Συνέχεια επενδύσεων με τουλάχιστον τρία «κλεισμένα» projects έως το 2028 για την Trade Estates ΑΕΕΑΠ, η οποία παράλληλα εξετάζει και νέες ευκαιρίες εντός κι εκτός Ελλάδος. Όπως ανέφερε χθες η διοίκηση του ομίλου, ο πρόεδρος κ. Βασίλης Φουρλής και ο διευθύνων σύμβουλος κ. Δημήτρης Παπούλης, η εταιρεία έχει ήδη υλοποιήσει επενδύσεις ύψους 116 εκατ. ευρώ στο πλαίσιο του πλάνου των 250 εκατ. ευρώ της πενταετούς περιόδου 2024- 2028, ενώ στα επόμενα έργα που έχουν ήδη δρομολογηθεί περιλαμβάνονται καταρχάς το εμπορικό πάρκο εντός της μεγάλης ανάπλασης του Ελληνικού, το νέο εμπορικό πάρκο στο Ηράκλειο της Κρήτης αλλά και το νέο logistics center στην Ελευσίνα. «Ο στόχος για την εταιρεία σε 3- 4 χρόνια είναι να φτάσει σε μία Ακαθάριστη Αξία Ενεργητικού (GAV) σε 1 δισ. ευρώ και 500 εκατ. ευρώ ως προς την Καθαρή Αξία Ενεργητικού (NAV)», όπως ανέφερε ο κ. Φουρλής στο πλαίσιο της παρουσίασης στην Ένωση Θεσμικών Επενδυτών.
Οι νέες επενδύσεις
«Για το πάρκο του Ελληνικού που αποτελεί και τη σημαντικότερη νέα επένδυση, μετά την εκκρεμότητα που λύθηκε (σ.σ. για την αναθεώρηση της οικοδομικής άδειας), αναμένουμε από το φορέα της επένδυσης, τη LAMDA Development να βγάλει την οικοδομική άδεια μέσα στο επόμενο δίμηνο για τη μεγάλη εμπορική ανάπτυξη εντός του οποίου εντάσσεται η δική μας επένδυση. Θα ξεκινήσει η κατασκευή του τους επόμενους 6- 9 μήνες με ορίζοντα λειτουργίας το πρώτο εξάμηνο του 2029». Ως προς το εμπορικό πάρκο του Ελληνικού, το οποίο υπολογίζεται ότι θα έχει κάτω από 10 μεγάλα καταστήματα, ο μεγάλος χρήστης σε ποσοστό 40% των χώρων θα είναι η ΙΚΕΑ, ενώ συνολικά είναι προσυμφωνημένο κοντά στο 70% της ανάπτυξης με άλλους μισθωτές.
«Επίσης έχουμε στο στάδιο πολεοδομικής ωρίμανσης το logistics center της Ελευσίνας σε έκταση άνω των 100 στρεμμάτων όπου έχει γίνει και εισφορά σε γη και το δεύτερο εμπορικό πάρκο στο Ηράκλειο Κρήτης».
Όπως ανέφερε η διοίκηση της Επενδυτικής Ακινήτων, η επένδυση του Ελληνικού αντιστοιχεί σε κεφάλαια 71- 75 εκατ. ευρώ, του νέου logistic center στα πέριξ των 45 εκατ. ευρώ για 58.000 τ.μ. δόμησης και τα υπόλοιπα κεφάλαια μέχρι τα 250 εκατ. ευρώ από τις επενδύσεις που απομένουν αφορούν το νέο εμπορικό πάρκο στο Ηράκλειο. Ερωτηθείσα σε σχέση με την άνοδο του κατασκευαστικού κόστους και πώς αυτό επηρεάζει το νέο project στο Ελληνικό, η διοίκηση υποστήριξε ότι «το μοντέλο ανάπτυξής μας είναι πολύ κοντά στη λογική των BIG BOX, με πιο απλοϊκή την κατασκευή». Για τη γη στο Ελληνικό η συμφωνία που είχε γίνει με τη LAMDA αντιστοιχεί σε 31 εκατ. ευρώ εκ των οποίων έχουν δοθεί τα 4,5 εκατ. ευρώ.
Η διοίκηση της εισηγμένης ΑΕΕΑΠ ανέφερε χθες ότι με τις ήδη «κλεισμένες» επενδύσεις από τα 602 εκατ. ευρώ GAV η εταιρεία θα φτάσει τα 740 -760 εκατ. ευρώ στο τέλος του 2028. «Παράλληλα εξετάζουμε συνεχώς ευκαιρίες να μεγαλώσουμε πιο γρήγορα εντός κι εκτός Ελλάδος.
Η κρίση στη Μ. Ανατολή
Ο κ. Φουρλής δήλωσε ότι εκ του αποτελέσματος «επιβεβαιώνεται η στρατηγική μας που εστιάζει στην εξειδίκευση σε δύο κλάδους, εμπορικά πάρκα και logistics, γεγονός που βοηθά στην αποδοτικότερη και πιο κερδοφόρο λειτουργία», προσθέτοντας επιπλέον ότι η εταιρεία δε θεωρεί ότι διατρέχει κάποιο συγκεκριμένο κίνδυνο στην απόδοσή της λόγω των γεωπολιτικών εξελίξεων: «Άμεσες επιπτώσεις δεν υπάρχουν από τις γεωπολιτικές εξελίξεις στη Μέση Ανατολή. Αν κρατήσει αυτή η γεωπολιτική κρίση και επηρεάσει τις πωλήσεις των καταστημάτων, είναι εύλογο ότι κι εμείς έμμεσα μπορεί να επηρεαστούμε. Ελπίζουμε -όπως όλοι- στη σύντομη διάρκεια της νέας κρίσης». Προς επίρρωση των λεγομένων του ο κ. Φουρλής ανέφερε ότι και άλλες εταιρείες του ομίλου, τόσο η δραστηριότητα του οικιακού εξοπλισμού με την ΙΚΕΑ όσο και τα αθλητικά είδη δεν έχουν δει κάποιο αντίκτυπο στις πωλήσεις τους, ενώ «ούτε στην Κύπρο έχουμε δει μείωση των επισκεπτών σε σχέση με πέρυσι». «Παρακολουθούμε καθημερινά τις πωλήσεις των μισθωτών μας και μέχρι στιγμής δε βλέπουμε αντίκτυπο από τις γεωπολιτικές εξελίξεις», δήλωσε από την πλευρά του ο κ. Παπούλης.
Η στρατηγική
«Το 2025 ήταν μία ισχυρή χρονιά και ξεχωρίζουμε δύο σημαντικά στοιχεία, το ένα είναι η εξέλιξη του εμπορικού σήματος Top Parks με φιλοδοξία να ενισχυθεί περαιτέρω ως ένα σήμα- ομπρέλα και το δεύτερο στοιχείο είναι η ενεργή διαχείριση του χρηματοοικονομικού κόστους για την εταιρεία», ανέφερε ο διευθύνων σύμβουλος. «Συνεχίσαμε την επίτευξη καλύτερων μισθωτικών όρων για την εταιρεία το 2025, ενώ το επενδυτικό πλάνο έχει ολοκληρωθεί κατά 47% από τα 250 εκατ. ευρώ που είχαμε ανακοινώσει στο τέλος του 2023. Επιπλέον, πραγματοποιήσαμε και την πρώτη πώληση ακινήτου, στα Σπάτα, απέναντι από το Smart Park, διασφαλίζοντας σημαντική υπεραξία αλλά και μη ανταγωνιστικότητα ως προς την ανάπτυξη εκεί».
Σε σχέση με το χαρτοφυλάκιο αυτή την στιγμή, όπως ανέφερε ο κ. Παπούλης, η εταιρεία διαθέτει την ικανότητα να χτίσει περαιτέρω 59.000 τ.μ. στα ακίνητά της χωρίς επιπλέον κόστος απόκτησης γης, ενώ στο 94% διαμορφώνεται το ποσοστό πληρότητας των ακινήτων της εταιρείας αυτή την στιγμή.
Στις σημαντικές εξελίξεις της περασμένης χρονιάς είναι καταρχάς η απόκτηση του εναπομείναντος ποσοστού 55% του ακινήτου με τους καινούριους χώρους logistics που θα εξυπηρετεί την Interikea, εξυπηρετώντας με τη σειρά της 7 χώρες της περιοχής ξεκινώντας να δίνει δραστηριότητα από το γ’ τρίμηνο του 2026, επίσης η προσφορά στη διαγωνιστική διαδικασία για την ανάπτυξη του στρατοπέδου Γκόνου (με συμμετοχή 20% για την Τrade Estates AEEΑΠ), η απόκτηση έκτασης 50.883 τ.μ. στο Ηράκλειο για τη δημιουργία ενός νέου εμπορικού πάρκου, το Top Parks Heraklion 2. Επιπλέον, όπως ανέφερε ο κ. Παπούλης, «ο κόστος χρήματος αντιστοιχεί στο 3% και έχουμε εξασφαλίσει το 75% του δανεισμού, ύψους 205 εκατ. ευρώ, με σταθερό «ταβάνι».
Σε σχέση με την αναλογία των δύο κλάδων στις δραστηριότητες της εταιρείας, το 75% αντιστοιχεί στα εμπορικά έναντι 25% στα logistics, με τη διοίκηση να επισημαίνει ότι υπάρχει δυσχέρεια στην εξασφάλιση γης για μεγάλες αναπτύξεις και δη στα logistics. «O,τι χώρους logistics φτιάχνουμε είναι πολύ μεγάλα για αντίστοιχα μεγάλους ομίλους, για παράδειγμα έχουμε 30.000 τ.μ. χώρους για τους ομίλους Intersport και Footlocker, επιπλέον 50.000 τ.μ. για την ελληνική ΙΚΕΑ, 50.000 τ.μ. για την Interikea. Θεωρούμε ότι ο κλάδος έχει προοπτικές και αυτός είναι και ο λόγος για τον οποίο τοποθετούμαστε στο στρατόπεδο του Γκόνου, θεωρώντας ότι η Βόρεια Ελλάδα θα έχει γεωγραφικό πλεονέκτημα. Η διαδικασία για το στρατόπεδο Γκόνου θεωρείται στρατηγική επένδυση για τη χώρα, έχει μπει στη δεύτερη διαγωνιστική φάση, γίνεται ανταγωνιστικός διάλογος και με βάση αυτά τα οποία γνωρίζουμε προχωρά βάσει χρονοδιαγράμματος στην επόμενη φάση».
Ως προς τη μετοχική σύνθεση της Τrade Estates AEEΑΠ, το 47,8% ανήκει στον όμιλο Fourlis, το 12,8% στην Autohellas, 7,53% διαθέτει η Latsco και πάνω από 30% βρίσκεται στη διασπορά. Aπό τα 602 εκατ. ευρώ του GAV παράγουν εισόδημα τα 580 εκατ. ευρώ, ενώ οι πωλήσεις των μισθωτών το 2025 αυξήθηκαν σημαντικά κατά 14,8% και σε απόλυτα συγκρίσιμα νούμερα κατά 7,4% (χωρίς δηλαδή την είσοδο νέων ακινήτων κατά τη διάρκεια της χρονιάς) με αύξηση της επισκεψιμότητας κατά 19,5% στα 23,96 εκατ. επισκέπτες και 7,2% σε απόλυτα συγκρίσιμα νούμερα. Η διοίκηση ανέφερε ότι πλέον η ΑΕΕΑΠ έχει επιτύχει και μεγαλύτερη διασπορά μισθωτών: Μεγαλύτερος μισθωτής είναι η ΙΚΕΑ με 34%, όμως η εταιρεία έχει κι άλλους μισθωτές σε πάνω από 47%, ενώ ποσοστό 7% αντιστοιχεί η Trade Logistics, 4% στον όμιλο Ιnditex, 3% η Leroy Merlin κ.ο.κ..
Διαβάστε ακόμη
Εχετε κρύα χέρια; Αυτοί είναι οι λόγοι
Καύσιμα: Στο «κόκκινο» η σύγκρουση για το πλαφόν – Σήμερα το ραντεβού πρατηριούχων με Θεοδωρικάκο
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα