Δείτε περισσότερα άρθρα μας στα αποτελέσματα αναζήτησης

Add Newmoney.gr on Google
Του Στέλιου Μορφίδη
 
Η ίδια η οικογένεια Γκλέιζερ το ομολογούσε το 2010, όταν αναζητούσε απ’ την αγορά 500 εκατ. στερλίνες μέσα από ομολογιακή έκδοση, για την αναχρηματοδότηση των δανείων 525 εκατ. στερλινών που “φόρτωσε” την Manchester United το 2005 για την μοχλευμένη εξαγορά της ομάδας. 
 
Στο 322 σελίδων ενημερωτικό δελτίο τότε οι Γκλέιζερ έπρεπε να πληροφορήσουν τους δυνητικούς επενδυτές για τους κινδύνους που υπήρχαν έναντι των υποσχεθέντων κερδών στην περίπτωση που δάνειζαν “την πιο πολύτιμη αθλητική ομάδα στον κόσμο”. 
 
Οι κίνδυνοι, δεδομένου της αβεβαιότητας του αθλήματος και ενός συλλόγου που φορτώθηκε από τους ιδιοκτήτες της με χρέη 700 εκατ. στερλινών, κάλυπταν τότε 15 σελίδες. 
 
Και η στρατηγική της ιδιοκτησίας ήταν μία: σε γενικές γραμμές να διατηρηθεί η United στην κορυφή, να διασφαλίσει ότι τα χρήματα απ’ τους οπαδούς, τα τηλεοπτικά δικαιώματα και τις χορηγίες θα συνέχιζαν να ρέουν στο Όλντ Τράφορντ αλλά και στη Νεβάδα με τους χαμηλούς φορολογικούς συντελεστές, όπου φρόντισαν οι Γκλέιζερς να μεταφέρουν την ιδιοκτήτρια εταιρεία της United. “Στοχεύουμε να διατηρήσουμε την ιστορική επιτυχία της πρώτης μας ομάδας”, έγραφε το Ενημερωτικό δελτίο, “συνεχίζοντας την προσέλκυση κάποιων εκ των κορυφαίων ποδοσφαιριστών στον κόσμο και δεσμεύοντας σημαντικές πηγές κεφαλαίων για την ανάπτυξη υψηλής ποιότητας παικτών μέσω των ακαδημιών μας”. 
 
Στην περίπτωση που η United δεν κατάφερνε να προκριθεί στο Champions League “αυτό θα επηρέαζε αρνητικά την ικανότητα μας να προσελκύσουμε ή να διατηρήσουμε ταλαντούχους παίκτες και προπονητικό προσωπικό, όπως και οπαδούς και χορηγούς”. Αυτό ήταν το μεγάλο ρίσκο, σύμφωνα με τον Ενημερωτικό δελτίο. 
 
Τέσσερα χρόνια μετά και ο κίνδυνος παίρνει σάρκα και οστά. Η υπερχρεωμένη ομάδα είδε τις πιθανότητες της να περάσει ακόμα και στο Europa League της επόμενης χρονιάς μέσω της βαθμολογίας της Premier League να συρρικνώνονται δραστικά. Ακόμα και ο τελευταίος στόχος που είχε τεθεί από τη Διοίκηση και τον Ντέιβιντ Μόγιες χάθηκε μετά την ήττα 2-0 από την Έβερτον… Και ο Μόγιες είδε την πόρτα της εξόδου μόλις 10 μήνες από τότε που προσελήφθη ως αντικαταστάτης του – συνταξιούχου πλέον – Σερ Αλεξ Φέργκιουσον. Και το χειρότερο… οι παίκτες πιέζουν για αναπροσαρμογή προς τα πάνω των απολαβών τους! Χαρακτηριστικό όλων το εξαετές συμβόλαιο του Γουέιν Ρούνεϊ που αυξήθηκε στα 85 εκατ. στερλίνες και πλέον το εβδομαδιάτικο του φθάνει τις 300.000 στερλίνες! Οι αναλυτές εκτιμούν ότι δεν υπάρχει άλλος τρόπος για να παραμείνουν στην ομάδα οι πρωτοκλασσάτοι ποδοσφαιριστές. “Οι παγκόσμιου φήμης παίκτες θεωρούν ότι πρέπει να παίζουν οπωσδήποτε στο Champions League και δυστυχώς πλέον η United δεν μπορεί να το προσφέρει αυτό”, σημειώνει ο Κάρστεν Θοντ, σύμβουλος στην ομάδα πριν την εξαγορά της απ’ την οικογένεια Γκλέιζερ το 2005.
 
Και φυσικά μία αύξηση στις αποδοχές των ποδοσφαιριστών δεν αντιμετωπίζεται ως θετική απ’ τους επενδυτές ειδικά την ώρα που η ομάδα θα κληθεί να αντιμετωπίσει μία σημαντική “τρύπα” εσόδων στην επόμενη χρήση. Ήδη οι περισσότερες χρηματιστηριακές έχουν υποβαθμίσει τις συστάσεις τους για τη μετοχή της εταιρείας. Η τελευταία απ’ τις 18,44 στερλίνες όταν ανέλαβε ο προπονητής ο Μόγιες διαπραγματεύεται στην περιοχή των 17,7 στερλινών, έχοντας μάλιστα “βουτήξει” ως τις 14,5 στερλίνες τον περασμένο Φεβρουάριο υπό το φόβο αποκλεισμού απ’ τους 8 του Champions League απ’ τον Ολυμπιακό. 
 
Η μετοχή της Manchester United κατά τη θητεία του Ντέβιντ Μόγιες στον πάγκο της ομάδας
 
 
 
Η ομάδα αποκλείστηκε απ’ όλες τις διοργανώσεις φέτος έστω και αν κατάφερε με τη βοήθεια της τύχης να φθάσει ως τους 8 του Champions League φέτος. Το χειρότερο όμως είναι ότι με την κακή της επίδοση στην Premiership και την 7η θέση που καταλαμβάνει μόλις τέσσερις αγωνιστικές πριν το τέλος του πρωταθλήματος χάνει το δικαίωμα να συμμετάσχει όχι μόνο στο Champions League αλλά -εκτός απροόπτου – και στο Europa League της επόμενης σαιζόν. Κάτι που σημαίνει σημαντικές απώλειες εσόδων και παράλληλα κίνδυνος στην ομαλή λειτουργία της εταιρείας και κατ’ επέκταση του ποδοσφαιρικού συλλόγου. 
 
Μόνο πέρυσι η ομάδα έλαβε άμεσα έσοδα από την UEFA για τη συμμετοχή της στο Champions League πάνω από 30 εκατ. στερλίνες χωρίς βέβαια να υπολογίζονται οι επιπρόσθετες ωφέλειες στο μπραντ και τις πωλήσεις – χορηγίες – τηλεοπτικά δικαιώματα της εταιρείας. 
 
“Είναι δίκοπο μαχαίρι. Όταν ο πιο διάσημος σύλλογος στον κόσμο δεν τα πάει καλά, τότε αυτό έχει κόστος στο ενδιαφέρον και το κοινό”, ομολογούσε πρόσφατα ο δ/νων σύμβουλος Ρίτσαρντ Σκανταμορ.
 
Το κόστος αναμένεται να φανεί ξεκάθαρα στην επόμενη χρήση που θα ξεκινήσει τον ερχόμενο Ιούλιο, μιας και φέτος η ομάδα εξακολουθεί να κεφαλαιοποιεί τα οφέλη της τελευταίας χρονιάς του Σερ Άλεξ Φέργκιουσον που συνοδεύτηκε απ’ την πρώτη θέση στην Πρέμιερσιπ. 
 
Σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία, στο β’ τρίμηνο της τρέχουσας χρήσης (Οκτ – Δεκ 2013)η ομάδα κατέγραψε ρεκόρ εσόδων, ύψους 122,9 εκατ. στερλινών κυρίως χάρη στην προσέλκυση νέων χορηγιών. Αυτή ήταν εξάλλου η κινητήριος δύναμη, μαζί με την πώληση merchandise ανά τον κόσμο, τα τελευταία χρόνια, όπως πιστοποιεί και η τελευταία έκθεση της Deloitte. Σύμφωνα με αυτήν τα συνολικά έσοδα στην περυσινή χρήση ξεπέρασαν τα 363 εκατ. στερλίνες (424 εκατ. ευρώ). 
 
Η ταυτότητα των εσόδων της Manchester United, σύμφωνα με την Deloitte 
 
 
Σύμφωνα με το Forbes η United αυτή τη στιγμή αποτελεί το τρίτο πιο πολύτιμο μπραντ αθλητικού συλλόγου στον κόσμο και η μέχρι τώρα συνεχής παρουσία της στο Champions League – μαζί με τα 659 εκατ. φιλάθλους της σε όλο τον κόσμο – της δίδει τεράστιες εμπορικές ευκαιρίες. 
 
Αυτό κάνει κάποιους να θεωρούν ότι οι απώλειες ίσως να μην είναι τόσο καίριες για την ομάδα του χρόνου. Για την εταιρεία ερευνών στο χώρο του αθλητισμού Repucom παρά τον αποκλεισμό απ’ τις ευρωπαϊκές διοργανώσεις του χρόνου οι απώλειες για την United ίσως να μην είναι τόσο μεγάλες. “Λόγω του ιδιαίτερα αναγνωρίσιμου μπραντ, των οπαδών, των πωλήσεων merchandise, των αδειοδοτήσεων τα έσοδα δεν θα επηρεαστούν δραματικά”, σχολιάζει ο Άντριου Γουολς, δ/ντης επικεφαλής υπηρεσιών σε εταιρείες της Repucom. 
 
ΣΥΝΗΜΜΕΝΑ ΣΤΟ ΠΛΑΪ ΤΟ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ ΤΗΣ ΟΜΟΛΟΓΙΑΚΗΣ ΕΚΔΟΣΗΣ ΤΟΥ 2010