Ο Τζος Ντ’Αμάρο δεν θα πρέπει να περιμένει μια «περίοδο χάριτος» μετά την ανάληψη της ηγεσίας της Disney.
Ως επικεφαλής του τμήματος εμπειριών της εταιρείας, έχει ήδη κερδίσει θετικές εντυπώσεις, τόσο από τα στελέχη που συμμετείχαν στην επιλογή του, όσο και από επισκέπτες των θεματικών πάρκων και εργαζομένους που έχουν συνεργαστεί μαζί του. Ωστόσο, η πραγματική δοκιμασία θα έρθει από τη Wall Street. Η μετοχή της Disney παραμένει ουσιαστικά στάσιμη την τελευταία δεκαετία, ενώ από το ιστορικό υψηλό της πριν από πέντε χρόνια έχει χάσει σχεδόν το μισό της αξίας.
Ο Ντ’Αμάρο ανέλαβε επίσημα καθήκοντα την Τετάρτη, διαδεχόμενος τον Μπομπ Άιγκερ, και σύμφωνα με αναλυτές του κλάδου των μέσων ενημέρωσης, καλείται να δώσει απαντήσεις σε κρίσιμα ζητήματα όπως την ανάπτυξη νέων «franchises», την ενίσχυση της παρουσίας στα βιντεοπαιχνίδια, τη στρατηγική γύρω από την τεχνητή νοημοσύνη και το μέλλον των τηλεοπτικών δικτύων της εταιρείας.
Το στοίχημα της νέας γενιάς
Ένα από τα βασικά ζητήματα για τη Disney είναι η προσέγγιση ενός νεότερου κοινού, το οποίο αναζητά πλέον διαδραστικές εμπειρίες. «Στον νέο αυτό κόσμο, πρέπει να καταργηθούν τα βελούδινα σκοινιά και να δοθεί πρόσβαση σε όλους», σημειώνει ο Τζον Γκίγκενγκακ, ιδρυτής της Hub Entertainment Research. Η φράση αυτή αποτυπώνει τη μετάβαση από την παθητική κατανάλωση περιεχομένου σε εμπειρίες που επιτρέπουν συμμετοχή.
Η Disney γίνεται όλο και πιο ακριβή
Η Disney ξεκίνησε ως μια προσιτή επιλογή ψυχαγωγίας για οικογένειες. Σήμερα, όμως, το κόστος έχει αυξηθεί σημαντικά. Οι τιμές στα πάρκα έχουν ανέβει σε τέτοιο βαθμό που πολλά νοικοκυριά μεσαίου εισοδήματος δυσκολεύονται να ανταποκριθούν, καθώς η εταιρεία στρέφεται ολοένα και περισσότερο σε ταξιδιώτες υψηλότερων εισοδημάτων.
Παράλληλα, η Disney έχει υιοθετήσει ένα μοντέλο δυναμικής τιμολόγησης, με στόχο τη μεγιστοποίηση των εσόδων, κάτι που επιβαρύνει περαιτέρω τους επισκέπτες. Η στρατηγική αυτή αποκτά ακόμη μεγαλύτερη σημασία, καθώς τα θεματικά πάρκα αποτελούν πλέον το πιο κερδοφόρο τμήμα της εταιρείας, σε αντίθεση με τον τομέα ψυχαγωγίας που έχει παρουσιάσει αδυναμίες την τελευταία δεκαετία.
Στην αρχή της «μάχης» των πλατφορμών streaming, οι μεγάλες εταιρείες επένδυσαν δισεκατομμύρια σε νέες παραγωγές, επιδιώκοντας να ανταγωνιστούν το Netflix. Σήμερα, όμως, αυτό δεν αρκεί. Όπως εξηγεί ο Μπράντον Κατζ της Greenlight Analytics, το κρίσιμο ερώτημα δεν είναι αν ένα έργο είναι επιτυχημένο, αλλά αν μπορεί να αξιοποιηθεί σε πολλαπλά επίπεδα.
«Το ζητούμενο είναι αν ένα περιεχόμενο μπορεί να επεκταθεί σε πάρκα, προϊόντα, παιχνίδια και πλατφόρμες streaming», σημειώνει σύμφωνα με το BusinessInsider. Οι αναλυτές εκτιμούν ότι η Disney πρέπει να δημιουργήσει νέες σειρές και κόσμους, χωρίς να βασίζεται αποκλειστικά σε υπερήρωες ή συνέχειες επιτυχιών του παρελθόντος. Σύμφωνα με τον Ρόμπερτ Φίσμαν της MoffettNathanson, η εταιρεία οφείλει να αξιοποιήσει την υπάρχουσα ισχυρή βάση περιεχομένου, αλλά και να επενδύσει σε νέες δημιουργίες που θα διατηρήσουν τη δυναμική της. Μάλιστα, η επόμενη μεγάλη επιτυχία τύπου «Frozen» θα μπορούσε να προέλθει ακόμη και από βιβλίο ή βιντεοπαιχνίδι.
Ο ρόλος των βιντεοπαιχνιδιών
Τα βιντεοπαιχνίδια αποτελούν μια σημαντική ευκαιρία, τόσο για την ανάπτυξη νέων «franchises», όσο και για την προσέγγιση νεότερων ηλικιών. Οι νεότερες γενιές, που έχουν μεγαλώσει με απεριόριστη πρόσβαση σε περιεχόμενο, αναζητούν διαδραστικότητα και συμμετοχή. Ο Γκίγκενγκακ επισημαίνει ότι η Disney πρέπει να στραφεί σε μέσα που επιτρέπουν τη συμμετοχή, όπως τα παιχνίδια. Η δυνατότητα, για παράδειγμα, να «παίζει» κανείς ως χαρακτήρας του The Mandalorian σε παιχνίδια όπως το Fortnite, αντί απλώς να τον παρακολουθεί στο Disney+, αποτελεί μια προφανή εξέλιξη.
Η Disney έχει ήδη κάνει βήματα προς αυτή την κατεύθυνση, επενδύοντας 1,5 δισ. δολάρια στην Epic Games, ενώ οι παίκτες μπορούν να εξερευνούν ψηφιακούς κόσμους με χαρακτήρες της εταιρείας.
Η τεχνητή νοημοσύνη ως ευκαιρία και ρίσκο
Η Disney έχει ήδη προχωρήσει σε συμφωνία με την OpenAI, ενισχύοντας τη στρατηγική της στη διαδραστικότητα. Στο μέλλον, οι χρήστες ενδέχεται να μπορούν να δημιουργούν και να περιηγούνται σε σύντομα βίντεο που παράγονται με τη βοήθεια τεχνητής νοημοσύνης στο Disney+. Ο Μπομπ Άιγκερ θεωρούσε ότι αυτή η συνεργασία θα ενίσχυε την αξία του περιεχομένου της εταιρείας στη νέα εποχή, θέτοντας παράλληλα όρια στη χρήση των χαρακτήρων της.
Ο Γκίγκενγκακ εκτιμά ότι πρόκειται για μια σημαντική αλλαγή στρατηγικής, δεδομένου ότι η Disney παραδοσιακά προστάτευε αυστηρά την πνευματική της ιδιοκτησία. Ωστόσο, οι απόψεις διίστανται. Ο Άλαν Γουόλκ της TVREV εκτιμά ότι το ενδιαφέρον του κοινού για τέτοιες εφαρμογές μπορεί να είναι περιορισμένο. Από την πλευρά του, ο Τζο Μπόνερ της Argus Research τονίζει ότι η εταιρεία θα κινηθεί προσεκτικά, ώστε να μην επηρεαστεί η εικόνα της ή οι σχέσεις με δημιουργούς.
Το μεγάλο ερώτημα για τα τηλεοπτικά δίκτυα
Ένα από τα πιο κρίσιμα ζητήματα για τη νέα διοίκηση είναι το μέλλον των τηλεοπτικών δικτύων. Ο Μπομπ Άιγκερ είχε αφήσει ανοιχτό το ενδεχόμενο πώλησης του ABC, πριν αναθεωρήσει τη θέση του. Σύμφωνα με τον Μπόνερ, πρόκειται για ένα ζήτημα που δεν έχει ακόμη επιλυθεί.
Ο ίδιος εκτιμά ότι η μετοχή της Disney θα ενισχυθεί αν η εταιρεία αποχωριστεί μέρος των καλωδιακών της δραστηριοτήτων, που θεωρούνται το πιο αδύναμο κομμάτι της. Η περίπτωση του ESPN είναι πιο σύνθετη. Η αξία του εκτιμάται περίπου στα 30 δισ. δολάρια, ενώ τα αθλητικά δικαιώματα παραμένουν εξαιρετικά πολύτιμα, αν και το κόστος τους αυξάνεται συνεχώς.
Η NFL διαπραγματεύεται νέα τηλεοπτική συμφωνία, γεγονός που αναμένεται να επηρεάσει σημαντικά το τοπίο. Η ενδεχόμενη πώληση ή απόσχιση του ESPN θα μπορούσε να προκαλέσει αντιδράσεις στο εσωτερικό της εταιρείας, αλλά ταυτόχρονα να βρει θετική ανταπόκριση στις αγορές. Ο αναλυτής Ριτς Γκρίνφιλντ της Lightshed Partners υποστηρίζει ότι η Disney θα πρέπει να απομακρυνθεί από την παραδοσιακή τηλεόραση, την οποία χαρακτηρίζει ως «περισπασμό» για τη μελλοντική ανάπτυξη της εταιρείας.
Διαβάστε ακόμη
Προειδοποίηση BofA: Χαμηλότερη παγκόσμια ανάπτυξη, υψηλότερος πληθωρισμός και νέο ενεργειακό σοκ
Fourlis: Γιατί δώσαμε τη Holland & Barrett – Το στοίχημα των 100+ φαρμακείων
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα