Fourlis: Πώς θα κινηθεί η ελληνική αγορά το προσεχές διάστημα είναι η ερώτηση του 1 εκατομμυρίου

Της Στεφανίας Σούκη

”Σοκ” για το σύνολο των δραστηριοτήτων του στην ελληνική αγορά αποτέλεσαν οι πρώτες ημέρες μετά τα capital controls για τον όμιλο Φουρλή, ο οποίος όμως κατάφερε μέσα στον Αύγουστο να περάσει σε θετικό πρόσημο και να ανακτήσει τις απώλειες του Ιουλίου σε ποσοστό 60%.

«Το πώς θα κινηθεί η ελληνική αγορά το αμέσως επόμενο διάστημα είναι η ερώτηση του …1 εκατομμυρίου δολαρίων», ανέφερε χαρακτηριστικά ο διευθύνων σύμβουλος της Fourlis κ. Απ. Πεταλάς, χθές, κατά τη διάρκεια της ενημέρωσης των αναλυτών για τα αποτελέσματα του πρώτου εξαμήνου του 2015, προσθέτοντας ότι ο όμιλος, τόσο για τον κλάδο του οικιακού εξοπλισμού (ΙΚΕΑ), όσο και για τη λιανική αθλητικών ειδών (Intersport, Τhe Athlete’s Foot) είναι σωστά τοποθετημένος και διαθέτει επάρκεια σε προϊόντα κι έχει μάλιστα αυξήσει καθ’όλη τη διάρκεια της κρίσης το μερίδιο αγοράς του.

Για την …εμπειρία των capital controls, η διοίκηση ανέφερε ότι οι δραστηριότητες στην Ελλάδα την πρώτη εβδομάδα, μέσα στον Ιούλιο, μετά την επιβολή των περιορισμών στις κινήσεις κεφαλαίων κατρακύλησαν σε ποσοστό 50% για να κλείσει στο τέλος μήνα με συνολική πτώση 18% σωρευτικά για τα ΙΚΕΑ και τα Intersport.

Ωστόσο, ο όμιλος δεν αντιμετώπισε ζητήματα έλλειψης προϊόντων ή προβλήματα με τους προμηθευτές, ενώ ο αμέσως επόμενος μήνας γύρισε σε θετικό πρόσημο σε σύγκριση με τον Αύγουστο του 2014, καλύπτοντας μάλιστα τις απώλειες του Ιουλίου σε ποσοστό 60%.

Ο κ. Πεταλάς διαπιστώνει για το πρώτο εξάμηνο του έτους περαιτέρω αύξηση του μεριδίου αγοράς του ομίλου, τόσο στο κομμάτι του οικιακού εξοπλισμού όσο και στη λιανική αθλητικών ειδών μέσω της Intersport και της νεότευκτης The Athlete’s Foot, η οποία διαθέτει αυτή την στιγμή τρία καταστήματα (2 στην Ελλάδα και 1 στην Τουρκία). Σε σχέση με την τιμολογιακή πολιτική για την ΙΚΕΑ, όπως διαμορφώνεται με βάση το νέο κατάλογο για την περίοδο 2015- 2016, αυτή επηρεάστηκε αφενός από τις συναλλαγματικές διαφορές δολαρίου- ευρώ που επηρεάζει το κόστος παραγωγής των προϊόντων ειδικά στις ασιατικές αγορές. Επιπλέον, η διαμόρφωση των τιμών και η έκδοση τελικά του καταλόγου, που περιλαμβάνει 2.600 νέα προϊόντα, επηρεάστηκε και από την αναμονή, μέσα στο καλοκαίρι, για τις κυβερνητικές αποφάσεις ως προς την αύξηση του ΦΠΑ.

Από τις αρχές του έτους έως σήμερα, οι πωλήσεις της ΙΚΕΑ στην Ελλάδα εμφανίζουν αύξηση 4%, όταν το σύνολο της αγοράς στον οικιακό εξοπλισμό κινείται με αρνητικό πρόσημο. Για τα Intersport, η αύξηση στην Ελλάδα από τις αρχές του έτους μέχρι σήμερα διαμορφώνεται στο 3%, 13% για τη Ρουμανία, 15% για την Κύπρο και σταθεροποιητικά για τη Βουλγαρία, ενώ και η αγορά της Τουρκίας, η οποία αντιμετωπίζει συνολικά αυτή την στιγμή σημαντικά προβλήματα, κινείται θετικά για τον όμιλο: «Οτιδήποτε κι αν συμβεί στην Τουρκία, σε επίπεδο συναλλαγματικών διαφορών ή πτώσης της αγοράς, δε θεωρούμε ότι θα υπάρξει αντίκτυπος για την Intersport, ιδιαίτερα μάλιστα αν ληφθεί υπόψη ότι οι δραστηριότητες του ομίλου στη γειτονική χώρα αντιστοιχούν σε ποσοστό κάτω του 2% επί των συνολικών EBITDA”, ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Πεταλάς.

Σύμφωνα με τη διοίκηση του ομίλου, οι επιδόσεις των e-shops της ΙΚΕΑ στην Ελλάδα και τη Βουλγαρία αποτελούν θετική έκπληξη και μάλιστα η αύξηση στις πωλήσεις και των δύο ηλεκτρονικών καταστημάτων κινείται πάνω από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο, στο +4,5% για την Ελλάδα και +5,5% για τη Βουλγαρία.

Επιπλέον, ειδικά για την ΙΚΕΑ, σε επίπεδα πάνω από τις προβλέψεις κινούνται οι πωλήσεις στο νέο pick up point του ομίλου στη Βάρνα που ξεκίνησε τις δραστηριότητές του μέσα στον Ιούλιο.

Το νέο logistics center του ομίλου θα είναι σε πλήρη λειτουργία μέσα στο Σεπτέμβριο και θα συνδράμει στη βελτίωση του λειτουργικού κόστους και της κερδοφορίας.

Η διοίκηση ανέφερε ακόμη ότι οι επιπτώσεις από την οριστική διακοπή των επτά συνολικά καταστημάτων της αλυσίδας ένδυσης New Look στη Ρουμανία είναι ουσιαστικά μηδαμινές, δεδομένου ότι εξαρχής η συγκεκριμένη δραστηριότητα δεν απέδωσε τα αναμενόμενα για τον όμιλο.