search icon

Επιχειρήσεις

Όμιλος Σαράντη: Αύξηση πωλήσεων στα €308,3 εκατ. και ισχυρά περιθώρια κέρδους στο α’ εξάμηνο

Ανθεκτική κερδοφορία και αύξηση μερίσματος 25% παρά τις πιέσεις στην εφοδιαστική αλυσίδα - Το προσαρμοσμένο EBITDA διαμορφώθηκε στα 48,5 εκατ. ευρώ και τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη στα 27,7 εκατ. ευρώ

Ο Όμιλος Γρ. Σαράντης Α.Β.Ε.Ε. ανακοίνωσε τα οικονομικά του αποτελέσματα για το Α’ Εξάμηνο του 2026, επιδεικνύοντας ανθεκτικότητα και σταθερή εκτέλεση της στρατηγικής του παρά τις προκλήσεις στις εφοδιαστικές αλυσίδες από τη συνεχιζόμενη κρίση στη Μέση Ανατολή.

Βασικότερα σημεία του Α’ Εξαμήνου 2026

Η στρατηγική εστίαση στις βασικές κατηγορίες συνεχίζει να ενισχύει το μείγμα πωλήσεων και να στηρίζει την ανάπτυξη

Η υγιής κερδοφορία συνέβαλε στη διατήρηση ανθεκτικών περιθωρίων κέρδους

Προσαρμοσμένα Μεγέθη (εξαιρουμένης της επιβάρυνσης ύψους €0,8εκ. που σχετίζεται με τη διάθεση του παλαιού, μη λειτουργικού εργοστασίου της Polipak)

Δημοσιευμένα Μεγέθη

Ισχυρή λειτουργική επίδοση που διατηρεί υγιή επίπεδα κερδοφορίας

Προσαρμοσμένα Μεγέθη (εξαιρουμένης της επιβάρυνσης ύψους €0,8εκ. που σχετίζεται με τη διάθεση του παλαιού, μη λειτουργικού εργοστασίου της Polipak)

Δημοσιευμένα Μεγέθη

Ισχυρή χρηματοοικονομική θέση που παρέχει την ευελιξία για μελλοντική ανάπτυξη

Συνεχιζόμενη δέσμευση για απόδοση αξίας στους Μετόχους με αυξημένη διανομή μερίσματος

Προώθηση της στρατηγικής ατζέντας του Ομίλου

Οι κεφαλαιουχικές επενδύσεις (CAPEX) υλοποιήθηκαν σύμφωνα με τις στρατηγικές προτεραιότητες του Ομίλου, ενισχύοντας τη λειτουργική αποδοτικότητα, τη βιωσιμότητα και τις προοπτικές μελλοντικής ανάπτυξης, συμπεριλαμβανομένων:

Οι πρωτοβουλίες διεθνούς ανάπτυξης συνέχισαν να αποκτούν δυναμική, οδηγούμενες από την περαιτέρω επέκταση του Carroten σε επιλεγμένες διεθνείς αγορές.

Ο ψηφιακός μετασχηματισμός προχωρά σύμφωνα με το πλάνο

Συνεχής πρόοδος στην υλοποίηση της στρατηγικής ESG του Ομίλου

Ο κ. Γιάννης Μπούρας, Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου Σαράντη, σχολίασε:

«Κατά το πρώτο εξάμηνο του 2026, συνεχίσαμε να υλοποιούμε με συνέπεια τις στρατηγικές μας προτεραιότητες, επιτυγχάνοντας ανθεκτική ανάπτυξη των πωλήσεων, υγιή κερδοφορία και περαιτέρω ενίσχυση της χρηματοοικονομικής μας θέσης. Η εστίασή μας στις κατηγορίες προτεραιότητας και στο χαρτοφυλάκιο προϊόντων HERO βελτίωσε περαιτέρω την ποιότητα των εσόδων και συνέβαλε στη διαμόρφωση ενός πιο ισορροπημένου μίγματος πωλήσεων, ενώ η πειθαρχημένη διαχείριση του κόστους και η λειτουργική αριστεία μάς επέτρεψαν να διατηρήσουμε ισχυρά επίπεδα κερδοφορίας.

Παρά τις συνεχιζόμενες πιέσεις στο κόστος που προήλθαν από τις διαταραχές στις εφοδιαστικές αλυσίδες λόγω της συνεχιζόμενης σύγκρουσης στη Μέση Ανατολή, η αποδοτικότητα που προέκυψε από τις επενδύσεις μας στην παραγωγή συνέβαλαν στη διατήρηση της ανθεκτικότητας των περιθωρίων κέρδους. Παράλληλα, συνεχίσαμε να επενδύουμε στο μέλλον του Ομίλου. Οι πρωτοβουλίες διεθνούς ανάπτυξης απέκτησαν περαιτέρω δυναμική, με την επέκταση των προϊόντων Carroten σε υφιστάμενες και νέες αγορές. Επιπλέον, προωθήσαμε τον ψηφιακό μας μετασχηματισμό μέσω της επιτυχούς υλοποίησης του SAP S/4HANA σε επιπλέον χώρες, ενώ οι συνεχιζόμενες επενδύσεις στη βιομηχανική παραγωγή, τον αυτοματισμό και τις δυνατότητες ανακύκλωσης ενίσχυσαν περαιτέρω την ανταγωνιστικότητα και τη λειτουργική μας αποδοτικότητα. Κοιτάζοντας μπροστά, παραμένουμε προσηλωμένοι στην υλοποίηση της στρατηγικής μας και στη δημιουργία βιώσιμης μακροπρόθεσμης αξίας για τους μετόχους και τα ενδιαφερόμενα μέρη μας. Με την υποστήριξη ενός ισχυρού ισολογισμού, της δημιουργίας ισχυρών ταμειακών ροών και της πειθαρχημένης εκτέλεσης του πλάνου μας, διατηρούμε την εμπιστοσύνη μας στην ικανότητα του Ομίλου να επιτύχει τους μακροπρόθεσμους στόχους του.»

Δείτε αναλυτικά εδώ τα αποτελέσματα του Ομίλου Σαράντη

Exit mobile version