Η (βαθιά) ανάσα από τα γκάλοπ, η (…ουφ, προχωράει) ΑΜΚ της Ελλάκτωρ, η Δωδώνη και ο Πατέλης ///


 

-Χαίρετε! Το πιο δύσκολο απ’ όλα είναι πως θα χειριστεί η αστυνομία και κατ’ επέκταση η κυβέρνηση τις… ορδές των πολιτών που θέλουν να πάνε για «Πάσχα στο χωριό» κι έχουν προμηθευτεί διάφορα μαγικά χαρτάκια (λες κι είναι εισιτήρια σε ντέρμπι αλά παλαιά) με απίθανες δικαιολογίες για να ταξιδέψουν στην επαρχία (θέλω να δω τον γιατρό μου στα… Καλάβρυτα). Θα πρέπει να πάρουν μια απόφαση ή να κάνουν στα διόδια, στα λιμάνια και στα αεροδρόμια κανονικούς ελέγχους ή θα καταλήξουν μερικές εκατοντάδες χιλιάδες στα χωριά τους.

-Μάλλον αυτή θα είναι η τελευταία δύσκολη εξίσωση του Μ.Μ. πριν από το καλοκαίρι, διότι μέσα στο καλοκαίρι θα πρέπει να αποφασίσει ο ίδιος ο Μητσοτάκης το θέμα «ανασύσταση» της κυβέρνησής του, η οποία ολίγον ξεχαρβαλώθηκε λόγω πανδημίας. Ευτυχώς για εκείνον, οι δημοσκοπήσεις αρχίζουν και πάλι να ισορροπούν, δεν φαίνεται να συνεχίζεται η φθορά η οποία προέρχεται κυρίως από την οργή του κόσμου για την πανδημία. Η διαφορά από τον ΣΥΡΙΖΑ ισορρόπησε μεταξύ 14%-15%, λένε οι (κανονικοί) δημοσκόποι κι ελπίζουν ότι από τις 15 Μαΐου και μετά θα αρχίσει η σταδιακή ανάκαμψη και των ποιοτικών στοιχείων.

-Ομολογώ ότι δεν καταλαβαίνω τους ριψοκίνδυνους που αγόραζαν χθες μετοχές της Πειραιώς στο 1,79 ευρώ, όταν έπονται προς διαπραγμάτευση 1,2 δισ. μετοχές που θα ξεκινήσουν κάπου πέριξ του 1,20 ευρώ, αλλά ο καθένας σε αυτή τη ζωή κάνει τις επιλογές του. Αυτό που έχει τώρα σημασία είναι η αύξηση να κλείσει την Παρασκευή έχοντας μαζέψει στο ταμείο το 1,38 δισ. Η επιτυχημένη ολοκλήρωση είναι σημαντική για την Οικονομία, το τραπεζικό σύστημα και φυσικά για την ίδια την τράπεζα. Το «πρόβλημα Πειραιώς» και τα διάφορα σενάρια για stress test, καλή – κακή τράπεζα κ.λπ. που απασχολούσαν την αγορά φεύγουν, πλέον, από τη μέση. Η Πειραιώς αλλάζει πίστα και θα πρέπει τώρα στο επόμενο δωδεκάμηνο να ρίξει τα NPEs σε μονοψήφιο νούμερο.

-Όσον αφορά τους anchor investors, o Τέλης με τα 40 εκατ. πιο πολύ για ρουσφέτι μοιάζει, αλλά ποιος αφελής περιμένει σε αυτή τη ζωή να έχει ίδια μεταχείριση με έναν δισεκατομμυριούχο; Για τον Πόλσον τι να πεις; Ο τύπος είναι μερακλής, αφού χωρίς να υπολογίζουμε την ΕΥΔΑΠ έχει ρίξει (μαζί με τα φρέσκα) στο ελληνικό Χρηματιστήριο 765 εκατ. (κι έχει χάσει τα 500). Έχει μανία να πηγαίνει συνεχώς κόντρα στοίχημα. Αλλά όπως είπαμε και προηγουμένως, ο καθένας σε αυτή τη ζωή κάνει τις επιλογές του.

-Κυκλοφόρησαν και κάτι Συριζο-πληροφορίες (αυτοί σε όλα βλέπουν από πίσω κάτι σε… Novartis) ότι δήθεν ο Πατέλης είχε στην εταιρία του πελάτη τον Πόλσον και τώρα ανταποδίδει εξυπηρετώντας τον στην αύξηση. Η αλήθεια είναι ότι ο Πατέλης δεν είχε πελάτη τον Πόλσον, αλλά επιπλέον υπάρχει κι ένα αδιαμφισβήτητο γεγονός: Ο Πόλσον (και η παρέα του) αντιπαθούν βαθύτατα τον Πατέλη. Τόσο που αν κατέβαιναν σκάλα και γινόταν διακοπή ρεύματος, στο σκοτάδι θα τον έσπρωχναν να γκρεμοτσακιστεί. Ο Πόλσον δεν γουστάρει καθόλου τον Πατέλη επειδή θεωρεί ότι αυτός ήταν η αιτία που το ΤΧΣ έκοψε δύο (2) φορές τις αρχικές προτάσεις για την αύξηση κεφαλαίου της Πειραιώς το 2020. Αν δεν ήταν ο Πατέλης να σηκώσει κόκκινη κάρτα, η Πειραιώς θα είχε κάνει αύξηση 800 εκατ. τον Δεκέμβριο κι ο Πόλσον θα ήταν αφεντικό σχεδόν με τα μισά λεφτά. Σημειώστε ότι η δεύτερη (και βελτιωμένη υποτίθεται) πρόταση ήταν για 800 εκατ. αύξηση. Για την πρώτη, καλύτερα να μη συζητάμε.

-Πάμε τώρα στο άλλο προσφιλές θέμα της στήλης, το σκληρό ματς Ολλανδού – Μπακοκαϋμενάκηδων. Επειδή έχουμε σε εξέλιξη τις γνωστές δικαστικές προσφυγές με τους Μπακοκαϋμενάκηδες να προσπαθούν να σταματήσουν τη συνέλευση, σήμερα θα ξεκαθαρίσει αν θα πραγματοποιηθεί ή όχι. Με τις δικαστικές αποφάσεις ποτέ δεν ξέρεις, αλλά οι πιθανότητες είναι να γίνει σήμερα η συνέλευση. Σε αυτήν την περίπτωση η στήλη παίζει όλα της τα στοιχήματα στο σενάριο ότι θα εγκριθεί η αύξηση κεφαλαίου των 120 εκατ. της ΕΛΛΑΚΤΩΡ. Και είναι ένα στοίχημα που η στήλη το βάζει με μεγάλη αυτοπεποίθηση.

-Σήμερα Πέμπτη η Εurobank έχει μαζέψει (διαδικτυακά, εννοείται) 300 ανώτερα στελέχη προκειμένου η διοίκηση να τους εξηγήσει το πλάνο για τον μετασχηματισμό της τράπεζας.

-Κι επειδή το γυρίσαμε πάλι στις τράπεζες, η στήλη έχει άλλη μια ενδιαφέρουσα είδηση: Ξεκίνησε η αναμόρφωση του πλαισίου για το ΤΧΣ. Στην Κυβέρνηση θεωρούν ότι είναι αναγκαίος ο εκσυγχρονισμός του πλαισίου λειτουργίας του Ταμείου γιατί, όπως λένε χαρακτηριστικά, «δεν είμαστε πια στο 2011». Το ενδιαφέρον: Θέλουν να οριστεί και χρονικό πλάνο αποεπένδυσης του ταμείου από τις τράπεζες. Το ζήτημα τέθηκε ήδη από την κυβέρνηση στους θεσμούς στις συναντήσεις που ξεκίνησαν στα πλαίσια της αξιολόγησης. Προς την κατεύθυνση αυτή πηγαίνουμε, αλλά μην περιμένετε θαύματα από τη μια ημέρα στην άλλη. Είναι σύνθετο ζήτημα με διαφορετικές πτυχές, χρειάζεται συναίνεση και σύμφωνη γνώμη των θεσμών κ.λπ.

