Η κρίση με τα βρεφικά γάλατα που οδήγησε στη μεγαλύτερη ανάκληση προϊόντων στην ιστορία της Nestlé SA αποτελεί, για πολλούς αναλυτές, ένα πλήγμα που θα μπορούσε να είχε αποφευχθεί.
Το ζήτημα της μόλυνσης, το οποίο συνδέθηκε με προβληματικό συστατικό, ξέσπασε σε μια περίοδο κατά την οποία η μεγαλύτερη εταιρεία τροφίμων παγκοσμίως προσπαθούσε ήδη να ανακάμψει από τα πολυετή χαμηλά της μετοχής της. Το γεγονός αυτό προσθέτει νέα πίεση στον διευθύνοντα σύμβουλο Philipp Navratil και στη διοικητική του ομάδα, οι οποίοι καλούνται να παρουσιάσουν ένα πειστικό σχέδιο ανάκαμψης με την ανακοίνωση των ετήσιων αποτελεσμάτων αύριο Πέμπτη 19/2.
Το επεισόδιο αποτελεί το πιο πρόσφατο σε μια αλυσίδα δυσκολιών για τον όμιλο πίσω από τα Purina, Nespresso και KitKat. Η εταιρεία έχει βρεθεί αντιμέτωπη με υποχώρηση όγκων πωλήσεων, αυξημένα κόστη, ασταθή καταναλωτική ζήτηση και διοικητικές ανακατατάξεις. Ο Navratil, στέλεχος με πολυετή παρουσία στην εταιρεία, και ο πρόεδρος Pablo Isla, που βρίσκονται στην ηγεσία λιγότερο από έξι μήνες, αντιμετωπίζουν επενδυτές με περιορισμένη υπομονή.
«Η πίεση είναι τεράστια», σχολίασε ο Jean-Philippe Bertschy της Vontobel, σημειώνοντας ότι τα ετήσια αποτελέσματα έχουν περάσει σε δεύτερη μοίρα, καθώς το ενδιαφέρον στρέφεται πλέον στην αξιοπιστία των ελέγχων ποιότητας στον τομέα της βρεφικής διατροφής και στη στρατηγική ανανέωσης που έχει υποσχεθεί η νέα διοίκηση.
Η μετοχή της Nestlé κινείται κοντά στα χαμηλότερα επίπεδα οκταετίας, έχοντας υποχωρήσει περίπου 38% από το υψηλό του 2022. Την ίδια περίοδο, η Danone SA και η Unilever Plc έχουν ενισχυθεί κατά 32% και 28% αντίστοιχα. Παρότι υπήρξε πρόσφατη ανάκαμψη μετά τις εκτιμήσεις ότι ο αντίκτυπος της ανάκλησης θα είναι περιορισμένος, η ανησυχία για βαθύτερα διαρθρωτικά προβλήματα παραμένει.
Ο Thomas Kuehne της LLB Asset Management υπογράμμισε ότι η κατάσταση ίσως αποκαλύπτει υπερβολική έμφαση στη μείωση κόστους και στους βραχυπρόθεσμους στόχους, εις βάρος μακροπρόθεσμων αποφάσεων για τους μετόχους.
Η λεγόμενη πραγματική εσωτερική ανάπτυξη — βασικός δείκτης για έναν όμιλο με πάνω από 2.000 brands — αναμένεται να παραμείνει υποτονική τουλάχιστον έως το δεύτερο τρίμηνο, σε αντίθεση με τα ρεκόρ των αρχών της προηγούμενης δεκαετίας. Όπως σημειώνει ο Kai Lehmann της Flossbach von Storch, «η ανάπτυξη στηρίχθηκε κυρίως στις αυξήσεις τιμών» και το ζητούμενο είναι η επανεκκίνηση του όγκου.
Η επικείμενη στρατηγική ενημέρωση ενδέχεται να περιλαμβάνει αναδιάρθρωση με έμφαση σε τέσσερις βασικούς τομείς: φροντίδα κατοικίδιων, καφές, διατροφή και υγεία, καθώς και τρόφιμα και σνακ, με παράλληλη ενίσχυση λειτουργιών όπως το μάρκετινγκ.
Η πώληση μονάδων βιταμινών και νερών βρίσκεται σε εξέλιξη, ενώ δεν αποκλείεται αξιοποίηση μέρους του περίπου 20% που κατέχει στη L’Oréal, κίνηση που θα μπορούσε να μειώσει το χρέος — κοντά στο τριπλάσιο των κερδών — και να στηρίξει το μέρισμα.
Οι αναλυτές ζητούν συγκεκριμένο οδικό χάρτη με σαφείς ενέργειες και μετρήσιμες δεσμεύσεις. Παράλληλα, η σύνθεση του διοικητικού συμβουλίου αναμένεται να ανανεωθεί, με τον Isla να προτείνει τουλάχιστον δύο νέα μέλη στην ετήσια γενική συνέλευση.
Η εταιρεία εκτιμά ότι η ανάκληση δεν θα υπερβεί το 0,5% των πωλήσεων, ωστόσο αναμένεται επιβάρυνση στα κέρδη λόγω πρόσθετων δαπανών logistics και αποκατάστασης εμπιστοσύνης.
Το ζήτημα της μόλυνσης επηρέασε και άλλους παίκτες, όπως η Danone και η Lactalis, σε μια περίοδο όπου ο κλάδος συνολικά πιέζεται από το αυξημένο κόστος ζωής. Κάποιοι αναλυτές βλέπουν σημάδια σταθεροποίησης, με τις συστάσεις να γίνονται πιο θετικές. Ωστόσο, η Sarah Simon της Morgan Stanley παραμένει επιφυλακτική, θεωρώντας τη μετοχή «ακριβή» σε σχέση με τις προοπτικές ανάπτυξης και κερδοφορίας.
Διαβάστε ακόμη
Το κράτος ζητά συνέπεια αλλά… χρωστά 3,2 δισ. ευρώ!
Κυβέρνηση: «Μαγνήτες» για την επιστροφή των «νέων» στη γαλάζια ψήφο
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα
Σχολίασε εδώ
Για να σχολιάσεις, χρησιμοποίησε ένα ψευδώνυμο.