Το να κάνεις ένα σοβαρό επαγγελματικό λάθος είναι κάτι που συμβαίνει σχεδόν σε όλους. Ακόμη και άνθρωποι που έχουν φτάσει σε κορυφαίες θέσεις ευθύνης έχουν βρεθεί αντιμέτωποι με επιλογές που αργότερα αποδείχθηκαν λανθασμένες.

Σε συζητήσεις με τρεις διευθύνοντες συμβούλους από διαφορετικούς κλάδους, το Business Insider ζήτησε να αναλογιστούν τα σημαντικότερα λάθη της επαγγελματικής τους πορείας. Αντί να επικεντρωθούν σε ένα συγκεκριμένο περιστατικό, οι περισσότεροι μίλησαν για επαναλαμβανόμενα μοτίβα σκέψης και αποφάσεων που επηρέασαν τον τρόπο με τον οποίο εργάζονται και λαμβάνουν αποφάσεις σήμερα. Αυτά είναι μερικά από τα βασικά συμπεράσματα που ανέδειξαν.

Ο CEO της Cato Networks, Σλόμο Κρέιμερ

Ο επιχειρηματίας Σλόμο Κρέιμερ, επικεφαλής της Cato Networks, έχει επενδύσει σε περισσότερες από 30 εταιρείες, μεταξύ των οποίων και γνωστά ονόματα όπως οι Palo Alto Networks και Gong. Όπως εξηγεί, ένα από τα μεγαλύτερα λάθη του ήταν ότι άφησε τον ενθουσιασμό του να τον οδηγήσει σε τομείς που δεν γνώριζε πραγματικά σε βάθος. Παρότι η βασική του εξειδίκευση βρίσκεται στο cybersecurity, επένδυσε σε κλάδους όπως το AI-driven marketing και το fintech. Ο ίδιος παραδέχεται ότι η περιέργειά του τον έκανε να εξερευνήσει νέα πεδία, όμως πολλές φορές η έλλειψη βαθιάς γνώσης δυσκολεύει την αξιολόγηση των πραγματικών δυνατοτήτων μιας επένδυσης. Όπως σημειώνει, είναι πολύ εύκολο να γοητευτεί κανείς από κάτι που δεν κατανοεί πλήρως, ενώ η ουσιαστική γνώση συχνά αποκαλύπτει πιο σύνθετες –και λιγότερο εντυπωσιακές– πραγματικότητες.

Ο CEO της Invisible Technologies, Ματ Φιτζπάτρικ

Ο Ματ Φιτζπάτρικ, διευθύνων σύμβουλος της Invisible Technologies, βλέπει τα λάθη με διαφορετικό τρόπο. Σύμφωνα με τον ίδιο, δεν υπάρχουν πραγματικά «λάθη», αλλά επιλογές που οδηγούν σε εμπειρίες και προσαρμογές. Στα πρώτα βήματα της καριέρας του στον χώρο των επενδύσεων είχε να επιλέξει ανάμεσα σε δύο προτάσεις από private equity funds. Αν ακολουθούσε τα παραδοσιακά κριτήρια αξιολόγησης, η μία επιλογή φαινόταν ξεκάθαρα ανώτερη. Ωστόσο προτίμησε την άλλη, επειδή τον κέρδισαν η ομάδα και το πιο δυναμικό, startup-like περιβάλλον.

Με τον χρόνο αποδείχθηκε ότι η εταιρεία που απέρριψε γνώρισε εντυπωσιακή επιτυχία. Παρά την εξέλιξη αυτή, ο Φιτζπάτρικ πιστεύει πως η επιλογή εκείνη συνέβαλε στο να στραφεί τελικά προς τον χώρο της τεχνολογίας. Όπως εξηγεί, συχνά οι άνθρωποι δεν επανεξετάζουν την πορεία τους αν δεν συμβεί κάτι που θα τους ωθήσει να αναθεωρήσουν τις επιλογές τους. Μια φαινομενικά κακή απόφαση μπορεί τελικά να λειτουργήσει ως αφορμή για ουσιαστική επαναξιολόγηση.

Η Ρέινα Μόσκοβιτς, CEO του wedding brand The Knot

Για τη Ρέινα Μόσκοβιτς, επικεφαλής του wedding brand The Knot, το σημαντικότερο λάθος της σχετίζεται με την εμπιστοσύνη στη διαίσθησή της. Η ίδια αναφέρει ότι με τον χρόνο έμαθε να παίρνει πιο αποφασιστικές αποφάσεις. Ιδιαίτερα στο κομμάτι των προσλήψεων, συνειδητοποίησε ότι στο παρελθόν έδινε υπερβολική έμφαση στις τεχνικές δεξιότητες ενός υποψηφίου, χωρίς να αξιολογεί επαρκώς το επίπεδο ενθουσιασμού και αφοσίωσης για τον ρόλο.

Κατά τη γνώμη της, η ισορροπία ανάμεσα στις ικανότητες και το πάθος είναι κρίσιμη για τη δημιουργία μιας ισχυρής ομάδας. Ένας επαγγελματίας μπορεί να είναι εξαιρετικά ικανός, αλλά αν δεν συνδέεται με το όραμα της εταιρείας, δύσκολα θα συμβάλει ουσιαστικά στη δυναμική της.

Η Μόσκοβιτς επιδιώκει να εργάζεται σε έναν οργανισμό που την εμπνέει καθημερινά και το ίδιο κριτήριο εφαρμόζει πλέον και στις προσλήψεις της. Το μάθημα αυτό καθοδηγεί τη στρατηγική της καθώς χτίζει την ομάδα κορυφαίων στελεχών της εταιρείας. Από τότε που ανέλαβε τη θέση της πριν περίπου έναν χρόνο, έχει ήδη ενισχύσει τη διοίκηση με νέο CPO, CTO, CFO και EVP για το commerce και το consumer experience.

Διαβάστε ακόμη 

Οι επιπτώσεις του πολέμου στο Ιράν: Η μάχη για τις τιμές ξεκινά από τη βιομηχανία (πίνακες)

Ποιοι Έλληνες εφοπλιστές έχουν πλοία στην ευρύτερη περιοχή της Μέσης Ανατολής

3 μαθήματα που μας διδάσκει το γκολφ για τη ζωή και τις επιχειρήσεις

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα