Η αποτελεσματική διαχείριση του κόστους δεν είναι αποτέλεσμα μιας και μόνο μεθόδου, αλλά ενός συνδυασμού κινήσεων που προσαρμόζονται στις ανάγκες κάθε κλάδου, σύμφωνα με πρόσφατη ανάλυση της Boston Consulting Group (BCG). Εκεί όπου οι οργανισμοί ξεχωρίζουν, είναι στον τρόπο με τον οποίο αξιοποιούν την τεχνητή νοημοσύνη: όχι απλώς για να περικόψουν δαπάνες, αλλά για να επανασχεδιάσουν τη ροή της εργασίας και να ανακατανείμουν κεφάλαια με στόχο την ανάπτυξη.

Πάνω από το 90% των στελεχών δηλώνει ότι η AI θα διαδραματίσει κεντρικό ρόλο στα προγράμματα μετασχηματισμού κόστους τους τους επόμενους 18 μήνες. Ωστόσο, σχετικά λίγοι καταφέρνουν να μετατρέψουν την παραγωγικότητα σε συγκεκριμένα οικονομικά οφέλη. Η διαφορά δεν βρίσκεται στην τεχνολογία, αλλά στη νοοτροπία: η AI αποδίδει όταν χρησιμοποιείται για να αναδομήσει το πώς γίνεται η εργασία, όχι απλώς για να αυτοματοποιήσει υπάρχουσες διαδικασίες.

Η BCG παρουσιάζει ενδεικτικά παραδείγματα:

• Ενέργεια: Ευρωπαϊκή εταιρεία κοινής ωφέλειας ανέπτυξε GenAI σύστημα για τον έλεγχο τιμολογίων, το οποίο εντοπίζει υπερ-χρεώσεις, εξοικονομώντας δεκάδες εκατομμύρια.

• Βιοφαρμακευτική: Χρήση «mirror processes» μείωσε το κόστος παραγωγής περιεχομένου μάρκετινγκ κατά 20%-30% και επιτάχυνε τη δημιουργία εγγράφων R&D από εβδομάδες σε μία μέρα.

• Τεχνολογία: Παγκόσμια εταιρεία αύξησε την επιχειρησιακή παραγωγικότητα κατά 50% σε δύο χρόνια, απελευθερώνοντας 3,5 δισ. δολάρια για επανεπένδυση.

Σε επίπεδο κλάδων:

• Τεχνολογία Πληροφορικής (IT): Παρά τις πιέσεις κόστους, οι CIO συνεχίζουν να επενδύουν σε AI και Machine Learning για μακροπρόθεσμη αποδοτικότητα.

• Τηλεπικοινωνίες: Τα Agentic AI συστήματα μειώνουν δραστικά τη χειρωνακτική επαναεπεξεργασία τιμολογίων και παραδόσεων.

• Κατασκευές: Η αυτοματοποίηση, η προγνωστική συντήρηση και τα «ψηφιακά δίδυμα» γίνονται θεμέλια για τα εργοστάσια του μέλλοντος, καθώς τα παραδοσιακά εργαλεία μείωσης κόστους εξαντλούνται.

Η BCG καταλήγει ότι η «αριστεία στο κόστος» το 2025 δεν είναι στατική, αλλά δυναμική: συνδυάζει την άμεση δημοσιονομική πειθαρχία με επενδύσεις σε τεχνολογίες που αυξάνουν την ευελιξία και την ανθεκτικότητα. Η AI, όταν εφαρμόζεται σε κλίμακα και με σαφή στόχευση, μπορεί να μετατραπεί από εργαλείο αποδοτικότητας σε μοχλό στρατηγικής ανάπτυξης.

Διαβάστε ακόμη

Aυτός είναι ο δείκτης που προβλέπει την πορεία του bitcoin, σύμφωνα με αναλυτές (γράφημα)

Από τα καταστήματα στην κορυφή: Ο Τζον Φέρνερ χαράζει τη νέα στρατηγική της Walmart εν μέσω δασμών και ΑΙ

Πώς οι Big Tech χρηματοδοτούν τις επενδύσεις $1,5 τρισ. για την ΑΙ

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα