Σύμφωνα με τα αναλυτικά στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος, οι ταξιδιώτες από το εξωτερικό άγγιξαν τα 36 εκατομμύρια το περασμένο έτος. Η αύξηση ήταν της τάξεως του 9,8% σε σχέση με τις 32,7 εκατομμύρια αφίξεις που καταγράφηκαν το 2023.

Ιστορικά ρεκόρ στον αριθμό επισκεπτών και στα έσοδα πέτυχε το 2024 ο ελληνικός τουρισμός. Την ίδια στιγμή, ο Δεκέμβριος του 2024 αποδείχθηκε ιδιαίτερα αποδοτικός μήνας, σε μία ακόμα απόδειξη ότι η τουριστική περίοδος υπερβαίνει τα όρια του καλοκαιριού.

Τα περσινά έσοδα διαμορφώθηκαν στα 21,7 δισεκατομμύρια ευρώ, αυξημένα κατά 1,1 δισ. (5,4%) σε  σύγκριση με το 2023. 

Η προσπάθεια επιμήκυνσης της σεζόν καταγράφεται από τα ενθαρρυντικά στοιχεία της ΤτΕ για τον Δεκέμβριο, ενώ είχε προηγηθεί κι ένας πολύ καλός Νοέμβριος.

Παράλληλα, τα στοιχεία της ΤτΕ επιβεβαιώνουν για μία ακόμα φορά τη σταδιακή μείωση στη δαπάνη ανά ταξίδι.

Αύξηση κατά 10% τον Ιανουάριο του 2025 

Σύμφωνα με δημοσιευμένα στοιχεία, τον Ιανουάριο καταγράφηκε σημαντική αύξηση τόσο στην ταξιδιωτική κίνηση, πάνω από 10%, όσο και στις εισπράξεις σε σχέση, με τον αντίστοιχο μήνα πέρυσι. 

120 ξενοδοχειακές μονάδες ή/και τουριστικά καταλύματα στη νησιωτική χώρα «αναρτήθηκαν» προς πώληση τις τελευταίες 30 ημέρες  

Ενώ όλα τα άνωθεν αποτελούν θετικά στοιχεία, στον αντίποδα, 120 ξενοδοχειακές μονάδες και τουριστικά καταλύματα διατίθενται προς πώληση τις τελευταίες 30ημέρες μέσω ιστοσελίδων αγγελιών ακινήτων, αποκλειστικά στη Νησιωτική Ελλάδα – πριν την «επίσημη» έναρξη της καλοκαιρινής περιόδου. 

Συγκεκριμένα, έχουν αναρτηθεί 12 αγγελίες στα Δωδεκάνησα, 40 στις Κυκλάδες, 23 στη Κρήτη, 7 στα νησιά του Αργοσαρωνικού, 12 στα νησιά του Ανατολικού Αιγαίου, 3 νησιά στις Σποράδες, 7 στα νησιά του Αργοσαρωνικού και 23 στα νησιά του Ιονίου κλπ.

Σύμφωνα με τα στοιχεία που προκύπτουν από τις ετήσιες έρευνές μας, τον Ιούνιο του 2024, είχαν αναρτηθεί προς πώληση στο σύνολο των καλοκαιρινών προορισμών (Νησιωτική & Ηπειρωτική Ελλάδα) της χώρας 286 ξενοδοχειακές μονάδες ή/και τουριστικά καταλύματα και τον Μάϊο του 2023, 204 αγγελίες. 

Θα πρέπει να τονίσουμε ότι αποτελεί «έκπληξη» για τέταρτη συνεχόμενη χρονιά η διαθεσιμότητα ξενοδοχειακών μονάδων ή/και τουριστικών καταλυμάτων που διατίθενται προς πώληση. Σίγουρα κάθε χρόνο πραγματοποιούνται αγοραπωλησίες ξενοδοχειακών μονάδων όλων των κατηγοριών, είτε ξενοδοχειακών μονάδων 5 αστέρων, είτε μικρότερες οικογενειακές μονάδες, αλλά «δύσκολα» θα βρίσκαμε τόσο μεγάλη διαθεσιμότητα σε ιστοσελίδες αγγελιών ακινήτων. 

Η αυξημένη διαθεσιμότητα για τέταρτη συνεχόμενη χρονιά, καταγράφει μια τάση στον συγκεκριμένο κλάδο, που μεταφράζεται σε μεγαλύτερα νούμερα διαθεσιμότητας, διότι ένα μεγάλο μέρος ξενοδοχειακών μονάδων που διατίθενται προς πώλησης δεν αναρτώνται σε ιστοσελίδες αγγελιών για ευνόητους λόγους. 

Μεγάλη διαθεσιμότητα σύμφωνα με τις αναρτημένες αγγελίες, καταγράφεται κυρίως σε ξενοδοχεία μικρότερης κατηγορίας από 10 έως 30 δωμάτια, ξενοδοχειακές μονάδες ή/και τουριστικά καταλύματα που όλα αυτά τα χρόνια λειτουργούσαν σε οικογενειακή βάση αποτελώντας βασικό πυλώνα της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας και εν γένει τη ραχοκοκαλιάς της ελληνικής οικονομίας.  

Μη ξεχνάμε ότι οι μεγάλες ξενοδοχειακές μονάδες, μεγάλο μέρος αυτών, δεν αποτελούν ιδιοκτησίες ελληνικών συμφερόντων αλλά αλλοδαπών και κυρίως επενδυτικών σχημάτων, με ότι αυτό συνεπάγεται για την εξαγωγή κεφαλαίων από τη χώρα. 

Παράλληλα, σύμφωνα με δημοσιεύματα το τελευταίο χρονικό διάστημα «χτύπησε» ή αναμένεται να «χτυπήσει» το ηλεκτρονικό σφυρί του πλειστηριασμού για πολλές ξενοδοχειακές μονάδες τόσο στη νησιωτική όσο και στην ηπειρωτική χώρα. 

Πριν 3 χρόνια, εταιρεία διαχείρισης απαιτήσεων, δημοσίευσε ότι δέχθηκε δεσμευτικές προσφορές από ενδιαφερόμενα σχήματα για την απόκτηση των 69 ξενοδοχείων που έχει βγάλει προς πώληση η εταιρεία. Προσφορές κυρίως από ξένα funds και tour operators.

Οι οικονομικές εκκρεμότητες του εκάστοτε επιχειρηματία, οι διαδοχικές κρίσεις, τα δάνεια, οι λοιπές χρόνιες ρυθμίσεις, το ενεργειακό κόστος που σε συνάρτηση με τον πληθωρισμό και την ανατίμηση των αγαθών στην εφοδιαστική αλυσίδα, συρρίκνωσαν τα εισοδήματα και αύξησαν τα έξοδα.

Σύμφωνα με τα άνωθεν, επιβεβαιώνονται οι προβλέψεις μας ότι η διαθεσιμότητα ξενοδοχειακών μονάδων και ιδιαίτερα μικρών – οικογενειακών μονάδων που θα διατίθενται προς πώληση θα αυξηθούν ραγδαία στο άμεσο μέλλον και η «βαριά» βιομηχανία της χώρας θα αλλάξει χέρια. 

Πλειστηριασμοί ξενοδοχειακών μονάδων

Από τις αρχές του έτους έως και 16 Απριλίου έχουν αναρτηθεί 99 πλειστηριασμοί ξενοδοχειακών μονάδων, πέρυσι έως και 26 Μάϊου είχαν αναρτηθεί 125. Στο σύνολο της περσινής χρονιάς αναρτήθηκαν 293 πλειστηριασμοί σύμφωνα με την πλατφόρμα eauction.gr, όταν το 2023 οι αναρτημένοι πλειστηριασμοί ήταν 273. Αξίζει να αναφέρουμε ότι μέχρι στιγμής έχουν ημερομηνία διεξαγωγής πλειστηριασμού εντός του τρέχοντος έτους 135 ξενοδοχειακές μονάδες ή/και τουριστικά καταλύματα.

Ξένα funds κυρίως οι αγοραστές μεγάλων ξενοδοχειακών μονάδων

Τα νέα funds ξένων ή/και εγχώριων συμφερόντων, στοχεύουν στην κτηματαγορά τόσο μέσω αγορών ακινήτων από ιδιώτες αλλά και μέσω απόκτησης ακινήτων και ξενοδοχειακών μονάδων μέσω «ροζ» δανείων. Δηλαδή, επιχειρήσεις του τουριστικού κλάδου – ξενοδοχειακές μονάδες που δεν μπορούν να ανταπεξέρθουν στις δανειακές τους υποχρεώσεις και βρίσκονται στο όριο πλέον να γίνουν «κόκκινες». Τα funds διαπραγματεύονται είτε την εξαγορά του δανείου και των υποθηκών μέσω «haircut» των απαιτήσεων μεταφέροντας πλέον την οφειλή – απαιτήσεις στο δικό τους χαρτοφυλάκιο, όπου ο δανειολήπτης πλέον θα είναι υπόχρεος σ΄αυτούς για την καταβολή των μηνιαίων δόσεων, είτε μέσω επαναχρηματοδότησης των εταιρειών με εγγύηση τις μετοχές και τα περιουσιακά τους στοιχεία ή/και μέσω συνδυασμού, εξαγορά δανείου μέσω «haircut» των απαιτήσεων και ταυτόχρονη επαναχρηματοδότηση. 

Την επιλογή της επαναχρηματοδότησης ή/και την εξαγορά του δανείου σε fund επιλέγουν πλέον αρκετοί ξενοδόχοι μεγάλων μονάδων σε top τουριστικούς προορισμούς λόγω των οικονομικών προβλημάτων που άφησε η πανδημική κρίση,  η επιστρεπτέα προκαταβολή, των δανείων, τις λοιπές χρόνιες ρυθμίσεις, το ενεργειακό κόστος που σε συνάρτηση με τον πληθωρισμό και την ανατίμηση των αγαθών στην εφοδιαστική αλυσίδα, συρρικνώνουν τα εισοδήματα και αυξάνουν τα έξοδα.  

 

ΠΕΡΙΟΧΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΕΤΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ ΤΜ ΖΗΤΟΥΜΕΝΗ ΤΙΜΗ ΠΩΛΗΣΗΣ ΣΕ €
ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΑ (12)
ΚΑΡΠΑΘΟΣ 1990 1.602 3.500.000
ΡΟΔΟΣ (ΛΙΝΔΟΣ) 4 ΑΣΤΕΡΙΑ 1985 2.300 2.400.000
ΠΑΤΜΟΣ (ΓΡΙΓΟΣ)* 1980 1.100 2.500.000
ΡΟΔΟΣ (ΛΙΝΔΟΣ) 2015 608 4.200.000
ΡΟΔΟΣ (ΙΑΛΥΣΟΣ)** 1990 651 800.000
ΚΑΡΠΑΘΟΣ 2000 700 1.550.000
ΛΕΡΟΣ 1980 1.706 2.500.000
ΠΑΤΜΟΣ (ΣΚΑΛΑ)** 500 800.000
ΚΑΡΠΑΘΟΣ 1991 1.453 2.300.000
ΚΩΣ* 1988 500 1.500.000
ΚΩΣ 2.000 1.100.000
ΡΟΔΟΣ (ΙΑΛΥΣΟΣ) 1992 3.071 4.500.000
ΚΥΚΛΑΔΕΣ (40)
ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ (ΘΗΡΑ) 480 18.000.000
ΑΝΔΡΟΣ* 280 700.000
ΣΥΡΟΣ (ΕΡΜΟΥΠΟΛΗ) 2005 575 1.500.000
ΜΥΚΟΝΟΣ (ΟΡΝΟΣ) 2012 275 3.000.000
ΜΥΚΟΝΟΣ (ΕΛΙΑ) 2017 1.610 10.500.000
ΙΟΣ* 1983 300 2.200.000
ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ (ΘΗΡΑ) 1998 400 1.350.000
ΠΑΡΟΣ (ΓΛΥΣΙΔΑ) 2025 330 3.000.000
ΝΑΞΟΣ 2010 1.956 8.500.000
ΑΝΔΡΟΣ (ΓΑΥΡΙΟ) 2011 4.200 2.200.000
ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ (ΗΜΕΡΟΒΙΓΛΙ) 2019 480 18.000.000
ΠΑΡΟΣ (ΠΑΡΟΙΚΙΑ) 2000 290 1.300.000
ΝΑΞΟΣ (ΔΡΥΜΑΛΙΑ) 293 800.000
ΝΑΞΟΣ (ΑΓΙΟΣ ΠΡΟΚΟΠΙΟΣ) 2004 565 1.800.000
ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ (ΘΗΡΑ) 2011 300 1.850.000
ΑΝΔΡΟΣ 2018 250 1.150.000
ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ (ΘΗΡΑ)* 1990 270 1.250.000
ΤΗΝΟΣ (ΑΓΙΑ ΒΑΡΒΑΡΑ) 2024 500 2.700.000
ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ (ΘΗΡΑ) 2008 855 3.100.000
ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ (ΟΙΑ) 2023 818 6.500.000
ΣΥΡΟΣ (ΕΡΜΟΥΠΟΛΗ)** 532 1.050.000
ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ (ΟΙΑ) 2011 500 1.850.000
ΠΑΡΟΣ (ΚΟΥΚΟΥΜΑΥΛΕΣ) 1994 353 1.750.000
ΚΕΑ 1990 600 2.200.000
ΑΝΔΡΟΣ (ΓΑΥΡΙΟ) 1995 627 1.500.000
ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ (ΘΗΡΑ) 1996 525 3.000.000
ΙΟΣ* 1990 868 4.900.000
ΜΥΚΟΝΟΣ (ΑΝΩ ΜΕΡΑ) 1998 340 8.000.000
ΣΥΡΟΣ* 1990 191 700.000
ΑΝΔΡΟΣ (ΜΠΑΤΣΙ)*** 960 1.200.000
ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ (ΘΗΡΑ) 2007 1.100 3.500.000
ΜΥΚΟΝΟΣ (ΑΝΩ ΜΕΡΑ) 2004 430 1.500.000
ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ (ΘΗΡΑ) 235 1.800.000
ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ (ΘΗΡΑ) 1.100 2.300.000
ΜΥΚΟΝΟΣ (ΟΡΝΟΣ) 530 2.600.000
ΝΑΞΟΣ (ΜΙΚΡΗ ΒΙΓΛΑ) 1.000 15.000.000
ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ (ΘΗΡΑ) 300 12.000.000
ΜΥΚΟΝΟΣ (ΧΩΡΑ) 4 ΑΣΤΕΡΙΑ 3.500 15.000.000
ΜΥΚΟΝΟΣ (ΧΩΡΑ) 700 7.000.000
ΚΕΑ 1.700 7.500.000
ΝΗΣΙΑ ΑΡΓΟΣΑΡΩΝΙΚΟΥ (7)
ΑΙΓΙΝΑ (ΑΓΙΑ ΜΑΡΙΝΑ) 1987 750 650.000
ΑΙΓΙΝΑ*                      – 1970 3.000 4.400.000
ΑΙΓΙΝΑ (ΑΓΙΑ ΜΑΡΙΝΑ) 1986 750 480.000
ΑΙΓΙΝΑ 2.444 3.500.000
ΑΙΓΙΝΑ 1.335 2.000.000
ΑΙΓΙΝΑ* 1977 1.850 2.000.000
ΑΙΓΙΝΑ (ΒΑΘΥ)* 1980 3.100 11.000.000
ΝΗΣΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ (12)
ΛΕΣΒΟΣ (ΛΟΥΤΡΟΠΟΛΗ ΘΕΡΜΗΣ) 2007 460 1.550.000
ΣΑΜΟΣ (ΚΑΡΛΟΒΑΣΙ) 2008 600 550.000
ΧΙΟΣ (ΚΑΡΔΑΜΥΛΑ) 2000 825 1.350.000
ΧΙΟΣ (ΠΟΛΗ)* 1950 419 629.000
ΣΑΜΟΘΡΑΚΗ 1990 150 100.000
ΘΑΣΟΣ (ΛΙΜΕΝΑΡΙΑ)* 1980 540 420.000
ΘΑΣΟΣ (ΟΡΜΟΣ ΠΡΙΝΟΥ)* 2022 321 950.000
ΛΕΣΒΟΣ (ΛΟΥΤΡΟΠΟΛΗ ΘΕΡΜΗΣ) 2002 700 1.100.000
ΧΙΟΣ (ΚΑΜΠΟΣ)* 1801 600 1.800.000
ΣΑΜΟΣ 545 1.400.000
ΛΕΣΒΟΣ (ΠΕΤΡΑ)* 1821 300 850.000
ΛΕΣΒΟΣ* 2007 700 1.100.000
ΣΠΟΡΑΔΕΣ (3)
ΣΚΙΑΘΟΣ 2008 182 850.000
ΣΚΥΡΟΣ (ΜΩΛΟΣ) 1.226 1.600.000
ΣΚΙΑΘΟΣ (ΧΩΡΑ) 4 ΑΣΤΕΡΙΑ 1.600 6.500.000
ΝΗΣΙΑ ΙΟΝΙΟΥ (23)
ΚΕΡΚΥΡΑ (ΦΑΙΑΚΕΣ)* 1974 367 747.000
ΚΕΡΚΥΡΑ (ΕΣΠΕΡΙΕΣ)* 2001 4.500 7.500.000
ΚΕΦΑΛΟΝΙΑ (ΛΗΞΟΥΡΙ)* 1985 1.650 1.850.000
ΚΕΦΑΛΟΝΙΑ (ΛΗΞΟΥΡΙ)* 1.900 1.850.000
ΚΕΡΚΥΡΑ (ΛΕΥΚΙΜΜΗ) 2002 1.650 2.500.000
ΚΕΦΑΛΟΝΙΑ (ΛΗΞΟΥΡΙ) 2011 450 2.000.000
ΖΑΚΥΝΘΟΣ (ΒΑΣΙΛΙΚΟΣ) 2016 1.800 4.500.000
ΛΕΥΚΑΔΑ (ΣΦΑΚΙΩΤΕΣ) 1995 353 360.000
ΚΕΡΚΥΡΑ (ΕΣΠΕΡΙΕΣ) 2003 1.200 2.300.000
ΚΕΦΑΛΟΝΙΑ (ΛΕΙΒΑΘΩ) 2011 418 1.025.000
ΖΑΚΥΝΘΟΣ (ΚΥΨΕΛΗ) 1998 240 430.000
ΖΑΚΥΝΘΟΣ (ΛΑΓΑΝΑΣ) 800 1.900.000
ΙΘΑΚΗ (ΧΩΡΑ) 2000 596 2.000.000
ΛΕΥΚΑΔΑ (ΧΩΡΑ) 2023 105 375.000
ΖΑΚΥΝΘΟΣ (ΛΑΓΑΝΑΣ) 2005 2.000 2.000.000
ΚΕΡΚΥΡΑ (ΧΩΡΑ) 3.800 7.500.000
ΛΕΥΚΑΔΑ (ΧΩΡΑ)* 1992 350 900.000
ΛΕΥΚΑΔΑ (ΧΩΡΑ) 2002 732 900.000
ΚΕΡΚΥΡΑ (ΑΧΙΛΛΕΙΟ) 1991 450 760.000
ΚΕΡΚΥΡΑ (ΛΕΥΚΙΜΜΗ) 2001 1.100 2.700.000
ΚΕΡΚΥΡΑ (ΦΑΙΑΚΕΣ) 2.500 2.800.000
ΖΑΚΥΝΘΟΣ (ΛΑΓΑΝΑΣ) 3.500 12.000.000
ΖΑΚΥΝΘΟΣ (ΧΩΡΑ) 2.700 7.000.000
ΚΡΗΤΗ (23)
ΧΑΝΙΑ (ΚΕΝΤΡΟ) 1992 1.500 3.800.000
ΡΕΘΥΜΝΟ (ΜΙΣΙΡΙΑ)* 1979 1.500 2.700.000
Ν.ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ (ΚΑΤΩ ΓΟΥΒΕΣ) 1.500 2.000.000
ΡΕΘΥΜΝΟ (ΠΟΛΗ) 2019 250 1.200.000
Ν.ΛΑΣΙΘΙΟΥ (ΣΗΤΕΙΑ) 2009 1.000 1.350.000
Ν.ΛΑΣΙΘΙΟΥ (ΙΕΡΑΠΕΤΡΑ) 2023 403 1.300.000
Ν.ΧΑΝΙΩΝ (ΚΙΣΣΑΜΟΣ) 2000 450 3.150.000
Ν.ΛΑΣΙΘΙΟΥ (ΑΓΙΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ) 1982 800 630.000
Ν.ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ (ΚΑΛΟΙ ΛΙΜΕΝΕΣ) 2003 614 1.100.000
Ν.ΧΑΝΙΩΝ (ΝΕΑΚΥΔΩΝΙΑ) 1990 290 650.000
Ν.ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ (ΜΑΛΛΙΑ)** 1981 531 350.000
Ν.ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ (ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΣ) 1990 2.500 3.500.000
Ν.ΛΑΣΙΘΙΟΥ (ΑΓΙΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ) 235 600.000
Ν.ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ (ΜΑΛΛΙΑ) 1.500 1.500.000
ΧΑΝΙΑ (ΚΕΝΤΡΟ) 2009 5.000 28.000.000
Ν.ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ (ΜΑΛΛΙΑ) 1985 650 600.000
Ν.ΛΑΣΙΘΙΟΥ (ΟΡΟΠΕΔΙΟ) 800 600.000
Ν.ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ (ΑΜΜΟΥΔΑΡΑ) 1995 280 520.000
Ν.ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ (ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΣ) 1990 1.240 1.200.000
Ν.ΛΑΣΙΘΙΟΥ (ΑΓΙΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ) 1981 2.200 3.500.000
Ν.ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ (ΑΓ.ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ) 2019 280 1.600.000
Ν.ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ (ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΣ) 1982 1.350 1.500.000
Ν.ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ (ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΣ) 1982 820 1.200.000

 

Πηγή/Επεξεργασία : Ιστοσελίδες Αγγελιών, Πανελλαδικό Δίκτυο E-Real Estates, *Ανακαινισμένο, **Χρήζει Ανακαίνισης,          ***Υπό κατασκευή 

*Ο Θεμιστοκλής Μπάκας είναι ο Πρόεδρος του Πανελλαδικού Δικτύου E-Real Estates

Διαβάστε ακόμη

Unicredit: «Πράσινο φως» υπό… όρους για την απόκτηση της Banco BPM

Τι σημαίνει για την Ελλάδα η αναβάθμιση από την S&P’s

Rolex: Μια ιστορία από σταρ, χρυσάφι και ρεκόρ (pics)

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα