Από την εποχή που οι αδελφοί -Ομηρος και Ορέστης- Κολοκοτρώνη δημιούργησαν το πρώτο σαμπουάν και το πρώτο εργοστάσιο φαρμάκων στην Ελλάδα έχουν περάσει 80 χρόνια. Σήμερα η εταιρεία στοχεύει στις διεθνείς αγορές δίνοντας έμφαση σε καλλυντικά, συμπληρώματα διατροφής, στέβια και βιολογικά καθαριστικά.
Υπάρχουν κάποιες βιομηχανίες που μόλις τις επισκεφθείς καταλαβαίνεις πόσο σημαντικό υπήρξε γι’ αυτές το παρελθόν, το οποίο αποτελεί φωτεινό φάρο και για την πορεία προς το μέλλον. Η είσοδος στα γραφεία της βιομηχανίας καλλυντικών και φαρμάκων Adelco αποδίδει άμεσα την αίσθηση της ιστορικής ακολουθίας. Πρόκειται για μια εταιρεία που αποπνέει «παραγωγή», όπου ανάμεσα στα γραφεία θα δεις κάπου και τις μηχανές, με το βιομηχανικό να παντρεύεται αρμονικά με το υπόλοιπο εργασιακό περιβάλλον. Ωστόσο και ο ίδιος ο ιδιοκτήτης, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Adelco, κ. Ευάγγελος Κολοκοτρώνης, είναι ένας άνθρωπος άρρηκτα συνδεδεμένος με αυτή την ξεχασμένη, κατά τα άλλα όμως τόσο γοητευτική αστικο-βιομηχανική κληρονομιά. Ανθρωπος ήρεμος, είναι από εκείνους τους βιομηχάνους που γνωρίζουν την εταιρεία από μέσα προς τα έξω, αποπνέοντας την ξεχασμένη από τις νεοπλουτίστικες επιχειρηματικές δυνάμεις αίσθηση της παλιάς βιομηχανικής -καλώς εννοούμενης- ελίτ.
Οσοι γνωρίζουν την ιστορία του Μοσχάτου, της δεύτερης μετά τον Πειραιά βιομηχανικής ζώνης της Αττικής στα πρώτα χρόνια του 20ού αιώνα, δεν μπορούν να αγνοήσουν την εταιρεία Αdelco. Κι αυτό διότι στάθηκε η αφορμή ανάπτυξης ολόκληρου του δήμου στα δύσκολα χρόνια μετά τη Μικρασιατική Καταστροφή. Τα αδέλφια Ομηρος και Ορέστης Κολοκοτρώνης, προσφυγόπουλα από την Ιωνία, έπειτα από μεγάλες δυσκολίες ιδρύουν το 1934 στο Μοσχάτο τη Χρωματουργεία Αθηνών Αφών Ε. Κολοκοτρώνη Α.Ε., που επρόκειτο να παίξει σημαντικό ρόλο στη βιομηχανική ιστορία της σύγχρονης Ελλάδας.
Με γνώση της δουλειάς από τα χρόνια της ευημερίας στη χαμένη πατρίδα, οι δυο τους θα ριχτούν σε έναν δύσκολο αλλά συναρπαστικό αγώνα. Σύντομα, από τα χρώματα θα περάσουν στην παραγωγή και την εμπορία φαρμάκων και καλλυντικών. Η επιτυχία υπήρξε άμεση και σταδιακά τα δύο αδέλφια έφτασαν να απασχολούν 400 άτομα. Είναι η περίοδος κατά την οποία το Μοσχάτο οργανώνεται σταδιακά σε δήμο χάρη στην εγκατάσταση όλων αυτών των οικογενειών που βάσισαν το μέλλον τους στην προσπάθεια των δύο Σμυρνιών. Η σχέση εξάλλου με την περιοχή πιστοποιήθηκε και αργότερα, όταν ο Ορέστης Κολοκοτρώνης διετέλεσε και δήμαρχος Μοσχάτου. «Δεν θα ήταν λάθος, ούτε κάτι το τραβηγμένο, εάν έλεγα πως κυριολεκτικά το Μοσχάτο δημιουργήθηκε γύρω από την Adelco», αναφέρει ο σημερινός πρόεδρος, κ. Ευάγγελος Κολοκοτρώνης, με υπερηφάνεια για τον αγώνα ζωής του πατέρα και του θείου του.
Η ώρα του OM-OR, του πρώτου εν Ελλάδι σαμπουάν
Στη δεκαετία του 1940 η εταιρεία ηγείται του κλάδου των φαρμάκων και των καλλυντικών και αποφασίζει να επεκταθεί και σε άλλους τομείς, όπως τα φαρμακευτικά προϊόντα, το βαμβάκι και τα κτηνιατρικά είδη. Κλάδοι δηλαδή σε ανάπτυξη που ακόμα παρέμεναν άγνωστοι στην υπανάπτυκτη Ελλάδα. Κατά τη διάρκεια του Πολέμου και της πείνας, η Adelco εξακολουθεί να υποστηρίζει τους υπαλλήλους της και να ενισχύει την τοπική κοινότητα με τρόφιμα και γενικότερα με αναγκαία εφόδια, με αποτέλεσμα πολλοί εξ αυτών να γλιτώσουν την πείνα. Σύντομα οι πληγές επουλώνονται και πλέον στη δεκαετία του ’50 η εταιρεία επικεντρώνει το ενδιαφέρον της στα φαρμακευτικά κυρίως προϊόντα.
Η Adelco γίνεται πολύ γρήγορα όνομα αναγνωρίσιμο και μια από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες εταιρείες στην Ελλάδα. Κατά τη δεκαετία του 1950 η βιομηχανία παρουσιάζει το σαμπουάν OM-OR, το πρώτο που παρασκευάστηκε και κυκλοφόρησε στην Ελλάδα, αντικαθιστώντας το σκληρό, πράσινο σαπούνι, καθώς και την πρώτη φθοριούχα οδοντόκρεμα, την Adelco. Η μάχη της εταιρείας τότε με την Κολυνός θα δημιουργήσει ιστορία, με αποτέλεσμα η τελευταία για να ανταγωνιστεί την οικογένεια Κολοκοτρώνη να δαπανήσει μυθικά ποσά για διαφήμιση, πράγμα άγνωστο μέχρι τότε στην ελληνική αγορά.
Παράλληλα επιτυγχάνεται η δυναμική είσοδος της εταιρείας στην αγορά των καλλυντικών, τα οποία με πρότυπα τεχνολογικά μέσα, έρευνα και ανάπτυξη οδηγούν γρήγορα την Adelco στο να καταλάβει ουσιαστική θέση και στον συγκεκριμένο κλάδο. Μέσα στη δεκαετία του 1970 η άνοδος συνεχίζεται και η βιομηχανία γίνεται μία από τις μεγαλύτερες ελληνικές φαρμακευτικές, δημιουργώντας με ίδια μέσα και καθετοποιημένη παραγωγή φαρμακευτικά προϊόντα κορυφαίας ποιότητας και απόλυτης αναγνωρισιμότητας, καθώς και ηγετικά brands (εμπορικές ονομασίες), όπως τα Stedon, Filicine, Minitran, Paroticin και Salopyrine. Το 1973 ο κ. Κολοκοτρώνης δραστηριοποιείται στην εταιρεία με έμφαση στην έρευνα και στην ανάπτυξη καινοτομίας, ένα αντικείμενο που μέχρι και σήμερα τον γοητεύει. Επιπλέον, η βιομηχανία συνάπτει συνεργασίες με μεγάλους ευρωπαϊκούς οίκους φαρμάκων και καλλυντικών και ταυτόχρονα εξάγει τεχνολογία και γνώση στην Ινδία και την Απω Ανατολή.
Μαζί στη δουλειά, μαζί και στον θάνατο
Στις αρχές του 1980 ιδρύεται η Adelco – Χρωματουργεία Αθηνών Αδελφών Ε. Κολοκοτρώνη Α.Ε. υπό την καθοδήγηση του κ. Ευάγγελου Κολοκοτρώνη, συνεχίζοντας το πέρασμα από κλάδο σε κλάδο που οι ιδρυτές της εταιρείας είχαν υιοθετήσει. Το 1983, ο όμιλος χωρίστηκε -αρμονικά και δίχως διενέξεις- σε δύο μέρη, τη διοίκηση των οποίων αναλαμβάνουν ο Ευ. Κολοκοτρώνης και η εξαδέλφη του. «Ηταν μια περίοδος αποφάσεων για το μέλλον και τη στόχευσή μας. Εκτιμώ πως χάρη στις προσπάθειες όλων μας η εταιρεία συνέχισε σε αναπτυξιακή διάσταση», τονίζει ο κ. Κολοκοτρώνης. Εξάλλου τα δύο αδέλφια, Ορέστης και Ομηρος Κολοκοτρώνη, θα φύγουν από τη ζωή, και μάλιστα με διαφορά μόλις ενός μήνα.
«Οι δυο τους είχαν άριστες σχέσεις. Πήραν ένα εργοστάσιο όταν το Μοσχάτο ήταν ελαιώνας και δημιούργησαν μια ολόκληρη κοινότητα γύρω τους. Ηταν τόσο δεμένοι μεταξύ τους ώστε όταν πέθανε ο ένας, ο άλλος δεν άντεξε και απεβίωσε σε λίγες ημέρες», θυμάται ο νυν πρόεδρος της εταιρείας. Στη δεκαετία του ’90 η βιομηχανία στοχεύει στην ανάπτυξη των διεθνών αγορών. Ιδρύεται ανεξάρτητο τμήμα εξαγωγών και αναπτύσσονται αγορές σε Μέση Ανατολή, Βόρεια Αφρική, Ανατολική Ευρώπη, μέχρι και στην Απω Ανατολή. Από το 2000 η βιομηχανία επικεντρώνεται στην καινοτομία, επενδύει σε νέα μηχανήματα παραγωγής, αναπτύσσει καινούρια προϊόντα και εξαπλώνει διεθνώς τις δραστηριότητές της. Εδραιώνοντας τη θέση της, η Adelco βάζει τις βάσεις για τη μελλοντική εισαγωγή της στο Χρηματιστήριο Αξιών Αθηνών, αν και τελικά δεν θα προχωρήσει λόγω του κακού κλίματος μετά την κατάρρευση της χρηματιστηριακής αγοράς.
Το αναπτυξιακό σήμερα
«Η παραγωγή εξειδικευμένων φαρμακευτικών προϊόντων και προϊόντων καλλωπισμού – καλλυντικών αντιπροσωπεύει σήμερα τη σημαντικότερη δραστηριότητα της Adelco», αναφέρει ο κ. Κολοκοτρώνης που συνεχίζει την οικογενειακή παράδοση. Η εταιρεία παράγει ετησίως περίπου 4 εκατ. σκευάσματα από 50 περίπου φαρμακευτικά προϊόντα, επώνυμα generics (αντίγραφα) και μοναδικούς συνδυασμούς σε ποικίλες φαρμακοτεχνικές μορφές, που καλύπτουν ένα ευρύ θεραπευτικό φάσμα, καθώς και περισσότερα από 200.000 κομμάτια καλλυντικών προϊόντων για διάφορες χρήσεις.
Ενα μέρος από τα παραγόμενα προϊόντα εξάγεται σε χώρες της Αφρικής, της Αν. Ευρώπης, της Μέσης και Απω Ανατολής. Η εταιρεία έχει δικές της εκσυγχρονισμένες μονάδες παραγωγής σε έναν ιδιόκτητο χώρο 20.000 τ.μ., καθώς και μια πολύ καλά οργανωμένη ομάδα αντιπροσώπων σε όλη την Ελλάδα αλλά και διεθνώς. Για τον σχεδιασμό και τη διανομή των προϊόντων της η εταιρεία έχει αναπτύξει ευρεία αλυσίδα διανομής και συνεργάζεται με διεθνείς επιχειρηματικούς οίκους του φαρμακευτικού κλάδου στους τομείς των διαγνωστικών, των νοσοκομειακών και γενικά των προϊόντων υγείας και ομορφιάς. Σημαντικό πάντοτε σκέλος των δραστηριοτήτων της Adelco είναι η έρευνα, για την οποία η βιομηχανία δαπανά σημαντικά ποσά. «Εχουμε πολλά μοναδικά σκευάσματα, και στόχευσή μας στο φάρμακο είναι το ποιοτικό αλλά όχι ακριβό σκεύασμα», αναφέρει ο κ. Κολοκοτρώνης.
Επενδύσεις σε καλλυντικά, συμπληρώματα διατροφής και είδη καθαριότητας
Ωστόσο, και στα καλλυντικά η εταιρεία προχωρά σε μεγάλες επενδύσεις. Εδώ και έξι χρόνια η βιομηχανία αναπτύσσει τα παιδικά καλλυντικά Adelco Kids, προϊόντα για τα μαλλιά, όπως τα Intense Spa, τη σειρά Velvet hand & body, ανδρικά σκευάσματα με τίτλο Adelco Μen’s concept, ενώ στόχος είναι οι εξαγωγές καλλυντικών να καλύψουν το 20% του συνολικού κύκλου εργασιών της επιχείρησης. Ηδη η βιομηχανία εξάγει σε 15 κράτη, έχοντας κέρδη περίπου 1 εκατ. ευρώ κατ’ έτος. Παράλληλα η διοίκηση μελετά το πέρασμά της στα φυσικά καθαριστικά, μια κατηγορία που δεν έχει αναπτυχθεί στη χώρα μας, σε αντίθεση με ό,τι συμβαίνει στις ΗΠΑ (η επένδυση αφορά κυρίως την αγορά χονδρικής), αλλά και στα συμπληρώματα διατροφής με εισαγωγές από τον Καναδά.
Επίσης, η βιομηχανία περνάει στην παρασκευή στέβιας με πρώτη ύλη που εισάγεται από την Παραγουάη, με την παραγωγή και την επεξεργασία της να γίνονται στην Ελλάδα. «Ξεκάθαρη στρατηγική μας είναι η ανάπτυξη νέων κλάδων καθώς το μέλλον του φαρμάκου είναι άγνωστο στη χώρα μας. Αυτή η διαφοροποίηση είναι αναγκαία και εξάλλου πάντοτε η Αdelco επέλεγε να κινείται σε πολλά διαφορετικά πεδία», αναφέρει ο κ. Κολοκοτρώνης. Ταυτόχρονα η εταιρεία προχωρά σε επενδύσεις σε υλικοτεχνικό εξοπλισμό ανανεώνοντας τις υποδομές της μέσα από δύο κοινοτικά προγράμματα, ενώ είναι από τις λίγες επιχειρήσεις που επέλεξαν να μη μειώσουν προσωπικό αλλά αντιθέτως να κάνουν προσλήψεις. «Είμαστε σχετικά αισιόδοξοι. Τα πρώτα στοιχεία της αγοράς που βλέπουμε μας επιτρέπουν μια τέτοια στάση στα πράγματα παρά την τεράστια ανακατανομή που εξελίσσεται στο φάρμακο», τονίζει ο κ. Κολοκοτρώνης.
Εταιρική κοινωνική ευθύνη
Την ίδια ώρα η Adelco, συνεχίζοντας την πολιτική παροχής κοινωνικού μερίσματος, όπως έκαναν εξάλλου οι ιδρυτές της όλα τα χρόνια, παρέχουν δωρεάν φάρμακα στην Αρχιεπισκοπή, στον Ιατρικό Σύλλογο Αθηνών, υποστηρίζουν πλήρως το κοινωνικό φαρμακείο του Δήμου Μοσχάτου, δίνουν σημαντικά ποσά για τα τυφλά παιδιά αλλά και για τα χωριά SOS. Πώς θα μπορούσε να γίνει διαφορετικά άλλωστε από μια οικογένεια που από το 1934 στέκεται δίπλα στον πολίτη και τον εργαζόμενό της.
Σχολίασε εδώ
Για να σχολιάσεις, χρησιμοποίησε ένα ψευδώνυμο.