Ποια εταιρεία κλείνει μια εβδομάδα κάθε τρίμηνο και δίνει άδεια με αποδοχές

Την ημέρα που ίδρυσε την εταιρεία της, η Tori Dunlap πήρε έναν πολύ συγκεκριμένο όρκο: να δημιουργήσει τον χώρο εργασίας, που η ίδια θα ήθελε να βρει ως εργαζόμενη. Έναν χώρο χωρίς τη λατρεία της εξάντλησης, χωρίς «κρυφές» κουλτούρες υπερ-διαθεσιμότητας, χωρίς ψευδαισθήσεις ισορροπίας ανάμεσα στη δουλειά και την προσωπική ζωή.

Σήμερα, η Her First $100K, η εταιρεία χρηματοοικονομικής εκπαίδευσης που η ίδια ίδρυσε, έχει εξελιχθεί σε μία επιχείρηση πολλών εκατομμυρίων δολαρίων. Όπως αναφέρει το CNBC, η ομάδα της αποτελείται από επτά εργαζομένους πλήρους απασχόλησης – και κάθε τρίμηνο, όλοι παίρνουν μία ολόκληρη εβδομάδα άδεια μετ’ αποδοχών. Πάνω από 20 επιπλέον ημέρες ετήσιας ξεκούρασης, πέρα από τις επίσημες αργίες.

Πώς λειτουργεί το σύστημα

Κάθε τρεις μήνες, η εταιρεία «κατεβάζει ρολά». Κανένα email, κανένα μήνυμα αργά το βράδυ, καμία επιστροφή σε γεμάτο inbox ή σε project που συνεχίστηκε χωρίς τον εργαζόμενο. Οι συνεργάτες και το κοινό ενημερώνονται εκ των προτέρων, ενώ οι βασικές λειτουργίες αυτοματοποιούνται.

Για την ομάδα, αυτή η εβδομάδα θεωρείται αδιαπραγμάτευτη. Άλλοι ταξιδεύουν, άλλοι περνούν χρόνο στο σπίτι τους. Το σημαντικό είναι πως δεν χρειάζεται κανείς να «απολογηθεί» για το πώς ξεκουράζεται. Και το αξιοσημείωτο: το σύστημα ενισχύει την εικόνα της εταιρείας, καθώς πελάτες και συνεργάτες βλέπουν τις αρχές της να εφαρμόζονται στην πράξη.

Γιατί το επιλέγει

Παρότι η παραγωγικότητα μειώνεται προσωρινά, η Dunlap επιμένει ότι το μακροπρόθεσμο όφελος είναι μεγαλύτερο.

1. Η επαγγελματική εξουθένωση κοστίζει περισσότερο από την ανάπαυση

Μελέτες του Stanford δείχνουν κατακόρυφη πτώση στην παραγωγικότητα μετά τις 50 ώρες εργασίας την εβδομάδα, ενώ έρευνες του NIH συνδέουν το χρόνιο άγχος με μειωμένη συγκέντρωση και λάθη. «Προλαμβάνουμε την εξάντληση, αντί να την θεραπεύουμε εκ των υστέρων», εξηγεί.

2. Η δημιουργικότητα χρειάζεται χώρο

Οι καλύτερες ιδέες δεν έρχονται μπροστά σε οθόνες γεμάτες ειδοποιήσεις. Ο εγκέφαλος χρειάζεται χρόνο «απενεργοποίησης» για να παράγει νέες σκέψεις.

3. Η εμπιστοσύνη χτίζει αφοσίωση

Δίνοντας άδεια χωρίς ενοχές, η εταιρεία στέλνει μήνυμα εμπιστοσύνης. Και όταν οι εργαζόμενοι νιώθουν ότι βλέπονται ως άνθρωποι, όχι ως πόροι παραγωγής, επιστρέφουν πιο συγκεντρωμένοι, πιο δημιουργικοί και πιο αφοσιωμένοι.

Για όσους θεωρούν το μοντέλο «αδύνατο», η Dunlap προτείνει μικρά βήματα:

-Ένα long weekend μετά από έντονες περιόδους δουλειάς

-Καθιέρωση ημερών χωρίς συναντήσεις

-Καθαρή πολιτική χρήσης άδειας — χωρίς ενοχές

-Το ζητούμενο δεν είναι ο χρόνος, αλλά η κουλτούρα.

Και αν είστε εργαζόμενος; Η ίδια δίνει μια απλή συμβουλή:

-Βάλτε όρια.

-Όχι email τη νύχτα.

-Όχι «ένα γρήγορο call» στις διακοπές.

Αν ο χώρος εργασίας σας δεν μπορεί να το σεβαστεί, ίσως είναι ώρα να αναζητήσετε εκείνον που μπορεί.

Διαβάστε ακόμη

Κατοικία: Παρέμβαση της Κομισιόν για την έκρηξη των τιμών στην Ευρώπη