Ο νέος CEO της Kering έχει ενισχύσει τη χρηματοοικονομική θέση του ομίλου, όμως η πραγματική πρόκληση βρίσκεται στην επαναφορά της Gucci σε τροχιά ανάπτυξης εν μέσω δυσμενούς συγκυρίας.
Επτά μήνες μετά την ανάληψη των καθηκόντων του, ο Λούκα ντε Μέο φαίνεται να έχει εξασφαλίσει πολύτιμο χρόνο ως επικεφαλής της Kering. Το ζητούμενο πλέον είναι αν μπορεί να τον αξιοποιήσει.
Από τον Σεπτέμβριο, όταν ανέλαβε τη διοίκηση, ο πρώην επικεφαλής της Renault κινήθηκε ταχύτατα: πώλησε περιουσιακά στοιχεία για να ενισχύσει τον ισολογισμό, σύναψε νέες συνεργασίες και στελέχωσε την ομάδα του με έμπειρα στελέχη από τον χώρο της αυτοκινητοβιομηχανίας.
Το βάρος πέφτει στη Gucci
Για τους επενδυτές, ωστόσο, η προσοχή στρέφεται πλέον στο πιο δύσκολο στοίχημα: την επανεκκίνηση της ανάπτυξης της Gucci, που από βασική «μηχανή» κερδοφορίας έχει εξελιχθεί στο μεγαλύτερο πρόβλημα του ομίλου.
Η πρόκληση γίνεται ακόμη μεγαλύτερη λόγω της επιδείνωσης του επιχειρηματικού περιβάλλοντος, με φόντο τον πόλεμο στο Ιράν και τα απογοητευτικά στοιχεία πρώτου τριμήνου ανταγωνιστών όπως η LVMH.
Στα πρώτα του βήματα, ο ντε Μέο προχώρησε σε αποφασιστικές κινήσεις για να ενισχύσει τη χρηματοοικονομική θέση του ομίλου.
Ανέστειλε την εξαγορά της Valentino και συμφώνησε στην πώληση του τομέα καλλυντικών της Kering στη L’Oreal έναντι 4 δισ. ευρώ.
Παράλληλα, άντλησε περίπου 1,5 δισ. ευρώ μέσω πώλησης ακινήτων υψηλής αξίας σε Νέα Υόρκη και Μιλάνο, μειώνοντας τις ανησυχίες για το επίπεδο χρέους.
Οι κινήσεις αυτές βελτίωσαν τη ρευστότητα και επανέφεραν το επίκεντρο της συζήτησης εκεί όπου βρισκόταν εξαρχής: στη Gucci.
Η πτώση της άλλοτε «ναυαρχίδας»
Οι πωλήσεις της Gucci έχουν σχεδόν υποδιπλασιαστεί σε σχέση με τα υψηλά επίπεδα της εποχής του Αλεσάντρο Μικέλε, υποχωρώντας από 10,5 δισ. ευρώ το 2022 σε λιγότερα από 6 δισ. ευρώ πέρυσι.
Οι επιθετικές αυξήσεις τιμών, οι συνεχείς αλλαγές αισθητικής και η αστάθεια στη διοίκηση αποξένωσαν μέρος της πελατειακής βάσης.
Ο ντε Μέο επιχειρεί να αλλάξει τις ισορροπίες εντός του ομίλου, περιορίζοντας την εξάρτηση από τη Gucci και ενισχύοντας τον κεντρικό έλεγχο από το Παρίσι.
Η αυτονομία των brands, όπως η Yves Saint Laurent και η Balenciaga, μειώνεται, ενώ λειτουργίες όπως marketing και εφοδιαστική αλυσίδα ενοποιούνται για εξοικονόμηση κόστους και μεγαλύτερη συνοχή.
Παράλληλα, έχει τοποθετήσει στελέχη από τη Renault σε κρίσιμες θέσεις, από την παραγωγή μέχρι την τεχνητή νοημοσύνη, σηματοδοτώντας μια πολιτισμική αλλαγή σε έναν όμιλο που παραδοσιακά βασιζόταν στη δημιουργική ελευθερία.
Το μεγάλο στοίχημα της δημιουργικότητας
Καθοριστικό ρόλο στην επόμενη ημέρα της Gucci διαδραματίζει ο νέος δημιουργικός διευθυντής Ντέμνα, ο οποίος διαδέχθηκε τον Σαμπάτο ντε Σάρνο.
Οι πρώτες συλλογές του, με έντονα και προκλητικά στοιχεία, έχουν διχάσει τους κριτικούς, ενώ τα εμπορικά αποτελέσματα δεν έχουν ακόμη αποτυπωθεί πλήρως.
Ο ντε Μέο καλείται να πείσει ότι, ακόμη και αν η ανάκαμψη δεν είναι άμεσα ορατή, βρίσκεται ήδη σε εξέλιξη.
Διαβάστε ακόμη
Ακίνητα: Όλες οι μεταβιβάσεις μέσω συμβολαιογράφου – Τέλος στην εφορία με το νέο σύστημα
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα