Ένα από τα αμέσως επόμενα μεγάλα στοιχήματα του Ψηφιακού Μετασχηματισμού της ελληνικής οικονομίας δεν είναι άλλο από την επίτευξη της επαρκούς συντήρησης για όσα από τα έργα παραδοθούν, αθροιστικής αξίας κάποιων δισ. ευρώ, προκειμένου να αποτραπεί κάθε κίνδυνος να απαξιωθούν μελλοντικά. Σε αυτή την περίπτωση, ο σχετικός προϋπολογισμός μπορεί να κυμανθεί σε ένα συνολικό ποσό από 1 έως 1,2 δισ. ευρώ ετησίως, όπως έχει αναφέρει σε πρόσφατες τοποθετήσεις του σε ρεπορτάζ του newmoney για την «μετά RRF εποχή» του κλάδου της πληροφορικής o Δημήτρης Δάφνης, πρόεδρος και CEO, αλλά και βασικός μέτοχος του ομίλου της Cosmos Business Systems.

«Με την ολοκλήρωση του κύκλου του Ταμείου Ανάκαμψης, το κρίσιμο ερώτημα για το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων από το 2027 (ΠΔΕ) και μετά δεν αφορά νέες ανακοινώσεις έργων, αλλά τη βιωσιμότητα της ήδη εγκατεστημένης ψηφιακής βάσης.», σημειώνει ο κ. Δάφνης και με τα στοιχεία που παρέχει και αναλύει σήμερα, βοηθά να σχηματίσουμε μια πλήρη εικόνα σχετικά με τις ανάγκες της αγοράς για την συντήρηση των ψηφιακών έργων της περιόδου 2020-2026.

Έτσι λοιπόν, αν συνυπολογίσουμε:

• έργα RRF,

• συγχρηματοδοτούμενα ΕΣΠΑ,

• προϋπάρχουσες υποδομές,

• data centers,

• εθνικά δίκτυα,

• enterprise licenses,

• νέες εφαρμογές δημόσιας διοίκησης ( + νέες όπως SAP, MS CRM , Power BI , Oracle κλπ)

• Συνδρομές σε Azzure , Oracle, AWS, Google και άλλους παρόχους cloud μέσω του Cloud first policy

η συνολική εγκατεστημένη τεχνολογική επένδυση του ελληνικού Δημοσίου μπορεί ρεαλιστικά να προσεγγίζει τα 5,5 δισ. Ευρώ, και θα είναι διαρκώς αυξανόμενη.

Το ερώτημα είναι: πόσο κοστίζει ετησίως η διατήρηση αυτής της βάσης και μάλιστα σε λειτουργική και κυρίως ασφαλή κατάσταση ( business continuity, security , Disaster Recovery);

Οι απαντήσεις:

1. Διεθνής Μεθοδολογία Υπολογισμού

Σε ανεπτυγμένες δημόσιες διοικήσεις, το ετήσιο κόστος λειτουργίας και συντήρησης (Total Cost of Ownership – TCO) κυμαίνεται:

• Hardware & Data Centers: 10–15%

• Enterprise Software (Oracle, Microsoft, SAP κ.λπ.): 18–25%

• Cloud & Hyperscalers: 15–25% επί workloads

• Cybersecurity & SOC: 7–10% του IT spend

• Telecom & Connectivity: 4–6%

• Application maintenance: 12–20%

Συνολικά, ο μέσος όρος ώριμων οικονομιών δείχνει ότι το ετήσιο O&M budget αντιστοιχεί σε 18–22% της εγκατεστημένης IT βάσης, χωρίς να περιλαμβάνει ανανέωση εξοπλισμού.

2. Στην υπόθεση εργασίας ότι η εγκατεστημένη βάση ανήλθε στα 5,5 δισ. €:

Εφαρμόζοντας  ένα συντηρητικό 18–22%:

• 5,5 δισ. × 18% = 990 εκατ. ευρώ

5,5 δισ. × 22% = 1,21 δισ. ευρώ

η  ετήσια απαίτηση για λειτουργία, άδειες, cloud, υποστήριξη και ασφάλεια διαμορφώνεται ρεαλιστικά σε:

1 – 1,2 δισ. ευρώ ετησίως. Και αυτό χωρίς να συνυπολογίζονται νέες επεκτάσεις.

3. Ανάλυση κατά Κατηγορία

1. Hardware & Data Centers (~1,8 δισ. της βάσης)

Συντήρηση, SLA, ανταλλακτικά, ενέργεια, cooling:

10–12% → 180–220 εκατ. ευρώ

2. Enterprise Software (~1,5 δισ.)

Oracle DB, Microsoft licensing, SAP, middleware:

20–25% → 300–375 εκατ. ευρώ

3. Cloud & Hyperscalers (~1,2 δισ.)

Azure, AWS, Oracle Cloud, Google, SaaS subscriptions:

15–20% → 180–240 εκατ. ευρώ

4. Custom Applications (~600 εκατ.)

Application support, upgrades, patching:

15% → 90 εκατ. ευρώ

5. Security & SOC

SIEM, MDR, EDR, SOC 24/7:

80–120 εκατ. ευρώ

6. Telecom & Connectivity

Δίκτυα κορμού, MPLS, SD-WAN, DR links:

70–100 εκατ. ευρώ

Το άθροισμα επιβεβαιώνει ένα εύρος 1 – 1,2 δισ. ευρώ.

4. Το Κρίσιμο Ζήτημα: Technology Refresh 5–7 ετών

Τα περισσότερα συστήματα έχουν κύκλο ζωής:

• Servers: 5 έτη

• Network & security: 5–7 έτη

• Storage: 5 έτη

• Major OS upgrades: 5–8 έτη

Αυτό σημαίνει ότι από το 2027–2030 μεγάλο μέρος των έργων RRF θα εισέρχεται σε:

• End of Warranty

• End of Support

• End of Life

Διεθνώς, για να αποφευχθεί τεχνολογική απαξίωση, προβλέπεται τεχνολογικό αποθεματικό 10–15% ετησίως.

Για 5,5 δισ. ευρώ:

10% → 550 εκατ. ευρώ ετησίως

15% → 825 εκατ. ευρώ ετησίως

Αυτό δεν είναι πρόσθετο στο 1 δισ. ευρώ, αλλά ενσωματώνεται στον συνολικό κύκλο ανανέωσης.

5. Το Δημοσιονομικό Μήνυμα

Η ψηφιακή επένδυση δεν είναι one-off capex. Είναι:

• λειτουργική υποχρέωση

• κανονιστική απαίτηση

• επιχειρησιακή ανάγκη

Αν το ΠΔΕ δεν ενσωματώσει 1–1,2 δισ. ευρώ ετησίως για τη διατήρηση της εγκατεστημένης βάσης, τότε:

• θα αυξηθεί ο κυβερνοκίνδυνος

• θα υπάρξουν συστήματα χωρίς support

• θα απαιτηθούν έκτακτες παρεμβάσεις

• θα χαθεί η απόδοση της αρχικής επένδυσης

Η μη πρόβλεψη αυτών των κονδυλίων θα οδηγήσει:

• σε υποχρηματοδότηση συντήρησης

• σε αύξηση κυβερνοκινδύνου

• σε συστήματα χωρίς υποστήριξη

• σε ανάγκη νέων έκτακτων επενδύσεων

• Την ΔΙΑΚΟΠΗ υπηρεσιών , σε περίπτωση μη πληρωμής των αναγκαίων συνδρομών

Το ΠΔΕ από το 2027 και μετά οφείλει να ενσωματώσει:

1. Σταθερό O&M budget ως ποσοστό του IT asset base

2. Technology renewal reserve

3. Πολυετή προγραμματισμό cloud & license commitments

6. Ποσοστό επί της Επένδυσης

Με βάση τα 5,5 δισ.:

Ετήσιο κόστος συντήρησης: 18–22%

Αυτό βρίσκεται απολύτως εντός διεθνών benchmarks για mature digital governments.

7. Συμπέρασμα

Η ψηφιακή μετάβαση της χώρας δεν ολοκληρώνεται με την απορρόφηση του RRF.

Η μετά-RRF περίοδος δεν θα είναι περίοδος ύφεσης για την πληροφορική του Δημοσίου, αλλά περίοδος θεσμικής ωρίμανσης.

Η χώρα έχει επενδύσει περίπου 5,5 δισ. ευρώ σε ψηφιακές υποδομές. Για να παραμείνουν:

• ασφαλείς

• λειτουργικές

• τεχνολογικά σύγχρονες

• συμβατές με NIS2, DORA, GDPR

απαιτείται ετήσια πρόβλεψη 1 έως 1,2 δισ. ευρώ. Διαφορετικά, το ρίσκο δεν είναι απλώς τεχνολογικό — είναι αναπτυξιακό και εθνικό.

Ο κ. Δάφνης, καταλήγει:

«Για να διατηρηθούν οι επενδύσεις λειτουργικές, ασφαλείς και τεχνολογικά σύγχρονες, το ελληνικό Δημόσιο θα πρέπει να προβλέπει ετήσια κονδύλια της τάξης του 20% της εγκατεστημένης βάσης. Χωρίς αυτή την πρόβλεψη, υπάρχει ο κίνδυνος να μετατραπεί μια ιστορική επένδυση ψηφιακού μετασχηματισμού σε υποδομή που σταδιακά απαξιώνεται. Το παράδειγμα των Ολυμπιακών Έργων του 2004 , για τα οποία δεν υπήρχε καμιά πρόνοια για την μεταολυμπιακή εποχή είναι πολύ πρόσφατα για να ξεχαστούν …».

Διαβάστε ακόμη

Οι ΗΠΑ σχεδιάζουν τη ναυτιλιακή τους αναγέννηση με νέες επιβαρύνσεις στις εισαγωγές

Πλειστηριασμοί: Το Plastira Center, το Bowling, το hotel στο Πήλιο και το…luxury γηροκομείο (pics)

Προϊόντα που γίνονται ανάρπαστα χωρίς να υπάρχουν

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα