Με ένα πολυεπίπεδο επενδυτικό πλάνο που ήδη βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη, το Πλαίσιο μπαίνει στο 2026 έχοντας ανοίξει ταυτόχρονα μέτωπα σε τεχνολογία, φυσικό δίκτυο και υποδομές, επενδύοντας στη θωράκιση του επιχειρηματικού του μοντέλου για την επόμενη φάση ανάπτυξης.

Οπως σημειώνει ο Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας, Κώστας Γεράρδος, το 2025 έκλεισε με θετικό αποτύπωμα για τον όμιλο, παρά το γεγονός ότι βρέθηκε στην καρδιά μιας απαιτητικής επενδυτικής περιόδου: «Ηταν μία χρονιά κατά την οποία καταφέραμε να κινηθούμε θετικά τόσο σε επίπεδο πωλήσεων όσο και κερδοφορίας και θέσαμε σε λειτουργία όλα τα μεγάλα projects στην ψηφιακή μας υποδομή για τα οποία επενδύουμε. Καταρχάς λανσάραμε την καινούρια e-commerce πλατφόρμα τόσο στο Plaisio Pro όσο και στο plaisio.gr τον περασμένο Νοέμβριο, το οποίο πάει εξαιρετικά καλά. Μετά έχουμε βάλει μπροστά το S/4HANA που είναι το καινούριο ERP, η μετεξέλιξη του SAP. Είναι ένα τεράστιο project! Εχουμε υπογράψει και κάνουμε τώρα το κομμάτι του blueprint», εξηγεί, υπογραμμίζοντας ότι πρόκειται για μια οριζόντια αλλαγή που αφορά όλα τα τμήματα του Ομίλου.

Στο ίδιο πλαίσιο εντάσσεται και η ενίσχυση του B2B σκέλους, με την αναβάθμιση του contact center όπου τοποθετήθηκε λογισμικό Genesis, ενώ ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται και στις υποδομές logistics, που αποτελούν βασικό στήριγμα για την ανάπτυξη τόσο του e-commerce όσο και των μεγάλων καταστημάτων. «Παράλληλα έχουμε ξεκινήσει τις διαδικασίες για το έργο υποδομής που θέλουμε να χτίσουμε ώστε να επεκτείνουμε τα logistics μας και να τα εκσυγχρονίσουμε περαιτέρω», τονίζει.

Στο μέτωπο του φυσικού δικτύου, το Πλαίσιο συνεχίζει να επενδύει επιλεκτικά, ενισχύοντας την παρουσία του σε κομβικά σημεία. Το 2025 άνοιξε νέο κατάστημα στα Μελίσσια, ενώ μέσα στους επόμενους μήνες προχωρά στο άνοιγμα ενός μεγάλου καταστήματος στον Κηφισό, στο Περιστέρι. «Αυτό για μας είναι πολύ μεγάλο στοίχημα», σημειώνει ο Κώστας Γεράρδος, περιγράφοντας ένα κατάστημα 3.000 τ.μ., με υπόγειο χώρο στάθμευσης και πλήρη γκάμα λευκών συσκευών, σε σημείο υψηλής προβολής και εύκολης πρόσβασης από βασικούς οδικούς άξονες.

Οπως εξηγεί, πρόκειται για ένα κατάστημα που αλλάζει τη γεωγραφία της εξυπηρέτησης για το Πλαίσιο στη Δυτική Αθήνα, καλύπτοντας περιοχές όπως το Περιστέρι, το Αιγάλεω και τα Πατήσια, οι οποίες μέχρι σήμερα δεν εξυπηρετούνταν με τον ίδιο τρόπο, ειδικά σε κατηγορίες μεγάλων οικιακών συσκευών που απαιτούν άνετη πρόσβαση και χώρο στάθμευσης.

Με ορίζοντα το 2026, ο προγραμματισμός προβλέπει συνέχεια στις επεκτάσεις του δικτύου. Πέρα από το κατάστημα του Περιστερίου, το Πλαίσιο έχει πλάνο για άλλα 2-3 νέα καταστήματα μέσα στο 2026, με το βάρος να μεταφέρεται εκτός Αττικής. «Νομίζω ότι η Αττική έχει περάσει σε φάση ολοκλήρωσης», λέει χαρακτηριστικά, σημειώνοντας ότι η εταιρεία κινείται με λίστα έτοιμων επιλογών και «με το που βρίσκουμε καταστήματα με τα standards που θέλουμε σε χώρους, ξεκινάμε άμεσα την υλοποίηση».

Σε επίπεδο οικονομικών επιδόσεων, το 2025 αναμένεται να κλείσει με σαφή βελτίωση της κερδοφορίας, μετά την επενδυτική πίεση που είχε καταγραφεί την προηγούμενη χρονιά. Οπως εξηγεί ο επικεφαλής του Πλαισίου, το 2024 η εταιρεία είχε επιβαρυνθεί συνειδητά με κόστη που αφορούσαν τη λειτουργία διπλών πλατφορμών e-commerce, μελέτες και προπαρασκευαστικές εργασίες για το νέο ERP, προσωπικό που εκπαιδευόταν για νέα καταστήματα, καθώς και ενοίκια χώρων που δεν είχαν ακόμη τεθεί σε λειτουργία. «“Φάγαμε” την πτώση της κερδοφορίας πέρυσι, αλλά φέτος πάμε πάρα πολύ καλά στην αύξησή της. Είμαστε με πολύ καλύτερο περιθώριο κέρδους από πέρυσι», τονίζει.

Στην εμπορική εικόνα της χρονιάς, καθοριστικό ρόλο έπαιξαν οι επιδοτήσεις για laptops και desktops, όπου το Πλαίσιο διαθέτει υψηλό βαθμό εξειδίκευσης, αλλά και η ισχυρή πορεία των μεγάλων οικιακών συσκευών, ιδίως στο δ’ τρίμηνο. Πρόκειται για έναν στρατηγικό πυλώνα ανάπτυξης, καθώς σήμερα οι οικιακές συσκευές αντιστοιχούν σε πάνω από το 15% του συνολικού τζίρου της εταιρείας, αποτέλεσμα επενδύσεων που έχουν ξεκινήσει από το 2019 και συνεχίζονται συστηματικά.

Κοιτάζοντας προς το 2026, ο Κώστας Γεράρδος περιγράφει μια σύνθετη άσκηση συντονισμού, όπου το άνοιγμα νέων καταστημάτων, η υλοποίηση του S/4HANA και οι επενδύσεις στα logistics εξελίσσονται παράλληλα με την καθημερινή λειτουργία της εταιρείας. Σε ένα περιβάλλον αυξημένων λειτουργικών πιέσεων και έντονου ανταγωνισμού, το ζητούμενο είναι η υλοποίηση όλων αυτών των πλάνων χωρίς απώλεια κερδοφορίας, αλλά με στόχο την περαιτέρω ενίσχυσή της.

Την ίδια στιγμή, ο επικεφαλής του Πλαισίου, που είναι και Πρόεδρος του ΣΕΛΠΕ, προειδοποιεί ότι ο μεγαλύτερος εξωγενής κίνδυνος για τον κλάδο δεν αφορά μόνο τους οικονομικούς κύκλους ή τα λειτουργικά κόστη, αλλά τον εντεινόμενο ανταγωνισμό από τις ασιατικές πλατφόρμες σε ένα περιβάλλον άνισων όρων. Οπως εκτιμά, εάν δεν υπάρξει ουσιαστική και συντονισμένη ευρωπαϊκή παρέμβαση, η πίεση που συσσωρεύεται από το αυξανόμενο κανονιστικό βάρος, το κόστος συμμόρφωσης και ο αθέμιτος ανταγωνισμός ενδέχεται να οδηγήσουν ακόμη και στο κλείσιμο των μισών λιανεμπορικών επιχειρήσεων στην Ευρώπη τα επόμενα χρόνια. Υπό αυτό το πρίσμα, η ανάγκη για μια πραγματικά ανταγωνιστική ευρωπαϊκή αγορά καθίσταται κρίσιμη όχι μόνο για την προστασία του λιανεμπορίου, αλλά και τη διατήρηση ενός παραγωγικού οικοσυστήματος που επενδύει, δημιουργεί θέσεις εργασίας και λειτουργεί με κανόνες.

Διαβάστε ακόμα

Αναπτυξιακός: €1,4 δισ. επενδύσεις για μεταποίηση και παραμεθόριες – Ποιοι παίρνουν τα €300 εκατ. των ενισχύσεων

Sani/Ikos: Προχωρά το mega project των 400 εκατ. – Αλλαγή σκυτάλης από τον Α. Ανδρεάδη στο νέο CEO Jean Marc Bellaiche

Βενεζουέλα: Το στοίχημα των $100 δισ. για να ανακάμψει η πετρελαϊκή βιομηχανία

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα