-Χαίρετε, αργίες και εορτές τέλος, υπομονή τώρα μέχρι τις 21 Φεβρουαρίου που είναι το τριήμερο της Καθαράς Δευτέρας, ευτυχώς έως τότε με βεβαιότητα οι αγρότες θα έχουν… κάποια δουλειά να κάνουν για να μην έχουμε μπλόκα στους δρόμους. Η χθεσινή ημέρα των Φώτων κύλησε ήρεμα, ο απόηχος του σοβαρότατου συμβάντος με τις ηχητικές παρεμβολές των αεροπορικών επικοινωνιών που ανάγκασαν τις αρμόδιες κρατικές υπηρεσίες να κλείσουν το FIR Αθηνών για να μην συμβεί το μοιραίο, παραμένει. Και αυτό, τόσο γιατί δεν έχει βρεθεί ακόμα ούτε γιατί συνέβη, αλλά ούτε και δόθηκε σαφές χρονοδιάγραμμα για το πότε θα αντικατασταθεί ο πεπαλαιωμένος εξοπλισμός των αεροδρομίων. Ο υπουργός Δήμας πήγε προχθές στον Μητσοτάκη και του εξήγησε τι έχει κάνει από την ημέρα που ανέλαβε δηλαδή, περίπου ένα χρόνο πριν και ποιος είναι ο προγραμματισμός για να εκσυγχρονιστεί όλο το δίκτυο, το οποίο έχει περίπου 15 χρόνια να αλλάξει. Ξεκαθαρίζω ότι ο Δήμας, επικαλούμενος τους αρμόδιους συνεχίζει να λέει ότι δεν υπάρχει θέμα ασφαλείας των πτήσεων, αλλά αυτό το ακούσαμε και στα τρένα οπότε, χωρίς να είμαι σε θέση να συγκρίνω λόγω άγνοιας, δεν νομίζω ότι το επιχείρημα είναι αρκούντως πειστικό. Αναρωτιέμαι λοιπόν, αν θα περιμένουμε την κλασική λύση, που δρομολόγησε ο υπουργός για την σταδιακή αντικατάσταση όλων αυτών των πολύπλοκων μηχανισμών και εργαλείων ασφαλείας αεροπορικών επικοινωνιών με διαγωνισμούς, ενστάσεις, Ελεγκτικά Συνέδρια, κ.λπ., ή μήπως, αφού αποφανθεί η αρμόδια Επιτροπή, που διερευνά με κυβερνητική εντολή τα αίτια του μπλακάουτ, πάμε να βάλουμε παντού καινούργια όσο το δυνατόν συντομότερα. Πάντως, για να κλείσω, ας περιμένουμε να μάθουμε σε περίπου 7-10 ημέρες τι συνέβη από το πόρισμα της Επιτροπής Εμπειρογνωμόνων αλλά και την Εισαγγελία Αθηνών. Η πηγή μου στο Μ.Μ μού είπε ότι πέραν των Ελλήνων ειδικών το περιστατικό διερευνούν και ξένοι εμπειρογνώμονες, οι οποίοι θα αναφερθούν κατευθείαν στον Μητσοτάκη, που θα πάρει και την απόφαση αναλόγως.

Έτοιμη η Μαρία…

-Πάντως το θέμα της ημέρας είναι άλλο, προχθές το βράδυ η Μαρία Καρυστιανού, με κάθε επισημότητα ανήγγειλε δια τηλεοπτικής συνέντευξης (Kontra Channel), το νέο της κόμμα. Είπε μάλιστα ότι ένα κόμμα κατεβαίνει για να βγει πρώτο και αυτά τα «…δεν ξέρω αν θα είμαι εγώ επικεφαλής» που είπε, να με συγχωρείτε αλλά εγώ τα ακούω βερεσέ. Αφού όλο αυτό το δημιούργημα είναι βασισμένο πάνω στην «περσόνα Καρυστιανού», ποιος θα είναι επικεφαλής…η Μαρία η Πενταγιώτισσα; Η Μαρία (η κανονική) την είπε και κανονικά στον Τσίπρα στην ίδια συνέντευξη, του την βγήκε από Αριστερά για το μνημόνιο που υπέγραψε και έτσι άνοιξε την αυλαία του νέου κόμματος για τα καλά. Η συνέντευξη ήταν καλά οργανωμένη υπό την έννοια ότι ρωτήθηκε για αρκετά θέματα της επικαιρότητας και απάνταγε συμβουλευόμενη τις σημειώσεις της, εμφανώς και χωρίς να ξεκλέβει απλώς ματιές. Να δω όταν θα αρχίσει το ξεκατίνιασμα με την Ζωίτσα τι θα γίνει, ποια θα εκφράσει πιο πειστικά στον κόσμο τα κλασικά και διαχρονικά συνθήματα «αλήτες, προδότες, πολιτικοί, να καεί να καεί το μπουρδέλο η Βουλή», κλπ. Τώρα που είπα Τσίπρας, ρώτησα έναν παράγοντα εκδοτικού οίκου πόσα βιβλία πούλησε ο αρχηγός μας έως τώρα και μου είπε 30.000 αντίτυπα εκ των οποίων τα 10.000 τα πήρε μια πηγή, δεν παίρνω όρκο για την πληροφορία.

Το περιστέρι στο Φανάρι

-Από τα Φώτα δεν έχω πολλά ενσταντανέ να σας πω, αλλά το πιο νόστιμο μαθαίνω ότι έγινε στο Φανάρι, όπου είχαν πάει ο Πιέρρ, η Ζαχαράκη και ο πρόεδρος Νίκος, που το έχει παράδοση. Τώρα όλοι αυτοί δεν είχαν πολλές επαφές μεταξύ τους, αλλά κάπου εκεί εμφανίστηκε ένα… περιστέρι. Πρώτα πήγε κι έκατσε στον ώμο του Πιέρρ και μετά πέταξε και έκατσε στο κεφάλι του Ανδρουλάκη. Τώρα εγώ δεν είμαι σαν τη γερόντισσα της Καρυστιανού να ερμηνεύω οιωνούς, αλλά αυτό κάτι σήμαινε.

Η αστυνομική προετοιμασία

-Σήμερα μετά τις 10:00 θα γίνουν οι ανακοινώσεις για το αγροτικό πακέτο και μετά ο χρόνος μετρά αντίστροφα για το… μαστίγιο στους αγρότες, αν δεν πάρουν κάποια απόφαση-έκπληξη της τελευταίας στιγμής για συζήτηση με την κυβέρνηση στη βάση των εξαγγελιών. Επειδή πάντως θαύματα δεν γίνονται κάθε μέρα, καταλαβαίνω ότι θα πάει ξανά μια βόλτα από το Μ.Μ ο Χρυσοχοΐδης για τον αστυνομικό σχεδιασμό από εδώ και πέρα, μιας και οι αγρότες θέλουν να κλείσουν τα πάντα και η κυβέρνηση δεν μπορεί να τους απειλεί απλά με διοικητικά πρόστιμα.

Οι προβληματικοί δίαυλοι με τους αγρότες

-Πάντως, για να τα λέμε όλα και σε αυτή την κρίση διαψεύστηκαν οι αισιόδοξοι του Μαξίμου και οι θιασώτες της γραμμής «λάου-λάου» που σας είχα γράψει πριν από εβδομάδες. Και αυτό, γιατί αυτή τη φορά οι αγρότες ήταν του σκληρού δόγματος και μάλιστα σε αυτή την κατηγορία ανήκουν και οι συνδικαλιστές της ΝΔ. Πάντως, για να καταλάβετε την παπάτζα που παίζεται, εδώ και μέρες ο υπουργός Τσιάρας έχει ανοιχτή γραμμή με τον αγροτοσυνδικαλιστή του ΚΚΕ Ρίζο Μαρούδα, ο οποίος όλο λέει στο off ότι πρέπει οι αγρότες να πάνε σε διάλογο και όταν έρχεται η ώρα των συσκέψεων στα μπλόκα τάσσεται υπέρ της κλιμάκωσης των κινητοποιήσεων.

Σύσκεψη για το Μεταναστευτικό

-Να σας πω ότι την περασμένη Δευτέρα έγινε μια μεγάλη και σοβαρή σύσκεψη για το μεταναστευτικό στο Μαξίμου, καθώς οι ροές μπορεί να είναι λιγότερες από πέρυσι, αλλά για Δεκέμβριο είναι πολλές και αποκλειστικά εστιασμένες στην Κρήτη. Στο Μ.Μ βρέθηκαν Γεραπετρίτης, Πλεύρης, Κικίλιας, ο Α/ΓΕΕΘΑ Χούπης, ο διοικητής της ΕΥΠ Δεμίρης και ο αρχηγός του Λιμενικού Κοντιζάς και συζητήθηκαν όλα τα επιχειρησιακά και διπλωματικά δεδομένα, καθώς θεωρείται σαφές ότι οι Λίβυοι κάνουν «παιχνίδι», όποτε βρίσκουν καιρικό άνοιγμα. Να σας πω ότι το πολύ ως τον Μάιο θα είναι έτοιμα τα δύο κλειστά κέντρα κράτησης μεταναστών σε Ηράκλειο και Χανιά, ενώ προοδευτικά θα τρέξει και ο σχεδιασμός για μια μεγάλη δομή, στα πρότυπα αυτών, στα νησιά του ΒΑ Αιγαίου.

Πλησίασαν τον Γκριμάλντι για την Αttica Group

-Το νέο deal που ψήνεται στο παρασκήνιο και εντόπισε η στήλη, έρχεται από τον χώρο της ακτοπλοΐας. Σύμφωνα λοιπόν με πληροφορίες που φυσικά αφορούν την περίοδο προ των εορτών, ξένη τράπεζα που προφανώς ενεργεί για λογαριασμό των Strix Asset Management/ Blantyre, προσέγγισε τον όμιλο Γκριμάλντι θέτοντας υπόψη τους επιχειρηματική πρόταση για συγχώνευση με τον όμιλο Αttica Group. H πλευρά Γκριμάλντι έχει το απαραίτητο μέγεθος για ένα τέτοιο deal και η ιδέα να αποκτήσει έλεγχο στις γραμμές της Αδριατικής και της Κρήτης δεν την αφήνει αδιάφορη, ειδικά μετά τον έλεγχο που απέκτησε στα λιμάνια Ηγουμενίτσας και Ηρακλείου. Φυσικά δεν έχουμε κανένα deal, μια συζήτηση είναι σε εξέλιξη που ενδέχεται υπό τις κατάλληλες συνθήκες να καρποφορήσει. Το πρόβλημα σε μια τέτοια συμφωνία είναι φυσικά η Επιτροπή Ανταγωνισμού, αλλά αν υπάρχει πολιτική συναίνεση μπορεί σε κάποιο βαθμό να είναι διαχειρίσιμο. Επιπλέον, σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες πάντα, ο όμιλος Γκριμάλντι δεν ενδιαφέρεται για τις περισσότερες ακτοπλοϊκές γραμμές του καλοκαιριού, με εξαίρεση ορισμένες λίγες γραμμές όπως π.χ. η Ρόδος, και για αυτό δεν θα προβληματιζόταν να απαλλαγεί από δρομολόγια σε αρκετά νησιά. Από την άλλη πλευρά Strix/Blantyre έχουν κάνει τέσσερις προσπάθειες για τον όμιλο Αttica Group χωρίς αποτέλεσμα. Δεν είναι μια συνηθισμένη επιχείρηση, για όποιον π.χ. θυμάται το περιστατικό όπου μέλη πληρώματος πέταξαν στη θάλασσα έναν δύσμοιρο επιβάτη που σκοτώθηκε από τον κυματισμό της προπέλας που τον έστειλε με δύναμη πάνω στον λιμενοβραχίονα. Στο πλαίσιο αυτό, κατά το παρελθόν κολοσσοί όπως Goldman Sachs, Fortress, κ.ά. ήλθαν, είδαν και απήλθαν, ενώ ούτε και η ιδέα του placement στάθηκε δυνατόν να προχωρήσει. Σε αυτή τη συγκυρία βοηθούν και οι τιμές στα πετρέλαια, οπότε έγινε η κρούση στην Γκριμάλντι. Όπως είπαμε είναι νωρίς να πούμε ότι φαίνεται φως στην άκρη του τούνελ. Πρέπει πρώτα να συμφωνήσει ο όμιλος Γκριμάλντι σε ένα πλαίσιο συμφωνίας (αυτό που συζητούν τώρα) και στη συνέχεια να συμφωνήσει η Κυβέρνηση και να βρεθεί ένα τρόπος να ξεπεραστούν οι μονοπωλιακές συνθήκες που δημιουργεί μια τέτοια συμφωνία. Συνεπώς μπορεί το εγχείρημα να πεθάνει πριν γεννηθεί και να αρχίσουν οι γνωστές διαψεύσεις του τύπου «ανοησίες, δεν ισχύει τίποτε, δεν υπάρχει περίπτωση, δεν θα πέρναγε λόγω ανταγωνισμού» κ.λπ.

Μετοχές ΟΠΑΠ 190 εκατ. ευρώ αγόρασε η Allwyn

-Έφτασε λοιπόν η ώρα των πολύ κρίσιμων αποφάσεων για τον ΟΠΑΠ. Οι μέτοχοι καλούνται σήμερα το πρωί να τοποθετηθούν για τη συνένωση της Allwyn και του ΟΠΑΠ, ένα deal που φιλοδοξεί να δημιουργήσει έναν όμιλο με αποτίμηση της τάξης των 15 δισ. ευρώ, δεύτερο μεγαλύτερο εισηγμένο στην αγορά των τυχερών παιχνιδιών. Για να φτάσουμε έως εδώ προηγήθηκε ένα πολύ μεγάλο διάστημα προετοιμασίας, τουλάχιστον από το περασμένο καλοκαίρι, και στη συνέχεια, από την ανακοίνωση της επιχειρούμενης συνένωσης τον περασμένο Οκτώβριο μέχρι σήμερα, έντονη προσπάθεια για να κατανοήσει η αγορά το σχεδιασμό και για να λειανθούν ορισμένες από τις «γωνίες» του deal. Η Allwyn έδειξε πόσο θέλει το deal στην πράξη: από τις αρχές Δεκεμβρίου αγόρασε μέσω του Χρηματιστηρίου πάνω από 5 εκατ. μετοχές του ΟΠΑΠ δαπανώντας 95 εκατ. ευρώ, φθάνοντας σχεδόν καθημερινά να πραγματοποιεί το 50% του ημερήσιου όγκου συναλλαγών επί της μετοχής. Επιπλέον, προχώρησε σε μια ειδική συμφωνία για άλλες 5,5 εκατ. μετοχές με τη Citigroup, αξίας 93,6 εκατ. ευρώ, με το δικαίωμα η πληρωμή τους να γίνει έως το τέλος Μαρτίου ή σε προγενέστερη ημερομηνία εάν επιθυμήσει η εταιρεία. Οι κινήσεις αυτές μπορεί να γείρουν την πλάστιγγα υπέρ του deal καθώς οι μετοχές αυτές πρακτικά βγαίνουν από την εξίσωση και τη δεξαμενή όσων καταψηφίσουν τη συμφωνία. Υπολογίζεται πως η Allwyn μέσω όλων των αγορών που έχει πραγματοποιήσει τις τελευταίες εβδομάδες, μπορεί να έχει πλέον τον έλεγχο του 54,5% του μετοχικού κεφαλαίου του ΟΠΑΠ, ποσοστό ιδιαίτερα κρίσιμο.

Οι ισορροπίες και τα μεγάλα περιθώρια για να κλείσει το deal

-Πέραν της αγοράς μετοχών, η Allwyn και οι σύμβουλοι της έκαναν επίσης πολύ συστηματική δουλειά σε επίπεδο ενημέρωσης για τα οφέλη της συμφωνίας, μέσω της συνήθους σε τέτοιες περιπτώσεις αποστολής rebuttal letters στους μετόχους, διαρκώς επαφών με θεσμικούς επενδυτές κ.α. Το βασικό ζητούμενο, λοιπόν, στη σημερινή γενική συνέλευση είναι να φανεί εάν όσοι εναντιώνονται στο deal θα ξεπεράσουν το όριο του 5% που έχει τεθεί από την Allwyn. Προσοχή όμως. Ακόμη και στο πιθανό σενάριο να συμβεί αυτό, η δομή της συμφωνίας επιτρέπει το συγκεκριμένο όριο να επανακαθοριστεί, κατόπιν έγγραφης συναίνεσης της Allwyn. Από εκεί και πέρα, το ποσοστό όσων πουν «όχι» θα επιτρέψει στην Allwyn να πάρει τη «θερμοκρασία» των μετόχων και της αγοράς. Αλλά και πάλι αυτό δεν σημαίνει πολλά. Το πιο σημαντικό είναι ποιοι τελικά θα ασκήσουν το δικαίωμα εξόδου, πόσοι δηλαδή στο τέλος της διαδικασίας από όσους κατοχυρώσουν το δικαίωμα εξόδου των 19,04 ευρώ θα το ασκήσουν τελικά. Αν λόγου χάρη η μετοχή είναι κοντά ή πάνω από τα επίπεδα αυτά μπορούν άνετα να πουλήσουν μέσω του Χ.Α. και να γλιτώσουν χρόνο και τις προβλεπόμενες διαδικασίες… Με λίγα λόγια, η σημερινή γενική συνέλευση είναι μεν κρίσιμη, αλλά και χρόνος υπάρχει και τα (μεγάλα) περιθώρια για να συνενωθούν οι δύο εταιρείες. Όλα αυτά, βέβαια, γράφονται προ της γενικής συνέλευσης. Εκεί θα φανεί στην πράξη πώς διαμορφώνονται οι ισορροπίες, ποιο ρόλο έχουν παίξει οι proxy advisors (ΙSS και Glass Lewis) στις αποφάσεις, ποια θα είναι η στάση ξένων και εγχώριων θεσμικών κεφαλαίων και των υπόλοιπων μετόχων. Σε κάθε περίπτωση αναμένουμε μια γενική συνέλευση… Μπεν Χουρ αφού θα πρέπει να συζητηθούν και να γίνει ψηφοφορία επί 10 θεμάτων που αφορούν τη συγχώνευση, το σχέδιο διάσπασης, την εκλογή νέου Δ.Σ., κ.λπ. Θεωρείται βέβαιο, λοιπόν, πως θα χρειαστεί αρκετός χρόνος για τα επίσημα και οριστικά αποτελέσματα αφού η διαδικασία απαιτεί ιδιαίτερη προσοχή ώστε να γίνουν όλα σωστά μέχρι κεραίας.

H Alpha ξεπέρασε την Piraeus, επόμενος στόχος η Eurobank

-Με την επενδυτική στρατηγική του «Total Return Swap» (TRS), η UniCredit απέδειξε στην πράξη την εμπιστοσύνη της προς τη διοίκηση της Alpha Bank, ανεβάζοντας τη συμμετοχή της στο 30% του μετοχικού κεφαλαίου. Αμέσως, η μετοχή της Alpha πέτυχε έναν σημαντικό πολυπόθητο στόχο, ξεπερνώντας σε κεφαλαιοποίηση την Piraeus Bank. Σήμερα στο Χρηματιστήριο, η Alpha αξίζει 8,68 δισ. ευρώ, λίγο πάνω από την Piraeus (8,59 δισ. ευρώ), κατακτώντας την τρίτη θέση στον κλάδο. Η Eurobank παραμένει πρώτη με 12,9 δισ. ευρώ, ενώ η Εθνική Τράπεζα ακολουθεί με 12,5 δισ. ευρώ. Η UniCredit, με επίσημη συμμετοχή 29,8% στο μετοχικό κεφάλαιο, αποκτά καθοριστική επιρροή, προσθέτει διεθνές κύρος και αξιοπιστία, χωρίς να ελέγχει την Alpha. Η διοίκηση της Alpha από την πλευρά της, επιδιώκει επιταχυνόμενη οργανική ανάπτυξη, εκμεταλλεύεται τη βελτιωμένη πιστοληπτική της αξιολόγηση και το χαμηλό NPEs ratio. Στόχος είναι η ενίσχυση του δανειακού χαρτοφυλακίου, η αύξηση της κερδοφορίας ώστε να ξεπεράσει την κεφαλαιοποίηση της Eurobank. Στο πλαίσιο αυτό δεν αποκλείονται νέες εξαγορές, ενώ δεδομένη είναι η συνεργασία με τη UniCredit σε διασυνοριακά projects στα Βαλκάνια.

Η METLEN, το hedging και το ράλι στο αλουμίνιο

-Bullish για τις τιμές του αλουμινίου το 2026 εμφανίζονται σε εκθέσεις τους Citi, Morgan Stanley, BofA, με την πρώτη να προβλέπει (με πιθανότητες 60%) 2.900 δολάρια στο πρώτο τρίμηνο του νέους έτους. Η συγκυρία των ιστορικά υψηλών τιμών βοηθά ιδιαίτερα την METLEN, όπως έχει αποδείξει η εμπειρία μέχρι σήμερα. Και αυτό, γιατί εδώ και πολλά χρόνια η METLEN ακολουθεί στρατηγική μακροπρόθεσμου hedging για να διασφαλίζει υψηλές τιμές για 3 έως και 5 χρόνια μπροστά, τακτική που αποδίδει μεγάλες υπεραξίες. Η συγκεκριμένη στρατηγική επιτρέπει στη METLEN να εκμεταλλεύεται τις ευκαιρίες της αγοράς και να διαφοροποιείται αισθητά από τον ανταγωνισμό κεφαλαιοποιώντας τη συγκυρία, με εξασφάλιση σταθερότητας στα έσοδα αλλά και προστασίας στα περιθώρια κέρδους. Σημειώστε επίσης, πως τώρα με τη συμμετοχή στον FTSE 100, οι μόνες εταιρείες του δείκτη με σημαντική έκθεση στο αλουμίνιο είναι οι Rio Tinto και METLEN, κάτι που τις φέρνει στο επενδυτικό επίκεντρο όσων θελήσουν να επωφεληθούν από την άνοδο της τιμής του μετάλλου.

Σημεία και τέρατα στον πόλεμο για τον έλεγχο της ΠΡΟΟΔΕΥΤΙΚΗ...

-Το Δ.Σ. της «Προοδευτική» συγκάλεσε έκτακτη γενική συνέλευση των μετόχων την Δευτέρα 5 Ιανουαρίου, ανάμεσα στις αργίες των εορτών, ελπίζοντας ότι η μειωμένη συμμετοχή θα του δώσει την ευκαιρία να παρακάμψει τις αντιδράσεις της βασικής μετόχου Χρύσας-Λεμονιάς Κούτλα (16,08%). Τα πράγματα δεν εξελίχθηκαν σύμφωνα με τους σχεδιασμούς, με το ΔΣ της Προοδευτικής να βρίσκεται τώρα στο στόχαστρο για ψευδή ανακοίνωση και παραπλάνηση των μετόχων. Η έκτακτη Γενική Συνέλευση της 5ης Ιανουαρίου που επρόκειτο να κρίνει το μέλλον μιας αμφιλεγόμενης αύξησης μετοχικού κεφαλαίου (για να πληρωθεί η LDA Capital Ltd για υπηρεσίες που ουδέποτε προσέφερε), αναβλήθηκε την τελευταία στιγμή. Σύμφωνα με τις δηλώσεις συμμετοχής που κατατέθηκαν μέχρι την καταληκτική ημερομηνία της 2ης Ιανουαρίου, το ΔΣ αντιμετώπιζε συντριπτική ήττα: περίπου 37% των μετόχων ήταν έτοιμοι να καταψηφίσουν την αύξηση που θεωρούν παράνομη, έναντι μόλις 17% θα υποστήριζε τη διοίκηση. Η Χρύσα Κούτλα εμφανίστηκε να ελέγχει το 27% του μετοχικού κεφαλαίου μαζί με τους εξουσιοδοτημένους αντιπροσώπους της, ενώ ένα επιπλέον 5,5% δήλωσε την στήριξη του. Όλοι αυτοί συνθέτουν μια νέα ισχυρή μειοψηφία 32,5%. Με τους πρόσθετους μετόχους που εμφανίστηκαν αυτοπροσώπως, τη Δευτέρα το πρωί, η «αντιπολίτευση» στο ΔΣ εκτιμάται στο 37%.

...Ενέπλεξαν και το Χρηματιστήριο για να μην χάσουν τον έλεγχο

-Την Κυριακή 4 Ιανουαρίου, μέτοχοι της εταιρείας άρχισαν να λαμβάνουν SMS από το ΔΣ με την ανακοίνωση αναβολής της συνέλευσης για λόγους «ανωτέρας βίας». Η επίσημη ανακοίνωση που ακολούθησε το βράδυ της ίδιας ημέρας κατηγορούσε το Χρηματιστήριο Αθηνών ότι δεν είχε καταστήσει διαθέσιμο το μετοχολόγιο της εταιρείας, την κρίσιμη ημερομηνία της 31ης Δεκεμβρίου 2025. Την Δευτέρα (5/1) που επρόκειτο να γίνει η συνέλευση, μέτοχοι που αντιπροσώπευαν πάνω από το 30% του μετοχικού κεφαλαίου εμφανίστηκαν στα γραφεία της εταιρείας, ζητώντας εξηγήσεις. Ο Πρόεδρος του ΔΣ, Γεώργιος Κοντολάτης και το μέλος του ΔΣ Αλέξανδρος Γεωργουλόπουλος επέμειναν ότι η συνέλευση δεν μπορούσε να συγκληθεί γιατί το ΧΑ δεν είχε διαθέσει το μετοχολόγιο στις 31 Δεκεμβρίου και ότι προσπαθούσαν ανεπιτυχώς να το λάβουν μέχρι το Σάββατο. Η Προϊσταμένη της αρμόδιας Διεύθυνσης του ΧΑΑ, κα Θανασιά, αποκάλυψε μια διαμετρικά αντίθετη εικόνα: Το Χρηματιστήριο είχε αναρτήσει το μετοχολόγιο, εγκαίρως, στις 31 Δεκεμβρίου, στις 6:30 το πρωί και είχε ενημερώσει την εταιρεία. Το Χρηματιστήριο αξίωσε με επίσημη επιστολή την ορθή ανακοίνωση, η διοίκηση της «ΠΡΟΟΔΕΥΤΙΚΗ» εξέδωσε νέα ανακοίνωση το απόγευμα της ίδιας ημέρας. Παραδέχθηκε ότι το Χρηματιστήριο είχε διαθέσει εγκαίρως το μετοχολόγιο και ζήτησε συγγνώμη από το επενδυτικό κοινό. Παρέλειψε ωστόσο να ανακοινώσει νέα ημερομηνία της Γενικής Συνέλευσης. Το σήριαλ της Προοδευτικής συνεχίζεται…

Oι νέες business Μουράτογλου και Μηλιώνη

-Με το «καλημέρα» της νέας χρονιάς είχαμε και την ίδρυση πολλών νέων εταιρειών. Ανάμεσα σε αυτές ξεχώρισα δύο ενδιαφέρουσες περιπτώσεις. Η μία αφορά την «PM Management Ι.Κ.Ε.» που συστάθηκε τη Δευτέρα 5 Ιανουαρίου από τον Patrick Jean Andre Mouratoglou. Πρόκειται για τον πασίγνωστο προπονητή του τένις Πατρίκ Μουράτογλου, τον γιο του μεγαλοεπιχειρηματία (με τις ελληνικές ρίζες) Πάρη Μουράτογλου, ο οποίος πέραν της ενασχόλησής του με τον Τσιτσιπά «τρέχει» και το Mouratoglou Tennis Center, στο Costa Navarino. Ο φημισμένος προπονητής έχει ήδη μια εταιρεία στην Ελλάδα από τον Δεκέμβριο του 2023, την Mouratoglou International Development Greece με σκοπό τη λειτουργία, υπό μορφή ενοικίασης ή με άλλον τρόπο, οποιουδήποτε εξοπλισμού ή αθλητικού συγκροτήματος απαραίτητου ή χρήσιμου για την άσκηση αθλημάτων ρακέτας (μαθήματα τένις, padel, pickleball κ.λπ.), την παροχή οποιουδήποτε αθλητικού ή ψυχαγωγικού εξοπλισμού και αξεσουάρ κ.α. Η νέα εταιρεία «PM Management», που εδρεύει και αυτή στο «στρατηγείο» της οικογένειας Μουράτογλου επί της οδού Γαριβάλδη, απέναντι από το Ηρώδειο και την Ακρόπολη, έχει διαφορετικό προσανατολισμό με το σκοπό της να περιλαμβάνει δραστηριότητες παροχής επιχειρηματικών συμβουλών, αγοραπωλησία και διαχείριση ακινήτων, υπηρεσίες εταιρειών χαρτοφυλακίου (Holding), χορήγηση αδειών για δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας, υπηρεσίες διαφήμισης κ.α. Το αρχικό μετοχικό κεφάλαιο είναι 30.000 ευρώ και το έχει καταβάλει ο ίδιος ο Πατρίκ Μουράτογλου που ανέλαβε και τη διοίκησή της. Νέα εταιρεία άνοιξε όμως και ο Βασίλης Μηλιώνης, ο οποίος συμμετείχε στην αρχική φάση της «Λάρισα Θερμοηλεκτρική», της εταιρείας που στήνει νέα μονάδα φυσικού αερίου στη Θεσσαλία, αλλά και στην ισραηλινών συμφερόντων Tikum Olam Greece -όπου είναι πρόεδρος- η οποία ασχολείται με τη φαρμακευτική κάνναβη. Η φρέσκια εταιρεία που συστάθηκε και αυτή τη Δευτέρα 5 Ιανουαρίου έχει την επωνυμία «OikiesKea Ι.Κ.Ε.» , με έδρα στην Αθήνα, επί της Βουκουρεστίου 18, ενώ ο σκοπός της περιλαμβάνει αγοραπωλησία ακινήτων, καταλύματα διακοπών, κατασκευαστικές εργασίες, διαχείριση ακίνητης περιουσίας κ.α. Το αρχικό μετοχικό κεφάλαιο ανέρχεται σε 500.000 ευρώ που διαιρείται σε 500.000 εταιρικά μερίδια κεφαλαιακών εισφορών, ονομαστικής αξίας 1 ευρώ το καθένα και τα κατέβαλε ο Βασίλης Μηλιώνης. Ο ίδιος ανέλαβε και τη διοίκηση-διαχείρισή της.

Εθνική Ασφαλιστική: Σηκώνουν τα μανίκια για 60 εκατομμύρια

-Θα μπορούσε να είναι μια συνηθισμένη Πρωτοχρονιάτικη εκδήλωση για το προσωπικό, αλλά είναι κάτι παραπάνω γιατί σηματοδοτεί την έναρξη της διαχείρισης υπό τον νέο μέτοχο, την τράπεζα Πειραιώς. Στις 15 Ιανουαρίου λοιπόν η διοίκηση της Εθνικής Ασφαλιστικής υπό τον... αθώο τίτλο «Γιορτάζουμε τη Νέα Χρονιά και τη Νέα Εποχή» καλεί το προσωπικό εστιάζοντας στα καινούρια δεδομένα. Η Τράπεζα Πειραιώς έχει σχέδια και υψηλούς στόχους: Το 2026 η Εθνική Ασφαλιστική πρέπει να παρουσιάσει 60 εκατ. ευρώ κέρδη και το 2027 λίγο κάτω από 100 εκατ. ευρώ. Εύκολο; Ο χρόνος θα δείξει, αλλά στην Πειραιώς αισιοδοξούν και λένε πως οι στόχοι δεν αποκλείεται να αναθεωρηθούν προς τα άνω στο άμεσο μέλλον. Σημειώστε επιπλέον, πως η Τράπεζα Πειραιώς στις αρχές Μαρτίου ετοιμάζει επενδυτική ημερίδα, όπου θα παρουσιάσει θετική αναθεώρηση του επιχειρησιακού σχεδιασμού.

Δ. Διαμαντίδης: Νέα προσθήκη στον στόλο παραμονή Χριστουγέννων

-Ο Διαμαντής Διαμαντίδης παρέλαβε πρόσφατα δύο δεξαμενόπλοια τύπου Suezmax που εντάσσονται στον στόλο της εταιρείας Propontis, με το δεύτερο να μπαίνει επισήμως στη διαχείριση στις 23 Δεκεμβρίου 2025, παραμονή Χριστουγέννων, μια «ήσυχη» ημερομηνία για μια κίνηση που όμως έχει νόημα στην αγορά. Τα δύο πλοία, χωρητικότητας περίπου 150.000 τόνων, ναυπηγημένα σε κινεζικές γιάρδες, βρίσκονται σε διαφορετικά λιμάνια διεθνώς: το ένα στο Άμστερνταμ και το άλλο στη Φουτζέιρα των ΗΑΕ, δείχνοντας τον χαρακτήρα παγκόσμιας στρατηγικής που έχει η συγκεκριμένη επέκταση. Η αγορά αυτών των suezmax, πλοία που διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην παγκόσμια μεταφορά αργού πετρελαίου, έχει διπλή ανάγνωση. Από τη μία, για την Delta Tankers αποτελεί ξεκάθαρη επένδυση σε σύγχρονο tonnage, αφού πρόκειται για πλοία κατασκευής 2021 με υψηλές προδιαγραφές και απόδοση. Από την άλλη, καταγράφει και το τέλος μιας τριετούς απουσίας από τη second-hand αγορά για τον D.D. Η METROSTAR Management, των Παναγιώτη και Δημήτρη Αγγελόπουλου με την πώληση των δύο πλοίων ολοκλήρωσε την έξοδό της από την αγορά των crude carriers, απελευθερώνοντας κεφάλαια και εστιάζοντας πιθανόν σε άλλες κατευθύνσεις επιχειρηματικής στρατηγικής. Η κίνηση αυτή δείχνει πώς οι ελληνικές ναυτιλιακές ισορροπούν ανάμεσα σε παγκόσμιες ευκαιρίες και πλοηγούνται σε μια αγορά που παραμένει ευαίσθητη στις γεωπολιτικές και οικονομικές μεταβλητές. Τα suezmax παραμένουν περιζήτητοι παίκτες και το γεγονός ότι ο Διαμαντίδης επέλεξε να τα εντάξει ακριβώς πριν από την εορταστική περίοδο δείχνει ότι βλέπει μπροστά: όχι απλώς την επόμενη σεζόν, αλλά την επόμενη φάση της αγοράς δεξαμενόπλοιων. Είναι σήμα ότι οι Έλληνες πλοιοκτήτες συνεχίζουν να παίζουν στα μεγάλα ταμπλό της μεταφοράς ενέργειας.

Παλιό Λιμάνι Σπετσών: Τα έργα και το μήνυμα

-Στις Σπέτσες, το Παλιό Λιμάνι δεν είναι απλώς μια υποδομή· είναι μικρογραφία της ελληνικής νησιωτικής διοίκησης. Χρόνια τώρα, το «πολύπαθο» σημείο ισορροπεί ανάμεσα στην τουριστική βιτρίνα με τα 100αδες σκάφη αναψυχής, τις τοπικές... ευαισθησίες και μια καθημερινότητα που σε διάφορες φάσεις συμπεριλάμβανε αστοχίες. Η έγκριση της ένταξης της πράξης «Αναβάθμιση Λιμενικών Εγκαταστάσεων Παλαιού Λιμένα Σπετσών» στο Τομεακό Πρόγραμμα Ανάπτυξης του Υπουργείου Ναυτιλίας, με δημόσια δαπάνη 2,63 εκατ. ευρώ, στοχεύει στο να βάλει μια τάξη. Το παραπολιτικό ενδιαφέρον δεν είναι το ποσό. Είναι το timing και το μήνυμα. Γιατί το Παλιό Λιμάνι ήταν επί χρόνια παράδειγμα του πώς οι μικρές εκκρεμότητες γίνονται μεγάλες πληγές: πρόχειρες προσδέσεις-ρεμέτζο, λειτουργικά όρια που δοκιμάζονται κάθε καλοκαίρι, γκρίνια από επαγγελματίες, ιδιοκτήτες σκαφών και κατοίκους. Η επέκταση προβλητών και η κατασκευή νέων λιμενικών υποδομών δεν υπόσχονται θαύματα, αλλά υπόσχονται κάτι πιο σπάνιο: προβλεψιμότητα. Στο παρασκήνιο, η κίνηση αυτή διαβάζεται και ως πολιτικό σήμα προς τα νησιά υψηλού προφίλ: ότι η ανάπτυξη δεν μπορεί να στηρίζεται μόνο στην εικόνα, αλλά χρειάζεται υποδομή που να αντέχει πίεση. Και οι Σπέτσες, με το βάρος της ιστορίας και της τουριστικής τους αξίας, λειτουργούν συχνά ως πιλότος. Δεν είναι τυχαίο ότι, σχεδόν ταυτόχρονα, προχωρά και η διαδικασία για την αποκατάσταση λειτουργικών βαθών στο λιμάνι της Ζακύνθου, με ίδιους πόρους του τοπικού Λιμενικού Ταμείου. Άλλο μέγεθος, άλλη χρηματοδότηση, ίδιος στόχος: ασφάλεια και απρόσκοπτη λειτουργία. Για όσους διαβάζουν πίσω από τις γραμμές, το μήνυμα είναι σαφές. Λιγότερη ανοχή στη φθορά, περισσότερη έμφαση στη βασική δουλειά. Και αν αυτό κρατήσει, τότε το Παλιό Λιμάνι ίσως πάψει να είναι «πολύπαθο» και γίνει απλώς λειτουργικό.

Το TIME η ΤΕΝ και η AI

-Το γεγονός ότι το TIME επιλέγει να εντάξει μια εισηγμένη ελληνικών συμφερόντων ναυτιλιακή στο αφήγημά του για την εποχή της τεχνητής νοημοσύνης και της μετάβασης δεν περνά απαρατήρητο στη Wall Street. Όχι επειδή το περιοδικό «ανακαλύπτει» τη Tsakos Energy Navigation, αλλά επειδή τη χρησιμοποιεί ως παράδειγμα ωρίμανσης ενός κλάδου που παραδοσιακά κινούνταν μακριά από μεγάλα αφηγήματα τεχνολογίας και ESG. Η TEN του δρ. Νίκου Τσάκου παρουσιάζεται, εμμέσως πλην σαφώς, ως case study πειθαρχίας: διασπορά στόλου, έμφαση στη μακροχρόνια ναύλωση, σταδιακή ανανέωση πλοίων και προσεκτική υιοθέτηση νέων τεχνολογιών. Για έναν αναλυτή, αυτό μεταφράζεται σε μειωμένη μεταβλητότητα ταμειακών ροών σε έναν κλάδο που συνήθως ζει από τον κύκλο. Το παραπολιτικό ενδιαφέρον βρίσκεται αλλού. Σε μια περίοδο όπου η ναυτιλία πιέζεται από ρυθμιστές, επενδυτές και τράπεζες να «πρασινίσει» γρηγορότερα απ’ όσο αντέχει η αγορά, το TIME δεν δείχνει μια εταιρεία που υπόσχεται άλματα. Δείχνει μια εταιρεία που υπόσχεται συνέχεια. Αυτό ακούγεται βαρετό, αλλά στη Wall Street η συνέχεια αξίζει. Για την ελληνική επιχειρηματική σκηνή, το μήνυμα είναι διπλό. Πρώτον, ότι η διεθνής αναγνώριση δεν έρχεται από επικοινωνιακά πυροτεχνήματα αλλά από δεκαετίες συνεπούς execution. Δεύτερον, ότι η νέα αφήγηση με AI, data, αποδοτικότητα, μπορεί να «κουμπώσει» και σε βαριά βιομηχανία, αρκεί να μην πλασάρεται ως θαύμα. Σε τελική ανάλυση, το δημοσίευμα του TIME δεν ανεβάζει την TEN σε βάθρο. Την τοποθετεί στο ραντάρ επενδυτών που ψάχνουν λιγότερο τον θόρυβο και περισσότερο τη διάρκεια.

Νέες εισροές μετρητών στον ΑΔΜΗΕ

-Η δημοσίευση στο ΦΕΚ της απόφασης της Ρυθμιστικής Αρχής Ενέργειας και Υδάτων, για την ετήσια αναπροσαρμογή των Χρεώσεων Χρήσης Συστήματος (ΧΧΣ) φέρνει πάλι στο προσκήνιο τη μετοχή του ΑΔΜΗΕ η οποία στα μάτια των θεσμικών χαρτοφυλακίων εμφανίζεται ως «utility με ανοδική προοπτική». Η αύξηση των ΧΧΣ, υπολογίζεται σε λιγότερο από 1% στους λογαριασμούς ρεύματος και καλύπτει το κόστος των υποδομών που υλοποιεί ο Διαχειριστής για την ενεργειακή μετάβαση. Για τους επενδυτές, κρίσιμη παράμετρος είναι η απόδοση, το ROI (Return on Investment) που παράγουν οι διασυνδέσεις. Τα νούμερα είναι εντυπωσιακά: η διασύνδεση Κρήτης-Πελοποννήσου έχει αποδώσει ήδη άνω των 700 εκατ. ευρώ εξοικονόμηση από το 2021, ενώ οι Κυκλάδες έχουν συνεισφέρει άλλα 150 εκατ. ευρώ. Η νέα διασύνδεση Κρήτης-Αττικής, που ενεργοποιήθηκε τέλη 2025, προβλέπεται να προσθέσει 400-600 εκατ. ευρώ ετησίως έως το 2035 -ακόμη και μετά την αφαίρεση των αποσβέσεων. Όλα αυτά σημαίνουν ότι η Ρυθμιζόμενη Περιουσιακή Βάση (RAB) του ΑΔΜΗΕ συνεχίζει να διογκώνεται με υψηλό ρυθμό, καθώς κάθε νέο έργο διασύνδεσης προστίθεται στα περιουσιακά στοιχεία που αποδίδουν ρυθμισμένη απόδοση. Αυτό μεταφράζεται σε προβλέψιμα, σταθερά και αυξανόμενα έσοδα που αποτελούν ζητούμενο για μακροπρόθεσμους θεσμικούς επενδυτές. Παράλληλα, η στρατηγική του ΑΔΜΗΕ να συνδυάζει τις διασυνδέσεις με ενσωμάτωση ΑΠΕ δημιουργεί «πράσινο premium» στην αποτίμηση. Η Morgan Stanley εκτιμά ότι οι ευρωπαϊκοί διαχειριστές δικτύων με «επιθετικό» πρόγραμμα ΑΠΕ απολαμβάνουν πολλαπλασιαστές (multiples) υψηλότερους κατά 10-15% έναντι των άλλων αντίστοιχων εταιρειών. Αρνητικό σημείο στις αναλύσεις παραμένει η χαμηλή καθημερινή αξία συναλλαγών, αφού το 51% βρίσκεται και παραμένει ακίνητο στο Ελληνικό Δημόσιο ενώ άλλο ένα 20% κατέχεται από το State Grid of China. Το περιορισμένο free float δεν επιτρέπει θεαματικές κινήσεις στην μετοχή, παρά το γεγονός ότι υλοποιείται με συνέπεια το επενδυτικό σχέδιο 3,8 δισ. ευρώ με ορίζοντα το 2033.

Ποιος ωφελείται πραγματικά από τη μεγάλη συμφωνία ΕΕ-Mercosur

-Στη Σύνοδο Κορυφής Mercosur στο Μοντεβιδέο, της Ουρουγουάης, η πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν υπογράφει την μεγάλη συμφωνία με τον περιφερειακό εμπορικό συνασπισμό των Νοτιαμερικανών, με στόχο τη δημιουργία της μεγαλύτερης ζώνης ελεύθερων συναλλαγών παγκοσμίως με 700 εκατομμύρια καταναλωτές. Η αδύναμη και κατακερματισμένη Ευρώπη υπογράφει μια συμφωνία που καταργεί δασμούς ύψους 4 δισ. ευρώ για τα ευρωπαϊκά προϊόντα και ανοίγει τις αγορές Βραζιλίας, Αργεντινής, Ουρουγουάης και Παραγουάης. Η ευρωπαϊκή βιομηχανία, ιδίως η αυτοκινητοβιομηχανία, φαρμακευτικά και μηχανήματα, αποκτά πρόσβαση σε αναπτυσσόμενες αγορές αποφεύγοντας τους υψηλούς δασμούς. Η Ευρώπη εξασφαλίζει πρώτες ύλες και κρίσιμα μέταλλα για την πράσινη μετάβαση, ενώ περιορίζει την κινεζική επιρροή στη Λατινική Αμερική. Οι αγρότες σε Ελλάδα, Γαλλία, Πολωνία και Ιρλανδία διαδηλώνουν κατά της συμφωνίας, γιατί φοβούνται την εισροή φθηνών γεωργικών προϊόντων (κυρίως κρέας, σόγια,ζάχαρη), που παράγονται με χαλαρότερα περιβαλλοντικά πρότυπα. Η Mercosur δεν υπόκειται στους αυστηρούς κανονισμούς της ΕΕ για φυτοφάρμακα, καλλιεργητικές πρακτικές και κλιματικές δεσμεύσεις. Η Ελλάδα, μπορεί να επωφεληθεί, από την κατοχύρωση Προϊόντων Ονομασίας Προέλευσης και το άνοιγμα αγορών για ελαιόλαδο, τυριά και επεξεργασμένα τρόφιμα. Μεγάλος ωφελημένος θα είναι σίγουρα η Βραζιλία που αποκτά ευκολότερη πρόσβαση σε μεγάλες αγορές. Η υπογραφή της συμφωνίας δεν σημαίνει άμεση εφαρμογή. Πρέπει να εγκριθεί από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και τα εθνικά κοινοβούλια των κρατών-μελών, διαδικασία που μπορεί να πάρει μήνες ή και χρόνια. Η Γαλλία, η Πολωνία και άλλες χώρες απειλούν με veto.

Τέλος εποχής για την αμερικανική δημόσια ραδιοτηλεόραση: Διαλύθηκε το CPB μετά από 58 χρόνια

-Η μνημονιακή κυβέρνηση Τραμπ προχώρησε σ’ ένα ακόμη βήμα περιστολής δημοσίων δαπανών. Το Δ.Σ του Corporation for Public Broadcasting (CPB) ψήφισε προχθές τη διάλυση του οργανισμού που επί σχεδόν 6 δεκαετίες χρηματοδοτούσε το PBS, το NPR και περισσότερους από 1.500 τοπικούς δημόσιους σταθμούς ραδιοφωνίας και τηλεόρασης σε όλες τις Ηνωμένες Πολιτείες. Η απόφαση ήρθε 6 μήνες μετά, την κατάργηση της ομοσπονδιακής χρηματοδότησης ύψους 1,1 δισ. δολαρίων από την κυβέρνηση Τραμπ και το (υπό Ρεπουμπλικανικό έλεγχο) Κογκρέσο τον Ιούλιο 2025. Το CPB, ιδρύθηκε το 1967 με το Public Broadcasting Act. Υποστήριζε προγράμματα όπως το Sesame Street, το Mister Rogers' Neighborhood και αποτελούσε τη μεγαλύτερη μεμονωμένη πηγή χρηματοδότησης δημόσιας ραδιοφωνίας και τηλεόρασης στις ΗΠΑ. Το 70% του προϋπολογισμού του κατευθυνόταν απευθείας σε τοπικούς σταθμούς, πολλοί από τους οποίους εξυπηρετούσαν αγροτικές και φτωχές περιοχές όπου δεν υπάρχουν εμπορικά μέσα. Η κυβέρνηση Τραμπ προχώρησε στην κατάργηση των κονδυλίων, χαρακτηρίζοντας τα δημόσια μέσα «μεροληπτικά». Το CPB θα χρησιμοποιήσει όσα κεφάλαια έχει σήμερα διαθέσιμα σε τοπικούς σταθμούς και στην ψηφιοποίηση του ιστορικού υλικού μέσω του American Archive of Public Broadcasting. Το μέλλον εκατοντάδων τοπικών σταθμών παραμένει αβέβαιο.

Η πρώτη τράπεζα 1 τρισ. δολαρίων στον κόσμο

-Τη Δευτέρα, με την ανοδική κίνηση της Wall Street, η κεφαλαιοποίηση της JPMorgan Chase ξεπέρασε για πρώτη φορά τα 900 δισ. δολάρια. Αυτό την καθιστά την 13η πολυτιμότερη εισηγμένη στον κόσμο και σίγουρα την μεγαλύτερη τράπεζα παγκοσμίως. Τα στελέχη της JPMorgan πιστεύουν ότι σίγουρα μέσα στο 2026, η κεφαλαιοποίηση του Ομίλου θα ξεπεράσει το 1 τρισεκατομμύριο δολάρια. Το 2018, η μετοχή της JPMorgan άξιζε 108 δολάρια. Μέσα στην πανδημία η μετοχή κατέρρευσε στα 70-80 δολάρια. Σήμερα η μετοχή αξίζει 334 δολάρια και η χρηματιστηριακή της αξία φτάνει στα 918 δισ. δολάρια.