Επιστολή απέστειλαν οι 8 CEOs της United Group αναφορικά με τη σύγκρουση με την BC Partners για τις πρόσφατες αποφάσεις της τελευταίας, και συγκεκριμένα, για την αποπομπή του Ντράγκαν Σόλακ και της CEO Βικτόρια Μπόκλαγκ.
Σημειώνεται ότι οι οκτώ Διευθύνοντες Σύμβουλοι της United Group, έχουν στην ευθύνη τους το 90% της ρευστότητας και της επιχειρησιακής λειτουργίας του Ομίλου και βασικό τους αίτημα είναι η άμεση επαναφορά του Dragan Šolak και της Victoriya Boklag στον Όμιλο.
Προειδοποιούν δε ότι η τρέχουσα κατάσταση δεν είναι βιώσιμη και τονίζουν ότι, αν δεν υπάρξει άμεση και ουσιαστική αλλαγή πορείας, θα αναγκαστούν να επανεξετάσουν τη θέση τους απέναντι στον Όμιλο.
Η επιστολή των CEOs:
Αξιότιμα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου,
Ως οι Διευθύνοντες Σύμβουλοι των εταιρειών της United Group, σας απευθυνόμαστε με αίσθημα ευθύνης απέναντι στους χιλιάδες εργαζομένους και τα εκατομμύρια πελατών που εξυπηρετούμε καθημερινά, αλλά και με ειλικρινή ανησυχία για το μέλλον του Ομίλου και των εταιρειών που διοικούμε.
Η εμπειρία μας στη διοίκηση εταιρειών σε ολόκληρη τη Νοτιοανατολική Ευρώπη μάς δίνει ξεκάθαρη εικόνα για τις σημερινές προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο Όμιλος. Οι Διευθύνοντες Σύμβουλοι που υπογράφουμε αυτή την επιστολή διαχειριζόμαστε εταιρείες που είναι υπεύθυνες για το 90% των εσόδων του Ομίλου.
Από τη στιγμή που έγιναν οι αιφνιδιαστικές αλλαγές στη διοίκηση του Ομίλου, αντιμετωπίζουμε μια επικίνδυνη απουσία ξεκάθαρης κατεύθυνσης και στρατηγικής. Παρότι οι νέοι CEO και αναπληρωτής CEO του Ομίλου μας ζήτησαν να «συνεχίσουμε κανονικά» και να εστιάσουμε στα επιχειρηματικά πλάνα του 2025, η καθοδήγηση αυτή είναι επιφανειακή και χωρίς περιεχόμενο. Δεν έχουμε ενημερωθεί για καμία στρατηγική ή το όραμα του Ομίλου, ούτε για το επόμενο έτος, ούτε για το μέλλον. Το μόνο που μας έχει ζητηθεί είναι να γίνουμε «πιο ανεξάρτητοι» από τις κεντρικές δομές του Ομίλου – μια κατεύθυνση για την οποία έχουμε ήδη επισημάνει τις σοβαρές αρνητικές συνέπειες.
Για εμάς, που διαχειριζόμαστε εταιρείες σε ένα σύνθετο και απαιτητικό περιβάλλον, αυτή η έλλειψη υποστήριξης δημιουργεί σοβαρούς κινδύνους και εμποδίζει την εύρυθμη λειτουργία των εταιρειών προς όφελος όλων των stakeholders.
Πέρα από την απουσία ξεκάθαρης στρατηγικής, δεν υπάρχει και διαφάνεια ως προς τη λειτουργία της νεοσυσταθείσας Εκτελεστικής Επιτροπής: δεν γνωρίζουμε ποιες είναι οι αρμοδιότητές της, πώς λαμβάνονται οι αποφάσεις, ποιοι είναι υπεύθυνοι για τι. Την ίδια στιγμή, βλέπουμε να προσλαμβάνονται με ταχείς ρυθμούς εξωτερικοί σύμβουλοι, οι οποίοι πλαισιώνουν τους CEO και τον Αναπληρωτή CEO και συμμετέχουν απευθείας στις αποφάσεις της Εκτελεστικής Επιτροπής, χωρίς καμία επίσημη ανακοίνωση ή σαφή περιγραφή των ρόλων τους.
