Aνθιμος Αμανατίδης: «Στα ραντάρ μεγάλων επενδυτών η ΕΥΑΘ»

Με ένα ισχυρό ταμείο, σταθερή μερισματική πολιτική και στρατηγικά έργα εν εξελίξει, η Εταιρεία Yδρευσης και Αποχέτευσης Θεσσαλονίκης δεν αποτελεί μόνο μία επιχείρηση με ελκυστική ιστορία σε μια αγορά που θεωρείται γεμάτη προκλήσεις, αλλά και έναν «στόχο» για εγχώριους τεχνικούς ομίλους και διεθνείς παίκτες που βλέπουν τη διαχείριση των υδάτινων πόρων σε κομβικό σημείο της επόμενης περιόδου.

Το placement για την πώληση τουλάχιστον ενός ποσοστού 5% της εταιρείας που κατέχει το ΤΑΙΠΕΔ βρίσκεται σε φάση προετοιμασίας, με τους κατάλληλους πολιτικούς χειρισμούς να δρομολογούνται από το υπουργείο Οικονομικών εντός του 2025, που θα αποσαφηνίζουν τους όρους της διαδικασίας. Εάν δηλαδή το ποσοστό κινηθεί πέριξ του 5% ή αυξηθεί, αποτελώντας ένα πιο ισχυρό δέλεαρ για τους υποψήφιους επενδυτές.
Οι μετοχικές διεργασίες αποσκοπούν στην αύξηση της διασποράς της μετοχής σε ποσοστό 25%, όπως ορίζουν οι κανόνες του Χρηματιστηρίου, και ενίσχυση της ρευστότητας, αναφέρει στο «business stories» ο διευθύνων σύμβουλος της ΕΥΑΘ, Ανθιμος Αμανατίδης. Για την Εταιρεία, το βέλτιστο σενάριο θα ήταν η έλευση ενός στρατηγικού επενδυτή. Ως παράδειγμα φέρνει η διοίκηση τη συμμετοχή της Veolia στο μετοχικό κεφάλαιό της με ποσοστό 5,6%, η οποία, όπως αναφέρει, αποτελεί σημαντικό εταίρο, καθώς πρόκειται για μία διεθνή εταιρεία με τεράστια τεχνογνωσία στον τομέα της, που προσφέρει αξία στην επιχείρηση και τη βοηθάει με αποφασιστικό τρόπο να κάνει τα επόμενα βήματά της, όπως για παράδειγμα να συμμετέχει σε διαγωνισμούς εντός και εκτός Ελλάδας. ΕΥΑΘ και Veolia μπήκαν στην κούρσα διεκδίκησης και για το φράγμα Χαβρία (αλλά τελικά δεν κατέβηκαν, καθώς θεώρησαν υποκοστολογημένο το έργο), ενώ ισχυρό ενδιαφέρον υπάρχει για από κοινού συμμετοχή σε έργα ΣΔΙΤ, τα οποία χαρακτηρίζονται μονόδρομος για την αγορά. Ομως το ποιοι τελικά θα προσέλθουν στη διεύρυνση της μετοχικής βάσης της Εταιρείας εξαρτάται από διάφορους παράγοντες, όπως το ποσοστό που θα διατεθεί μέσω της ιδιωτικής τοποθέτησης και το τίμημα.

Η ΕΥΑΘ, με κεφαλαιοποίηση μόλις 120 εκατ. ευρώ, ακολουθεί υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης, με αύξηση πέρυσι του EBITDA κατά 54,3% στα 12,6 εκατ. και ρεκόρ καθαρών κερδών 5,9 εκατ., με ισχυρή ρευστότητα, μηδενικό τραπεζικό δανεισμό και ένα επενδυτικό πλάνο σε εξέλιξη.

Σε συνέντευξή του ο κ. Αμανατίδης υπογραμμίζει ότι η ΕΥΑΘ είναι υπό τα «ραντάρ» μεγάλων ελληνικών κατασκευαστικών ομίλων, που βλέπουν στην Εταιρεία μια σπάνια ευκαιρία συμμετοχής σε έναν κλάδο με μεγάλο γεωπολιτικό και οικονομικό ενδιαφέρον, που βρίσκεται στο επίκεντρο λόγω της κλιματικής αλλαγής και της έντασης του φαινομένου της λειψυδρίας. Παράλληλα, η γαλλική Veolia -που ήδη έχει παρουσία στην ελληνική αγορά μέσω αυτής- εμφανίζεται ιδιαίτερα ενεργή και θεωρείται φυσικός υποψήφιος εταίρος στην επικείμενη διαδικασία του placement, ενώ ενδιαφέρον εκδηλώνεται και από ισπανικές και γερμανικές εταιρείες διαχείρισης υδάτων.

Επενδυτικό άλμα

Η ΕΥΑΘ υλοποιεί ένα φιλόδοξο επενδυτικό σχέδιο συνολικού ύψους 209 εκατ. ευρώ για την περίοδο 2023-2027, με σαφείς προτεραιότητες την περιβαλλοντική βιωσιμότητα, τη βελτίωση των υπηρεσιών προς τους πολίτες, την ενίσχυση της αποδοτικότητας και την αύξηση της αξίας για μετόχους και κοινωνία. Η ΕΥΑΘ φιλοδοξεί να μειώσει το ανθρακικό της αποτύπωμα κατά 50% έως το 2030, ενεργοποιώντας ήδη πολύ σημαντικές επενδύσεις σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας.

Με ενεργειακές ανάγκες που ετησίως ανέρχονται σε 113 GWh, η εταιρεία έχει εξασφαλίσει 75 GWh από αιολικό πάρκο και από την 1η Ιουλίου άλλες 25 GWh από νέο φωτοβολταϊκό, ενώ είναι από τους πρώτους φορείς του Δημοσίου που υπέγραψαν διμερές συμβόλαιο (PPAs) με την ΤΕΡΝΑ Ενεργειακή. Αποτέλεσμα είναι δραστική μείωση του ενεργειακού κόστους και η παραγωγή ενέργειας από βιοαέριο μέσω της επέκτασης των εγκαταστάσεων του βιολογικού καθαρισμού στη Σίνδο.

Ενας ακόμη σημαντικός στόχος είναι η μείωση του υδατικού αποτυπώματος κατά 20%, κυρίως μέσω της εγκατάστασης 200.000 έξυπνων υδρόμετρων και 50.000 συμβατικών, καθώς και σύγχρονων συστημάτων που θα ενισχύσουν τον εντοπισμό διαρροών και τη συνολική παρακολούθηση του δικτύου που σήμερα εμφανίζει απώλειες 28%. Το 1/3 από αυτές είναι κλοπές, το άλλο αφανείς διαρροές και το άλλο παλιά υδρόμετρα.
Ο κ. Αμανατίδης εξηγεί ότι οι απώλειες δεν μπορούν να μηδενιστούν, αλλά θα μπορούσαν να υποχωρήσουν στο 15%, που αποτελεί ένα διεθνές επιτρεπτό στάνταρ. Παράλληλα, έχουν τεθεί σε λειτουργία προηγμένα συστήματα SCADA και τηλεμετρίας που επιτρέπουν την παρακολούθηση της κατάστασης σε δεξαμενές, αντλιοστάσια και υδρόμετρα, καθώς και την αποτύπωση του καταναλωτικού προφίλ ανά περιοχή.

Ο διευθύνων σύμβουλος της ΕΥΑΘ τονίζει ότι η Εταιρεία επιδιώκει να αυξήσει σημαντικά τον κύκλο εργασιών, με συντηρητική πρόβλεψη για έσοδα 120 εκατ. ευρώ μέσα σε δύο χρόνια, όταν ολοκληρωθεί το νέο διυλιστήριο νερού που θα διπλασιάσει τη δυναμικότητά της. Η στρατηγική βασίζεται στην παροχή νερού σε επίπεδο χονδρικής σε δημοτικές επιχειρήσεις ύδρευσης στην ευρύτερη περιοχή, αλλά και στην ένταξη νέων περιοχών στο δίκτυο της ΕΥΑΘ, με την ίδια να αναλαμβάνει πλήρως την τιμολόγηση και εξυπηρέτηση καταναλωτών από τις κατά τόπους ΔΕΥΑ.

Οι προτάσεις της ΕΥΑΘ

Η Θεσσαλονίκη, σε αντίθεση με άλλες περιοχές της χώρας, δεν αντιμετωπίζει πρόβλημα επάρκειας νερού. Το 60% της υδροδότησης καλύπτεται από τον Αλιάκμονα και το υπόλοιπο 40% από τις πηγές της Αραβησσού. Επιπλέον, υπάρχει εφεδρικό δίκτυο γεωτρήσεων το οποίο ουδέποτε χρησιμοποιήθηκε και έχει παραχωρηθεί -με έλεγχο κατανάλωσης μέσω υδρόμετρων- σε δημοτικές επιχειρήσεις ύδρευσης, όπως αυτές της Χαλκηδόνας και της Σίνδου.
Η ΕΥΑΘ έχει καταθέσει στην κυβέρνηση τις προτάσεις της για την αντιμετώπιση της λειψυδρίας. Στους στρατηγικούς στόχους της περιλαμβάνονται η μείωση κατά 50% των απωλειών, η αύξηση της επαναχρησιμοποίησης του νερού κατά 15%, η προσαρμογή όλων των τομέων χρήσης και κατανάλωσης νερού στις νέες συνθήκες, αλλά και η θωράκιση κρίσιμων περιοχών εντός πενταετίας με ένα βιώσιμο μοντέλο διαχείρισης νερού.