβάλλον όπου, όπως εκτιμά, ο κύκλος των εξοπλισμών όχι μόνο δεν κλείνει, αλλά εισέρχεται σε μια νέα, πιο απαιτητική φάση.
Διαβάστε ακόμη
Alexandris: Η εταιρεία που εδώ και 100 χρόνια κάνει τη ζωή μας πιο… αυτόματη
Αναλυτές: Πώς θα κινηθούν οι τεχνολογικές μετοχές το 2026 (πίνακες)
Ενέργεια: Εξαγορές, νέοι παίκτες και στροφή στις υπηρεσίες αλλάζουν τους όρους του ανταγωνισμού
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα