Δείτε περισσότερα άρθρα μας στα αποτελέσματα αναζήτησης

Add Newmoney.gr on Google

Της Στεφανίας Σούκη

Η ιστορία του e-shop.gr, από το 1998, οπότε και ιδρύθηκε, μέχρι σήμερα τα έχει όλα: Από την πρωτότυπη ιδέα για τις πωλήσεις μέσω internet των τριών νέων πολιτικών μηχανικών, του Απόστολου Αποστολάκη, του Κώστα Μαυροειδή και του Σίμου Μαυροειδή, τους τζίρους των δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ και τις διακρίσεις ως «Strongest Companies of Greece», μέχρι το άρθρο 99 και τις συλλήψεις, μόλις πέρυσι, για τα χρέη των 10 εκατ. ευρώ περίπου προς το Δημόσιο. Τώρα, η εταιρεία φαίνεται να ζητεί μία δεύτερη ευκαιρία μέσα από τη συμφωνία με τους πιστωτές της στο πλαίσιο των διαδικασιών του Πτωχευτικού Κώδικα. Πολύ πρόσφατα, όπως αναφέρουν οι πληροφορίες, τα e-shop επέστρεψαν στις δικαστικές αίθουσες του Πρωτοδικείου Αθηνών, με σκοπό να επικυρώσουν τη συμφωνία με τους πιστωτές τους.

Η πορεία των τελευταίων μηνών για την άλλοτε πρωτοπόρο εταιρεία στο χώρο του ηλεκτρονικού εμπορίου στην Ελλάδα φαίνεται να είναι καλύτερη σε σχέση με το πρόσφατο παρελθόν, που οδήγησε στο δρόμο του άρθρου 99: Σύμφωνα με τα πιο πρόσφατα στοιχεία, η εταιρεία αυτή την στιγμή διατηρεί 53 καταστήματα σε όλη την Ελλάδα και 3 στην Κύπρο, ενώ απασχολεί περισσότερους από 300 υπαλλήλους στην Ελλάδα. Ο ρυθμός ανάπτυξης του 2013 σε σχέση με το προηγούμενο έτος ξεπέρασε το 60%, σύμφωνα με τα στοιχεία της ίδιας της εταιρείας, ενώ λίγο πριν το τέλος της χρονιάς το e-shop.gr συμπλήρωσε 1.000.000 παραγγελίες που εξυπηρετήθηκαν με επιτυχία μέσα στο 2013. Ως προς την επισκεψιμότητα, το ηλεκτρονικό κατάστημα e-shop δέχεται περισσότερους από 80.000 διαφορετικούς επισκέπτες την ημέρα, ενώ αποστέλλει περισσότερες από 4000 παραγγελίες προϊόντων σε καθημερινή βάση.

Τα νούμερα δείχνουν σαφή βελτίωση, έστω κι αν υπολείπονται σημαντικά σε σχέση με τα αντίστοιχα των προηγούμενων, καλών εποχών: Ενδεικτικό αποτελεί το γεγονός ότι πρό κρίσης και μέσα σε μία δεκαετία από την ίδρυσή του (οι πρώτες ηλεκτρονικές πωλήσεις πραγματοποιήθηκαν από το site της εταιρείας το 1999), η επισκεψιμότητα, σε καθημερινή βάση έφθανε ακόμη και τους 110 χιλ. επισκέπτες. Επιπλέον, τα e-shop είχαν φθάσει να πραγματοποιούν πωλήσεις της τάξεως των 128 εκατ. ευρώ το 2009, στις αρχές της κρίσης, για να ξεκινήσει μετά η αντίστροφη πορεία και η κατακόρυφη πτώση που οφείλεται εν πολλοίς και στο μεγάλο ‘’άνοιγμα’’ με τη δημιουργία μεγάλου αριθμού ‘’φυσικών’’ καταστημάτων.

Το πλάνο αναδιάρθρωσης της εταιρείας, κάνει λόγο για τη διατήρηση της βιωσιμότητας της εταιρείας με ένα τζίρο στα πέριξ των 60 εκατ. ευρώ. Επιπλέον, περιλαμβάνει εκτός από τις διορθωτικές κινήσεις που έχουν ήδη γίνει με το κλείσιμο φυσικών καταστημάτων, τη μεταφορά της στο Μενίδι, (μαζί με τις κεντρικές αποθήκες και τις υπόλοιπες βασικές υποστηρικτικές λειτουργίες, όπως η διακίνηση, το service και η συναρμολόγηση Η/Υ Innovator  σε κτιριακές εγκαταστάσεις 10.000 τμ.), και την ενίσχυση από πρόσθετες πηγές εσόδων όπως το e-food, τα φωτοβολταϊκά ή η επέκταση σε νέα είδη, οικιακής χρήσης.