Παράλληλα, η έμπειρη διοικητική ομάδα του Ομίλου με την οποία είχαμε στενή και αποδοτική συνεργασία έχει πλέον αποκλειστεί από όλες τις διαδικασίες λήψης αποφάσεων. Το αποτέλεσμα είναι να έχουμε χάσει την ευελιξία και την ταχύτητα στις αποφάσεις, κάτι απολύτως κρίσιμο για τις αγορές στις οποίες δραστηριοποιούμαστε. Το κλίμα ανασφάλειας επιτείνεται και από τις αντικρουόμενες και συχνά συγκεχυμένες επικοινωνίες από τη νέα ηγεσία προς όλους τους εργαζομένους, με άμεσο κίνδυνο να χάσουμε κορυφαία στελέχη.
Είναι εξαιρετικά σημαντικό να γίνει κατανοητό ότι τα σταθερά και θετικά λειτουργικά μας αποτελέσματα όλα αυτά τα χρόνια βασίστηκαν στην υποστήριξη και την τεχνογνωσία των κεντρικών δομών του Ομίλου. Δεν μιλάμε για αφηρημένες, “εταιρικές” υπηρεσίες – μιλάμε για τον επιχειρησιακό κορμό που στηρίζει τις τοπικές λειτουργίες μας.
Ο Όμιλος προσφέρει ουσιαστική υποστήριξη σε τομείς όπως:
Την ανάπτυξη και λειτουργία των IT συστημάτων για ομαλή παροχή υπηρεσιών στους πελάτες
Την ανάπτυξη και λειτουργία των πλατφορμών Pay-TV και των λύσεων της United Cloud
Υποστήριξη στα media portals και τις OTT υπηρεσίες
Υπηρεσίες σταθερής τηλεφωνίας και αντιμετώπισης απάτης
Κεντρική διαχείριση προμηθευτών και διαπραγμάτευση συμβολαίων – από δικαιώματα αθλητικού περιεχομένου μέχρι τεχνολογικές συμφωνίες
Πρόσβαση στο διεθνές δίκτυο του Ομίλου για υπηρεσίες χονδρικής και B2B
Κεντρικός σχεδιασμός, υλοποίηση και υποστήριξη έργων τεχνολογίας σε όλες τις αγορές
Μεταβατικές υπηρεσίες IT και τηλεπικοινωνιών για εταιρείες υπό πώληση
Κοινή στρατηγική δεδομένων και μετάβαση σε ψηφιακές υπηρεσίες με εργαλεία AI
Επιπλέον, στηριζόμαστε στην εμπειρία και τα soft skills που έχει αναπτύξει η Διοικητική Ομάδα καθώς παίζουν σημαντικό ρόλο στην επιτυχία μας:
Κοινή προϊοντική στρατηγική και εμπορική πολιτική, που ενισχύει τη θέση μας στην αγορά
Η εσωτερική ομάδα M&A, που υλοποίησε δεκάδες επιτυχημένες εξαγορές
Η ανάπτυξη στρατηγικών συνεργασιών που στηρίζουν την επέκτασή μας
Η ανάδειξη κορυφαίων στελεχών που ξεκίνησαν από τις τοπικές εταιρείες και ανέλαβαν ηγετικούς ρόλους σε όλο τον Όμιλο
Αυτοί οι πόροι και οι κοινές δυνατότητες αποτελούν ένα από τα πιο ισχυρά πλεονεκτήματα των εταιρειών μας. Όμως, μετά τις πρόσφατες αλλαγές, η σύνδεσή μας με αυτές τις κρίσιμες υπηρεσίες έχει κλονιστεί. Η τεχνογνωσία του Ομίλου, από την οποία εξαρτόμαστε καθημερινά, έχει υποβαθμιστεί. Σημαντικοί άνθρωποι δεν έχουν σαφή ρόλο ή ήδη αποχωρούν. Αυτή η νέα και ασαφής οργάνωση εμποδίζει την αποτελεσματική λήψη αποφάσεων προς όφελος πελατών, εργαζομένων και συνεργατών.
Η προσπάθεια αντικατάστασης ενός αποδοτικού, έμπειρου συστήματος λήψης αποφάσεων με δομές χωρίς αποδείξεις επιτυχίας, χωρίς διαφάνεια ή συμμετοχή της υπάρχουσας διοίκησης, ήδη προκαλεί καθυστερήσεις, αναποτελεσματικότητα και απώλεια δυναμικής.
Αυτό που διακυβεύεται δεν είναι απλώς η ενότητα του Ομίλου – αλλά η ικανότητά μας να αποδίδουμε και να διατηρούμε τη θέση μας στις αγορές όπου δραστηριοποιούμαστε. Φοβόμαστε πως η νέα δομή θα αποδυναμώσει την ανταγωνιστικότητά μας και θα διαλύσει τη συνεργασία που έχει χτίσει αξία για χρόνια – για πελάτες, εργαζομένους και μετόχους.
Ενώνουμε τη φωνή μας με αυτήν της ευρύτερης ανώτατης διοίκησης του Ομίλου: η σημερινή κατάσταση δεν είναι βιώσιμη, ούτε για την United Group, ούτε για τις εταιρείες μας. Αν δεν υπάρξουν ουσιαστικές διορθωτικές κινήσεις, κινδυνεύουμε με σοβαρές και μακροπρόθεσμες ζημιές για τους πελάτες, τις επιχειρήσεις, τη φήμη μας και τις ομάδες μας.
Για όλους τους παραπάνω λόγους, καλούμε το Διοικητικό Συμβούλιο της United Group B.V. να επαναφέρει άμεσα τον Dragan Šolak και τη Victoriya Boklag στις θέσεις τους. Η ηγεσία τους και η βαθιά κατανόηση του μοντέλου λειτουργίας, της κουλτούρας και των αγορών του Ομίλου είναι απολύτως απαραίτητες για να αποκατασταθεί η εμπιστοσύνη και να διασφαλιστεί η συνέχιση της ανάπτυξης.
Αν αυτό το αίτημα δεν ληφθεί υπόψη, θα αναγκαστούμε να επανεξετάσουμε τη θέση μας και να αναλάβουμε πρωτοβουλίες για να προστατεύσουμε τις εταιρείες και τους ανθρώπους για τους οποίους είμαστε υπεύθυνοι.
Η United Group έχει οικοδομήσει μια πορεία βασισμένη στην καινοτομία, τη στρατηγική, την τοπική υπεροχή και τη συλλογική επιτυχία. Αυτό το θεμέλιο αξίζει να διατηρηθεί και να ενισχυθεί.
Με εκτίμηση,
Aleksandra Subotić – CEO United Media
Srđan Đurđević – CEO United Cloud
Adrian Ježina – CEO Telemach Croatia
Nikolai Andreev – CEO Vivacom Bulgaria
Tomislav Čizmić – CEO Telemach Slovenia
Admir Drinić – CEO Telemach Bosnia and Herzegovina
Paolo Ficini – CEO UG International Wholesale
Ljiljana Ahmetović – CEO Shoppster
Τα παραπάνω αναλύουν σε εκτενές άρθρο οι Financial Times με τίτλο «H BC Partners αντιμέτωπη με «ανταρσία» σε στρατηγική της επένδυση».
Ακολουθεί το άρθρο των FT:
Οκτώ διευθύνοντες σύμβουλοι εθνικών θυγατρικών της United Group διαμαρτύρονται για την αποπομπή του Ντράγκαν Σόλακ και της CEO Βικτόρια Μπόκλαγκ – Προειδοποιούν για «μακροχρόνια ζημιά» στον όμιλο
Σε ανοιχτή σύγκρουση με τους ιδιοκτήτες του ιδιωτικού επενδυτικού ταμείου BC Partners βρίσκονται πλέον κορυφαία στελέχη της United Group, μετά την αιφνίδια απομάκρυνση του ιδρυτή και προέδρου Ντράγκαν Σόλακ και της διευθύνουσας συμβούλου Βικτόρια Μπόκλαγκ τον Ιούνιο.
Σε επιστολή που εστάλη αυτή την εβδομάδα στο διοικητικό συμβούλιο της εταιρείας και αποκαλύπτουν οι Financial Times, οκτώ διευθύνοντες σύμβουλοι των θυγατρικών της United Group καταγγέλλουν ότι οι ενέργειες των επενδυτών απειλούν να προκαλέσουν «μακροχρόνια ζημιά» στον όμιλο, ζητώντας την επαναφορά των δύο ηγετικών στελεχών. Οι εταιρείες που εκπροσωπούν καλύπτουν το 90% των ταμειακών ροών και περίπου το 70% των λειτουργικών κερδών EBITDA της United Group.
Από την ίδρυση στο χάσμα: η ρήξη με τον Σόλακ
Ο Ντράγκαν Σόλακ, γεννημένος στη Σερβία και γνωστός και ως ιδιοκτήτης της αγγλικής ομάδας Southampton FC, ίδρυσε την United Group το 2000. Έκτοτε, η εταιρεία αναπτύχθηκε ραγδαία στον χώρο των τηλεπικοινωνιών και των μέσων ενημέρωσης, φθάνοντας σε ετήσια έσοδα 2,7 δισεκατομμυρίων ευρώ.
Ωστόσο, η απομάκρυνσή του πυροδότησε αλυσιδωτές αντιδράσεις. Ο Σόλακ έχει καταθέσει αγωγή κατά της BC Partners, υποστηρίζοντας ότι δεν του καταβλήθηκε μπόνους 200 εκατ. ευρώ, συνδεδεμένο με πώληση περιουσιακών στοιχείων της εταιρείας. Παράλληλα, κάλεσε τις ολλανδικές αρχές να διερευνήσουν «μια σοβαρή κρίση εταιρικής διακυβέρνησης».
Σύμφωνα με πληροφορίες, η BC Partners φέρεται να έχει δεσμευτεί να καταβάλει το επίμαχο ποσό, ενώ ολλανδικό δικαστήριο απέρριψε το αίτημα του Σόλακ για κατεπείγουσα εκδίκαση της υπόθεσης. Η εταιρεία, από πλευράς της, έχει χαρακτηρίσει τις ενέργειες του ιδρυτή ως προσπάθειες που εξυπηρετούν αποκλειστικά τα δικά του συμφέροντα.
Διαδοχικές επιστολές διαμαρτυρίας από τη διοικητική ομάδα
Δεν είναι η πρώτη φορά που ανώτατα στελέχη της United Group αντιδρούν. Την επομένη της απομάκρυνσης Σόλακ και Μπόκλαγκ, 14 υψηλόβαθμα διοικητικά στελέχη, ανάμεσά τους ο οικονομικός και ο επιχειρησιακός διευθυντής, απέστειλαν επιστολή στο διοικητικό συμβούλιο, εκφράζοντας «βαθιές ανησυχίες» για την αλλαγή ηγεσίας. Όπως ανέφεραν, η απροσδόκητη και απροετοίμαστη αλλαγή ηγεσίας αποτελεί υπαρξιακή απειλή για την εταιρεία, ενώ ήδη έχουν σημειωθεί παραιτήσεις σε βασικές θέσεις.
Η απάντηση της BC Partners και του διοικητικού συμβουλίου ήταν πως οι καταγγελίες είναι υπερβολικές και αβάσιμες.
Εκ νέου στήριξη στην αποπεμφθείσα ηγεσία
Η πιο πρόσφατη επιστολή από τους διευθύνοντες συμβούλους οκτώ εθνικών εταιρειών του ομίλου έρχεται να ενισχύσει το κύμα αντίδρασης. Στο έγγραφο, οι υπογράφοντες δηλώνουν ρητά:
«Αυτή είναι μια μη βιώσιμη κατάσταση για την United Group και τις θυγατρικές της».
Εκφράζουν ακόμη ανησυχία για την ξαφνική είσοδο εξωτερικών συμβούλων, που πλαισιώνουν τη νέα ηγετική ομάδα, ενώ καταγγέλλουν πως η προηγούμενη διοίκηση έχει αποκλειστεί από τις διαδικασίες διακυβέρνησης και λήψης αποφάσεων.
Η επόμενη μέρα για τον όμιλο των 2,7 δισ. ευρώ
Η United Group, με παρουσία στα Βαλκάνια και σε πολλές αγορές της Ευρώπης, αποτελεί μια από τις μεγαλύτερες ανεξάρτητες εταιρείες τηλεπικοινωνιών και media. Η διοικητική αστάθεια θέτει ερωτήματα για τη στρατηγική της πορεία, ειδικά καθώς ο ιδρυτής εξακολουθεί να διατηρεί μειοψηφική συμμετοχή και, σύμφωνα με πληροφορίες, έχει την αποκλειστική αρμοδιότητα να απονέμει μετοχές μέσω του incentive plan της εταιρείας.
Ο ίδιος έχει επιχειρήσει στο παρελθόν να εξαγοράσει το ποσοστό της BC Partners, αλλά οι προτάσεις του απορρίφθηκαν.
Διαβάστε ακόμη
Κλιματική κρίση: Ο καύσωνας ισοδυναμεί με απεργία – Πόσο κοστίζουν στην οικονομία
ΟΠΕΚΑ: Ποια επιδόματα καταβάλλονται 31 Ιουλίου – Αναλυτικά οι δικαιούχοι και τα ποσά
Η ελληνόκτητη ναυτιλία σε συναγερμό: Δεν στέλνει πλοία στην Ερυθρά Θάλασσα
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα