Δείτε περισσότερα άρθρα μας στα αποτελέσματα αναζήτησης

Add Newmoney.gr on Google

Με την ολοκλήρωση της αύξησης κεφαλαίου των συστημικών τραπεζών σε τιμές μετοχής 2-3 σεντς στην ουσία “αποτιμήθηκε” και η αξία του ενεργητικού τους, που μεταξύ άλλων, περιλαμβάνει ( άμεσα ή έμμεσα) περίπου τα 2/3 της Αγροτικής γης (Αγροτική/ Πειραιώς) και του συνόλου των Ελληνικών Επιχειρήσεων.

Ήδη το ποσοστό της αδυναμίας εξυπηρέτησης των δανείων πλησιάζει το 50% (κόκκινα) ενώ ένα μεγάλο μέρος των υπολοίπων (πράσινα) που εκτιμούμε άνω του 50%, απλά “τραβιέται” στο μέλλον χωρίς ουσιαστικές πιθανότητες πλήρους αποπληρωμής. Στην ουσία οι νέοι επενδυτές με την προσφορά των 2-3 σεντς προεξόφλησαν την ανωτέρω υπόθεση, ότι δηλ. άνω του 75% των πάσης φύσεως δανείων δεν θα μπορούν να ανακτηθούν.

Στα πλαίσια αυτά οι νέοι μέτοχοι (και αντίστοιχα οι νέες διοικήσεις των Τραπεζών) έχουν τις εξής εναλλακτικές:

α) Να περιμένουν κάνοντας περίπου τα ίδια έως σήμερα.
Σε αυτή την περίπτωση θα χάσουν και αυτά τα λίγα που τελευταία έβαλαν μαζί με ότι πιθανώς είχαν επενδύσει στο παρελθόν δεδομένου ότι η απαξίωση θα συνεχιστεί έως την στιγμή του τελικού “κραχ”.

β) Να πουλήσουν σε τρίτους (κόκκινα;)

Πλην όμως θα διαπιστώσουν σύντομα ότι κανείς δεν θα ενδιαφερθεί να δώσει ούτε ένα σεντ διότι:

– Για να είναι κόκκινα (δεδομένης της προσπάθειας τόσων ετών ) οι περισσότερες εταιρείες θα είναι ήδη πλήρως απαξιωμένες και οι μέτοχοι, στελέχη και εργαζόμενοι άφαντοι.

-Το νομικό καθεστώς θα αποθαρρύνει τον οποιονδήποτε να “αγοράσει” πληρώνοντας 3% (ποιας αξίας άραγε? της αντικειμενικής όπως ορίζει το κράτος;) μαζί με άλλες πιθανές νομικές υποχρεώσεις(ΙΚΑ, Εφορεία, προμηθευτές κ.λ.π.)

γ) Να ξεκινήσουν ρεαλιστικά βάζοντας σε πρώτη προτεραιότητα την αναδιάρθρωση των ” πρασίνων”.

– χωρίζοντάς τα σε τομείς (αγροτική οικονομία, τουρισμός, τρόφιμα κ.λ.π).

– ανάθεση σε εξειδικευμένα στελέχη την εκπόνηση επιχειρηματικών πλάνων (τι θα μπορούσε να γίνει για να υπάρξει ανάπτυξη;)

– όπου τα επιχειρηματικά πλάνα κριθούν ρεαλιστικά να προχωρήσει στη μετοχοποίηση των δανείων αναθέτοντας στα παραπάνω στελέχη να τα εφαρμόσουν αναλαμβάνοντας την διοίκηση.

– όπου τα πλάνα δεν κριθούν ρεαλιστικά να αναζητήσουν αγοραστές για τα δάνεια πριν γίνουν “κόκκινα” και απαξιωθούν πλήρως.

 

*Ο κ. Γ. Θεοτοκάς είναι εμπορικός διευθυντής στη Saudia Dairy & Foodstuff Company (SADAFCO)