Δείτε περισσότερα άρθρα μας στα αποτελέσματα αναζήτησης

Add Newmoney.gr on Google

Του Δημήτρη Παφίλα

 Στα 1,4 δισ. ευρώ τα οφέλη από συνέργειες, μείωση οργανικού κόστους, μείωση κόστους χρηματοδότησης, κόστος ομαλοποίησης   
Ποιες είναι οι δεσμεύσεις που ανέλαβε η διοίκηση

Στα 1,4 δισ. ευρώ ανέρχεται το όφελος της Eurobank από συνέργειες, περιορισμό του κόστους, μείωση του κόστους χρηματοδότησης, έσοδα από προμήθειες και από το κόστος ομαλοποίησης. Τα στοιχεία περιλαμβάνονται σε παρουσιάσεις προς ξένους επενδυτές τα οποία δημοσιεύει σήμερα το Newmoney.gr.  Σύμφωνα με αυτά  διαμορφώνουν μια νέα τράπεζα η οποία θα είναι φαινομενικά πιο μικρή, αλλά πιο αποτελεσματική. Με ίδια κεφάλαια 7,3 δισ. ευρώ – μετά την αύξηση κεφαλαίου ύψους 2,86 δις. ευρώ – η τιμή της νέας Eurobank διαμορφώνεται στα 0,39 λεπτά που είναι και η ενσώματη αξία της τράπεζας, ενώ η λογιστική αξία της τράπεζας διαμορφώνεται στα 0,46 λεπτά (στοιχεία Beta ).   

Κύριοι λειτουργικοί μοχλοί
Οι κύριοι λειτουργικοί μοχλοί που έχει η τράπεζα προκειμένου να βελτιώσει περαιτέρω  την κερδοφορία της είναι οι εξής:
*** Συνέργειες από το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο και την Τράπεζα Proton Bank
*** Συνεχιζόμενος περιορισμός του κόστους.
*** Μείωση του κόστους χρηματοδότησης (  από το spread των καταθέσεων και την μείωση των κεφαλαίων από τον ELA )   
*** Έσοδα και προμήθειες από την ανάκαμψη.
*** Κόστος του ρίσκου ομαλοποίησης.

Σε μια σύγκριση με το 2007, οι τωρινές συνέργειες ανέρχονται σε 649 εκατ. ευρώ έναντι 1,4 δις. ευρώ του 2007. Αναλυτικά , οι συνέργειες από το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο θα ανέλθουν σε 203 εκατ. ευρώ ( προ φόρων ) το 2015. Στον δεύτερο τομέα του περιορισμού του κόστους, από το 2007 το όφελος θα ανέλθει στα 373 εκατ. ευρώ., καθώς το 2007 ήταν 1,3 δις. ευρώ και τώρα θα διαμορφωθούν σε 977 εκατ. ευρώ. Τα  δε λειτουργικά έξοδα στο τέταρτο τρίμηνο του 2013 ανήλθαν σε 1 δις. ευρώ έναντι 1,2 δις. ευρώ το 2007.  Ο συνεχής περιορισμός του κόστους προκύπτει από την εθελούσια έξοδο 1066 υπαλλήλων της Eurobank και της Proton, το έτησιο όφελος 61 εκατ. ευρώ, τον περιορισμό των 600 καταστημάτων ( ελληνικό δίκτυο ) από 600 σε 500 και των επιχειρηματικών κέντρων  από 30 σε 20.

Από την μείωση του κόστους των καταθέσεων η διοίκηση της Eurobank εκτιμά ένα όφελος 223 εκατ. ευρώ εφόσον έχουμε μείωση 100 μονάδων βάσης στις καταθέσεις. Σ ότι αφορά τα έσοδα από τις προμήθειες από την ανάκαμψη υπολογίζονται σε 273 εκατ. ευρώ, έναντι 595 εκατ. ευρώ του 2007. Τέλος από κόστος του ρίσκου ομαλοποιήσεις ( επισφαλή δάνεια ) αναμένονται 380 εκατ. ευρώ, ενώ οι επισφάλειες για όλη την χρήση του 2013 υπολογίζονται σε 1,6 δις. ευρώ.         
 
Ποιες δεσμεύσεις ανέλαβε η διοίκηση της Eurobank με το σχέδιο αναδιάρθρωσης – Ποια θα είναι η νέα τράπεζα

Σύμφωνα με το σχέδιο αναδιάρθρωσης που υποβλήθηκε πριν από την τελευταία αύξηση κεφαλαίου οι κινήσεις που πρέπει να πραγματοποιηθούν τα επόμενα χρόνια είναι οι εξής :
** η μείωση του συνολικού κόστους μέχρι το Δεκέμβριο του 2017 σε τραπεζικές και μη τραπεζικές δραστηριότητες θα ανέλθει  κάτω από τα 800 εκατ. ευρώ.
** Μέχρι τον Δεκέμβριο του 2018 η μείωση του κόστους των καταθέσεων αναμένεται να είναι πάνω από επιτόκιο αναφοράς περί τις 180 μονάδες βάσης
** Η μείωση του δείκτη δάνεια / καταθέσεις από τις τραπεζικές δραστηριότητες να μην ξεπερνά το 115% μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου 2017
*** Η μείωση του χαρτοφυλακίου των ξένων θυγατρικών σ ένα maximum ποσό των 8,77 δισ. ευρώ (και μια περαιτέρω μείωση κατά 3,55 δις. ευρώ εφόσον η τράπεζα δεχθεί κρατική ενίσχυση ύψους 1 δισ. ευρώ μέχρι τις 30 Ιουνίου 2018.
*** Η πώληση ( minimum ) του 80% των ασφαλιστικών δραστηριοτήτων (ζωής και μη ζωής)     
*** Η μείωση του ποσοστού της τράπεζας στην Eurobank Properties μέχρι το 20% μέχρι τον Δεκέμβριο του 2016, ενώ με το υπόλοιπο του ποσοστού να έχει πωληθεί μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου 2018.   
*** Η πώληση του μετοχικού χαρτοφυλακίου και των ομολόγων μειωμένης εξασφάλισης, υβριδικά κα, ώστε το συνολικό χαρτοφυλάκιο να διαμορφώνεται σε λιγότερο από 35 εκατ. ευρώ μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου 2015.
*** Δεσμεύσεις της διοίκησης της Eurobank να μην παρέχει στις ξένες θυγατρικές πρόσθετο κεφάλαιο ή κεφάλαιο μειωμένης εξασφάλισης
*** Δεσμεύσεις της διοίκησης που περιλαμβάνουν ( i ) απαγορεύσεις στην ικανότητα της τράπεζας να κάνει εξαγορές ( ii ) δεσμεύσεις να μην κάνει διακριτικές πληρωμές των κουπονιών  (επιτοκίων) σε συμφωνία με τους όρους και τις σημειώσεις που περιλαμβάνονται στο κανονιστικό πλαίσιο.    
*** Δεσμεύσεις που σχετίζονται με την πιστωτική πολιτική που θα υιοθετηθεί από το Group, συμπεριλαμβανομένων ειδικών απαιτήσεων που εφαρμόζονται σε συνδεόμενους δανειστές (όπως τους υπαλλήλους της τράπεζας, της διοίκησης των μετόχων, δημόσιων οργανισμών και οργανισμών που ελέγχονται από το κράτος).