Της Στεφανίας Σούκη
Με τον … αέρα της τέταρτης θέσης στην εγχώρια αγορά για το brand του ομίλου Turbo X στις τηλεοράσεις, της τρίτης θέσης για τα Turbo X tablets μετά τις ταμπλέτες της Samsung και της Apple, της συνεχούς αύξησης των πωλήσεων στα smartphones του ίδιου brand αλλά και των υψηλών διαθεσίμων των 52 εκατ. ευρώ, η διοίκηση της οικογένειας Γεράρδου θα ακολουθήσει εφέτος συντηρητική πολιτική, δημιουργώντας ωστόσο και τα θεμέλια για την επέκταση στις αγορές του εξωτερικού.
«Το κακό με εμάς είναι ότι δεν ταιριάζουμε πλέον σε μία συνταγή για να είμαστε συγκρίσιμοι με άλλες εταιρείες. Από έμποροι (retailers) γινόμαστε κατασκευαστές (manufacturers) και περνάμε στο μοντέλο του… manutailer, μειώνοντας την εφοδιαστική αλυσίδα, αγοράζοντας από τον κεντρικό κατασκευαστή και αυξάνοντας τελικά την κερδοφορία μας. Μέσα στην κρίση επιτύχαμε να έχουμε ιστορικά τα υψηλότερα κέρδη, με άνοδο της κερδοφορίας μέσα στο 2013 κατά 39% στα 14,3 εκατ. ευρώ και οριακή άνοδο των πωλήσεων κατά 1,9% στα 283 εκατ. ευρώ, στοχεύοντας για εφέτος σε θετικό πρόσημο και στις πωλήσεις», ανέφερε χαρακτηριστικά ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου κ. Γιώργος Γεράρδος, στο πλαίσιο της ενημέρωσης των αναλυτών.
Για εφέτος, ώθηση συνολικά στην αγορά θα εξακολουθήσουν να δίνει το ‘’τρίπτυχο’’ τηλεόραση- tablets- κινητά με την αλυσίδα Πλαίσιο να κινείται ήδη πολύ καλύτερα όπως προκύπτει από τους ρυθμούς του πρώτου τριμήνου. «Η αγορά κινήθηκε με πτώση σε επίπεδο πωλήσεων από 4% έως 10% για το 2013, με ζημιές, ενώ πτωτικά συνεχίζει να κινείται και το 2014 (παρά το γεγονός ότι το καταναλωτικό κλίμα βαίνει βελτιούμενο). Από τους βασικούς λόγους αποτελεί το γεγονός ότι ο ανταγωνισμός έχει αυτή την στιγμή διάφορα θέματα προς επίλυση σε επίπεδο κυρίως μητρικών ομίλων», ανέφερε ο κ. Κωνσταντίνος Γεράρδος, αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος. «Ως Πλαίσιο δεν υφίσταται στην παρούσα συγκυρία θέμα εξαγορών ή συνεργασιών, δεδομένου ότι θεωρούμε ότι δεν υπάρχει λόγος να κληρονομήσουμε προβλήματα τρίτων. Θα συνεχίσουμε και εφέτος να επενδύουμε στο πολυκαναλικό μοντέλο πωλήσεων, μέσω δηλαδή φυσικών καταστημάτων, internet και απευθείας πωλήσεων στις επιχειρήσεις, κινούμενοι κατά τα άλλα συντηρητικά στο κομμάτι των επενδύσεων και της επέκτασης», ανέφερε ο κ. Γεράρδος. «Το ‘’άνοιγμα’’ των δραστηριοτήτων μας εντός και εκτός Ελλάδος με νέες επενδύσεις δεν έχει νόημα από την στιγμή που κερδίζουμε συνεχώς μερίδια μέσα στην κρίση και αυξάνουμε την κερδοφορία μας. Εφόσον βγούμε δυνατοί από την κρίση θα εξετάσουμε τις αγορές του εξωτερικού και κυρίως τις γειτονικές αγορές».
Επισημαίνεται εδώ ότι το δίκτυο της αλυσίδας Πλαίσιο αριθμεί αυτή την στιγμή 21 καταστήματα, από τα οποία προέρχεται το 70% των πωλήσεων, με ένα 6% να αφορά τις πωλήσεις μέσω internet και το υπόλοιπο τις απευθείας πωλήσεις σε επιχειρήσεις. «Η επισκεψιμότητα του site κινείται στους 100.000 επισκέπτες έναντι των 30.000 που έχουν αυτή την στιγμή τα καταστήματά μας ανά την Ελλάδα», επεσήμανε ο κ. Γεράρδος. «Σε σχέση με την αναγνωρισιμότητα της αλυσίδας αλλά και του ίδιου του brand Turbo X, ιδιαίτερα ελπιδοφόρο αποτελεί το γεγονός ότι με βάση τελευταία έρευνα, στο ερώτημα προς τους καταναλωτές από πού θα ψώνιζαν προϊόντα τεχνολογίας ποσοστό 78% συγκέντρωσαν οι απαντήσεις για το Πλαίσιο, με τη δεύτερη αλυσίδα να ακολουθεί με ένα ποσοστό απαντήσεων 60%».
Σχολίασε εδώ
Για να σχολιάσεις, χρησιμοποίησε ένα ψευδώνυμο.