search icon

Επιχειρήσεις

Πληροφορική: Από την ψηφιακή «κοσμογονία» στην εποχή των νέων προκλήσεων – Ευκαιρίες, deals, πιέσεις

Οι δυο όψεις του ιδίου νομίσματος για τον κλάδο που παρουσίασε «εκρηκτικούς» ρυθμούς ανάπτυξης την τελευταία πενταετία - Τα ζητήματα που απασχολούν την αγορά και η αισιοδοξία

Η ψηφιακή «κοσμογονία» στην πενταετία που ακολούθησε στην Ελλάδα μετά από το ξέσπασμα της πανδημίας οδήγησε την πλειοψηφία των ελληνικών εταιρειών πληροφορικής σε πρωτόγνωρους ρυθμούς ανάπτυξης.

Πολλές επιχειρήσεις του κλάδου είδαν τα έσοδά τους, όπως και τα κέρδη τους, να… πολλαπλασιάζονται μέσα σε λίγα χρόνια, με την «πίτα» να αγγίζει πλέον τα 2 δισ. ευρώ σε ετήσια βάση, εάν συνυπολογιστεί και η παρουσία των telcos.

Κάποιες από αυτές, συγκεκριμένες, πέτυχαν τα γνωστά «χρυσά» deals, ενώ οι βασικοί «παίκτες» της αγοράς εξακολουθούν να καταγράφουν στο ενεργητικό τους ένα σερί δεκάδων εξαγορών συνολικά, συνεχίζοντας και φέτος τους διψήφιους ρυθμούς ανάπτυξης, στο finish του RRF. Θεωρητικά, με την ολοκλήρωση των διαγωνισμών για τα χρηματοδοτούμενα από το Ταμείο Ανάκαμψης έργα για τον δημόσιο τομέα στο τέλος του προσεχούς Ιουνίου, αθροιστικής αξίας κάποιων δισ., κλείνει ένας μεγάλος κύκλος και ταυτόχρονα, ανοίγει ένας νέος.

Οι προκλήσεις δεν λείπουν. Τα στοιχήματα επίσης πολλά. Η συζήτηση έχει ανοίξει. Ορισμένοι όμιλοι παρουσίασαν μια «κόπωση» στα έσοδα και τις κερδοφορίες τους. Άλλοι, πάλι, όχι, ανάλογα πάντα με το αντικείμενο της εξειδίκευσης του καθενός, τον βαθμό «εξάρτησης» του κύκλου εργασιών του από τα έργα δημοσίου και την αντίστοιχη δραστηριότητά του στον ιδιωτικό τομέα, την εξωστρέφειά του και από άλλες παραμέτρους οι οποίες επηρεάζουν το «τελικό αποτέλεσμα».

Στην πρόσφατη, ετήσια καθιερωμένη συνέντευξη τύπου της Uni Systems, τέθηκαν δημοσίως κάποια από τα θέματα που «καίνε» αυτή την περίοδο την ελληνική αγορά πληροφορικής, και προκαλούν έντονες πιέσεις σε αυτήν, όπως ανέφερε το newmoney.

Το γεγονός ότι πλησιάζει το deadline της 30ης Ιουνίου για την έγκαιρη υλοποίηση, ολοκλήρωση και παράδοση μιας σειράς -όχι πολλών- έργων, ενταγμένων στο RRF, έτσι ώστε να μην «γεννηθεί» ο κίνδυνος να χαθεί μέρος από τα κονδύλια και να προχωρήσει η πληρωμή τους προς τους αναδόχους, η κατακόρυφη αύξηση στις τιμές υλικών που εκτινάσσει τα κόστη σε αυτά που περιλαμβάνουν hardware (από 50% έως 100% ή και 150%) και τα καθιστά ασύμφορα πριν… αρχίσουν, το «φρένο» που μπαίνει στις νέες προσλήψεις εξειδικευμένου προσωπικού λόγω του ΑΙ, αλλά και οι ενδείξεις ότι παρατηρείται ένα «μούδιασμα» στις επενδυτικές αποφάσεις ακόμα και ισχυρών ομίλων του ιδιωτικού τομέα λόγω του πολέμου στο Ιράν και της γενικότερης έντασης στη Μέση Ανατολή, δημιουργούν εν μέρει κάποιες σκέψεις ίσως και ανησυχίες σε στελέχη.

Το οξύμωρο είναι ότι μέχρι τώρα γινόταν λόγος –από τις περισσότερες τεχνολογικές εταιρείες- για τεράστιες ελλείψεις σε στελέχη και εργαζομένους στον κλάδο της πληροφορικής και για χιλιάδες κενές θέσεις εργασίας, που συχνά έφερναν καθυστερήσεις στην εκτέλεση έργων.

Σήμερα, περνάμε στην διαπίστωση μιας «τρομακτικής παραγωγικότητας» λόγω της Τεχνητής Νοημοσύνης, που με τον ίδιο αριθμό εργαζομένων επιτρέπει στους τεχνολογικούς ομίλους «να κάνουν παραπάνω πράγματα».

Ο «άγνωστος-Χ» σε αυτή την εξίσωση, που θα καθορίσει σαφώς τους ρυθμούς ανάπτυξης των εταιρειών πληροφορικής, αλλά αυτούς των νέων προσλήψεών τους, όπως εμμέσως αναφέρθηκε, είναι το πόσο θα ανοίξει η «πίτα» των έργων κατά την «μετά RRF εποχή».

Οι εξελίξεις αναμένονται με εξαιρετικό ενδιαφέρον και με σχετική αγωνία, αν και δεν λείπει η αισιοδοξία για την επόμενη μέρα. Διότι, κάθε νόμισμα διαθέτει δυο όψεις. Από την πλευρά κάποιων ομίλων πληροφορικής, δε, έχουν ανακοινωθεί φιλόδοξα επενδυτικά πλάνα πολλών εκατομμυρίων και έχει δοθεί guidance για σημαντική αύξηση εσόδων σε βάθος τριετίας…

 Μεταβατική χρονιά

Οι προσεχείς μήνες θα αποτελέσουν –χωρίς αμφιβολία- ένα είδος τεστ για τις συνολικές επιδόσεις της ελληνικής αγοράς πληροφορικής, σε μια μεταβατική χρονιά. Οι ανάδοχοι των έργων του δημοσίου θα εγγράψουν στους ισολογισμούς τους τα έσοδα που αναλογούν στη χρήση του 2026 και ήδη το σύνολο των εταιρειών του κλάδου αναζητά, όπως έχουμε αναφέρει και άλλες φορές, νέες πηγές εσόδων, σε μια προσπάθεια να διατηρήσουν τους ρυθμούς ανάπτυξής τους σε υψηλά επίπεδα.

Οι ευκαιρίες, πολλές για πολλούς: τομείς όπως το Defence Tech, το Space Tech, οι «έξυπνες» υποδομές, το fintech, ο χρηματοοικονομικός, το business software, η κυβερνοασφάλεια, τα managed services και οι ανάγκες πολλών χιλιάδων επιχειρήσεων κάθε μεγέθους που παραμένουν μεγάλες στο σκέλος του Ψηφιακού Μετασχηματισμού τους, σε συνδυασμό με την επιτάχυνση που δίνει στην αγορά η ενσωμάτωση και επίδραση του ΑΙ, διαμορφώνουν ένα νέο τεχνολογικό τοπίο.

Μόνο από την αμυντική βιομηχανία, ο κλάδος περιμένει έναν μεγάλο «φόρτο εργασίας» την πενταετία έως το 2030 και προφανώς δεν ήταν τυχαία η δήλωση του κ.Λουμάκη, CEO της Uni Systems, ότι η εταιρεία του θα διεκδικήσει ευκαιρίες από μια «δεξαμενή» έργων –σε διάφορους τομείς- αξίας 400 εκατ. ευρώ.

Την ίδια ώρα, επαναλαμβάνεται σε όλους τους τόνους και από χείλη επιχειρηματιών του κλάδου της πληροφορικής ότι όσα έργα για το RRF δεν προλάβουν να ολοκληρωθούν εντός των προθεσμιών θα μεταφερθούν σε άλλους πόρους, απ’ όπου σχεδιάζεται να χρηματοδοτηθούν και όσα άλλα εκκρεμούν (ΕΣΠΑ, ΠΔΕ).

Διαγωνισμοί για μεγάλα projects «κόλλησαν», όπως αυτός για την ψηφιοποίηση των αρχείων και τα πληροφοριακά συστήματα των νοσοκομείων, σε άλλους ξεπεράστηκαν τα προβλήματα και το έργο τρέχει κανονικά με απτό παράδειγμα την ψηφιοποίηση των έγχαρτων αρχείων των υποθηκοφυλακείων της χώρας για το Ελληνικό Κτηματολόγιο με budget 309,8 εκατ. ευρώ, ενώ αναφέρθηκε και η πιθανότητα επανεκκίνησης αυτού για τις ταυτότητες, χωρίς να δοθούν περισσότερες λεπτομέρειες…

Παράλληλα, έχει πέσει στο τραπέζι η μελλοντική συντήρηση των ψηφιακών έργων στην Ελλάδα, με προϋπολογισμό που υπολογίζεται ότι θα κυμανθεί μεταξύ 750 εκατ. ευρώ -1 δισ. ευρώ.

Έργα στο εξωτερικό – Ανεκτέλεστο

Οι πιο εξωστρεφείς από τους εγχώριους ομίλους αυτονόητα έχουν τη δυνατότητα να αξιοποιήσουν περισσότερες ευκαιρίες εσόδων από συνεργασίες και έργα πληροφορικής στο εξωτερικό, σε δεκάδες χώρες, μερικοί και εκτός Ευρώπης.

Σε αυτό το «κομμάτι» της «πίτας» συμπεριλαμβάνεται για κάποιους και η εκτέλεση έργων δημοσίου, πλην Ε.Ε., με «όπλο» την εμπειρία που αποκτήθηκε κατά την 5ετία του Ψηφιακού Μετασχηματισμού της ελληνικής οικονομίας από τους διαγωνισμούς του Ταμείου Ανάκαμψης.

Η εισηγμένη Profile π.χ. έχει πραγματοποιήσει τα πρώτα της βήματα για την ανάληψη και εκτέλεση έργων για το βρετανικό δημόσιο, το ίδιο και η Uni Systems στον ευρύτερο ευρωπαϊκό χώρο.

Επιπλέον, το «παζλ» της πληροφορικής στην Ελλάδα περιλαμβάνει: Τα υψηλά ανεκτέλεστα συμβασιοποιημένων έργων ύψους πολλών εκατοντάδων εκατομμυρίων ευρώ αθροιστικά για όλο τον κλάδο, εντός και εκτός συνόρων (σ.σ. με βάση τα μέχρι πρότινος διαθέσιμα στοιχεία το αντίστοιχο ποσό βρισκόταν κοντά στα 2,5 δισ. ευρώ στην εκπνοή του 2025), μαζί με τα εξασφαλισμένα επαναλαμβανόμενα έσοδα από έργα για υφιστάμενους πελάτες, αλλά και το σερί των εξαγορών μικρότερων εταιρειών σε Ελλάδα και εξωτερικό που ανάμεσα σε άλλα προσφέρουν πρόσβαση σε νέα πελατολόγια, γεωγραφική επέκταση δραστηριοτήτων, δυνατότητες για cross selling κ.λπ.

Τάση για μεγαλύτερα σχήματα

Η ελληνική αγορά της πληροφορικής δείχνει να εισέρχεται σε μια πιο ώριμη φάση εξέλιξης, με διαφορετικά χαρακτηριστικά, σε σχέση με ότι συνέβη κατά τη διάρκεια του κύκλου που κλείνει τον προσεχή Ιούνιο.

Τα deals εξαγορών είναι και φέτος διαδοχικά, απόρροια και της υψηλής ρευστότητας των ομίλων. Ωστόσο, η πρόσφατη «διπλή συμφωνία» της Real Consulting για την απόκτηση της ελληνικής OTS και την ταυτόχρονη είσοδο ισχυρών επενδυτών στην μετοχική σύνθεσή της ανέδειξε την τάση για τη δημιουργία μεγαλύτερων σχημάτων στον κλάδο, ικανών και πιο έτοιμων –κατά τις εκτιμήσεις και των στελεχών της ιδίας- να αξιοποιήσουν ευκολότερα και περισσότερο τις ευκαιρίες της νέας εποχής για τον κλάδο.

Εκ μέρους της Real Consulting αποκαλύφθηκε σε πρόσφατη ενημέρωση αναλυτών ότι η εισηγμένη προσβλέπει σε νέες εξαγορές, στο εξωτερικό κυρίως, μεγαλύτερες από όσες είχε αρχικά πραγματοποιήσει (σε Γερμανία, Κύπρο, Ρουμανία).

Έχει εκφραστεί μάλιστα η άποψη ότι «θα ακολουθήσουν και άλλοι τα ίδια βήματα», αλλά αυτό είναι κάτι το οποίο απομένει να αποδειχτεί και στην πράξη…

Διαβάστε ακόμη

Πρώτη θέση: Ανέσεις και πολυτέλεια στα 35.000 πόδια

Δυναστεία Ανιέλι: Fiat, Ferrari, εξουσία και οικογενειακός πόλεμος

POLITICO: Γιατί η Ευρώπη δεν γνωρίζει τα ενεργειακά της αποθέματα

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα

Exit mobile version