Στο συνεχώς εξελισσόμενο τοπίο της αγοράς εργασίας, πτυχία, εμπειρία και τεχνογνωσία, παρότι πολύτιμα, δεν αρκούν πλέον για επαγγελματική σταθερότητα. Η εργασία αλλάζει ταχύτατα και μαζί της μεταβάλλονται οι απαιτήσεις των επιχειρήσεων, οι δυναμικές των ομάδων και η έννοια της απόδοσης.
Όπως αναφέρει η Ρεβέκκα Πιτσίκα, CEO της People for Business, οι δεξιότητες που διακρίνονται σήμερα σχετίζονται με την κινητικότητα. Με την ικανότητα να ανταποκρίνεσαι σε νέες συνθήκες, να συμμετέχεις ενεργά, να αλλάζεις πορεία και να ξεκινάς από την αρχή.
Σε έναν κόσμο που αλλάζει διαρκώς, οι στατικές δεξιότητες δεν αρκούν. Πλέον αναζητούνται επαγγελματίες με ενεργή συμμετοχή, ικανότητα να «ξεμάθουν» και να επαναπροσδιορίσουν τον εαυτό τους, πάντα με γνώμονα την ταχύτητα, επισημαίνει.
Ποιες είναι οι τρεις βασικές δεξιότητες που διαφοροποιούν εκείνους που ηγούνται από όσους απλώς εκτελούν;
1. Διάθεση για ανάληψη πρωτοβουλιών
Η εποχή του παθητικού παρατηρητή έχει παρέλθει. Ο σύγχρονος επαγγελματίας καλείται να παίρνει πρωτοβουλίες, να δοκιμάζει και να επαναπροσδιορίζει. Το «hands-on» δεν είναι πια απλώς επιθυμητό – είναι αναγκαίο. Οι εργαζόμενοι οφείλουν να εμπλέκονται ενεργά από τη σύλληψη έως την εκτέλεση ενός έργου. Δεν υπάρχει περιθώριο για καθυστερήσεις ή άσκοπες διαδικασίες, τονίζει η Πιτσίκα.
Εξηγεί πως, όπως συμβαίνει στη διοργάνωση ενός μεγάλου event, τίποτα δεν κυλά όπως σχεδιάστηκε. Το να προσαρμόζεσαι και να μετασχηματίζεις γρήγορα τις αποφάσεις σου αποτελεί το «κλειδί» της επιτυχίας. Hands-on σημαίνει ανάληψη δράσης χωρίς αναμονή.
2. Κουλτούρα συνεχούς μάθησης και απομάθησης
Η εξέλιξη δεν απαιτεί μόνο νέες γνώσεις, αλλά και την αποδοχή ότι κάποιες παλιές πρακτικές πρέπει να εγκαταλειφθούν. Η καινοτομία, σύμφωνα με την Πιτσίκα, προκύπτει από την ικανότητα να απεγκλωβιζόμαστε από όσα δεν εξυπηρετούν πια. Παραπέμπει στον Alvin Toffler: «Αναλφάβητος του 21ου αιώνα δεν είναι όποιος δεν μπορεί να διαβάσει, αλλά όποιος δεν μπορεί να μάθει, να ξεμάθει και να ξαναμάθει».
Η διαρκής επανατοποθέτηση είναι το ζητούμενο – και αυτό δεν σημαίνει απλώς τεχνολογική κατάρτιση, αλλά αυτογνωσία, διαφάνεια και ετοιμότητα για αλλαγή.
3. Κριτική σκέψη και αυτοαμφισβήτηση
Η ισχύς δεν πηγάζει από την αίσθηση ότι έχεις πάντα δίκιο, αλλά από την ικανότητα να ελέγχεις τον εαυτό σου. Η κριτική σκέψη έχει γίνει διαδεδομένος όρος, όμως η βαθύτερη ουσία της είναι η αμφισβήτηση του ίδιου του εαυτού σου – της λογικής σου, των αποφάσεών σου, της ρουτίνας σου.
Η Πιτσίκα επικαλείται σχετική μελέτη της McKinsey (2024) που δείχνει ότι οι επιχειρήσεις που καλλιεργούν την αυτοκριτική αναπτύσσονται κατά 30% ταχύτερα από εκείνες που επιμένουν σε παραδοσιακές μεθόδους. Η συνεχής αξιολόγηση, τονίζει, οδηγεί σε δυναμική εξέλιξη.
Δεν υπάρχει «ιδανικός επαγγελματίας», καταλήγει, υπάρχει όμως εργαζόμενος που τολμά να παραδεχτεί ότι δεν γνωρίζει, να προσπαθήσει ξανά και να αναλάβει ευθύνες.
Στον σημερινό κόσμο της εργασίας, οι εταιρείες δεν αναζητούν το τέλειο προφίλ, αλλά ανθρώπους πρόθυμους να βουτήξουν στα βαθιά και να προσαρμοστούν. Οι επιχειρήσεις που θα ξεχωρίσουν αύριο είναι εκείνες που θα επενδύσουν σε εργαζομένους που κινούνται γρήγορα, μαθαίνουν γρήγορα και τολμούν να αμφισβητούν. Γιατί η προσαρμοστικότητα είναι η μία ικανότητα που διατηρεί την αξία της, όσο κι αν αλλάζουν οι εποχές.
Διαβάστε ακόμη
Οι χρυσές μπίζνες των ελληνικών εταιρειών στα εργοτάξια της Ρουμανίας
Καλοκαίρι στην Αθήνα: όταν η πόλη σου ψιθυρίζει “μείνε”
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα
Σχολίασε εδώ
Για να σχολιάσεις, χρησιμοποίησε ένα ψευδώνυμο.