Η επόμενη ημέρα στην οργάνωση της εργασίας δοκιμάζεται πλέον στην πράξη από τον ΟΤΕ, ο οποίος θέτει σε πιλοτική εφαρμογή ένα νέο μοντέλο ευέλικτης απασχόλησης, προσφέροντας στους εργαζομένους περισσότερες επιλογές στη διαχείριση του χρόνου εργασίας τους. Το νέο πλαίσιο περιλαμβάνει σειρά προαιρετικών ρυθμίσεων, όπως τετραήμερη εργασία, συνδυασμό τηλεργασίας και φυσικής παρουσίας, δυνατότητα εργασίας από κράτη-μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης, αλλά και προσωρινή μείωση του ημερήσιου ωραρίου με αντίστοιχη προσαρμογή των αποδοχών. Η πρωτοβουλία εντάσσεται στη συνολική στρατηγική του Ομίλου για τη δημιουργία ενός πιο σύγχρονου και ανθρωποκεντρικού εργασιακού περιβάλλοντος, δίνοντας μεγαλύτερη ευελιξία στους εργαζομένους χωρίς να επηρεάζεται η εύρυθμη λειτουργία της επιχείρησης.
Η εφαρμογή του νέου μοντέλου ξεκινά πιλοτικά από τις Επιχειρησιακές Μονάδες Πληροφορικής (IT) και Ανθρώπινου Δυναμικού (HR). Η διοίκηση θα παρακολουθήσει την εξέλιξη του προγράμματος και μέχρι το τέλος του έτους θα αξιολογήσει τα αποτελέσματά του, προκειμένου να αποφασίσει εάν οι νέες πρακτικές μπορούν να επεκταθούν σταδιακά στο σύνολο των εργαζομένων του Ομίλου.
Νέες δυνατότητες οργάνωσης του χρόνου εργασίας
Βασική φιλοσοφία του νέου πλαισίου είναι να δίνεται στους εργαζομένους η δυνατότητα να προσαρμόζουν, για συγκεκριμένο χρονικό διάστημα και ανάλογα με τις προσωπικές ή οικογενειακές τους ανάγκες, τον τρόπο με τον οποίο οργανώνουν την εργασία τους.
Στο πλαίσιο αυτό εισάγεται η δυνατότητα εθελοντικής, προσωρινής μείωσης του ημερήσιου ωραρίου έως και κατά τέσσερις ώρες. Η επιλογή αυτή συνοδεύεται από αναλογική προσαρμογή των αποδοχών και απευθύνεται σε όσους επιθυμούν μεγαλύτερη ευελιξία για περιορισμένο χρονικό διάστημα, χωρίς να αλλάζει η εργασιακή τους σχέση.
Ξεχωριστή θέση στις νέες ρυθμίσεις κατέχει και η τετραήμερη εργασία. Το μοντέλο προβλέπει τέσσερις εργάσιμες ημέρες διάρκειας δέκα ωρών η καθεμία, με το συνολικό εβδομαδιαίο ωράριο να παραμένει στις 40 ώρες. Με τον τρόπο αυτό οι εργαζόμενοι αποκτούν μία επιπλέον ημέρα ανάπαυσης κάθε εβδομάδα, χωρίς να μεταβάλλονται οι συνολικές ώρες απασχόλησης.
Παράλληλα, προβλέπεται μεγαλύτερη ευελιξία στην κατανομή του χρόνου εργασίας μέσα στην εβδομάδα. Οι εργαζόμενοι θα μπορούν να συσσωρεύουν επιπλέον ώρες εργασίας, οι οποίες θα αξιοποιούνται σε μεταγενέστερο χρόνο ως πρόσθετες ημέρες άδειας ή χρόνου ανάπαυσης, ενισχύοντας ακόμη περισσότερο τις δυνατότητες προσαρμογής του προγράμματός τους.
Σημαντική καινοτομία αποτελεί επίσης η δυνατότητα συνδυασμού φυσικής παρουσίας και τηλεργασίας μέσα στην ίδια εργάσιμη ημέρα. Έτσι, ένας εργαζόμενος θα μπορεί να ξεκινά την ημέρα του στο γραφείο και να ολοκληρώνει την εργασία του εξ αποστάσεως ή το αντίστροφο, χωρίς να μεταβάλλονται ούτε το ημερήσιο οκτάωρο ούτε το εβδομαδιαίο συμβατικό ωράριο.
