Από τους ισχυρότερους «παίκτες» της αγοράς πληροφορικής, όχι μόνο στην Ελλάδα, αλλά και σε διεθνές επίπεδο, θεωρείται η Uni Systems.
Μια εταιρεία, θυγατρική του ομίλου Quest, η οποία βρίσκεται συχνά στην επικαιρότητα, για πολλούς λόγους: κυρίως, διότι πρωταγωνιστεί στις εξελίξεις του κλάδου, υλοποιεί μεγάλα έργα στη χώρα και το εξωτερικό, παρέχει τεχνολογικές υπηρεσίες σε κορυφαίους ομίλους και θεωρείται από τις μεγαλύτερες σε μέγεθος επιχειρήσεις του τομέα.
Το 2023 ο τζίρος της ξεπέρασε τα 214 εκατ. ευρώ, για το 2026 ο πήχης έχει τοποθετηθεί στο «φράγμα» των 300 εκατ. ευρώ, με διψήφιους ρυθμούς ανάπτυξης όλα αυτά τα τελευταία χρόνια και με υψηλή κερδοφορία.
Συνεπώς, κάπου… ανάμεσα θα κυμανθούν τα έσοδά της για τις χρήσεις του 2024 (θα ανακοινωθούν εντός των ημερών) και του 2025, η οποία ήδη συμπλήρωσε το πρώτο της τρίμηνο.
Ο CEO της Uni Systems, Γιάννης Λουμάκης, μιλά στο newmoney για μια σειρά θεμάτων που αφορούν και την εταιρεία του ειδικότερα και άλλα από αυτά, γενικότερα την αγορά, μην διστάζοντας να χτυπήσει το «καμπανάκι» για τις χρηματοδοτήσεις του Ταμείου Ανάκαμψης.
Από τις πλέον εξωστρεφείς, με 6 δικές της θυγατρικές στην Ευρώπη (σε Ισπανία, Ιταλία, Λουξεμβούργο, Βέλγιο, Ρουμανία, Κύπρο), με το 50% περίπου του κύκλου εργασιών της να προέρχεται σταθερά από διεθνείς συνεργασίες και με το ανεκτέλεστο υπόλοιπο των συμβασιοποιημένων έργων της να ξεπερνά σε μόνιμη βάση το όριο των 500-550 εκατ. ευρώ, η Uni Systems δείχνει να τα έχει «όλα λυμένα». Είναι όμως έτσι;
Η επόμενη μέρα φαίνεται να πλησιάζει για τον κλάδο και η διοίκηση προετοιμάζει τα νέα της πλάνα…
-Τι συμπεριλαμβάνουν τα σχέδια της Uni Systems για το 2025, κύριε Λουμάκη; Νέες εξαγορές, περαιτέρω ενίσχυση της εξωστρέφειας, είσοδο σε νέα πεδία της τεχνολογικής αγοράς; Πώς θα γίνει η μετάβαση στην «μετά RRF εποχή»;
Η τρέχουσα χρονιά είναι γεμάτη προκλήσεις και προοπτικές, οι οποίες περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων την υλοποίηση των μεγάλων έργων πληροφορικής που έχουμε αναλάβει για το Ελληνικό Δημόσιο κάτω από τα ασφυκτικά χρονοδιαγράμματά του RRF.
Παράλληλα, έχουμε δυο πολύ μεγάλα έργα ψηφιακού μετασχηματισμού Τραπεζών σε Ρουμανία και Αγγλία, καθώς και την ολοκλήρωση σύνθετων έργων υποδομών που έχουμε αναλάβει στο χώρο της ενέργειας (ΔΕΗ, ΔΕΔΔΗΕ).
Στα σχέδιά μας περιλαμβάνεται και η ενίσχυση της ανάπτυξής μας στις αγορές του εξωτερικού, πέρα από τους οργανισμούς της Ε.Ε. και σε άλλες χώρες, όπως είναι η Αγγλία και η Κύπρος.
Η μετά RRF εποχή θα προκύψει μετά το 2026. Μέχρι τότε θα πρέπει να κάνουμε ό,τι είναι δυνατόν ώστε να μη χαθούν χρήματα από τη χώρα αλλά και από τις εταιρείες πληροφορικής, συμπεριλαμβανομένης και της δικής μας.
Συγκεκριμένα για τη Uni Systems, η συμμετοχή των έργων του RRF στο συνολικό τζίρο μας είναι σχετικά μικρή άρα θεωρούμε ότι μπορούμε να τα καλύψουμε με άλλα έργα και συμβάσεις μετά το 2026.
Στο τομέα των εξαγορών, επιδιώκουμε ευκαιρίες για στρατηγικές τοποθετήσεις ή εξαγορές εταιρειών που είναι συμβατές με τη στρατηγική μας όσον αφορά τις λύσεις ή την τεχνογνωσία, την πελατειακή βάση, το ανθρώπινο δυναμικό ή τη γεωγραφική διείσδυση.
-Στο θέμα της διεκδίκησης έργων από το ΝΑΤΟ και την ευρύτερη αμυντική βιομηχανία υπάρχει κάποια εξέλιξη; Περιθώριο συνεργειών με την Intracom Defence υφίσταται; Η ανάληψη της προεδρίας από τον κύριο Τσαμάζ στις δυο εταιρείες, τι προσδοκίες δημιουργεί;
Η συνεργασία μας με το ΝΑΤΟ βάσει της πλαισιακής σύμβασης που έχουμε υπογράψει εξελίσσεται ομαλά. Όπως είχα αναφέρει πριν από περίπου ένα χρόνο έχουμε ξεκινήσει δυναμικά την προετοιμασία μας για την είσοδό μας στον αμυντικό τομέα, προφανώς όμως πρόκειται για θέμα που είναι ιδιαίτερα ευαίσθητο και δεν είναι πλήρως ανακοινώσιμο ακόμα. Σε κάθε περίπτωση όμως παρακολουθούμε με ιδιαίτερη προσοχή όλες τις πρωτοβουλίες και τις προοπτικές που ανοίγονται στον τομέα αυτό σε Ελλάδα και Ευρώπη.
Αναφορικά με την ανάληψη της προεδρίας από τον κύριο Τσαμάζ, από την πλευρά της Uni Systems, εκτιμούμε αυτήν την εξέλιξη ως σημαντική, δεδομένου ότι ένα στέλεχος αυτού του βεληνεκούς θα συμβάλει στην αναπτυξιακή πορεία μας.
-Το τελευταίο διάστημα κυκλοφόρησαν φήμες για την επόμενη μέρα της εταιρείας: από την πιθανότητα αυτόνομης εισαγωγής της στο Χρηματιστήριο Αθηνών, μέχρι την είσοδο στρατηγικού επενδυτή. Ισχύει κάτι από αυτά;
Όπως αντιλαμβάνεστε οι ερωτήσεις αυτές είναι σαν τις αντίστοιχες για τους κυβερνητικούς ανασχηματισμούς. Συνήθως δεν προαναγγέλλονται και διαψεύδονται. Άρα λοιπόν θέμα εισόδου σε Χρηματιστήριο ή για είσοδο στρατηγικού επενδυτή στην εταιρεία σαφέστατα δεν τίθεται.
-Θα θέλατε να μας εξηγήσετε τι συμβαίνει με το έργο για την ψηφιοποίηση των υποθηκοφυλακείων;
Το έργο ψηφιοποίησης του Κτηματολογίου και των υποθηκοφυλακείων της χώρας που αφορά την μετατροπή ενός τεράστιου αριθμού σελίδων σε ψηφιακή μορφή, βρίσκεται σε πλήρη υλοποίηση. Στο τέλος της προηγούμενης χρονιάς ενημερωθήκαμε αιφνιδιαστικά, όλοι οι ανάδοχοι, για την μονομερή τροποποίηση των οικονομικών όρων με τελικό αποτέλεσμα περικοπή του σχετικού τιμήματος κατά 17%. Προφανώς, πρόκειται για κίνηση, η οποία μας βρίσκει όλους αντίθετους εφόσον μας πλήττει οικονομικά και μας βγάζει εκτός προϋπολογισμού.
Αυτή τη στιγμή έχουμε καταθέσει προσφυγή όλες οι Ενώσεις και αναμένουμε την εξέλιξή της, ωστόσο η υλοποίηση του έργου συνεχίζεται κανονικά. Γίνεται προσπάθεια να υπάρξει κάποια συμβιβαστική διέξοδος, αποδεκτή από όλα τα μέρη.
– Έχετε να μας δώσετε εικόνα για τα μεγέθη του 2024, σε επίπεδο εσόδων και κερδοφορίας για την Uni Systems;
Τα επίσημα οικονομικά αποτελέσματα του Ομίλου και της Uni Systems θα ανακοινωθούν, τώρα, στις αρχές Απριλίου. Μέχρι τότε δεν μπορώ να σας δώσω αναλυτικά στοιχεία. Μπορώ όμως να πω ότι και το 2024 ήταν μια πάρα πολύ καλή χρονιά από πλευράς ανάπτυξης τόσο σε επίπεδο τζίρου όσο και σε επίπεδο κερδοφορίας. Επίσης, το ύψος των ανεκτέλεστων συμβάσεων έχει και αυτό διευρυνθεί σημαντικά. Είμαστε, δε, ιδιαίτερα ευχαριστημένοι με την παρατήρηση ότι η ανάπτυξη προέρχεται από όλες τις αγορές και γεωγραφίες, στις οποίες δραστηριοποιούμαστε.
Διαβάστε ακόμη
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα
Σχολίασε εδώ
Για να σχολιάσεις, χρησιμοποίησε ένα ψευδώνυμο.