Του Δημήτρη Μαρκόπουλου
Την προηγούμενη εβδομάδα το newmoney.gr έγραφε για τη δυσάρεστη είδηση του κλεισίματος του καταστήματος της Louis Vuitton στην Κηφισιά. Ένα λουκέτο σημαδιακό για την πορεία του luxurus way of living στη χώρα του Μνημονίου.
Και πως να μην είναι έτσι, για μια πολυεθνική που αποφάσιζε όταν η Αθήνα καιγόταν τον Δεκέμβρη του 2008 να επενδύσει σε νέο κατάστημα, σε αυτό δηλαδή της οδού Βαλαωρίτου. Και μόνο το timing της επένδυσης έδειχνε πως οι ιθύνοντες της επιχείρησης δεν είχαν κατανοήσει τη φάση στην οποία η Ελλάδα αλλά και η κοινωνία της εισέρχονταν. Ήταν τότε, που οι Ιταλοί designers που είχαν έλθει για να δημιουργήσουν το νέο κατάστημα, έμεναν άφωνοικαθώς δίπλα στο εργοτάξιο τους ομάδες της αριστεράς συγκρούονταν με τα ΜΑΤ σε έναν κλεφτοπόλεμο πρωτοφανή. Η επένδυση βέβαια προχώρησε, το κατάστημα της Βαλαωρίτου πήγε καλά, όμως η καθίζηση συνολικά της ελληνικής θυγατρικής δεν είχε τέλος.
Μια ματιά στα οικονομικά στοιχεία της Louis Vuitton Hellas πείθει και τον πιο δύσπιστο. Η εταιρεία από το 2010 μέχρι το 2011 απώλεσε περίπου το 1/3 των πωλήσεων της φθάνοντας μόλις στα 15,9 εκατ. ευρώ από 24,3 εκατ. ευρώ. Το χειρότερο όλων είναι πως η εν Ελλάδι γενική διευθύντρια κα. Μαρία Ζουμπέρ έβλεπε πως η καταστροφική αυτή τάση θα συνεχιζόταν και το επόμενο διάστημα με τη θυγατρική να καταγράφει ζημιές. Όμως το χειρότερο όλων ήταν οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις που έφθασαν το 2011 τα 5,8 εκατ. ευρώ σε μια σχέση 1 προς 3 με τους τζίρους. Όλα αυτά ενώ το 2011 η πολυεθνική παρουίασε από 2,9 εκατ. ευρώ 92010) κέρδη, μόλις 164 χιλ. ευρώ και το 2012 ήταν ακόμα χειρότερο με ζημιές.
Κι όμως. Η Louis Vuitton με το κατάστημα της στο Κολωνάκι είχε κατορθώσει μεγάλες νίκες στο παρελθόν. Για την ακρίβεια αυτό το μαγαζί υπήρξε το κορυφαίο από πλευράς αποδόσεων σε όλη την Ευρώπη το 2007 δημιουργώντας μια αίσθηση ασφάλειας και εταιρικής επιτυχίας. Αυτό που η κα. Ζουμπέρ καιοι συνεργάτες της δεν μέτρησαν ήταν πως η κρίση θα “κουμπώσει’ τους συνήθως σπάταλούς Έλληνες και θα τους μετατρέψει σε …βορειοευρωπαίους στις αγορές τους. Παράλληλα η διοικητική ομάδα της θυγατρικής δεν μελέτησε σωστά το μείζον πρόβλημα της πώλησης σε κάθε ελληνικό στενό των ειδών μαίμού με τα οποία η Ελλάδα της κρίσης έχει κυριολεκτικά γεμίσει.
Όλα τα παραπάνω δημιουργούν ένα εκρηκτικό μείγμα για την πάλαι ποτέ δυνατή εταιρεία, η οποία στο πίσω μέρος του μυαλού της έχει κι ένα πολύ πιο δυσάρεστο plan B. Κι αυτό φυσικά δεν περιλαμβάνει απλά το λουκέτο ενός ακόμα καταστήματος.
Σχολίασε εδώ
Για να σχολιάσεις, χρησιμοποίησε ένα ψευδώνυμο.