Για την προσωπική του διαδρομή, τα δύσκολα παιδικά χρόνια και την εμπλοκή του στην πολιτική μίλησε ο διευθύνων σύμβουλος της Euronext, Στεφάν Μπουζνά, στην εκπομπή Executive Decisions του CNBC, αναφερόμενος με ειλικρίνεια και μεγάλη δόση νοσταλγίας σε όλα εκείνα τα συστατικά που σμίλευσαν τον χαρακτήρα του και που τελικά τον βοηθούν να λαμβάνει αποφάσεις ως επικεφαλής ενός από τους μεγαλύτερους χρηματιστηριακούς ομίλους της Ευρώπης.
Ο Μπουζνά αναφέρθηκε εκτενώς στη στιγμή που, λίγο πριν αναλάβει τη θέση του CEO της Euronext το 2016, βρέθηκε αντιμέτωπος με τη σχεδιαζόμενη συγχώνευση του London Stock Exchange με τη Deutsche Börse — μια συμφωνία που, όπως είπε, θα μπορούσε να εξαφανίσει την Euronext.
«Κάποιοι γύρω μου μού έλεγαν “Στέφαν, συμβιβάσου, σταμάτα να είσαι επιθετικός”. Εγώ πήρα μια εντελώς διαφορετική θέση. Αποφάσισα ότι έπρεπε να πνίξουμε αυτή τη συμφωνία», ανέφερε.
«Τον Ιανουάριο του 2016, ο Κάρστεν Κένγκετερ της Deutsche Börse ανακοίνωσε τη συγχώνευση με το London Stock Exchange, υπό την ηγεσία τότε του Ξαβιέ Ρολέ. Για μια εταιρεία σαν τη δική μας, αυτή η συγχώνευση δύο “Γκοτζίλα” της ευρωπαϊκής χρηματοοικονομικής αγοράς θα ήταν υπαρξιακή απειλή», είπε ο Στέφαν Μπουζνά.
Όπως περιέγραψε, μπροστά του υπήρχαν δύο επιλογές: είτε να αποδεχθεί τη νέα πραγματικότητα και να προσπαθήσει να βρει χώρο για την Euronext μέσα σε αυτή, είτε να προσπαθήσει να μπλοκάρει τη συμφωνία.
«Κάποιοι γύρω μου μού έλεγαν: “Στέφαν, χαλάρωσε, σταμάτα να είσαι επιθετικός. Αυτός είναι ο νέος κόσμος. Ας βρούμε τη θέση μας μέσα σε αυτόν”. Μου έλεγαν επίσης ότι μόλις είχα αναλάβει τη θέση και δεν ήμουν υπεύθυνος για αυτή την κατάσταση», ανέφερε.
Ο ίδιος, ωστόσο, ακολούθησε εντελώς διαφορετική στρατηγική.
«Πήρα μια πολύ διαφορετική απόφαση. Αποφάσισα ότι θα σκοτώσουμε αυτή τη συμφωνία», είπε χαρακτηριστικά, περιγράφοντας την επιλογή αυτή ως «εξαιρετικά επιθετική κίνηση».
Σύμφωνα με τον Μπουζνά, η υπόθεση αυτή αποτέλεσε καθοριστική στιγμή για τη φιλοσοφία του και τον τρόπο που διοικεί και συνδέεται άμεσα με την πεποίθησή του ότι ένας ηγέτης πρέπει να μπορεί να αντέχει τη μοναξιά και τη σύγκρουση.
«Η σημαντικότερη ικανότητα ενός ηγέτη είναι να μπορεί να μένει μόνος. Αν δεν μπορείς να σταθείς μόνος, τότε συμβιβάζεσαι», τόνισε.
Όπως εξήγησε, η βασική αρχή που καθοδηγεί την ηγετική του φιλοσοφία είναι η ικανότητα να αντέχει κανείς τη μοναξιά.
«Η σημαντικότερη ικανότητα ενός ηγέτη είναι να μπορεί να μένει μόνος. Αν δεν αντέχεις να σταθείς μόνος, τότε συμβιβάζεσαι. Προσαρμόζεσαι μόνο και μόνο για να έχεις συμμάχους», είπε χαρακτηριστικά.
Ο Μπουζνά ανέφερε ότι η πιο καθοριστική εμπειρία της ζωής του δεν ήταν κάποια επιχειρηματική επιτυχία, αλλά η συμμετοχή του στο γαλλικό αντιρατσιστικό κίνημα SOS Racisme τη δεκαετία του ’80.
«Η σημαντικότερη στιγμή της ζωής μου, σε σχέση με τον άνθρωπο που έγινα, ήταν όταν ήμουν ένας από τους πρωτεργάτες του SOS Racisme, πολεμώντας την ακροδεξιά στη Γαλλία», είπε χαρακτηριστικά.
Όπως εξήγησε, εκείνη η περίοδος δεν είχε σχέση με καριέρα ή προσωπική φιλοδοξία, αλλά με τη συνειδητή επιλογή να υπερασπιστεί κάτι μεγαλύτερο από τον εαυτό του.
«Δεν ήταν μια απόφαση καριέρας. Ήταν η επιλογή να σταθείς όρθιος και να παλέψεις για κάτι μεγαλύτερο από εσένα», ανέφερε.
Ο ίδιος συνέδεσε άμεσα εκείνη την εμπειρία με τον τρόπο που λειτουργεί σήμερα ως CEO, λέγοντας ότι όταν κάποιος είναι έτοιμος να συγκρουστεί για σημαντικά ζητήματα, τότε μπορεί να πάρει πραγματικά δύσκολες αποφάσεις και να διαχειριστεί το ρίσκο σωστά.
Η δύσκολη μετανάστευση στη Γαλλία
Στη συνέντευξή του μίλησε εκτενώς και για την οικογένειά του. Ο πατέρας του, μετανάστης από την Τουρκία, εγκατέλειψε το σχολείο σε ηλικία 13 ετών και δυσκολευόταν να γράψει στα γαλλικά, ενώ η μητέρα του εργαζόταν ως δακτυλογράφος.
Ο Μπουζνά αποκάλυψε ότι το παιδικό του όνειρο ήταν να γίνει αρχαιολόγος και ότι είχε γίνει δεκτός σε σχολή στο Παρίσι. Ωστόσο, ο πατέρας του αρνήθηκε να χρηματοδοτήσει τις σπουδές του.
«Μου είπε: “Δεν θα πληρώσω για να πας στο Παρίσι να σκάβεις πέτρες. Δεν μπορείς να θρέψεις οικογένεια με πέτρες”», θυμήθηκε. Έτσι, τελικά κατέληξε να σπουδάσει νομικά.
Ο επικεφαλής της Euronext είπε ότι μεγάλωσε με την πεποίθηση πως η σκληρή δουλειά είναι το μοναδικό «κεφάλαιο» που διαθέτουν όσοι δεν έχουν οικονομική δύναμη.
«Μεγάλωσα με την ιδέα ότι η σκληρή δουλειά είναι το μόνο κεφάλαιο για όσους δεν έχουν κεφάλαιο», είπε, προσθέτοντας ότι οι γονείς του δεν είχαν τη δυνατότητα να του προσφέρουν ευκαιρίες και ότι το γαλλικό δημόσιο εκπαιδευτικό σύστημα ήταν αυτό που του επέτρεψε να προχωρήσει.
«Θέλω να το λέω ξανά και ξανά: αν η εκπαίδευση βασιζόταν μόνο στην οικονομική δύναμη, μόνο τα παιδιά των πλουσίων θα είχαν ευκαιρίες», υπογράμμισε.
Οι πραγματικές αποφάσεις είναι ανάμεσα σε δύο κακές επιλογές
Ο Μπουζνά μίλησε επίσης για τη φιλοσοφία του στη διοίκηση, λέγοντας ότι οι πραγματικές αποφάσεις δεν είναι ποτέ εύκολες.
«Οι περισσότεροι άνθρωποι δεν αποφεύγουν τις δύσκολες αποφάσεις επειδή είναι τεχνικά δύσκολες, αλλά επειδή είναι συναισθηματικά δύσκολες», είπε.
«Οι πραγματικές αποφάσεις είναι ανάμεσα σε δύο κακές επιλογές. Αν έχεις μία καλή και μία κακή επιλογή, αυτό δεν είναι απόφαση», πρόσθεσε.
Η πορεία της Euronext και ο θεμέλιος λίθος
Αναφερόμενος στην πορεία της Euronext, σημείωσε ότι όταν ανέλαβε η εταιρεία είχε χρηματιστηριακή αξία περίπου 1,4 δισ. ευρώ, ενώ σήμερα αποτιμάται στα 13-14 δισ. ευρώ και συμμετέχει στον δείκτη CAC 40.
Ο ίδιος απέδωσε την επιτυχία στο πανευρωπαϊκό μοντέλο του ομίλου, με παρουσία σε Παρίσι, Άμστερνταμ, Βρυξέλλες, Λισαβόνα, Μιλάνο, Δουβλίνο και Αθήνα.
Όπως είπε, η Ευρώπη δεν μπορεί να λειτουργήσει μέσα από ιεραρχίες «μεγάλων» και «μικρών» χωρών, αλλά μέσα από τη σύνθεση διαφορετικών εθνικών ταυτοτήτων και δυνατοτήτων.
Η Euronext κατάφερε να εξελιχθεί σε έναν ενιαίο ευρωπαϊκό χρηματιστηριακό όμιλο επειδή δεν προσπάθησε να επιβάλει ένα κεντρικό μοντέλο εξουσίας, αλλά να ενώσει διαφορετικές αγορές διατηρώντας τη μοναδικότητα κάθε χώρας.
«Στην Ευρώπη υπάρχουν μεγάλες και μικρές χώρες, αλλά κάθε χώρα έχει κάτι μοναδικό και πολύτιμο. Αυτό είναι το θεμέλιο του μοντέλου μας», ανέφερε χαρακτηριστικά.
Ο Μπουζνά εξήγησε ότι όταν η Euronext εξετάζει μια νέα αγορά ή μια νέα συνεργασία, η προσέγγιση δεν περιορίζεται μόνο στους οικονομικούς δείκτες ή στις χρηματοοικονομικές παρουσιάσεις.
«Το πρώτο πράγμα που κάνω όταν πηγαίνω σε μια χώρα είναι να ζητώ από την ομάδα μου να με πάει στα μέρη όπου οι άνθρωποι μεγαλώνουν τα παιδιά τους και χτίζουν τη ζωή τους», είπε.
Όπως ανέφερε, προσπαθεί να κατανοήσει την ιστορία, την κουλτούρα και τις κοινές αξίες κάθε κοινωνίας, θεωρώντας ότι οι επιχειρηματικές σχέσεις στην Ευρώπη δεν μπορούν να στηριχθούν αποκλειστικά σε PowerPoint, spreadsheets και οικονομικές αναλύσεις.
«Όταν ξεπερνάς τα εταιρικά presentations και προσπαθείς να βρεις τις κοινές θεμελιώδεις αξίες, τότε μπορείς πραγματικά να δημιουργήσεις κάτι πανευρωπαϊκό», σημείωσε.
Κίνδυνος η απώλεια των μεταπολεμικών αξιών
Λίγο πριν κλείσει τη συνέντευξή του, επικεφαλής της Euronext εξέφρασε έντονη ανησυχία για τη διεθνή πολιτική κατεύθυνση και ειδικά για την αμφισβήτηση του μεταπολεμικού μοντέλου που διαμορφώθηκε μετά το 1945.
Όπως είπε, η γενιά των σημερινών Ευρωπαίων κληρονόμησε ένα σύστημα βασισμένο στη δημοκρατία, στην ελευθερία, στο κράτος δικαίου και στην ανεξαρτησία της Δικαιοσύνης, όμως πλέον αυτό το μοντέλο αμφισβητείται ανοιχτά.
«Σήμερα υπάρχουν δυνάμεις που μας λένε ότι η εποχή που ξεκίνησε μετά το 1945 πρέπει να τελειώσει και ότι πρέπει να επιστρέψουμε σε έναν κόσμο όπου κυριαρχεί μόνο η ισχύς», ανέφερε.
Ο Μπουζνά αναφέρθηκε ευθέως στις γεωπολιτικές πιέσεις που ασκούν χώρες όπως η Κίνα και η Ρωσία, προειδοποιώντας ότι η Ευρώπη δεν μπορεί να θεωρεί δεδομένες τις δημοκρατικές ελευθερίες της.
«Αν δεν παραμείνουμε ελεύθεροι και ισχυροί, τότε αξίες όπως η ελευθερία του λόγου, η δημοκρατία, η ανεξαρτησία της Δικαιοσύνης και η κοινωνική συνοχή θα εξαφανιστούν», είπε χαρακτηριστικά.
Παράλληλα, υποστήριξε ότι η Ευρώπη πρέπει να προστατεύσει το κοινωνικό και δημοκρατικό της μοντέλο όχι μόνο για τη σημερινή γενιά, αλλά και για τις επόμενες.
«Πρέπει να βρούμε τρόπους ώστε η επόμενη γενιά να παραλάβει έναν καλύτερο κόσμο από αυτόν που παραλάβαμε εμείς», τόνισε.
Διαβάστε ακόμη
Carlyle: Οι αγορές πετρελαίου πλησιάζουν τα ελάχιστα λειτουργικά επίπεδα σε Ασία και Ευρώπη
Η ακτινογραφία του κυκλώματος των €3 εκατ. στην Κρήτη από παράνομες επιδοτήσεις του ΟΠΕΚΕΠΕ
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα