Η τράπεζα θα πρέπει να επιστρέψει στη μόνη θέση που της αξίζει, δηλαδή την κορυφή, επισημάνθηκε σε ανακοίνωση του διευθύνοντος συμβούλου της Eurobank, κ. Χρήστου Μεγάλου, προς όλο το προσωπικό της τράπεζας, στην οποία επιχειρήθηκε και ο απολογισμός των 100 πρώτων ημερών της νέας διοίκησης, με στόχο την ιδιωτικοποίηση της τράπεζας.
Σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο της Eurobank, η τράπεζα κινείται στο σωστό δρόμο, ωστόσο απομένουν ακόμη πολλά που πρέπει να γίνουν. Στρατηγικός στόχος της διοίκησης είναι η επιτυχής επανένταξη της Eurobank στον ιδιωτικό τομέα, ένας στόχος εφικτός, όπως σημειώνει ο κ. Μεγάλου, υπό την προϋπόθεση, ότι “θα συνεχίσουμε να δουλεύουμε σκληρά”, θέτοντας ως προτεραιότητα την εξυπηρέτηση των πελατών και τη διεύρυσνη της πελατειακής βάσης.
Σύμφωνα με τον απολογισμό που πραγματοποίησε ο κ. Μεγάλου, στις πρώτες 100 ημέρες:
– Συστάθηκε η νέα διοικητική επιτροπή και η νέα εκτελεστική επιτροπή της Eurobank.
– Διαμορφώθηκε η στρατηγική της τράπεζας που θα συμβάλει στην αποτελεσματικότερη λειτουργία της και προχώρησε η αναμόρφωση της διοικητικής δομής της.
– Η τράπεζα απέκτησε το Νέο ΤΤ και τη Νέα Proton Bank. Oι εξαγορές αυτές ισχυροποίησαν τα μεγέθη της τράπεζας και τη στρατηγική της θέση, ενώ επιβεβαίωσαν το ρόλο της Eurobank στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα. Η τράπεζα καλωσορίζει τους νέους συναδέλφους στον διευρυμένο όμιλο της Eurobank.
– Σχεδιάστηκε και υλοποιείται με ταχύτητα η ενοποίηση του ΤΤ και της Proton. Oι νομικές διαδικασίες συγχώνευσης και τα προαπαιτούμενα για τη συστέγαση των κεντρικών υπηρεσιών ολοκληρώνονται. Oι σημαντικές συνέργειες αποτελούν δηλωμένη δέσμευση και άμεση προτεραιότητα της Eurobank. Τα πρώτα δείγματα είναι εξαιρετικά θετικά.
– Η τράπεζα προχώρησε στον ανασχεδιασμό του επιχειρηματικού και λειτουργικού της σχεδίου. Στόχος της είναι να επιστρέψει στην κερδοφορία, να ενισχυθεί η ρευστότητα, να βελτιωθεί η λειτουργική της αποτελεσματικότητα και να αναπτυχθεί περαιτέρω η πολιτική της τράπεζας, με επίκεντρο τον πελάτη. Στο πλαίσιο επίτευξης αυτών των στόχων η τράπεζα προσδιόρισε μια σειρά ενεργειών πάνω στους δύο βασικούς άξονες: αύξηση εσόδων – μείωση κόστους, οι οποίες σχεδιάζονται και ιεραρχούνται χρονικά.
– Η τράπεζα βελτίωσε περαιτέρω τη ρευστότητά της και μείωσε τη χρήση του ταμείου έκτακτης ρευστότητας (ELA) κατά 5 δισ. ευρώ.
– Η τράπεζα διερευνά το ενδεχόμενο εθελουσίας εξόδου.
– Η τράπεζα κατέληξε σε οριστική συμφωνία με την Fairfax για τη συμμετοχή της στην επικείμενη αύξηση κεφαλαίου της Eurobank Properties.
– Στα πλαίσια του σχεδιασμού εισαγωγής ιδιωτικών κεφαλαίων στο μετοχικό κεφάλαιο της Eurobank, εντός του πρώτου τριμήνου του 2014, η τράπεζα δραστηριοποιήθηκε σε θέματα Σχέσεων με Επενδυτές, όπου πρόσφατα ολοκληρώθηκε ένας μεγάλος κύκλος επαφών στην Αθήνα και το εξωτερικό. Τα μηνύματα είναι πολύ ενθαρρυντικά, με την τράπεζα να ανακτά πρόσβαση και αποδοχή. Τον Σεπτέμβριο και τον Οκτώβριο πραγματοποιήθηκαν συναντήσεις, τόσο στην Αθήνα όσο και στο εξωτερικό, με πολλούς σημαντικούς διεθνείς επενδυτικούς οίκους, οι οποίοι έδειξαν ενδιαφέρον τόσο για την πορεία της ελληνικής οικονομίας, όσο και για τις προοπτικές της Eurobank.
– Παράλληλα, βρίσκεται σε εξέλιξη για δεύτερη φορά, η άσκηση της BlackRock, η οποία εκτελείται με εξαιρετική επαγγελματική επάρκεια. Η όλη διαδικασία έχει αναδείξει το υψηλό επίπεδο των πολιτικών διαχείρισης πιστωτικών κινδύνων και την πολύ καλή παρακολούθηση της ποιότητας των δανειακών χαρτοφυλακίων της Eurobank.
Σημειώνεται ότι τις προσεχείς ημέρες αναμένεται να κατατεθεί προς έγκριση στο ΤΧΣ το πρόγραμμα εθελουσίας εξόδου έως 700 εργαζομένων από την Eurobank.
Μέσα από αυτή τη διαδικασία, η τράπεζα αναμένεται να κερδίσει ετησίως έως 32 εκατ. ευρώ, ενώ αν συμπεριληφθούν και άλλες ενέργειες μείωσης του κόστους τότε τα συνολικά έξοδα, θα μειωθούν κατά 100 εκατ ευρώ.
Όσον αφορά τα σχέδια για την αύξηση κεφαλαίου αναμένεται να καλυφθεί κυρίως από ιδιώτες και ξένους επενδυτές.
Υπενθυμίζεται ότι μεταξύ των ενδιαφερόμενων funds είναι τα Fairfax, Third Point και Rothschild.