Συνέντευξη στην Ελένη Στεργίου
Όταν έχεις έναν καλό επικοινωνιολόγο να σου «χτίσει» μία αγαπητή εικόνα προς το κοινό, τότε τις περισσότερες φορές το έξω και το μέσα δεν συμβαδίζουν. Είσαι μία «φούσκα». Αν υποθέσουμε ότι η βελτίωση, που σημειώνει τους τελευταίους μήνες η Ελλάδα, με εισροές ξένων κεφαλαίων για επενδύσεις σε ακίνητα και χρηματιστήριο, είναι ένα επικοινωνιακό τρικ τότε αυξάνονται οι πιθανότητες να “σκάσει”.
Η επικοινωνία είναι επιστήμη, την οποία έχουν υιοθετήσει πολλές χώρες και πληρώνουν αρκετά χρήματα σε εξειδικευμένους συμβούλους ή σε μέσα με διεθνή απήχηση, κυρίως για να προσελκύσουν επενδυτές ή τουρίστες. Αν η Ελλάδα δεν βασίζεται στα θεμελιώδη μεγέθη, αλλά σε ένα κόλπο τότε αυτό που θα καταφέρει είναι να προσελκύσει επενδυτές – τουρίστες.
Για το πως σχετίζεται η επικοινωνία με τη βελτίωση της οικονομίας μίας χώρας, αλλά και για το πως πλέον οι ξένοι αντιμετωπίζουν την Ελλάδα, που έκανε άνω – κάτω την Ευρώπη με το Μνημόνιο, μιλά o Γενικός Γραμματέας Επικοινωνίας Ανδρέας Κατσανιώτης, ο οποίος και ήταν ένας από τους επικεφαλής που ανέλαβε τη βελτίωση της χώρας μας στο εξωτερικό. Πλέον είναι υποψήφιος για την Περιφέρεια Δυτ. Ελλάδας με την υποστήριξη της ΝΔ.
Σύμφωνα με στοιχεία που παραθέτει στο newmoney.gr ο κ. Κατσανιώτης, η εικόνα της Ελλάδας στο εξωτερικό βελτιωθεί και προκύπτει μία θεαματική μεταστροφή της εικόνας που μετέφεραν για την Ελλάδα στην κοινή γνώμη του εξωτερικού τα διεθνή ΜΜΕ. Και αυτή η θετική αλλαγή επιτεύχθηκε μόνον μέσα σε λίγους μήνες.
“Η επικοινωνιακή μας δράση συνέβαλε στην εντυπωσιακή βελτίωση της ελληνικής οικονομίας τον τελευταίο ενάμισι χρόνο. Το έλλειμμα μειώθηκε ταχύτατα, φθάνοντας μέσα σε μόλις τρία χρόνια μείωση κατά 15 ποσοστιαίες μονάδες του ΑΕΠ. Επιτεύχθηκε ο κρίσιμος εθνικός στόχος του πρωτογενούς πλεονάσματος για πρώτη φορά εδώ και μία δεκαετία και δίδυμο πλεόνασμα για πρώτη φορά στην ιστορία, από τότε που τηρούνται στατιστικά στοιχεία. Η ύφεση επιβραδύνθηκε και μάλιστα σε επίπεδα χαμηλότερα από τις εκτιμήσεις του ΔΝΤ και της Κομισιόν”, υπογραμμίζει και προσθέτει ότι “βελτιώθηκε θεαματικά το επιχειρηματικό περιβάλλον στη χώρα – στο δείκτη Doing Business 2014 της Παγκόσμιας Τράπεζας η Ελλάδα ανέβηκε κατά 100 θέσεις, φθάνοντας στην 36η. Ενώ τα ΜΜΕ όλου του κόσμου διακινούσαν το σενάριο του GRexit, μέσα σε λίγους μήνες η διεθνής κοινή γνώμη συζητούσε ήδη το επίτευγμα του Grecovery”.
Σε ερώτηση αν η κυβέρνηση ανέθεσε σε κάποια εταιρεία, με διεθνή δραστηριότητα, να εργαστεί για τη βελτίωση της εικόνας της Ελλάδας στο εξωτερικό η απάντηση του κ. Κατσανιώτη ήταν αρνητική, ωστόσο ανέφερε ότι ζητήθηκε η βοήθεια στελεχών, αλλά σε εθελοντική βάση. “Έχουμε εγκαινιάσει μία τακτική συνεργασία με παράγοντες της ελληνικής αγοράς επικοινωνίας, αλλά και με Έλληνες που διακρίνονται στον τομέα αυτόν στο εξωτερικό, ώστε να μπορέσει το Δημόσιο να αντλήσει γνώση και εμπειρία”, αναφέρει χαρακτηριστικά.
Ο κ. Κατσανιώτης αποκαλύπτει ότι ένας από τους βασικούς επικοινωνιακούς στόχους που έθεσαν ήταν η εικόνα του Αντώνη Σαμαρά. “Οι πολύ σημαντικές επισκέψεις που πραγματοποίησε σε ξένες πρωτεύουσες, καθώς και αυτές που πραγματοποίησαν ξένοι ηγέτες στην Αθήνα, η συμμετοχή του σε διεθνείς πρωτοβουλίες, η δυνατότητα που είχαμε να αξιοποιούμε την αξιοπιστία του ίδιου του πρωθυπουργού, με βαρυσήμαντες συνεντεύξεις σε ξένα ΜΜΕ που απολαμβάνουν επιρροής, όλα αυτά ήταν ο πυρήνας της επικοινωνίας της χώρας”.
Τέλος, ο κ. Κατσανιώτης είναι υποψήφιος για την Περιφέρεια της Δυτικής Ελλάδας και δηλώνει ότι δεν είναι τεχνοκράτης, είναι πολιτικός. “Έχω έντονα πολιτικά χαρακτηριστικά, δεν είμαι τεχνοκράτης. Πιστεύω ότι όλα όσα χρειάζεται η χώρα δεν επιτυγχάνονται με τεχνοκρατικές προσεγγίσεις, αλλά με ρωμαλέες και πραγματιστικές πολιτικές θέσεις”, αναφέρει χαρακτηριστικά.
Ακολουθεί όλη η συνέντευξη:
1. Όταν αναλάβατε τη Γενική Γραμματεία Επικοινωνίας και Ενημέρωσης, η Ελλάδα βρισκόταν σε μια δύσκολη περίοδο, βαλλόταν από τα διεθνή μέσα και η έξοδος της από το ευρώ ήταν πιθανή. Πώς το επικοινωνιακό επιτελείο διαχειρίστηκε τότε την κατάσταση και με ποιες δράσεις;
Η Ελλάδα προσήλκυε πρωτοφανή δημοσιότητα διεθνώς και αυτή η δημοσιότητα ήταν αρνητική στο σύνολό της. Το αρνητικό αυτό κλίμα ενισχυόταν από τις εικόνες φτώχειας και της δράσης εξτρεμιστικών ομάδων στην Ελλάδα, που μετέδιδαν μία ψευδή εικόνα συνολικά για τη χώρα και το λαό της.
Ταυτόχρονα, διευρυνόταν ταχύτατα μία κρίση εμπιστοσύνης στους εθνικούς και κοινοτικούς θεσμούς, όχι μόνον στην Ελλάδα αλλά στις περισσότερες ευρωπαϊκές χώρες, κυρίως εξ αιτίας της πρωτοφανούς οικονομικής κρίσης των τελευταίων ετών και της αδυναμίας αποτελεσματικής αντιμετώπισής της.
Θέσαμε εξ αρχής ορισμένους ξεκάθαρους επικοινωνιακούς στόχους:
-Να πείσουμε τη διεθνή κοινή γνώμη ότι η Ελλάδα εργάζεται με αποφασιστικότητα να υλοποιήσει τις απαραίτητες μεταρρυθμίσεις. Να επανακτήσει η χώρα αξιοπιστία στο διεθνές πεδίο. Να αποκαταστήσουμε μία θετική εικόνα για την Ελλάδα στη διεθνή κοινή γνώμη και, ιδιαίτερα, μεταξύ εκείνων που λαμβάνουν κρίσιμες αποφάσεις.
-Να πείσουμε την ελληνική κοινή γνώμη ότι τα επώδυνα μέτρα αναδιάρθρωσης και οι τολμηρές μεταρρυθμίσεις είναι μία ιστορική αναγκαιότητα. Να δημιουργήσουμε ένα ισχυρό εσωτερικό μέτωπο και να κινητοποιήσουμε την ελληνική κοινωνία, ώστε να συστρατευθεί στον αγώνα αυτόν.
-Αποφασίσαμε να εστιάσουμε στο γεγονός ότι η χώρα είχε, επί τέλους, αποκτήσει σταθερή κυβέρνηση ευρείας αποδοχής και είχε ένα πρωθυπουργό αποφασισμένο να βάλει το μαχαίρι στο κόκκαλο, να προχωρήσει στα μέτρα εκείνα που ήταν απαραίτητα για τη σωτηρία της χώρας, όσο επώδυνα και αν ήταν, μακριά από τις λογικές του πολιτικού κόστους που μας είχαν φθάσει εκεί. Πραγματικά, η εικόνα του Αντώνη Σαμαρά ήταν το κρίσιμο επικοινωνιακό στοιχείο στη στρατηγική μας. Οι πολύ σημαντικές επισκέψεις που πραγματοποίησε σε ξένες πρωτεύουσες, καθώς και αυτές που πραγματοποίησαν ξένοι ηγέτες στην Αθήνα, η συμμετοχή του σε διεθνείς πρωτοβουλίες, η δυνατότητα που είχαμε να αξιοποιούμε την αξιοπιστία του ίδιου του πρωθυπουργού, με βαρυσήμαντες συνεντεύξεις σε ξένα ΜΜΕ που απολαμβάνουν επιρροής, όλα αυτά ήταν ο πυρήνας της επικοινωνίας της χώρας.
Στο εσωτερικό, πρώτη προτεραιότητα ήταν να αντιστραφεί η γενικότερη αίσθηση της ελληνικής κοινής γνώμης ότι η χώρα έπασχε από έλλειμμα ηγεσίας. Ο πρωθυπουργός πέρασε στο εκλογικό σώμα το μήνυμα ότι η κυβέρνηση είναι ανυποχώρητη στην απόφασή της να λάβει δύσκολες αποφάσεις και να υλοποιήσει ακόμη και σκληρά μεταρρυθμιστικά μέτρα, όπου αυτό είναι απαραίτητο για τη σωτηρία της χώρας, ακόμη και αν αυτό σήμαινε πως θα γίνει σε κάποιους δυσάρεστη.
Παράλληλα, εξήγησε με ξεκάθαρους και κατανοητούς όρους το ευρύτερο αναπτυξιακό σχέδιο της κυβέρνησης και τα διάφορα στάδια υλοποίησής του, ώστε να κινητοποιήσει τους πολίτες και να εξασφαλίσει την ενεργό συμμετοχή τους στην κοινή προσπάθεια με τελικό στόχο την ανάκαμψη της Ελλάδας, να πείσει τους Έλληνες ότι “οι θυσίες τους δεν πηγαίνουν χαμένες”.
Σε λειτουργικό επίπεδο, κινητοποιήσαμε τους μηχανισμούς της ΓΓΕΕ στο κέντρο και στο εξωτερικό, ρίξαμε το βάρος των προσπαθειών μας στη διάχυση της νέας αυτής εικόνας της Ελλάδας και μπορώ να πω ότι, χάρη στη σκληρή δουλειά του υψηλότατης ποιότητας προσωπικού της Γραμματείας, η προσπάθεια αυτή στέφθηκε από επιτυχία.
2. Υπήρξαν κάποια δύσκολα περιστατικά που έπρεπε να διαχειριστείτε;
Η πιο δύσκολη περίπτωση ήταν κατά κάποιον τρόπο η Ελληνική Προεδρία της ΕΕ. Παραδοσιακά, η ΓΓΕΕ είχε σοβαρές αρμοδιότητες στο πλαίσιο της Προεδρίας, αλλά στη δική μας περίπτωση ήταν περισσότερες. Διότι η Δημόσια Ραδιοτηλεόραση δεν ήταν ακόμη έτοιμη να σηκώσει το βάρος των αναγκών, διότι τα κονδύλια ήταν εξαιρετικά λιτά, όπως και έπρεπε να είναι, και διότι οφείλαμε να υλοποιήσουμε κάποιες νέες δομές που θα καταστήσουν στο άμεσο μέλλον τη ΓΓΕΕ το συνολικό επικοινωνιακό βραχίονα της κυβέρνησης.
Η προεδρία της Ευρωπαϊκής Ένωσης δίνει τη δυνατότητα στην Ελλάδα να δείξει σε εταίρους και φίλους ότι είναι ήδη μία πολύ διαφορετική χώρα από εκείνην που περιέγραφαν μέχρι πριν από λίγο καιρό τα δημοσιεύματα του διεθνούς Τύπου και ότι, παρά τα τεράστια προβλήματα που αντιμετώπισε, παρέμεινε σταθερή στον πυρήνα της Ευρώπης. Να δείξει ότι μία χώρα μπορεί να δημιουργήσει ακόμη και στο περιβάλλον της κρίσης ευκαιρίες ανταγωνιστικότητας και ανάπτυξης, ανοίγοντας το δρόμο και στην υπόλοιπη Ευρώπη. Να επισημοποιήσει την επιστροφή της Ελλάδας στην ευρωπαϊκή πρωτοπορία.
Γι’ αυτό και η ελληνική προεδρία θα είναι ευρωπαϊκή σε περιεχόμενο, λιτή σε εκτέλεση και αποτελεσματική σε εφαρμογή. Προωθεί την ιδέα της Ευρώπης, το ευρωπαϊκό δημοκρατικό εγχείρημα και προβάλλει την εικόνα της Ελλάδας που αλλάζει.
Η ΓΓΕΕ και το ειδικευμένο προσωπικό της, αφού συμμετείχε στη χάραξη της στρατηγικής της Προεδρίας, ανέλαβε να υλοποιήσει το βασικό μέρος των κρίσιμων επικοινωνιακών της δράσεων.
Συγκεκριμένα, ανέλαβε την οργάνωση κι λειτουργία των Κέντρων Τύπου, τον προγραμματισμό, συντονισμό και υλοποίηση της διαπίστευσης των εκπροσώπων των διεθνών ΜΜΕ, τον ορισμό του επίσημου ραδιοτηλεοπτικού παραγωγού και του επίσημου φωτογραφικού παραγωγού και την ανάθεση αρμοδιοτήτων σε αυτούς για τη ραδιοτηλεοπτική και φωτογραφική κάλυψη όλων των διοργανώσεων της Ελληνικής Προεδρίας που θα πραγματοποιηθούν στην Ελλάδα.
Η Γενική Γραμματεία Ενημέρωσης και Επικοινωνίας όρισε επίσης τον αναπληρωτή εκπρόσωπο της Προεδρίας στην Αθήνα αλλά και διαχειρίζεται τον επίσημο ιστότοπο της Ελληνικής Προεδρίας, τη μορφή και το περιεχόμενό του. Τέλος, ανέλαβε κάθε επικοινωνιακή δράση σχετική με την προβολή της Προεδρίας στην ελληνική και διεθνή κοινή γνώμη και την κάλυψη θεμάτων επικοινωνιακής πολιτικής που σχετίζονται με την άσκηση της Προεδρίας.
Τα δείγματα που έχουμε είναι θετικά. Οι μέχρι στιγμής δράσεις της ΓΓΕΕ, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων της για την Προεδρία, θεωρούνται εξαιρετικά επιτυχημένες από τα ευρωπαϊκά ΜΜΕ και πιο συγκεκριμένα η φιλοξενία των ξένων δημοσιογράφων που κάλυψαν τις εναρκτήριες εκδηλώσεις, η οργάνωση του Κέντρου Τύπου στο Ζάππειο, η υψηλή επισκεψιμότητα του ιστοτόπου της Προεδρίας -www.gr2014.eu- και ο λογαριασμός της στο Twitter -@gr2014eu- που είχε περισσότερους followers ήδη πριν από την έναρξη της Ελληνικής Προεδρίας, από ό,τι είχε ο αντίστοιχος λογαριασμός της Λιθουανίας στο τέλος της αντίστοιχης Προεδρίας.
3. Από την ανάληψη των καθηκόντων σας μέχρι σήμερα υπάρχει βελτίωση της εικόνας της Ελλάδας στο εξωτερικό; Πώς αυτό το καταλαβαίνετε; Πείτε μας κάποια παραδείγματα.
Οι υπηρεσίες της Γενικής Γραμματείας Επικοινωνίας και Ενημέρωσης συλλέγουν και μελετούν στατιστικά στοιχεία για τα δημοσιεύματα στα διεθνή ΜΜΕ που αφορούν την Ελλάδα, πραγματοποιώντας όχι μόνο ποσοτικές αλλά και ποιοτικές αναλύσεις.
Από αυτήν την ανάλυση, λοιπόν, προκύπτει μία θεαματική μεταστροφή, μία πλήρης αντιστροφή θα έλεγα, της εικόνας που μετέφεραν για την Ελλάδα στην κοινή γνώμη του εξωτερικού τα διεθνή ΜΜΕ. Και αυτή η θετική αλλαγή επιτεύχθηκε μόνον μέσα σε λίγους μήνες.
4.Ουσιαστικά το επικοινωνιακό επιτελείο μιας κυβέρνησης είναι ο image maker της χώρας. Πιστεύετε ότι αυτό βοηθάει την οικονομία και με ποιο τρόπο
Θα σας απαντήσω επικαλούμενος τα αποτελέσματα της προσπάθειάς μας. Η επικοινωνιακή μας δράση συνέβαλε στην εντυπωσιακή βελτίωση της ελληνικής οικονομίας τον τελευταίο ενάμισι χρόνο.
Το έλλειμμα μειώθηκε ταχύτατα, φθάνοντας μέσα σε μόλις τρία χρόνια μείωση κατά 15 ποσοστιαίες μονάδες του ΑΕΠ. Επιτεύχθηκε ο κρίσιμος εθνικός στόχος του πρωτογενούς πλεονάσματος για πρώτη φορά εδώ και μία δεκαετία και δίδυμο πλεόνασμα για πρώτη φορά στην ιστορία, από τότε που τηρούνται στατιστικά στοιχεία. Η ύφεση επιβραδύνθηκε και μάλιστα σε επίπεδα χαμηλότερα από τις εκτιμήσεις του ΔΝΤ και της Κομισιόν.
Βελτιώθηκε θεαματικά το επιχειρηματικό περιβάλλον στη χώρα – στο δείκτη Doing Business 2014 της Παγκόσμιας Τράπεζας η Ελλάδα ανέβηκε κατά 100 θέσεις, φθάνοντας στην 36η. Ενώ τα ΜΜΕ όλου του κόσμου διακινούσαν το σενάριο του GRexit, μέσα σε λίγους μήνες η διεθνής κοινή γνώμη συζητούσε ήδη το επίτευγμα του GRecovery.
Στη δημόσια συζήτηση, όπου κυριαρχούσε το “ελληνικό πρόβλημα” τώρα αναζητούνται βιώσιμες λύσεις για την αντιμετώπιση της κρίσης σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Σε πανευρωπαϊκό επίπεδο, η έμφαση του διαλόγου μετατοπίσθηκε από τη λιτότητα στην ανάπτυξη. Το ζήτημα της ανάπτυξης εντάχθηκε επισήμως στην ευρωπαϊκή ατζέντα και είναι η κορυφαία προτεραιότητα της ελληνικής προεδρίας της ΕΕ.
5. Ανέθεσε η κυβέρνηση σε κάποια εταιρεία, με διεθνή δραστηριότητα, να εργαστεί για τη βελτίωση της εικόνας της Ελλάδας στο εξωτερικό; Είναι μία πρακτική που χρησιμοποιούν πολλές χώρες.
Προέρχομαι από την αγορά επικοινωνίας και πιστεύω πως η Πολιτεία θα πρέπει να προστρέχει για βοήθεια στην τεχνογνωσία των δυνάμεων της κοινωνίας.
Γι’ αυτό και έχουμε εγκαινιάσει μία λίγο – πολύ τακτική συνεργασία με παράγοντες της ελληνικής αγοράς επικοινωνίας, αλλά και με Έλληνες που διακρίνονται στον τομέα αυτόν στο εξωτερικό, ώστε να μπορέσει το Δημόσιο να αντλήσει γνώση και εμπειρία.
Όλα αυτά σε απόλυτα εθελοντική βάση. Και εδώ θα ήθελα να σημειώσω ότι όλοι αυτοί οι κορυφαίοι επαγγελματίες προσφέρθηκαν δείχνοντας μεγάλο περίσσευμα ψυχής να βοηθήσουν την προσπάθεια της χώρας και γι’ αυτό και τους είμαι ευγνώμων.
6. Μπορεί η επικοινωνία να γίνει “παγίδα” για την Ελλάδα; Δηλαδή, αν η εικόνα για τη χώρα δεν βασίζεται σε πραγματικά μεγέθη κάποια στιγμή θα φανεί και ίσως η Ελλάδα έρθει σε δύσκολη θέση. Για παράδειγμα, αν επικοινωνείται από την κυβέρνηση ότι έρχονται συνεχώς επενδυτές για εξαγορές και αυτό είναι κατά 1/3 αλήθεια κάποια στιγμή ίσως λειτουργήσει αρνητικά για τη χώρα. Η κυβέρνηση Σαμαρά χρησιμοποιεί τέτοια εργαλεία; Ειδικά σε μία περίοδο προεκλογική.
Είναι σωστή η παρατήρησή σας. Αλλά εμείς δεν πουλάμε φύκια για μεταξωτές κορδέλες. Δεν είπαμε ποτέ ότι η προσπάθεια τελείωσε, ούτε ότι συρρέουν τα επενδυτικά κεφάλαια από το εξωτερικό. Αυτό που λέμε είναι ότι η Ελλάδα πηγαίνει μπροστά, ότι οι συνθήκες για κάποιον ξένο επενδυτή βελτιώνονται θεαματικά, ότι έχουμε συγκεκριμένο σχέδιο που θα καταστήσει την Ελλάδα ακόμη ελκυστικότερο προορισμό επενδύσεων.
Με μία κουβέντα, πιστεύουμε ότι η Ελλάδα μπορεί να αποτελέσει ένα νέο παράδειγμα, μιας χώρας που με αγώνες και θυσίες κατάφερε να οικοδομήσει ένα νέο πρότυπο, το πρότυπο της ανάταξης, της εξόδου από την κρίση και της δρομολόγησης της ανάπτυξης. Και ότι σε λίγο καιρό η Ελλάδα θα είναι ένα παράδειγμα χρήσιμο για πολλές άλλες χώρες που αντιμετωπίζουν προβλήματα.
7. Είστε υποψήφιος για την περιφέρεια της Δυτικής Ελλάδας. Είστε από την Πάτρα και οι συντοπίτες σας, δεν σας χαρακτηρίζουν πολιτικό, αλλά τον πατρινό φίλο τους. Πώς το σχολιάζετε αυτό; Είναι πλέον κακός χαρακτηρισμός ο “πολιτικός”;
Χαίρομαι ειλικρινά, το θεωρώ τιμή μου, που οι συμπατριώτες μου με χαρακτηρίζουν έτσι. Και έτσι είμαι. Και πάντοτε ήθελα να υπηρετήσω την ιδιαίτερη πατρίδα μου, την Αχαΐα. Όταν διαπίστωσα ότι θα μπορούσα να διεκδικήσω μία πολιτική θέση στον ευρύτερο χώρο της Περιφέρειας και μάλιστα σε επίπεδο διοίκησης, η απόφασή μου ήταν ξεκάθαρη και εύκολη: δηλώνω παρών στην Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας, όχι ως σκαλοπάτι για κάτι άλλο, αλλά γιατί εδώ μπορώ να δώσω τη μάχη για τον τόπο μου, γιατί αυτό με ενδιαφέρει πάνω από όλα.
Εκπροσωπώ και υπηρετώ το νέο. Έχω πολιτική καταγωγή, αλλά δεν ανδρώθηκα μέσα σε κανέναν κομματικό σωλήνα. Έζησα, δούλεψα, αγωνίστηκα μέσα στην πραγματική οικονομία, γνωρίζω τι γίνεται στην κοινωνία, γιατί εκεί ανήκω. Τελειώνοντας τις σπουδές μου, δούλεψα στον ιδιωτικό τομέα με επιτυχία και στη συνέχεια είχα την ευκαιρία να αποκτήσω πολύτιμη εμπειρία και στο Δημόσιο, στον Οργανισμό Προώθησης Εξαγωγών και στη Γενική Γραμματεία Επικοινωνίας και Ενημέρωσης, σε κρίσιμες στιγμές για τη χώρα. Έτσι, γνωρίζω και πώς γίνονται τα πράγματα και γιατί πολλές φορές δεν γίνονται όπως θα έπρεπε.
Αγωνία μου είναι να είμαι αποτελεσματικός, όπως ήμουν και στις προηγούμενες θέσεις ευθύνης στις οποίες υπηρέτησα – δεν έχουμε πια την πολυτέλεια να κάνουμε πολιτική χωρίς αποτελέσματα για τους πολίτες.
Έχω ευρωπαϊκό όραμα. Αλλά αντιλαμβάνομαι το όραμα αυτό ως κάτι πολύ παραπάνω από την ανάγκη να ανήκουμε στην ευρωζώνη. Πραγματικός ευρωπαϊστής δεν είναι απλώς αυτός που είναι υπέρ του ευρώ, αλλά είναι αυτός που εργάζεται για καλύτερη ποιότητα ζωής, για καλύτερες υποδομές, για ανάπτυξη, για θέσεις εργασίας, για καινοτομία, για το άνοιγμα της κοινωνίας και της οικονομίας προς τα έξω.
Έχω έντονα πολιτικά χαρακτηριστικά, δεν είμαι τεχνοκράτης. Πιστεύω ότι όλα όσα χρειάζεται η χώρα δεν επιτυγχάνονται με τεχνοκρατικές προσεγγίσεις, αλλά με ρωμαλέες και πραγματιστικές πολιτικές θέσεις.
Όλα αυτά με φέρνουν απέναντι σε όσους εκφράζουν το παλιό, τις χρεωκοπημένες δομές και σχέσεις, τους πολιτικούς παλαιάς κοπής που βασίζονται στους πελατειακούς μηχανισμούς που θρέφουν τη διαφθορά. Όλους αυτούς που, ακόμη και αν πρόσφεραν κάτι στο παρελθόν, δεν έχουν πια να προσφέρουν το παραμικρό, που μας κρατούν πίσω περιορίζοντας τις δημιουργικές δυνάμεις του τόπου μας.
Σχολίασε εδώ
Για να σχολιάσεις, χρησιμοποίησε ένα ψευδώνυμο.