Η Europa “δείχνει πόρτα” στην κρίση

Του Δημήτρη Μαρκόπουλου

Η ελληνική βιομηχανία ήταν η κύρια παράπλευρη απώλεια της ελληνικής οικονομίας από την Ενιαία Ευρωπαϊκή αγορά. Η ελληνική βιομηχανία είναι επίσης από τα κύρια θύματα της οικονομικής κρίσης που μαστίζει τη χώρα, μετά το 2009. Τι είναι αυτό που κρατάει όρθια μια βιομηχανική μονάδα στη χώρα μας μετά από αυτά;  Η βιομηχανία Europa επιμένει στη βιομηχανική παραγωγή, παρότι δραστηριοποιείται στο κλάδο του αλουμινίου, που είναι άμεσα συνδεδεμένος με  την οικοδομή, η οποία έχει χάσει το 80% της ετήσιας δραστηριότητάς της εξαιτίας της κρίσης.

Η φιλοσοφία της Europa είναι κοντά σ’ αυτά που συστήνουν οι ειδικοί για τις περιόδους κρίσης. Η πρώτη και πιο απαιτητική συνθήκη είναι τα νοικοκυρεμένα οικονομικά.  Η Europa είχε κινηθεί πολύ ‘συντηρητικά’  και δεν ξανοίχτηκε στις περιόδους της φούσκας. Έτσι σήμερα έχει κατορθώσει να έχει σχεδόν μηδενικό δανεισμό, το οποίο της επιτρέπει να αντιμετωπίζει στα ίσια τις δυσάρεστες εκπλήξεις όταν οι τράπεζες σφίγγουν τις ‘κάνουλες’.

Ένας δεύτερος κανόνας για τις περιόδους ύφεσης, είναι η δυνατότητα παραγωγής καινούργιων προϊόντων που ανταποκρίνονται στις νέες συνθήκες που βιώνουν οι καταναλωτές. Η Europa κινείται προς δύο κατευθύνσεις: πρώτον στην ενίσχυση της σειράς κουφωμάτων με την εισαγωγή μιας νέας  κατηγορίας αλουμινίου με την ονομασία Europa Hybrid που προσφέρουν τα υψηλότερα επίπεδα θερμομόνωσης, δηλαδή σημαντικής εξοικονόμησης ενέργειας και χρημάτων. Η δεύτερη κατεύθυνση είναι ο σχεδιασμός και η παραγωγή της νέας οικονομικής σειράς προϊόντων Prima με την υπογραφή της Europa, ώστε να καλύψει την ανάγκη της εποχής για οικονομικότερες αλλά και αξιόπιστες λύσεις στα συστήματα αλουμινίου.

Μέσα σε αυτό το κλίμα η Europa έχει εστιάσει στο ενδιαφέρον των νοικοκυριών να αντικαταστήσουν τα παλιά κουφώματα των σπιτιών τους, για να επιτύχουν χαμηλότερο κόστος για θέρμανση το χειμώνα και ψύξη το καλοκαίρι.Το πρόγραμμα ‘Εξοικονομώ κατ’ οίκον’ που δίνει επιδοτήσεις για τέτοιες αντικαταστάσεις, είναι μια καλή ευκαιρία για τις εταιρείες κουφωμάτων αλουμινίου να αντιμετωπίσουν τη δραματική ύφεση.

Η Europa έχει προχωρήσει δύο βήματα πιο μπροστά. Πρώτον, έχει διευρύνει τις σειρές κουφωμάτων που θωρακίζουν από θερμομονωτικής άποψης τα κτήρια. Δεύτερον, έχει επενδύσει στη δημιουργία μιας εφαρμογής πληροφορικής, με την οποία ο καθένας μας μπορεί να υπολογίσει μόνος του πόσα χρήματα μπορεί να γλυτώσει, αν αντικαταστήσει τα κουφώματά του, με σύγχρονα, θερμομονωτικά συστήματα αλουμινίου.

Ο καταναλωτής μπορεί να βάλει στον υπολογιστή αυτό τα στοιχεία του σπιτιού του, τα οποία αφορούν τετραγωνικά μέτρα, παλαιότητα και γεωγραφική περιοχή και αμέσως να πάρει μια εκτίμηση για τα χρήματα που μπορεί να εξοικονομήσει με την αντικατάσταση.

‘Σε μια περίοδο μεγάλης οικονομικής ύφεσης και αβεβαιότητας, η δουλειά μας είναι να έχουμε συνεχή επαφή με την αγορά, καθώς οι εξελίξεις είναι ταχείες’σημειώνει ο Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής κ. Λ. Κεβορκιάν. ‘Ακούμε, συζητάμε, επανασχεδιάζουμε. Έχουμε πάντοτε ένα ξεκάθαρο πλάνο, που γνωρίζουμε ότι σε τρεις μήνες μπορεί να χρειαστεί αναθεώρηση’.

Τα τελευταία δύο χρόνια, οι εταιρείες αλουμινίου πήραν σημαντική χείρα βοηθείας από την αγορά φωτοβολταϊκών. Όλες σχεδόν οι εταιρείες μπήκαν σε αυτό τον κλάδο. Η Europa έκανε σχετική επένδυση για παραγωγή βάσεων φωτοβολταϊκών με μια συντηρητική λογική. Αυτό αποδείχτηκε οφέλιμο, καθώς τα νέα μέτρα φορολόγησης των φωτοβολταϊκών, βάζουν φρένο στις πολύ φιλόδοξες εκτιμήσεις.
Ένα άλλο στοιχείο της Europa είναι το πέρασμα της διοίκησης στη νέα γενιά. Κι’ αυτό ταιριάζει με τις διαπιστώσεις στη διοίκηση επιχειρήσεων: οι γκουρού υποστηρίζουν πως σε περιόδους κρίσης, βοηθάει το πέρασμα του ‘πηδαλίου’ σε νεώτερους, καθώς μπορούν να προσαρμοσθούν πιο εύκολα στις σκληρές απαιτήσεις των νέων συνθηκών.

Η διοίκηση της Europa είναι στα χέρια της τρίτης γενιάς της οικογένειας Τζιρακιάν και συγκεκριμένα του κ.Ονίκ Παλατζιάν και του κ. Λυμπάρη Κεβορκιάν. Τα καινούργια  στοιχεία που εισάγει μια νεώτερη διοίκηση είναι αξιοποίηση της νέας τεχνολογίας και στενή συνεργασία με το προσωπικό και τους συνεργάτες/αλουμινάδες σε όλη την Ελλάδα.

Η απάντηση μιας βιομηχανικής μονάδας στην κρίση και στην ύφεση είναι ευελιξία, μεγαλύτερη παραγωγικότητα στη γραμμή παραγωγής, στενότερες σχέσεις με το δίκτυο διανομής και καλύτερη εξυπηρέτηση μετά την πώληση. Οι κινήσεις αυτές έχουν πιθανότητες επιτυχίας, αν προχωρούν με  την ενεργό συμμετοχή εργαζομένων και μεταπωλητών.

Η Europa έκανε τους τελευταίους  μήνες έναν εσωτερικό διαγωνισμό καινοτομίας στον οποίο ανταποκρίθηκαν 70 εργαζόμενοι, με ιδέες για το πώς θα κάνουν πιο παραγωγική την εταιρεία τους.
Το κλειδί για την επιτυχία (ή λόγος αποτυχίας) μιας εταιρείας όπως η Europa είναι το δίκτυο των  συνεργατών  της αλουμινοκατασκευαστών,  σε όλη τη χώρα. Αυτοί αποτελούν τη δύναμη κρούσης που έρχεται σε επαφή με τον καταναλωτή, αυτοί είναι που θα δείξουν το καλό ή το κακό πρόσωπο της εταιρείας. ‘Η συνταγή μας είναι να βρισκόμαστε συνέχεια κοντά στους συνεργάτες μας, που δίνουν τη μάχη σε κάθε πόλη, σε κάθε περιοχή’ λέει ο Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής κ. Λυμπάρης Κεβορκιάν. «Η Europa υλοποιεί ένα εκτεταμένο πρόγραμμα ενημέρωσης και επιμόρφωσης των κατασκευαστών σε όλη τη χώρα, ώστε να τους δίνει όπλα για να αντιμετωπίσουν την κρίση που εξαπλώνεται παντού». Οι μικρές, οικογενειακές επιχειρήσεις των αλουμινάδων, μετά τη περίοδο των ‘παχιών αγελάδων’ για την οικοδομή (1998-2008), είναι αντιμέτωπες με τη πιο βαριά κρίση που γνώρισε ο κλάδος μετά το 1974. Η Europa είναι δίπλα τους και τους υποστηρίζει δίνοντας πάντα ‘όπλα’ και ενισχύοντας τους.

«Οι εξαγωγές είναι στην ατζέντα κάθε ελληνικής βιομηχανίας που βλέπει πέρα από την ύφεση» προσθέτει ο Γενικός Διευθυντής κ. Ονίκ Παλατζιάν, με θητεία σε ελληνικές πολυεθνικές επιχειρήσεις. «Εμείς στην Europa, πιστεύουμε ότι πρέπει να δούμε τη θετική πλευρά αυτής της πρόκλησης».