Σούπερ μάρκετ και… διαμερίσματα στην ίδια επένδυση, στην καρδιά της Αθήνας. Με το νέο GRAND Μασούτης στις Τρεις Γέφυρες, που ανοίγει σήμερα, η αλυσίδα δεν προσθέτει απλώς ένα ακόμη κατάστημα στο δίκτυό της, αλλά αποκαλύπτει ένα νέο μοντέλο ανάπτυξης, όπου το retail συναντά το real estate σε ένα ενιαίο project άνω των 35 εκατ. ευρώ.

Πάνω από το κατάστημα των 1.500 τ.μ. έχουν ήδη ανεγερθεί δύο πολυκατοικίες με 113 διαμερίσματα, με τις πωλήσεις να ξεκινούν το επόμενο διάστημα και ήδη έντονο επενδυτικό ενδιαφέρον να καταγράφεται. Το κατάστημα αποτελεί το δεύτερο GRAND στην Αττική μετά τη Γλυφάδα και το 16ο πανελλαδικά, ενώ με την ολοκλήρωσή του γίνεται πλέον σαφές το μοντέλο ανάπτυξης που επιχειρεί να εισαγάγει η εταιρεία.

Η χρονική συγκυρία μόνο τυχαία δεν είναι. Η Αθήνα έχει πλέον φθάσει τη Θεσσαλονίκη σε επίπεδο πωλήσεων για τη Μασούτης, ενώ το επικείμενο deal με την Κρητικός – που αναμένεται να κλείσει έως τον Ιούνιο – φέρνει την αλυσίδα στην πρώτη τριάδα του οργανωμένου λιανεμπορίου, επιταχύνοντας τα σχέδια για νέες επενδύσεις σε υποδομές, logistics και ανάπτυξη εμπορικών ακινήτων.

Ο Πρόεδρος της Δ. Μασούτης ΑΕ κ. Γιάννης Μασούτης (δεξ) και ο διευθύνων σύμβουλος κ. Θοδωρής Γεροστεργιούδης κατά την παρουσίαση του νέου καταστήματος και του οικιστικού project στις Τρεις Γέφυρες

Μια επένδυση με δύο ταμειακές ροές

Πίσω από το νέο κατάστημα στις Τρεις Γέφυρες βρίσκεται η μεγαλύτερη μέχρι σήμερα επένδυση της Μασούτης στην Αττική, που ξεπερνά τα 35 εκατ. ευρώ και αφορά ένα ενιαίο ακίνητο μικτής χρήσης, στο οποίο συνδυάζονται εμπορικές και οικιστικές λειτουργίες. Την παρουσίαση του έργου έκαναν ο πρόεδρος της εταιρείας, Γιάννης Μασούτης, και ο διευθύνων σύμβουλος, Θοδωρής Γεροστεργιούδης.

Το συγκρότημα αναπτύσσεται σε οικόπεδο περίπου 5-6 στρεμμάτων, με συνολική ανεπτυγμένη επιφάνεια άνω των 16.000 τ.μ. Στο ισόγειο λειτουργεί το κατάστημα GRAND Μασούτης, επιφάνειας 1.500 τ.μ., με υπόγεια αποθήκη 500 τ.μ., επτά ταμεία, τέσσερα self-checkout και χώρο στάθμευσης 125 θέσεων, ενώ απασχολεί 57 εργαζόμενους. Η μονάδα διαθέτει περισσότερους από 20.000 ενεργούς κωδικούς προϊόντων.

Το ενδιαφέρον, ωστόσο, μεταφέρεται στην ανωδομή. Πάνω από το κατάστημα έχουν ήδη ανεγερθεί δύο εννεαώροφες πολυκατοικίες, συνολικής επιφάνειας 10.515 τ.μ., που περιλαμβάνουν 113 διαμερίσματα, με ξεχωριστές υπόγειες θέσεις στάθμευσης για τους κατοίκους.

Σύμφωνα με όσα έγιναν γνωστά, η εταιρεία έχει ήδη προχωρήσει στην αγορά όμορου οικοπέδου, προσθέτοντας περίπου ένα ακόμη στρέμμα στην έκταση, ενώ στα σχέδια της διοίκησης περιλαμβάνεται, σε επόμενη φάση, και η ανέγερση τρίτης πολυκατοικίας, προσδίδοντας στο project χαρακτηριστικά οργανωμένης οικιστικής ανάπτυξης.

Σε επίπεδο τιμών, τα διαμερίσματα ξεκινούν από περίπου 4.200 ευρώ/τ.μ. στους χαμηλότερους ορόφους και φθάνουν έως και τα 6.600 ευρώ/τ.μ. στα υψηλότερα επίπεδα, όπου η θέα λειτουργεί ως βασικό πλεονέκτημα. Παρά το γεγονός ότι οι πωλήσεις δεν έχουν ακόμη επισήμως ξεκινήσει, η ζήτηση εμφανίζεται ήδη ισχυρή, με επενδυτικό ενδιαφέρον να καταγράφεται πριν καν βγει το project στην αγορά.

Η επιλογή της περιοχής δεν είναι τυχαία, καθώς η άμεση πρόσβαση σε βασικούς οδικούς άξονες ενισχύει τόσο την εμπορική λειτουργία όσο και την ελκυστικότητα των κατοικιών. Το κατάστημα έχει σχεδιαστεί με έμφαση στη βιωσιμότητα, με χρήση αντλιών θερμότητας, LED φωτισμού και ολοκληρωμένο σύστημα ανακύκλωσης. Με τον τρόπο αυτό, η Μασούτης επιχειρεί να δημιουργήσει ένα asset που παράγει αξία σε δύο επίπεδα: αφενός μέσω της λιανικής δραστηριότητας και αφετέρου μέσω της αξιοποίησης της ακίνητης περιουσίας.

Εμπορικά κέντρα

Το project στις Τρεις Γέφυρες όμως είναι ο προπομπός μιας ευρύτερης στρατηγικής αξιοποίησης ακινήτων, όπως αποκάλυψε η διοίκηση. Σύμφωνα με τον κ. Γιάννη Μασούτη, η Μασούτης ΑΕ αναζητά ήδη οικόπεδα στην Αττική για την ανάπτυξη νέων projects μικτής χρήσης, ενώ στο τραπέζι βρίσκεται πλέον και η δημιουργία εμπορικού κέντρου, σηματοδοτώντας μια πιθανή είσοδο της εταιρείας σε έναν νέο κύκλο επενδύσεων στον χώρο των ακινήτων.

Η κατεύθυνση αυτή αποτυπώνει μια σαφή διεύρυνση του επιχειρηματικού μοντέλου της εταιρείας. Από τη λογική της απλής ανάπτυξης δικτύου καταστημάτων, η Μασούτης φαίνεται να περνά σε μια πιο σύνθετη προσέγγιση, όπου το κατάστημα λειτουργεί ως «άγκυρα» μέσα σε μεγαλύτερα ακίνητα, τα οποία μπορούν να φιλοξενήσουν επιπλέον εμπορικές ή και οικιστικές χρήσεις.

Ως τον Ιούνιο η ολοκλήρωση του deal

Η επένδυση στις Τρεις Γέφυρες έρχεται σε μια περίοδο κατά την οποία η Μασούτης ετοιμάζεται για το μεγαλύτερο βήμα της στην αγορά. Το επικείμενο deal με την ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός, που σύμφωνα με τη διοίκηση αναμένεται να ολοκληρωθεί έως την 1η Ιουνίου, αποτελεί κομβικό σημείο για τη θέση της αλυσίδας στον ανταγωνισμό.