-Με την ευκαιρία αυτή να σας πω ότι φαίνεται πως θα χρειαστεί προς το παρόν να περιμένουμε και για τον επόμενο ισχυρό άνδρα του ΤΧΣ που θα αναλάβει τα καθήκοντα του Διευθύνοντος Συμβούλου. Το selection panel δεν έχει συνεδριάσει ακόμη για να συντάξει τη short list των υποψηφίων από την οποία θα γίνει η επιλογή.

«Πώς δενόταν το ατσάλι» είναι ο τίτλος στο βιβλίο του Νικολάι Οστρόφσκι, ένα από τα χαρακτηριστικά λογοτεχνικά έργα σοσιαλιστικού ρεαλισμού που προωθεί τα ιδανικά και τους αγώνες της γενιάς που έκανε την Οκτωβριανή Επανάσταση στη Ρωσία. Flash back στον Οκτώβριο του 2012, κι έχουμε το έργο «πώς πήζει το γάλα», όταν ο πρόεδρος Αλέξης από τα Γιάννενα, στο γνωστό στυλ ΣΥΡΙΖΑ, δήλωνε πως «εμείς είμαστε εδώ, για να αναδείξουμε ότι δεν μπορεί κάποιοι να εκποιούν περιουσία και τα εργαλεία ανάπτυξης των τοπικών οικονομιών», κατακεραυνώνοντας τότε την πώληση της γαλακτοβιομηχανίας Δωδώνη από την (σε εκκαθάριση) Αγροτική Τράπεζα.

-Λίγες εβδομάδες αργότερα οι εκπρόσωποι του Ρώσου νέου ιδιοκτήτη, μεταξύ των οποίων και ο Dmitry Razorenov, Managing Partner της Lime Capital Partners -που μετέχει στο σχήμα της SI Foods, που απέκτησε τελικά τη Δωδώνη- δέχθηκαν επιθέσεις από γαλακτοπαραγωγούς, συνδικαλιστές, τοπικούς πολιτευτές και λοιπούς κρατικοδίαιτους που αντιδρούσαν στην πώληση. Στο μενού των κινητοποιήσεων περιλαμβάνονταν συγκρούσεις με ΜΑΤ, τραμπουκισμοί, παρέμβαση εισαγγελέα και πολλές άλλες ανάλογες ομορφιές.

-Με τον καιρό η Δωδώνη, που την περίοδο εκείνη αντιμετώπιζε σοβαρά οικονομικά προβλήματα και αυξημένο δανεισμό, συμμαζεύτηκε. Ο νέος ιδιοκτήτης προχώρησε σε επενδύσεις, η παραγωγή εκσυγχρονίστηκε, έγινε rebranding στα προϊόντα της και μπήκε σε νέες αγορές. Από το 2012 που ιδιωτικοποιήθηκε, οι πωλήσεις της Δωδώνη διπλασιάστηκαν, με το 50% αυτών να γίνονται στο εξωτερικόενώ -από 270 εργαζόμενους που απασχολούσε- σήμερα δίνει δουλειά σε περισσότερους από 600 εργαζομένους. Και κάπως έτσι, έφθασε η στιγμή η Δωδώνη να αποκτήσει νέο ιδιοκτήτη, το CVC, ένα από τα μεγαλύτερα επενδυτικά κεφάλαια στον κόσμο που έχει ήδη επενδύσει πάνω από 1 δισ. ευρώ στην Ελλάδα για το Hellenic Healthcare Group, το e-travel, τη Skroutz, την D-Marin, τη Vivartia και εσχάτως την Εθνική Ασφαλιστική.

Αποποίηση Ευθύνης : Το περιεχόμενο και οι πληροφορίες της στήλης προσφέρονται αποκλειστικά και μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς και σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να εκληφθούν ως συμβουλή, πρόταση, προσφορά για αγορά ή πώληση των κινητών αξιών, ούτε ως προτροπή για την πραγματοποίηση οποιασδήποτε μορφής επένδυσης. Κατά συνέπεια δεν υφίσταται ουδεμία ευθύνη για τυχόν επενδυτικές και λοιπές αποφάσεις που θα ληφθούν με βάση τις πληροφορίες αυτές.