Το νέο πλαίσιο επεκτείνει ακόμη περισσότερο τις επιλογές τηλεργασίας, καθώς προβλέπει τη δυνατότητα παροχής εργασίας από οποιαδήποτε χώρα της Ευρωπαϊκής Ένωσης για συγκεκριμένο χρονικό διάστημα. Η ρύθμιση αυτή διευρύνει τις επιλογές όσων επιθυμούν να εργαστούν προσωρινά εκτός Ελλάδας, διατηρώντας παράλληλα τη σύνδεσή τους με την εταιρεία.
Εθελοντική συμμετοχή και συνεργασία με τους εργαζόμενους
Η διοίκηση του ΟΤΕ υπογραμμίζει ότι όλες οι νέες μορφές εργασίας εφαρμόζονται αποκλειστικά σε εθελοντική βάση. Κάθε επιλογή αφορά συγκεκριμένες χρονικές περιόδους και ενεργοποιείται μόνο όταν είναι συμβατή με τις λειτουργικές ανάγκες της εταιρείας και των επιμέρους μονάδων.
Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται και στο γεγονός ότι το νέο πλαίσιο δεν προέκυψε ως μονομερής πρωτοβουλία της διοίκησης. Αντίθετα, σχεδιάστηκε σε συνεργασία με τους εκπροσώπους των εργαζομένων και ενσωματώθηκε στην Επιχειρησιακή Συλλογική Σύμβαση Εργασίας, αποτελώντας προϊόν διαλόγου μεταξύ των δύο πλευρών.
Σύμφωνα με τη διοίκηση, η μεγαλύτερη ευελιξία στην οργάνωση του χρόνου επιτρέπει στους εργαζομένους να ανταποκρίνονται αποτελεσματικότερα στις προσωπικές και οικογενειακές τους υποχρεώσεις, χωρίς να υπονομεύονται η συνεργασία μεταξύ των ομάδων, η υπευθυνότητα ή η συνολική παραγωγικότητα του οργανισμού.
Η τοποθέτηση της διοίκησης
Με αφορμή την έναρξη της πιλοτικής εφαρμογής, ο Chief People Officer του Ομίλου ΟΤΕ, Πάνος Τσιαντούλας, επισήμανε ότι η εταιρεία συνεχίζει να επενδύει σε ένα εργασιακό περιβάλλον που βασίζεται στην εμπιστοσύνη, την ευελιξία και τον σεβασμό προς τους ανθρώπους της.
Όπως ανέφερε, οι νέες επιλογές δίνουν στους εργαζομένους μεγαλύτερη ελευθερία στη διαχείριση του χρόνου τους, διατηρώντας ταυτόχρονα την αποτελεσματικότητα, τη συνεργασία και την υπευθυνότητα που απαιτεί η καθημερινή λειτουργία ενός μεγάλου οργανισμού.
Παράλληλα με την εφαρμογή των νέων μορφών απασχόλησης, ο ΟΤΕ προχώρησε και σε περαιτέρω ενίσχυση του θεσμικού πλαισίου προστασίας του προσωπικού. Σε συνεργασία με τους εκπροσώπους των εργαζομένων ενσωματώθηκε στον Εσωτερικό Κανονισμό Προσωπικού η Πολιτική κατά της Βίας και της Παρενόχλησης, μέσω σχετικής Επιχειρησιακής Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας, ενισχύοντας τους μηχανισμούς πρόληψης, διαχείρισης και αντιμετώπισης αντίστοιχων περιστατικών στον χώρο εργασίας.
Η πρωτοβουλία του ΟΤΕ έρχεται σε μια περίοδο κατά την οποία ολοένα και περισσότερες επιχειρήσεις, στην Ελλάδα και διεθνώς, επανασχεδιάζουν τα μοντέλα εργασίας τους, αναζητώντας μεγαλύτερη ευελιξία χωρίς απώλεια παραγωγικότητας. Η διάδοση της τηλεργασίας, οι νέες ανάγκες ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, αλλά και ο ανταγωνισμός για την προσέλκυση και διατήρηση εξειδικευμένου ανθρώπινου δυναμικού οδηγούν όλο και περισσότερους οργανισμούς στην υιοθέτηση νέων μορφών απασχόλησης. Στο πλαίσιο αυτό, η πιλοτική εφαρμογή του νέου μοντέλου στον ΟΤΕ αποτελεί μια ακόμη ένδειξη ότι η αγορά εργασίας εισέρχεται σταδιακά σε μια νέα φάση, όπου η ευελιξία εξελίσσεται σε βασικό στοιχείο της εργασιακής πολιτικής των μεγάλων επιχειρήσεων.
Διαβάστε ακόμη
Μια κρίσιμη στιγμή για τη Σαντορίνη: Η κουλούρα, τα γραμμικά αμπέλια και μια τολμηρή ιδέα
Ποιοι κερδίζουν από τη ρύθμιση των 72 δόσεων
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα