Η υβριδική εργασία αποτελεί μια στρατηγική αλλαγή με καθοριστική σημασία για την οικονομική και επιχειρηματική πρόοδο. Μια νέα διεθνής έρευνα που εκπονήθηκε από την International Workplace Group (IWG) — φορέας ευέλικτων χώρων που διαχειρίζεται τις Spaces, Regus και HQ — σε συνεργασία με την παγκόσμια τεχνική συμβουλευτική εταιρεία Arup, αναδεικνύει ότι το υβριδικό μοντέλο εργασίας μπορεί να αυξήσει την παραγωγικότητα έως και 11% μέσα στα επόμενα πέντε χρόνια.
Η μελέτη στηρίχθηκε σε στοιχεία από το National Bureau of Economic Research για τον χρόνο που κερδίζεται μέσω της μειωμένης μετακίνησης, καθώς και σε έρευνα του Economist Impact για τις απώλειες παραγωγικότητας λόγω περισπασμών στα εταιρικά γραφεία στις ΗΠΑ. Τα αποτελέσματα έρχονται να επιβεβαιώσουν προηγούμενες πανεπιστημιακές αναλύσεις, όπως αυτή του καθηγητή Nicholas Bloom (Stanford), ο οποίος διαπίστωσε αύξηση παραγωγικότητας 3–4% μέσω πιλοτικής εφαρμογής της υβριδικής εργασίας στην εταιρεία Trip.com.
Η μελέτη υπολογίζει ότι η αμερικανική οικονομία μπορεί να ωφεληθεί έως και 566 δισεκατομμύρια δολάρια από την υβριδική εργασία έως το 2045 — ποσό αντίστοιχο με την Ακαθάριστη Προστιθέμενη Αξία, της πόλης Ώστιν στο Τέξας. Η «Έκθεση Παραγωγικότητας Υβριδικής Εργασίας» της IWG εξετάζει τις συνέπειες του υβριδικού μοντέλου στην επιχειρηματική αποτελεσματικότητα και την οικονομική δραστηριότητα. Αν περισσότεροι εργαζόμενοι επιλέξουν να εργάζονται κοντά στην κατοικία τους, το Ακαθάριστο Προστιθέμενο Προϊόν των ΗΠΑ θα μπορούσε να αυξηθεί κατά 219 δισ. δολάρια έως το 2030 και 566 δισ. έως το 2045. Αυτή η αύξηση αποδίδεται στη βελτίωση της παραγωγικότητας, στη μείωση των παραιτήσεων και στα χαμηλότερα κόστη αντικατάστασης προσωπικού και διαχείρισης εγκαταστάσεων.
Αντίστοιχα, στο Ηνωμένο Βασίλειο, η εφαρμογή του υβριδικού μοντέλου μπορεί να ενισχύσει την παραγωγικότητα κατά 12%, με ετήσιο οικονομικό όφελος 24 δισ. λιρών, που ενδέχεται να φθάσει τα 46 δισ. έως το 2045 — ένα μέγεθος αντίστοιχο της σημερινής συμβολής της πόλης του Λιντς στην οικονομία. Η προβλεπόμενη αύξηση της παραγωγικότητας κατά 11% προκύπτει από τη μείωση του χρόνου μετακίνησης και τα λιγότερα εξωτερικά ερεθίσματα που χαρακτηρίζουν έναν τοπικό, ευέλικτο χώρο εργασίας. Το 67% των εργαζομένων δηλώνουν ότι αποδίδουν εξαιρετικά όταν εργάζονται σε τέτοια περιβάλλοντα, ποσοστό σημαντικά υψηλότερο από εκείνο των ατόμων που εργάζονται αποκλειστικά από το σπίτι.
Η εργασία σε γραφεία μπορεί να προσθέσει έως και 170 παραγωγικές ώρες κάθε χρόνο ανά εργαζόμενο, προσφέροντας 42 δισ. δολάρια Ακαθάριστη Προστιθέμενη Αξία, ετησίως, με πρόβλεψη να φθάσει τα 109 δισ. έως το 2045. Ακόμα και με περιορισμένη χρήση των ευέλικτων χώρων, οι επιχειρήσεις που υιοθετούν τηλεργασία μπορούν να εξοικονομήσουν έως 5 δισ. δολάρια ετησίως μέχρι το 2030.
Το υβριδικό μοντέλο παίζει σημαντικό ρόλο στη συγκράτηση του προσωπικού. Η ευελιξία μειώνει τις παραιτήσεις έως και 20%, μεταφραζόμενη σε εξοικονόμηση 22 δισ. δολαρίων έως το 2030 και 45 δισ. έως το 2045 για τις εταιρείες των ΗΠΑ. Οι εργαζόμενοι είναι τρεις φορές πιο πιθανό να παραμείνουν στην ίδια θέση όταν έχουν τη δυνατότητα για υβριδική εργασία.
Οικονομικά οφέλη για τους εργαζομένους
Η εργασία κοντά στον τόπο διαμονής προσφέρει στους εργαζόμενους σημαντική εξοικονόμηση. Για όσους εργάζονται τέσσερις ημέρες την εβδομάδα κοντά στο σπίτι, η ετήσια εξοικονόμηση μπορεί να φτάσει τα 30.332 δολάρια. Οι επιχειρήσεις που χρησιμοποιούν τοπικά hubs ή συνεργατικούς χώρους μπορούν να μειώσουν τα λειτουργικά τους κόστη έως 55%, εξοικονομώντας έως 122 δισ. δολάρια μέχρι το 2045. Πολλές εταιρείες εγκαταλείπουν πλέον τις μακροχρόνιες και δαπανηρές μισθώσεις υπέρ πιο ευέλικτων και λειτουργικών γραφείων.
Η έρευνα προβλέπει ότι οι επιχειρήσεις που θα μεταφέρουν το σύνολο των δραστηριοτήτων τους σε τοπικά hubs ή θα προσφέρουν σταθερές συνδρομές συνεργατικών χώρων αντί για παραδοσιακά γραφεία, θα μειώσουν τα έξοδά τους κατά 55%. Σε εθνικό επίπεδο, αυτό μεταφράζεται σε εξοικονόμηση 58 δισ. δολαρίων μέχρι το 2030 και 122 δισ. μέχρι το 2045.
Ο Mark Dixon, CEO και ιδρυτής της IWG, δήλωσε: «Η συνεργασία μας με την Arup ενισχύει τα ευρήματα που δείχνουν ξεκάθαρα ότι η υβριδική εργασία αυξάνει την παραγωγικότητα. Όταν οι εργαζόμενοι εργάζονται σε καλά οργανωμένους χώρους κοντά στο σπίτι τους, χωρίς πολύωρες μετακινήσεις, συγκεντρώνονται καλύτερα, αποφεύγουν περισπασμούς και πετυχαίνουν καλύτερη ισορροπία ζωής. Όλα αυτά οδηγούν σε αύξηση της παραγωγικότητας, που μεγεθύνεται και προσφέρει δισεκατομμύρια στις οικονομίες. Είναι μια win-win κατάσταση: χαμηλότερα κόστη για τις επιχειρήσεις, μεγαλύτερη ικανοποίηση για τους εργαζόμενους. Το 2024, η IWG υπέγραψε 899 νέες συμφωνίες — αριθμός ρεκόρ — κυρίως σε προάστια και μικρότερες πόλεις, ακολουθώντας τη ζήτηση για χώρους πιο κοντά στην κατοικία των εργαζομένων. Το γραφείο δεν εξαφανίζεται — απλώς πλησιάζει τον άνθρωπο».
Η Katie Randall, Επικεφαλής του Τμήματος Οικονομικής Στρατηγικής Πόλεων της Arup, πρόσθεσε: «Καθώς οι οργανισμοί επαναξιολογούν τον ρόλο του χώρου εργασίας, τα υβριδικά μοντέλα μπορούν να λειτουργήσουν ως καταλύτης τόσο για την προσωπική όσο και για την οικονομική ανάπτυξη. Η επιλογή ευέλικτων χώρων ενισχύει τη συγκέντρωση, μειώνει το άγχος των μετακινήσεων και ενθαρρύνει την κουλτούρα δέσμευσης και ικανοποιησης. Τα αποτελέσματα είναι σαφή: καλύτερες επιδόσεις για τις επιχειρήσεις, ανάπτυξη για τις τοπικές κοινότητες και ουσιαστικά οφέλη για την παγκόσμια οικονομία. Καθώς η αύξηση της παραγωγικότητας αποτελεί βασική προτεραιότητα για τις κυβερνήσεις, η έρευνά μας δείχνει ότι η υβριδική εργασία είναι μέρος της λύσης».
Διαβάστε ακόμη
Τραμπ: Απειλεί την ΕΕ με δασμό 17% σε τρόφιμα και αγροτικά προϊόντα
Προειδοποίηση BofA: Το ράλι του S&P 500 πλησιάζει επικίνδυνα σε «σήμα πώλησης»
Έκθεση: Ζημιές-μαμούθ για την Ευρώπη από τα ακραία φυσικά φαινόμενα (γραφήματα)
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα