Πολλοί νέοι επαγγελματίες επιλέγουν την επόμενη δουλειά τους με βασικότερο κριτήριο τον μισθό, το κύρος της εταιρείας ή το πόσο εντυπωσιακή θα δείχνει η θέση στο βιογραφικό τους. Ο δισεκατομμυριούχος επενδυτής Γουόρεν Μπάφετ, όμως, πιστεύει ότι η σημαντικότερη επαγγελματική απόφαση είναι διαφορετική: αφορά τον άνθρωπο για τον οποίο θα εργαστεί κανείς.
Στην επίσημη βιογραφία του, The Snowball: Warren Buffett and the Business of Life, η συγγραφέας Άλις Σρέντερ απέκτησε πρωτοφανή πρόσβαση στον Μπάφετ, καταγράφοντας τις απόψεις του για την επιχειρηματικότητα, την ηγεσία και την προσωπική ανάπτυξη. Ανάμεσα στις συμβουλές που ξεχωρίζουν είναι και μία που αφορά την επαγγελματική πορεία.
«Οι άνθρωποι με ρωτούν συχνά πού πρέπει να πάνε να δουλέψουν και εγώ πάντα τους λέω να εργαστούν για εκείνον που θαυμάζουν περισσότερο. Είναι παράλογο να επιλέγεις ενδιάμεσες δουλειές μόνο και μόνο επειδή δείχνουν καλές στο βιογραφικό. Κάνε αυτό που αγαπάς και δούλεψε για εκείνον που εκτιμάς περισσότερο. Έτσι δίνεις στον εαυτό σου τις καλύτερες πιθανότητες να πετύχει στη ζωή», αναφέρει χαρακτηριστικά σύμφωνα με το fastcompany. Η συμβουλή του αναδεικνύει ένα ερώτημα που, σύμφωνα με πολλούς ειδικούς στη διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού, είναι καθοριστικό, ποιος θα είναι ο άνθρωπος που θα σε καθοδηγεί καθημερινά;
Γιατί ο προϊστάμενος είναι ο πιο σημαντικός
Οι περισσότεροι εργαζόμενοι περνούν περισσότερες ώρες με τους συναδέλφους και τους προϊσταμένους τους απ’ ό,τι με τις ίδιες τις οικογένειές τους. Για τον λόγο αυτό, η ποιότητα της σχέσης με τον μάνατζερ επηρεάζει όχι μόνο την επαγγελματική απόδοση αλλά και τη συνολική ποιότητα ζωής. Σύμφωνα με έρευνα της Gallup, η προσωπική σχέση που αναπτύσσει ένας εργαζόμενος με τον άμεσο προϊστάμενό του αποτελεί τη σημαντικότερη σχέση που έχει μέσα στον οργανισμό.
Αντίθετα, μια προβληματική σχέση με τον μάνατζερ μπορεί να αυξήσει σημαντικά το άγχος, να επηρεάσει την ψυχική ευεξία και να μειώσει την εργασιακή απόδοση. Προηγούμενη έκθεση της Gallup είχε επισημάνει ότι ένας κακός προϊστάμενος δεν κάνει μόνο τον εργαζόμενο δυστυχισμένο στον χώρο εργασίας, αλλά μεταφέρει αυτή την πίεση και στην προσωπική του ζωή.
Οι καλύτεροι ηγέτες χτίζουν σχέσεις εμπιστοσύνης
Οι πραγματικά αποτελεσματικοί ηγέτες δεν περιορίζονται στη διαχείριση έργων ή στόχων. Επενδύουν στη δημιουργία ουσιαστικών σχέσεων με τους ανθρώπους της ομάδας τους. Ενδιαφέρονται να γνωρίσουν τα ενδιαφέροντα, τις ανησυχίες, τις φιλοδοξίες, τα δυνατά σημεία και τους προσωπικούς στόχους κάθε εργαζομένου. Η προσέγγιση αυτή ενισχύει την εμπιστοσύνη, τη δέσμευση και τη συνεργασία μέσα στην ομάδα.
Μη φοβάσαι να κάνεις λάθη
Ένα ακόμη χαρακτηριστικό των επιτυχημένων ηγετών είναι η δημιουργία ενός περιβάλλοντος ψυχολογικής ασφάλειας. Το συμπέρασμα αυτό προέκυψε και από το Project Aristotle, τη γνωστή εσωτερική έρευνα της Google που επιχείρησε να απαντήσει στο ερώτημα τι κάνει μια ομάδα πραγματικά αποτελεσματική. Οι ερευνητές διαπίστωσαν ότι η επιτυχία μιας ομάδας δεν εξαρτάται τόσο από τα άτομα που τη στελεχώνουν, όσο από τον τρόπο με τον οποίο συνεργάζονται.
Καθοριστικό στοιχείο ήταν η ύπαρξη «ψυχολογικής ασφάλειας», δηλαδή η πεποίθηση ότι κάθε μέλος μπορεί να εκφράσει μια νέα ιδέα, να κάνει μια ερώτηση ή να παραδεχθεί ένα λάθος χωρίς να φοβάται την αρνητική κριτική ή τις συνέπειες. Η Google διαπίστωσε ότι ομάδες με υψηλότερα επίπεδα ψυχολογικής ασφάλειας παρουσίαζαν μικρότερη κινητικότητα προσωπικού, αξιοποιούσαν καλύτερα τις διαφορετικές απόψεις και, τελικά, παρήγαγαν καλύτερα επιχειρηματικά αποτελέσματα.
Η ταπεινότητα αποτελεί ανταγωνιστικό πλεονέκτημα
Σύμφωνα με τον συγγραφέα Τζιμ Κόλινς, στο βιβλίο Good to Great, οι κορυφαίοι ηγέτες δεν χαρακτηρίζονται από υπερβολικό εγωισμό αλλά από ταπεινότητα. Το ίδιο συμπέρασμα υποστηρίζει και ο συγγραφέας του βιβλίου Humane Leadership, επικαλούμενος σειρά ερευνών που δείχνουν ότι οι ταπεινοί ηγέτες επηρεάζουν θετικά τη συμπεριφορά και την απόδοση των ομάδων τους.
Οι συγκεκριμένοι ηγέτες επιδιώκουν την επιτυχία του οργανισμού και των ανθρώπων τους, χωρίς να επιδιώκουν προσωπική προβολή ή αναγνώριση. Η ουσία της ηγεσίας, σύμφωνα με τους ειδικούς, βρίσκεται στην προσφορά προς τους άλλους. Ένας πραγματικά ανθρωποκεντρικός ηγέτης αναρωτιέται καθημερινά τι μπορεί να κάνει ώστε να βελτιώσει την επαγγελματική και προσωπική εμπειρία των ανθρώπων της ομάδας του.
Απομακρύνει εμπόδια, βοηθά τους εργαζομένους να εξελιχθούν, δίνει ουσιαστικό νόημα στη δουλειά τους και δημιουργεί τις συνθήκες ώστε να πετύχουν. Η στάση αυτή ενισχύει την εμπιστοσύνη, την αφοσίωση και τη δέσμευση των εργαζομένων, στοιχεία που τελικά μεταφράζονται και σε καλύτερα επιχειρηματικά αποτελέσματα.
Η συμβουλή του Μπάφετ παραμένει διαχρονική
Το μήνυμα του Γουόρεν Μπάφετ είναι ότι η επιλογή εργοδότη δεν πρέπει να βασίζεται αποκλειστικά στο όνομα της εταιρείας ή στις οικονομικές απολαβές. Η ποιότητα του ανθρώπου που θα ηγείται της ομάδας, η κουλτούρα συνεργασίας και η δυνατότητα προσωπικής εξέλιξης αποτελούν παράγοντες που μπορούν να επηρεάσουν καθοριστικά την επαγγελματική πορεία και τη συνολική ικανοποίηση από την εργασία. Για τον «Μάντη της Όμαχα», η καλύτερη επένδυση στην καριέρα είναι να εργάζεται κανείς δίπλα σε ανθρώπους που θαυμάζει και από τους οποίους μπορεί να μαθαίνει καθημερινά.
Διαβάστε ακόμη
Birkenstock: Από τα σανδάλια στα δισεκατομμύρια – Η στρατηγική που κρατά ψηλά τις πωλήσεις
Χρυσός: Το παράδοξο ράλι που αγνοεί Fed, ακριβό πετρέλαιο και ισχυρό δολάριο
Παταγονία: Η επική διαδρομή στο Πέρασμα των Δακρύων
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