Οι εργαζόμενοι της γενιάς των millennials και της γενιάς Ζ αποτελούν πλέον περισσότερο από το ήμισυ του εργατικού δυναμικού και διαμορφώνουν εκ νέου τους κανόνες που διέπουν τον χώρο εργασίας.
Κανόνες όπως το αυστηρό ωράριο, η συγκεκριμένη ενδυμασία και οι περιορισμοί στις διακοπές εξακολουθούν να τηρούνται από πολλές εταιρείες. Ωστόσο, αυτοί οι κανόνες είναι μόνο μερικοί από όσους έχουν αρχίσει να αμφισβητούνται . Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί η Socialista Queen, μια μικρή εταιρεία μάρκετινγκ κοινωνικών μέσων με έδρα το Λος Άντζελες, η οποία υιοθετεί μια διαφορετική προσέγγιση.
Τον Μάιο, η 29χρονη Λίατ Άχαρον, ιδρύτρια και διευθύνουσα σύμβουλος της εταιρείας, δημοσίευσε ένα βίντεο στο οποίο παρουσιάζει ορισμένους από τους κανόνες που έχει θεσπίσει για τους τέσσερις υπαλλήλους της. Σύμφωνα με τους ίδιους, κάποιοι από αυτούς τους κανόνες θεωρούνται «διαφορετικοί» σε σχέση με ό,τι συνηθίζεται σε ένα παραδοσιακό εργασιακό περιβάλλον.
Μία από τις πολιτικές της εταιρείας είναι ότι τα μέλη της ομάδας μπορούν να ξεκινούν τη δουλειά όποια ώρα θέλουν μέσα στη μέρα, αρκεί να συμπληρώσουν οκτώ ώρες εργασίας.
Τα μέλη της ομάδας εργάζονται με υβριδικό ωράριο και πηγαίνουν στο γραφείο συνήθως τις Δευτέρες, τις Τρίτες και τις Πέμπτες, εκτός αν βρίσκονται σε κάποια φωτογράφηση. Σε αυτή την περίπτωση, μπορούν να εργάζονται εξ αποστάσεως.
Κάθε υπάλληλος έχει περίπου 10 ημέρες διακοπών μέσα στο χρόνο. Στην περίπτωση όμως που επιθυμούν να λείψουν για περισσότερες μέρες, όπως για ένα μεγάλο ταξίδι, δικαιούνται να το κάνουν ελεύθερα, χωρίς να πληρώνονται για αυτό το διάστημα. Προϋπόθεση αποτελεί το να ενημερώνουν από νωρίς ότι θα λείπουν.
Η Άχαρον λέει στο CNBC Make It ότι δημοσίευσε τους κανόνες του γραφείου της αφού είδε έναν άλλο διευθυντή της γενιάς Z να δημοσιεύει το δικό του βίντεο. «Με έκανε να γελάσω, γιατί δεν είχα ιδέα ότι αυτά τα πράγματα ήταν αμφιλεγόμενα».
«Μου αρέσει να ζω μια καλή ζωή», λέει η Άχαρον. «Νομίζω ότι το να κάνεις τη δουλειά στο γραφείο διασκεδαστική πρέπει πάντα να αποτελεί προτεραιότητα. Θεωρώ ότι το γραφείο πρέπει να είναι ένα ασφαλές μέρος όπου οι άνθρωποι περνούν καλά, γιατί ποτέ δεν ξέρεις τι τους περιμένει όταν γυρίσουν σπίτι», δήλωσε.
«Οι πολιτικές που εφαρμόζω πηγάζουν από την ανάγκη για ευελιξία που θα ήθελα να είχα κατά τα εφηβικά μου χρόνια, όταν εργαζόμουν ως υπάλληλος σε εστιατόριο, τηλεφωνική πωλήτρια και σε άλλες θέσεις. Επιπλέον, επηρεάζομαι από τα σχόλια φίλων μου, οι οποίοι συχνά εκφράζουν πως νιώθουν «δυστυχισμένοι» στη δουλειά τους».
«Απλά δεν καταλαβαίνω το νόημα, γιατί κατά τη γνώμη μου είναι πολύ εύκολο να δημιουργήσεις ένα ευχάριστο περιβάλλον αν έχεις τους κατάλληλους ανθρώπους», λέει η Άχαρον, προσθέτοντας ότι «η πρόσληψη των κατάλληλων ανθρώπων είναι πολύ σημαντική σε τέτοιες καταστάσεις».
Η διευθύνουσα σύμβουλος συνήθως δεν αναζητά συγκεκριμένα εκπαιδευτικά προσόντα για τους υπαλλήλους της. «Την πρώτη φορά που προσέλαβα προσωπικό, έγραψα ακόμη και: «Δεν με ενδιαφέρουν τα βιογραφικά σας. Το μόνο που θέλω είναι να ξέρετε να επεξεργάζεστε βίντεο και να δείχνετε υπευθυνότητα και διάθεση για δουλειά. Δεν με νοιάζει αν έχετε πτυχίο για να δουλέψετε στη διαχείριση των κοινωνικών μέσων»».
Η ίδια διεξάγει τις συνεντεύξεις των υποψηφίων και τους κάνει ερωτήσεις, όπως το πώς θα χειρίζονταν ένα πρόβλημα που ίσως δημιουργηθεί με έναν πελάτη, ώστε να καταλάβει τον τρόπο με τον οποίο λαμβάνουν αποφάσεις και επικοινωνούν.
Δεν είναι όλες οι πρακτικές της Άχαρον ειδικά προσαρμοσμένες στη γενιά Z. Όπως σημειώνει η ίδια, το πιο αποτελεσματικό βήμα που μπορεί να κάνει ένας υποψήφιος για να ξεχωρίσει «είναι να αποστείλει ένα ευχαριστήριο email αμέσως μετά τη συνέντευξη».
«Αν κάνω συνέντευξη σε κάποιον ενδιαφερόμενο ίσως επικοινωνήσει μαζί μου μετά από τρεις ή τέσσερις ημέρες, πράγμα το οποίο θεωρώ φυσιολογικό. Το να επικοινωνήσει όμως μετά από μία ώρα ή την ίδια μέρα, μου κάνει ιδιαίτερα καλή εντύπωση, καθώς σκέφτομαι ότι το θέλει πραγματικά», λέει.
Η Άχαρον αναφέρει πως κάποιοι συνάδελφοί της χαρακτηρίζουν το στυλ διαχείρισής της ως «επιεικές», αν και η ίδια δεν συμφωνεί με αυτόν τον χαρακτηρισμό.
«Έχω κι εγώ τα όριά μου – και κανένα μέλος της ομάδας δεν τα έχει ξεπεράσει ποτέ», εξηγεί. Όπως λέει, είναι σημαντικό να μην γίνεται κατάχρηση της ευελιξίας, είτε πρόκειται για τις άδειες, είτε για τις προθεσμίες. «Τους εξήγησα ότι αυτοί είναι οι «διασκεδαστικοί» κανόνες, μέχρι κάποιος να με αναγκάσει να τους αλλάξω. Έτσι πιστεύω πως πρέπει να είναι και η ζωή: δείχνεις εμπιστοσύνη στους ανθρώπους, μέχρι να σου αποδείξουν ότι δεν την αξίζουν».
«Χάρη στις ευέλικτες πολιτικές της εταιρείας δεν έχουν δημιουργηθεί ποτέ προβλήματα με κάποιον από τους περίπου δώδεκα πελάτες μας, μεταξύ των οποίων μια επιχείρηση κοσμημάτων, μια εταιρεία μετακομίσεων και ένα ορθοδοντικό ιατρείο», δήλωσε η Άχαρον.
Διαβάστε ακόμη
Ιδιωτικό χρέος: 5 παρεμβάσεις για την προστασία των πολιτών (πίνακας)
Ελληνική Αμυντική Βιομηχανία: Η τελευταία μεγάλη ευκαιρία και το ανοιχτό στοίχημα του 25%
Old money εναντίον νέοπλουτων: Η μεγάλη μάχη στα social media έχει νικητή
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα