Σε μια εποχή όπου η τεχνητή νοημοσύνη μεταμορφώνει ριζικά τον κόσμο της εργασίας, μόνο το 11% των εργαζομένων διεθνώς θεωρούνται «έτοιμοι για το μέλλον», σύμφωνα με τη νέα έκθεση Global Workforce of the Future του Ομίλου Adecco. Το ποσοστό στην Ελλάδα είναι ακόμη χαμηλότερο, καθώς αγγίζει μόλις το 5%, αναδεικνύοντας τη μεγάλη ανάγκη για συνεχή εκπαίδευση και προσαρμογή.
Όπως επισημαίνει η έκθεση, οι future-ready εργαζόμενοι δεν είναι αποτέλεσμα τύχης, αλλά συστηματικής επένδυσης σε δεξιότητες και υποστήριξη. Το να γίνει κάποιος έτοιμος για το μέλλον προϋποθέτει εξατομικευμένα πλάνα ανάπτυξης, εκπαίδευση ηγεσίας και κουλτούρα διαρκούς μάθησης. Πράγματι, το 93% των “future-ready” διαθέτει προσωπικό αναπτυξιακό σχέδιο, ενώ το 95% συμμετέχει ενεργά σε προγράμματα ηγεσίας.

Ποιοι είναι οι “Future-Ready” εργαζόμενοι
Σύμφωνα με τα ευρήματα, αποτελούν μόλις το 11% του παγκόσμιου εργατικού δυναμικού, όμως ξεχωρίζουν για τις ικανότητές τους να προσαρμόζονται στις αλλαγές και να παραμένουν ανθεκτικοί στις τεχνολογικές εξελίξεις. Διαθέτουν τρία καθοριστικά χαρακτηριστικά:
-
Προσαρμοστικότητα (Adaptability): Ανταποκρίνονται γρήγορα σε νέα εργαλεία, διαδικασίες και απαιτήσεις.
-
Τεχνολογική εξοικείωση (Tech-savviness): Πειραματίζονται με την AI και τα ψηφιακά εργαλεία, αυξάνοντας την παραγωγικότητα.
-
Προδραστικότητα (Proactivity): Αναλαμβάνουν προσωπική ευθύνη για τη συνεχή μάθηση και την επαγγελματική τους ανέλιξη.
Η έλλειψη κατάλληλων δεξιοτήτων είναι πλέον κρίσιμο εμπόδιο για την ανάπτυξη των επιχειρήσεων. Καθώς οι οργανισμοί μεταβαίνουν σε νέα μοντέλα εργασίας που βασίζονται στην ψηφιοποίηση και τον αυτοματισμό, οι απαιτήσεις για νέες τεχνικές και ανθρώπινες δεξιότητες αυξάνονται ραγδαία.
Για να διαμορφώσουν ανθεκτικό και προσαρμοστικό ανθρώπινο δυναμικό, οι εταιρείες πρέπει να υιοθετήσουν στοχευμένες στρατηγικές ανάπτυξης. Αυτές περιλαμβάνουν τη χρήση data-driven εργαλείων για χαρτογράφηση δεξιοτήτων, διαφάνεια στις ευκαιρίες καριέρας και εξατομικευμένα πλάνα εκπαίδευσης για κάθε εργαζόμενο. Η συνεχής καλλιέργεια κουλτούρας μάθησης και η ενεργή ηγεσία αποτελούν, σύμφωνα με την έκθεση, θεμέλια για βιώσιμη επιτυχία.
Η γνώμη των ειδικών
Η Κωνσταντίνα Βαρδάκα, Talent Development Director της LHH, τόνισε:
«Δύο στους τρεις ηγέτες το 2024 επέλεξαν να καλύψουν το κενό στις AI δεξιότητες μέσω προσλήψεων και όχι εσωτερικής εκπαίδευσης. Αυτή η τακτική ενέχει κινδύνους — αυξάνει το κόστος και διευρύνει το χάσμα δεξιοτήτων. Οι εταιρείες που επενδύουν στη συνεχή μάθηση και ανάπτυξη προστατεύουν την ανταγωνιστικότητά τους και ενισχύουν την ανθεκτικότητά τους. Η δημιουργία “future-ready” εργαζομένων προσφέρει πραγματικό στρατηγικό πλεονέκτημα, καθώς όσοι επενδύουν σήμερα στις δεξιότητες του αύριο θα είναι οι νικητές της νέας εποχής εργασίας».
Διαβάστε ακόμη
Αναβάθμιση στο IRIS: Πιο ασφαλείς πληρωμές και επέκταση στο εξωτερικό
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα
Σχολίασε εδώ
Για να σχολιάσεις, χρησιμοποίησε ένα ψευδώνυμο.