Η απόφαση της Επιτροπής Ανταγωνισμού αναμένεται μετά το Πάσχα, ανοίγοντας τον δρόμο για την ολοκλήρωση της συμφωνίας. Σύμφωνα με εκτιμήσεις της διοίκησης, η Αρχή κατά πάσα πιθανότητα θα ζητήσει την πώληση περίπου 35 καταστημάτων από το δίκτυο της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός, προκειμένου να αποφευχθεί η δημιουργία τοπικών δεσπόζουσων θέσεων μετά τη συνένωση.

Το βασικό όμως στοιχείο είναι το μέγεθος που διαμορφώνεται. Με την ενσωμάτωση της Κρητικός, αλλά και λαμβάνοντας υπόψη τη συμμετοχή στη ΣΥΝΚΑ και την ΕΠΑΝΤ, ο συνολικός κύκλος εργασιών του σχήματος εκτιμάται ότι θα φθάσει τα 2,2 δισ. ευρώ, μέγεθος που τοποθετεί τη Μασούτης ξεκάθαρα στην πρώτη τριάδα του οργανωμένου λιανεμπορίου, πίσω από τον Σκλαβενίτη και τη Lidl.

Η κίνηση αυτή έρχεται να «πατήσει» πάνω σε μια ήδη ανοδική πορεία. Σύμφωνα με τη διοίκηση της Μασούτης, για το 2025 ο κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε στα 1,2 δισ. ευρώ, καταγράφοντας αύξηση της τάξης του 6%, ενώ σε επίπεδο όγκου η ανάπτυξη κινήθηκε στο +5%, στοιχείο που δείχνει ότι η άνοδος δεν προήλθε μόνο από τις τιμές αλλά και από την κατανάλωση. Αντίστοιχη εικόνα καταγράφεται και στο πρώτο τρίμηνο του έτους, όπου η αύξηση κινείται στο +5,5%, παρά τη γενικότερη αβεβαιότητα στην αγορά.

Παράλληλα, για το 2025 το επενδυτικό πρόγραμμα της εταιρείας ανέρχεται σε περίπου 25 εκατ. ευρώ, εστιάζοντας σε νέα καταστήματα και ανακαινίσεις.

Την ίδια ώρα, η προσπάθεια συγκράτησης των τιμών, σε συνδυασμό με την άνοδο του κόστους μεταφοράς – που αυξήθηκε κατά 10% έως 20% – περιορίζει τα περιθώρια. Η κερδοφορία κινείται κοντά στο 1,5% επί του τζίρου προ φόρων, επίπεδο ελαφρώς υψηλότερο από πέρυσι, αλλά σε κάθε περίπτωση κοντά στον μέσο όρο του κλάδου.

Η εικόνα αυτή αποτυπώνει τις ισορροπίες που καλούνται να διαχειριστούν οι μεγάλες αλυσίδες: ανάπτυξη με όγκο, αλλά με συμπιεσμένα περιθώρια, σε ένα περιβάλλον όπου το κόστος παραμένει ο βασικός παράγοντας πίεσης.

Νέο κέντρο βάρους

Η Αττική εξελίσσεται πλέον σε ισότιμο πυλώνα για τη Μασούτης, καθώς, όπως επισημάνθηκε από τη διοίκηση, η αγορά της Αθήνας έχει φθάσει σε επίπεδο πωλήσεων τη Θεσσαλονίκη, ανατρέποντας την παραδοσιακή γεωγραφική ισορροπία του ομίλου.

Η εξέλιξη αυτή σηματοδοτεί μια ουσιαστική μετατόπιση του κέντρου βάρους της εταιρείας, η οποία από μια αλυσίδα με ισχυρή βάση στη Βόρεια Ελλάδα εξελίσσεται σε έναν παίκτη με ολοένα και πιο ισχυρό αποτύπωμα στην πρωτεύουσα. Σε αυτό το πλαίσιο, η Αττική μετατρέπεται σε βασικό πεδίο ανάπτυξης, τόσο σε επίπεδο δικτύου καταστημάτων όσο και σε επίπεδο υποδομών.

Ήδη, η εταιρεία αναζητά χώρους για την ανάπτυξη νέων logistics centers στην περιοχή, προκειμένου να υποστηρίξει την αυξανόμενη δραστηριότητα. Σήμερα διαθέτει ένα από τα μεγαλύτερα logistics centers στα Βαλκάνια, έκτασης 62.000 τ.μ., στοιχείο που αναδεικνύει το βάρος που δίνει στις υποδομές.

Την ίδια ώρα, την ανάπτυξη στην Αττική υποστηρίζει και το ψηφιακό κανάλι, με το e-shop να καλύπτει το σύνολο του νομού και να υποστηρίζεται από dark store στη Μεταμόρφωση.

Η ενίσχυση των υποδομών θεωρείται κρίσιμη, ιδίως ενόψει της ενσωμάτωσης της Κρητικός, που θα αυξήσει σημαντικά το μέγεθος και τις ανάγκες του δικτύου.

Πασχαλινή αγορά και ανατιμήσεις

Η εικόνα της αγοράς, όπως περιγράφηκε από τη διοίκηση, παραμένει εύθραυστη, με τις αλυσίδες να κινούνται σε μια λεπτή ισορροπία μεταξύ συγκράτησης τιμών και αυξανόμενου κόστους.

Ενδεικτικά, η τιμή στο αρνί διαμορφώνεται κοντά στα 12,9 ευρώ το κιλό, σε μια προσπάθεια να διατηρηθεί η ανταγωνιστικότητα ενόψει της Μεγάλης Εβδομάδας. Ωστόσο, στο παρασκήνιο, οι πιέσεις παραμένουν έντονες. Το αυξημένο μεταφορικό κόστος, σε συνδυασμό με τη γενικότερη αβεβαιότητα, δημιουργεί ένα περιβάλλον στο οποίο οι προμηθευτές ήδη προετοιμάζουν νέους τιμοκαταλόγους.

Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις που διατυπώθηκαν, οι ανατιμήσεις αυτές περνούν συνήθως στην αγορά μέσα σε διάστημα περίπου ενός μήνα, κάτι που σημαίνει ότι το διάστημα μετά το Πάσχα θεωρείται κρίσιμο για την εξέλιξη των τιμών.

Ιδιαίτερη ανησυχία καταγράφεται και για τις επιχειρήσεις με ισχυρή παρουσία σε τουριστικές περιοχές, όπου η πορεία της σεζόν θα επηρεάσει άμεσα τη ζήτηση και, κατ’ επέκταση, τις εμπορικές πολιτικές. Σε αυτό το περιβάλλον, η αγορά δείχνει να βρίσκεται σε φάση αναμονής, με τις επιχειρήσεις να παρακολουθούν στενά τις εξελίξεις και να διατηρούν ανοιχτά όλα τα ενδεχόμενα για την επόμενη ημέρα.

Σε αυτό το περιβάλλον, η Μασούτης ανοίγει ταυτόχρονα τρία μέτωπα — real estate, εξαγορές και οργανική ανάπτυξη — επιχειρώντας να «κλειδώσει» θέση σε μια αγορά που αλλάζει, την ώρα που το βασικό της προϊόν, το ράφι, γίνεται όλο και πιο δύσκολο να αποδώσει.

Διαβάστε ακόμη

POLITICO: Αυτοί είναι οι κίνδυνοι που αντιμετωπίζει η Ευρώπη λόγω του πολέμου στη Μέση Ανατολή

Τζίνα Μαμιδάκη (Bluegr Hotels & Resorts): Μεγάλο επενδυτικό πλάνο άνω των 75 εκατ. με επίκεντρο την Κρήτη έως το 2028 (pics)

«Στο συρτάρι» 7,72 δισ. παλιά χρέη προς την εφορία

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα