Ο σουηδικός όμιλος IΚΕΑ μειώνει τις τιμές κατά 15% έως 25% σε περισσότερα από 1.500 προϊόντα κυρίως στην Ευρώπη, με στόχο τη στήριξη των καταναλωτών οι οποίοι εξακολουθούν να πιέζονται από το υψηλό κόστος ζωής.
Όπως τονίζεται σε σχετική ανακοίνωση, η εταιρεία του Ομίλου Fourlis, προχωρά σε ένα σημαντικό νέο βήμα για ακόμη πιο προσιτές τιμές «σε μια περίοδο κατά την οποία ο προϋπολογισμός των νοικοκυριών παραμένει υπό πίεση και κάθε αγορά μετράει. Για αυτό προχωρά σε μείωση τιμών έως 25% σε περισσότερα από 300 προϊόντα οικιακού εξοπλισμού και ένα δυνατό πρόγραμμα εμπορικών ενεργειών και προσφορών». «Μέσα από συνεχείς βελτιώσεις σε όλη την αλυσίδα αξίας, η ΙΚΕΑ δημιουργεί μεγαλύτερη αποδοτικότητα, περιορίζει το κόστος και μεταφέρει περισσότερη αξία στους καταναλωτές».
Η πρωτοβουλία αυτή δεν αποτελεί μεμονωμένη ενέργεια, αλλά εντάσσεται σε μια ευρύτερη ευρωπαϊκή προσπάθεια. Συγκεκριμένα, το Inter IKEA Group προχωρά σε συγκράτηση των τιμών χονδρικής προς τους δικαιοδόχους ανά την Ευρώπη, ενώ οι τοπικές εταιρείες λιανικής υλοποιούν πρόσθετες επενδύσεις. Μέσα από συνεχείς βελτιώσεις και περιορισμό του κόστους σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας, ο όμιλος καταφέρνει να μεταφέρει μεγαλύτερη οικονομική αξία απευθείας στους τελικούς καταναλωτές.
Μάλιστα όπως αναφέρει το Bloomberg, ο όμιλος Ingka μαζί με τα υπόλοιπα franchisees της IΚΕΑ και τον όμιλο Inter IKEA, επενδύουν 1,2 δισ. ευρώ (1,4 δισ. δολάρια) με στόχο τη μείωση των τιμών στις ευρωπαϊκές αγορές. Προϊόντα όπως τα Billy, Hemnes και Poang περιλαμβάνονται στις μειώσεις, με το ύψος και τον χρόνο εφαρμογής τους να διαφέρουν από χώρα σε χώρα. Ο όμιλος Ingka θα επενδύσει επίσης 70 εκατ. ευρώ για να συμβάλει στην «αντιστάθμιση των πληθωριστικών πιέσεων και των πιέσεων από τις συναλλαγματικές ισοτιμίες» στην Ασία και τη Βόρεια Αμερική.
«Μας αρέσει να χαμηλώνουμε την τιμή της ομπρέλας όταν βρέχει», δήλωσε ο CEO της Ingka, Juvencio Maeztu, σε κοινή συνέντευξη με τον Jakub Jankowski, διευθύνοντα σύμβουλο του ομίλου Inter Ikea. Οι δύο επικεφαλής βλέπουν πίεση στα οικονομικά των νοικοκυριών, καθώς οι καταναλωτές σε πολλές από τις αγορές της IΚΕΑ εξακολουθούν να επιβαρύνονται από το υψηλό κόστος στέγασης και από μισθούς που έχουν αυξηθεί με βραδύτερο ρυθμό σε σχέση με τις τιμές.
«Αν εξετάσουμε τη στέγαση, ανεξάρτητα από τη χώρα στην οποία ζεις, σχεδόν το 40% έως 50% του εισοδήματός σου κατευθύνεται εκεί», δήλωσε ο Maeztu. «Για πολλούς, η πίεση να καταφέρουν να βγάλουν τον μήνα αυξάνεται ολοένα και περισσότερο».
Οι τελευταίες μειώσεις αποτελούν συνέχεια μιας ευρύτερης προσπάθειας της IΚΕΑ να καταστήσει τα προϊόντα της πιο προσιτά, η οποία ξεκίνησε το οικονομικό έτος 2024, μετά την εκτόξευση του κόστους των πρώτων υλών και των μεταφορών το 2021 και το 2022, που είχε αναγκάσει την ΙΚΕΑ να αυξήσει τις τιμές.
Έκτοτε, η εταιρεία έχει επενδύσει σημαντικά στην αντιστροφή αυτών των αυξήσεων, μειώνοντας τις τιμές σε χιλιάδες προϊόντα και περικόπτοντας τις τιμές χονδρικής προς τους λιανοπωλητές, ώστε οι franchisees να μπορούν να μετακυλήσουν την εξοικονόμηση στους καταναλωτές. Ο Jankowski δήλωσε ότι το κόστος των υλικών, της εφοδιαστικής και των μεταφορών αυξάνεται εδώ και περίπου δύο χρόνια, γεγονός που σημαίνει ότι η ΙΚΕΑ μειώνει τις τιμές «κόντρα στον άνεμο».
Παρά ταύτα, η στρατηγική βοήθησε την IΚΕΑ να αυξήσει το μερίδιο αγοράς της, καθώς και την επισκεψιμότητα στα καταστήματα και τον όγκο των πωλήσεων, αν και αυτό έγινε εις βάρος των εσόδων και των κερδών. Ο Maeztu δήλωσε ότι η IΚΕΑ αύξησε το μερίδιό της στην ευρωπαϊκή αγορά κατά το τρίμηνο που ολοκληρώθηκε στις 31 Αυγούστου, ενώ απέφυγε να δώσει μια πρώτη εικόνα για τις πωλήσεις, πριν από την επίσημη ανακοίνωση των αποτελεσμάτων. Συνολικά, όπως είπε, η χρονιά «εξελίχθηκε σύμφωνα με το σχέδιο».
Η εφοδιαστική αλυσίδα λειτουργεί ομαλά στην Ευρώπη, δήλωσε ο Jankowski, ενώ η Μέση Ανατολή έχει εξελιχθεί στο βασικό σημείο προβλημάτων, με τις παραδόσεις στα καταστήματα να είναι πιο δύσκολες σε σύγκριση με πριν από έξι μήνες.
Οι δύο επικεφαλής —που έχουν αναλάβει σχετικά πρόσφατα τα καθήκοντά τους— δήλωσαν ότι βλέπουν περιθώρια για τη χρηματοδότηση νέων μειώσεων τιμών μέσω της περικοπής του κόστους και της απλοποίησης των λειτουργιών. «Δεν μπορείς να έχεις χαμηλές τιμές αν δεν έχεις χαμηλό κόστος», δήλωσε ο Maeztu. «Ελπίζω ότι του χρόνου θα συναντηθούμε ξανά και θα συζητήσουμε για ακόμη μεγαλύτερες μειώσεις τιμών».
Διαβάστε ακόμη
Χρύσα Ταβουλτζίδου: Το στοίχημα της νέας επικεφαλής της H&M στην Ελλάδα (pics)
Μειώσεις τιμών: Οι κωδικοί που σπάνε το φράγμα του 10%
Πλειστηριασμοί: Πώς ήρθε η ανατροπή για την τιμή του πρώην «Athenaeum Palace» στη Λ. Συγγρού (pics)
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