Entrepreneurship lessons: Οι 10 συμβουλές επιχειρηματικότητας του επικεφαλής της IWG

Σε μια περίοδο όπου η επιχειρηματική πραγματικότητα μεταβάλλεται με ταχύτητα και αβεβαιότητα, ο Μαρκ Ντίξον, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της International Workplace Group (IWG), συνοψίζει την εμπειρία άνω των πέντε δεκαετιών σε 10 βασικά μαθήματα επιχειρηματικότητας. Ο άνθρωπος πίσω από τη δημιουργία δέκα διαφορετικών εταιρειών και την ανάπτυξη της παγκόσμιας πλατφόρμας ευέλικτων χώρων εργασίας με brands όπως Regus, Spaces και HQ, επισημαίνει ότι η επιτυχία δεν χτίζεται μέσα από την αποφυγή των αποτυχιών, αλλά μέσα από την ανθεκτικότητα, τη στρατηγική σκέψη και την ικανότητα προσαρμογής.

Η προσωπική του διαδρομή αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα. Μετά την κατάρρευση της «φούσκας» των dot.com, ο Ντίξον έχασε σχεδόν το σύνολο της επιχειρηματικής του δραστηριότητας. Όπως τονίζει, εκείνες οι στιγμές αποκάλυψαν τι σημαίνει πραγματική ηγεσία. Η δυνατότητα επανεκκίνησης, με ξεκάθαρο σχέδιο και ψυχραιμία, είναι καθοριστική για τη βιωσιμότητα κάθε επιχείρησης.

Ο ίδιος υπογραμμίζει ότι ο στρατηγικός σχεδιασμός δεν πρέπει να περιορίζεται σε σενάρια ανάπτυξης, αλλά να περιλαμβάνει και ενδεχόμενες κρίσεις. Η συνεχής αναθεώρηση στόχων και οργανωτικής δομής ενισχύει την ευελιξία και την ετοιμότητα ενός οργανισμού απέναντι στις ανατροπές.

Κεντρικό ρόλο αποδίδει επίσης στους ανθρώπους. Για τον Ντίξον, η ομάδα αποτελεί το σημαντικότερο κεφάλαιο μιας επιχείρησης. Η ανοιχτή επικοινωνία σε όλα τα επίπεδα και η άμεση επαφή με εργαζόμενους και πελάτες προσφέρουν βαθύτερη κατανόηση της λειτουργίας ενός οργανισμού και στηρίζουν καλύτερες αποφάσεις. Παράλληλα, ενθαρρύνει τους νέους επαγγελματίες να αναλαμβάνουν πρωτοβουλίες από νωρίς και να αντιμετωπίζουν κάθε εμπειρία ως ευκαιρία εξέλιξης.

Ένα από τα πιο χαρακτηριστικά στοιχεία της φιλοσοφίας του είναι η έννοια της «υγιούς παράνοιας» στην επιχειρηματικότητα: η ισορροπία ανάμεσα στη φιλοδοξία και στην επίγνωση των κινδύνων. Ο επιτυχημένος επιχειρηματίας, όπως σημειώνει, οφείλει να αναζητά ευκαιρίες, αλλά και να προετοιμάζεται διαρκώς για απρόβλεπτες εξελίξεις.

Η ηγεσία, κατά τον Ντίξον, δεν περιορίζεται στην υπεροχή έναντι του ανταγωνισμού. Απαιτεί τολμηρή σκέψη, συνεχή μετασχηματισμό και αξιοποίηση νέων τεχνολογιών. Αναφερόμενος στο έργο «Η Τέχνη του Πολέμου» του Σουν Τζου, υπογραμμίζει τη σημασία της βαθιάς γνώσης τόσο του ανταγωνισμού όσο και της ίδιας της επιχείρησης. Παράλληλα, ενθαρρύνει την ανάπτυξη πολλαπλών δεξιοτήτων μέσα από διαφορετικές εμπειρίες, από την εργασία έως τον εθελοντισμό.

Σημαντικό ρόλο αποδίδει επίσης στην Τεχνητή Νοημοσύνη και στις ψηφιακές πλατφόρμες, τις οποίες θεωρεί βασικούς καταλύτες παραγωγικότητας και διασύνδεσης στη σύγχρονη οικονομία.

Η αποτυχία ως εργαλείο μάθησης

«Αποτύχετε γρήγορα, μάθετε ταχύτερα», είναι μία από τις βασικές αρχές που προβάλλει. Για τον Ντίξον, η αποτυχία δεν αποτελεί εμπόδιο αλλά αναπόσπαστο μέρος της επιχειρηματικής πορείας και μπορεί να μετατραπεί σε πηγή καινοτομίας και γνώσης.

Η φιλοσοφία του συνοψίζεται σε τρεις άξονες: διορατικότητα, προσαρμοστικότητα και συνεχή βελτίωση. Σε ένα παγκόσμιο οικονομικό περιβάλλον που μεταβάλλεται διαρκώς, οι αρχές αυτές λειτουργούν ως σταθερός οδηγός για βιώσιμη επιχειρηματική ανάπτυξη.

Οι δέκα συμβουλές επιχειρηματικότητας του Μαρκ Ντίξον

1. Να συνεχίζεις την πορεία σου ακόμη και σε δύσκολες συνθήκες — η ανθεκτικότητα είναι θεμελιώδης για την υπέρβαση κρίσεων.
2. Να προετοιμάζεσαι για ανάπτυξη αλλά και για κρίσεις, με σαφή στρατηγική και συνεχή αναθεώρηση στόχων.
3. Να δημιουργείς ισχυρή ομάδα και να διατηρείς ανοιχτή επικοινωνία σε όλα τα επίπεδα της επιχείρησης.
4. Να αναλαμβάνεις πρωτοβουλίες νωρίς και να αντιμετωπίζεις κάθε εμπειρία ως ευκαιρία μάθησης.
5. Να διατηρείς «υγιή παράνοια», συνδυάζοντας φιλοδοξία και επίγνωση κινδύνων.
6. Να επιδιώκεις συνεχή βελτίωση και να αξιοποιείς την τεχνολογία για να ξεχωρίζεις στον κλάδο σου.
7. Να γνωρίζεις σε βάθος τον ανταγωνισμό και τον οργανισμό σου.
8. Να αναπτύσσεις πολλαπλές δεξιότητες μέσα από διαφορετικές εμπειρίες.
9. Να υιοθετείς την Τεχνητή Νοημοσύνη και τις ψηφιακές πλατφόρμες ως εργαλεία παραγωγικότητας.
10. Να μαθαίνεις από τα λάθη και να προχωράς με νέα στρατηγική και αποφασιστικότητα.