Οι ικανότητες (78%), η εργασιακή εμπειρία (70%) και ο χαρακτήρας (57%) είναι τα τρία πιο σημαντικά εφόδια των CEOs στον δρόμο προς την κορυφή. Μάλιστα για τις γυναίκες η εργασιακή εμπειρία είναι πρώτη σε κατάταξη, ενώ σημαντική θεωρούν επίσης την τύχη και τις συγκυρίες.
Αυτό τουλάχιστον προκύπτει από έρευνας που πραγματοποίησε η Εταιρεία Ανωτάτων Στελεχών Επιχειρήσεων στα μέλη της, επαγγελματίες CEOs, με τη συνεργασία της FOCUS BARI, μετά από πρωτοβουλία της Ομάδας Δράσης για την ενίσχυση του ρόλου των γυναικών στην ΕΑΣΕ και τις Επιχειρήσεις. Στόχος της έρευνας ήταν να καταγράψει και να αναλύσει τις προκλήσεις που αντιμετώπισαν και τις δεξιότητες που ανέπτυξαν τα ανώτατα στελέχη στην Ελλάδα, άνδρες και γυναίκες, για να φτάσουν στην κορυφή της εταιρικής πυραμίδας καθώς και τα χαρακτηριστικά που απαιτούνται σήμερα προκειμένου να επιτευχθεί ο ίδιος στόχος.
Αναφέροντας ως σημαντικό εφόδιο τον χαρακτήρα τους, στο σύνολό τους οι συμμετέχοντες επικεντρώθηκαν στην αποτελεσματικότητα (22%), στα κίνητρα που οι ίδιοι έδιναν στον εαυτό τους (self-motivation) (19%), στη διάθεση να παίρνουν πρωτοβουλίες (18%) και στην ομαδικότητα (18%). Οι γυναίκες τονίζουν ιδιαίτερα την ικανότητά τους να διαχειρίζονται πολλά πράγματα ταυτόχρονα (multi-tasking) (31%) αλλά και τη διάθεση να μαθαίνουν νέα πράγματα (24%).
Στην πορεία τους, οι περισσότεροι CEOs συνάντησαν εμπόδια. Τα πιο σημαντικά από αυτά ήταν η εταιρική κουλτούρα που δεν τους ταίριαζε (40%), ο αθέμιτος ανταγωνισμό (37%), η δυσκολία να ισορροπήσουν καριέρα και οικογένεια (27%), οι συνεχείς αλλαγές διοίκησης / στρατηγικής (28%), το ασταθές εργασιακό περιβάλλον (26%) και οι προσωπικοί φόβοι / ανασφάλεια (23%). Η σειρά κατάταξης διαφοροποιείται μεταξύ των γυναικών για τις οποίες το μεγαλύτερο εμπόδιο με 48% είναι η δυσκολία να συνδυάσουν καριέρα και οικογένεια. Οι γυναίκες φέρνουν επίσης πιο νωρίς στην κατάταξη τους προσωπικούς φόβους / ανασφάλεια (31%).
Όσο για τις θυσίες που χρειάστηκε να κάνουν οι CEOs για να φτάσουν στην κορυφή, οι μεγαλύτερες από αυτές ήταν ο χρόνος για τον εαυτό τους (74%) και τα προσωπικά ενδιαφέροντα (61%) ενώ πιο χαμηλά τοποθετούνται οι φίλοι (34%), η σχέση με τον σύντροφο (28%), τα παιδιά (23%) και η υγεία (21%). Οι γυναίκες δηλώνουν περισσότερο σε σχέση με τους άντρες ότι θυσίασαν τον προσωπικό τους χρόνο (86%), τους φίλους τους (45%) και τη σχέση με το σύντροφο (35%).
Περιγράφοντας τον αποτελεσματικό ηγέτη, το χαρακτηριστικό που συγκέντρωσε τις περισσότερες αναφορές ήταν το «δίνει όραμα και σκοπό» που αναφέρθηκε συνολικά από το 60% των συμμετεχόντων. Ακολουθούν μια σειρά από χαρακτηριστικά: δίνει πρώτος το παράδειγμα (38%), επενδύει στους ανθρώπους (35%), παίρνει αποφάσεις (35%), φέρνει αποτελέσματα (29%) κ.α. Επιπλέον, η πλειοψηφία (62%) θεωρεί πως η ηγεσία είναι κάτι που μπορεί να διδαχθεί και να καλλιεργηθεί. Τα στοιχεία που θεωρούν ότι χρειάζεται να έχει ένας νέος που θέλει να προχωρήσει είναι «η εμπιστοσύνη στον εαυτό του» (37%), η αυτενέργεια (self-motivation) (36%) και «η διάθεση να μαθαίνει νέα πράγματα» (34%).
Ο αποτελεσματικός ηγέτης πρέπει να δίνει όραμα και σκοπό και να έχει αυτογνωσία και αυτοέλεγχο. Οι ικανότητες, η εμπειρία και ο χαρακτήρας είναι τα πιο σημαντικά χαρακτηριστικά ενός επαγγελματία μάνατζερ για μια επιτυχημένη πορεία προς την κορυφή. Στην πλειονότητά τους οι CEOs ένιωθαν πάντα σίγουροι για την ικανότητά τους να προχωρήσουν ψηλά, παρακάμπτοντας τα όποια εμπόδια, ενώ αναγκάστηκαν να κάνουν αρκετές θυσίες κυρίως σε ό,τι αφορά στον χρόνο για τον εαυτό τους και τα αγαπημένα πρόσωπα.
Tα αποτελέσματα της έρευνας παρουσιάστηκαν στην ειδική εκδήλωση της ΕΑΣΕ «Ο δρόμος προς την κορυφή» που διοργάνωσε πρόσφατα η ΕΑΣΕ. Ο Νικήτας Κωνσταντέλλος, Πρόεδρος της ΕΑΣΕ, και η Μαρίκα Λάμπρου, συντονίστρια της σχετικής Ομάδας Δράσης της ΕΑΣΕ αναφέρθηκαν στην έλλειψη γυναικών σε υψηλές ηγετικές θέσεις –και την ανισορροπία που αυτή προκαλεί στη σύγχρονη ανάπτυξη των επιχειρήσεων– και τόνισαν την ανάγκη ενίσχυσης του ρόλου τους στην εταιρική πυραμίδα.