Νέο ιστορικό υψηλό πωλήσεων, αλλά χαμηλότερα λειτουργικά και καθαρά κέρδη κατέγραψε το 2025 η Altex, η εταιρεία της οικογένειας Αλεξίου πίσω από το brand Funky Buddha, καθώς η επέκταση του δικτύου και οι αυξημένες επενδύσεις επιβάρυναν το λειτουργικό κόστος.
Σύμφωνα με τις οικονομικές καταστάσεις που αναρτήθηκαν στο ΓΕΜΗ, ο κύκλος εργασιών αυξήθηκε κατά 6,2%, στα 45,74 εκατ. ευρώ από 43,06 εκατ. ευρώ το 2024, ενώ το μικτό κέρδος ενισχύθηκε στα 28,61 εκατ. ευρώ από 26,54 εκατ. ευρώ, με το αντίστοιχο περιθώριο να βελτιώνεται στο 62,6% από 61,6%. Η εικόνα αυτή αποτυπώνει τη στρατηγική επιλογή της διοίκησης να περιορίσει την ένταση των προωθητικών ενεργειών και των εκπτώσεων, δίνοντας μεγαλύτερη έμφαση στην ποιότητα των πωλήσεων και στη διατήρηση υψηλότερων περιθωρίων κέρδους.
Το 2025, ωστόσο, δεν ήταν απλώς μία ακόμη χρονιά ανάπτυξης. Μέσα στη χρήση η εταιρεία προχώρησε στην οργανωμένη είσοδο στη Ρουμανία μέσω θυγατρικής, αναβάθμισε την παρουσία της στην Κύπρο, δοκίμασε το νέο concept Funky Buddha Woman και αναδιάρθρωσε τη μετοχική της δομή με τη δημιουργία της Alexiou Holding, σηματοδοτώντας ουσιαστικά τη μετάβαση σε μια νέα φάση ανάπτυξης.
Η στρατηγική αυτή είχε όμως και το τίμημά της. Οι πωλήσεις των 65 συγκρίσιμων καταστημάτων (like for like) υποχώρησαν κατά 1,8%, καθώς η εταιρεία επέλεξε συνειδητά να περιορίσει τις εκπτώσεις, ενώ σχεδόν ολόκληρη η αύξηση της λιανικής προήλθε από τα νέα καταστήματα και από την ωρίμανση των σημείων που άνοιξαν τα προηγούμενα χρόνια. Στην πράξη, η Altex αποδέχθηκε χαμηλότερο όγκο πωλήσεων προκειμένου να προστατεύσει το μικτό της περιθώριο.
Η πίεση στα κέρδη
Η ανάπτυξη του δικτύου αποτυπώθηκε έντονα στα λειτουργικά έξοδα. Τα έξοδα διάθεσης αυξήθηκαν στα 20,94 εκατ. ευρώ από 18,78 εκατ. ευρώ, ενώ τα έξοδα διοίκησης διαμορφώθηκαν στα 3,8 εκατ. ευρώ από 3,28 εκατ. ευρώ. Ως αποτέλεσμα, τα κέρδη εκμετάλλευσης υποχώρησαν κατά 15,7%, στα 4,01 εκατ. ευρώ από 4,76 εκατ. ευρώ.
Το EBITDA ενισχύθηκε κατά 3,7%, στα 8,98 εκατ. ευρώ από 8,66 εκατ. ευρώ, ωστόσο η αύξηση των αποσβέσεων, οι οποίες έφτασαν τα 4,96 εκατ. ευρώ από 3,89 εκατ. ευρώ, περιόρισε την επίδραση αυτή στο τελικό αποτέλεσμα. Σημαντικό μέρος των αποσβέσεων συνδέεται με τις μισθώσεις του διευρυμένου δικτύου καταστημάτων.
Έτσι, τα κέρδη προ φόρων μειώθηκαν κατά 21,3%, στα 1,99 εκατ. ευρώ από 2,52 εκατ. ευρώ, ενώ τα καθαρά κέρδη διαμορφώθηκαν στα 1,51 εκατ. ευρώ από 1,88 εκατ. ευρώ το 2024.
Παρά τη μείωση της τελικής κερδοφορίας, οι λειτουργικές ταμειακές ροές ενισχύθηκαν στα 4,57 εκατ. ευρώ από 3,77 εκατ. ευρώ, επιτρέποντας στην εταιρεία να χρηματοδοτήσει ένα σημαντικά αυξημένο επενδυτικό πρόγραμμα. Οι επενδύσεις σχεδόν διπλασιάστηκαν, προσεγγίζοντας τα 2 εκατ. ευρώ, κυρίως για νέα καταστήματα, εξοπλισμό και πληροφοριακά συστήματα. Μετά τις πληρωμές μισθώσεων και τις λοιπές χρηματοδοτικές εκροές, τα ταμειακά διαθέσιμα διαμορφώθηκαν στα 5,71 εκατ. ευρώ από 6,95 εκατ. ευρώ ένα χρόνο πριν.
Η εικόνα αυτή δείχνει ότι η Altex βρίσκεται πλέον σε μια διαφορετική φάση ανάπτυξης. Αντί να επιδιώκει αποκλειστικά την αύξηση του τζίρου, επενδύει σε νέο δίκτυο, υποδομές και διεθνή παρουσία, αποδεχόμενη ότι βραχυπρόθεσμα η στρατηγική αυτή θα ασκήσει πίεση στην τελική κερδοφορία.
Το αποτύπωμα της διεθνοποίησης
Η μεγαλύτερη ποσοστιαία αύξηση προήλθε από τη χονδρική του εξωτερικού, οι πωλήσεις της οποίας υπερδιπλασιάστηκαν, φθάνοντας τα 1,56 εκατ. ευρώ από 778 χιλ. ευρώ το 2024. Παρά τη σημαντική αυτή άνοδο, η διοίκηση αναγνωρίζει ότι ο συνολικός στόχος που είχε τεθεί για τις εξαγωγές δεν επιτεύχθηκε πλήρως, καθώς η επέκταση σε νέες αγορές βρίσκεται ακόμη σε πρώιμο στάδιο.
Κομβικό βήμα αποτέλεσε η είσοδος στη Ρουμανία μέσω της 100% θυγατρικής Funky Budha Romania SRL. Μέσα στο 2025 λειτούργησαν δύο καταστήματα στο Βουκουρέστι, ένα στην Τιμισοάρα και το τοπικό ηλεκτρονικό κατάστημα, με στόχο τη μεταφορά του ίδιου μοντέλου λιανικής, χονδρικής και ηλεκτρονικού εμπορίου που εφαρμόζει η εταιρεία στην ελληνική αγορά.
Η Altex χρηματοδότησε τη νέα θυγατρική με δάνεια συνολικού ύψους 760 χιλ. ευρώ, πέραν του αρχικού μετοχικού κεφαλαίου των 10 χιλ. ευρώ. Οι δημοσιευμένες οικονομικές καταστάσεις είναι ατομικές και, ως εκ τούτου, δεν αποτυπώνουν ακόμη τα αποτελέσματα της ρουμανικής δραστηριότητας, αλλά μόνο τη χρηματοδότησή της και τις συναλλαγές της με τη μητρική.
Παράλληλα, η Funky Buddha απέκτησε φυσική παρουσία σε Γεωργία, Βόρεια Μακεδονία και Νότια Αφρική, ενώ στην Κύπρο η συνεργασία με τα ERA Department Stores αναβαθμίστηκε, περνώντας από το μοντέλο της χονδρικής στη λειτουργία εταιρικών corners. Στο τέλος του 2025 το δίκτυο αριθμούσε συνολικά 78 φυσικά σημεία, εκ των οποίων 69 στην Ελλάδα και εννέα στο εξωτερικό.
Στροφή στα εταιρικά καταστήματα
Πέρα από τη διεθνή επέκταση, η Altex αλλάζει σταδιακά και το μοντέλο ανάπτυξης του δικτύου της. Για το 2026 έχει ήδη προγραμματίσει ή δρομολογήσει νέα καταστήματα σε Βέροια, Μέγαρα, Πετρούπολη, Χαλκίδα και Κορυδαλλό, με τα τέσσερα από αυτά να προέρχονται από μετατροπή υφιστάμενων franchise σε εταιρικά καταστήματα.
Η επιλογή αυτή δεν είναι συγκυριακή. Η διοίκηση διαπιστώνει ότι τα εταιρικά καταστήματα εμφανίζουν σημαντικά υψηλότερη παραγωγικότητα ανά τετραγωνικό μέτρο σε σχέση με τα σημεία δικαιόχρησης, γεγονός που εξηγεί γιατί επιδιώκει σταδιακά να αναλάβει τη λειτουργία των πιο ώριμων και εμπορικά επιτυχημένων σημείων του δικτύου.
Στο ίδιο πλαίσιο εντάσσεται και το πιλοτικό concept Funky Buddha Woman στο Περιστέρι. Το υφιστάμενο κατάστημα μετατράπηκε σε αμιγώς γυναικείο, ενώ σε μικρή απόσταση λειτουργεί ξεχωρισό κατάστημα για την ανδρική συλλογή. Μέσα από αυτή την κίνηση η εταιρεία επιχειρεί να αξιολογήσει κατά πόσο η γυναικεία σειρά μπορεί να εξελιχθεί σε αυτόνομο αναπτυξιακό πυλώνα.
Omnichannel και Tom Tailor
Παράλληλα με την ανάπτυξη του φυσικού δικτύου, η Altex συνεχίζει να επενδύει στο omnichannel μοντέλο, αξιοποιώντας τεχνολογίες RFID και εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης για τη διαχείριση αποθεμάτων και την καλύτερη διασύνδεση των φυσικών και ηλεκτρονικών καναλιών πώλησης.
Μετά τη λήξη της χρήσης, η εταιρεία προχώρησε και σε μία ακόμη στρατηγική κίνηση, αναλαμβάνοντας την ανάπτυξη της γερμανικής Tom Tailor στην ελληνική αγορά. Η συνεργασία ξεκινά από τη χονδρική, αλλά το επιχειρηματικό σχέδιο προβλέπει σταδιακά και την ανάπτυξη ηλεκτρονικού καταστήματος, καθώς και δικτύου λιανικής, διευρύνοντας για πρώτη φορά το χαρτοφυλάκιο της Altex πέρα από τη Funky Buddha.
Το 2025 ήταν η πρώτη χρήση στην οποία η Altex επένδυσε ταυτόχρονα στη διεθνή επέκταση, στην αναδιάρθρωση του δικτύου και στη διεύρυνση του χαρτοφυλακίου της. Το κατά πόσο αυτή η στρατηγική θα μεταφραστεί και σε υψηλότερη κερδοφορία τα επόμενα χρόνια θα αποτελέσει το επόμενο μεγάλο στοίχημα για την εταιρεία.
Διαβάστε ακόμη
«Κοντοβερός»: Ραντεβού τον Σεπτέμβρη με…νέους πλειστηριασμούς (pics)
ΟΣΔΕ 2026: Σε ΦΕΚ η διαδικασία υποβολής των αιτήσεων – Το χρονοδιάγραμμα των πληρωμών
Οι έξυπνες συσκευές ξέρουν για εμάς περισσότερα από όσα νομίζουμε
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφθείτε το Πρώτο ΘΕΜΑ
Σχολίασε εδώ
Για να σχολιάσεις, χρησιμοποίησε ένα ψευδώνυμο.