Μια από τις παλαιότερες επιχειρήσεις της χώρας, η Adelco, είναι υποχρεωμένη πλέον να εξακολουθήσει να πορεύεται στον χρόνο χωρίς τον άνθρωπο ο οποίος κρατούσε τα ηνία της τα τελευταία 44 συναπτά έτη, από το 1978: τον Ευάγγελο Ομ. Κολοκοτρώνη.
Η απώλεια του προκάλεσε έντονη συγκίνηση στα στελέχη, τους εργαζόμενους της εταιρείας και στην αγορά, σε όσους γνώριζαν καλά ποιος ήταν ο μέχρι και πριν από δυο περίπου εβδομάδες πρόεδρος και CEO της ιστορικής φαρμακοβιομηχανίας.
Άφησε πίσω του, όμως, πέρα από μια μεγάλη παρακαταθήκη και μια έτοιμη «διάδοχη κατάσταση», αποτελούμενη από μέλη της οικογένειας του και συνεργάτες του που θήτευσαν στο πλευρό του κι έμαθαν πολλά από εκείνον. Μια «ομάδα» ικανή να εγγυηθεί την σταθερότητα στην επόμενη μέρα της Adelco και την ανάπτυξη της, σε συνδυασμό με το γεγονός ότι διατηρεί αναλλοίωτες τις ηθικές αξίες που κατάφερε να μεταλαμπαδεύσει σε όλους, όπως εξηγεί ο νέος Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της, ανιψιός του εκλιπόντος, Θάνος Αθανασιάδης, στο newmoney.
«Δεν υπάρχει κανένα ρίσκο για το μέλλον της Adelco… Θα υπάρξει συνέχεια στο έργο του θείου μου, χάρη σε όσα μας δίδαξε τόσα χρόνια κι εμείς τα τηρούμε με την ίδια πίστη», τονίζει.
Η μετάβαση της από την δεύτερη στην τρίτη γενιά, σε επίπεδο ηγεσίας, προχωρά ήδη με ομαλό τρόπο, παρά την δικαιολογημένη συναισθηματική φόρτιση.
Ο κ. Αθανασιάδης αποκαλύπτει ένα περιστατικό, ένα ανθρώπινο μυστικό για την Adelco, μια απόλυτα αληθινή ιστορία, που φανερώνει γιατί ο Ευάγγελος Κολοκοτρώνης ήταν αγαπητός στους πάντες:
«Λίγες ώρες πριν εισαχθεί στην εντατική, πήρε τηλέφωνο τον διευθυντή του οικονομικού τμήματος και έδωσε εντολή να μπει μια έκτακτη αύξηση ύψους 10% στις αποδοχές όλων των εργαζομένων, για να μπορέσουν να αντιμετωπίσουν τον πληθωρισμό και την επιβάρυνση των εισοδημάτων τους.
Εμείς, την ίδια μέρα με τον θάνατο του, ανακοινώσαμε στους εργαζόμενους και την αύξηση που πρόλαβε να δώσει, διότι μέχρι να βγει η μισθοδοσία πέρασαν μερικά 24ωρα. Απέδειξε, έτσι, ότι έως και την τελευταία του στιγμή, είχε στο μυαλό του τους εργαζόμενους. Τους έβλεπε σαν οικογένεια του…».
Πέρα από την ανάγκη να αποτίσουν φόρο τιμής στην μνήμη του, τα στελέχη της Adelco εργάζονται πυρετωδώς για το καθολικό restart της εταιρείας σε όλα τα «μέτωπα», έχοντας επικεντρώσει την προσοχή τους σε 4 ή 5 άξονες των δραστηριοτήτων της.
Ο νέος σχεδιασμός
Ο Θάνος Αθανασιάδης καλείται να «παντρέψει» το παρελθόν της εταιρείας, με το παρόν και το μέλλον της. Ενεργό ρόλο στην προσπάθεια έχει ο επί σειρά ετών Γενικός Διευθυντής της Πάνος Αθανασίου, ενώ στην οικογένεια του Ευάγγελου Κολοκοτρώνη ανήκει και η Ελίνα Αθανασιάδη, αδελφή του νέου επικεφαλής της Adelco.
Όσο για τα νέα σχέδια και τους επιμέρους τομείς στους οποίους δίνεται το βάρος, απαντά:
«Στις προτεραιότητες μας είναι να ενισχυθεί το brand της Adelco. Θέλουμε να ενδυναμώσουμε το καλό και ποιοτικό όνομα της με νέα φάρμακα και παράλληλα να συνεχίσουμε τον δρόμο που χαράχθηκε από την εποχή του παππού μας –και εκ των ιδρυτών της- στο κομμάτι των ισχυρών συνεργασιών με ξένους ομίλους, όπως τότε στα ‘50s-‘60s οι L’ Oreal, Revlon κ.α. και τώρα η Twistshake η μεγαλύτερη σουηδική εταιρεία βρεφικών ειδών, οι ιταλικές Pharma Line και S&R κ.α.
Ένας στόχος μας είναι να εξελίξουμε τα δικά μας μοναδικά προϊόντα και να λανσαριστούν τουλάχιστον 2 ή 3 από αυτά την προσεχή 3ετία στην ελληνική και ευρωπαϊκή αγορά.
Στα ανακοινώσιμα νέα προϊόντα μας συμπεριλαμβάνεται μια νέα φαρμακευτική οδοντόπαστα, για ειδική κατηγορία ασθενών. Η Adelco πάντοτε επένδυε σε μοναδικά προϊόντα με το σήμα της, τα οποία κάνουν την διαφορά σε συγκεκριμένες κατηγορίες ασθενών…
Πέρα από το φάρμακο, η εταιρεία διατηρεί δραστηριότητες και στην παραγωγή/εμπορία καλλυντικών και ειδών ατομικής φροντίδας, κλάδοι που τα τελευταία 3 χρόνια είναι αναπτυσσόμενοι, με νέες σειρές, ανδρικών, γυναικείων, παιδικών και βρεφικών προϊόντων…», απαντά ο CEO της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας.
Σύμφωνα με τους κ.κ. Θάνο Αθανασιάδη και Πάνο Αθανασίου, σημαντικά ποσά επενδύονται στον εκσυγχρονισμό του εργοστασίου της Adelco, με ένα πλήρες renovation που περιλαμβάνει από την έρευνα και την αύξηση της παραγωγής φαρμάκων (με την αγορά νέου εξοπλισμού και εξελιγμένων μηχανημάτων), μέχρι και την αναβάθμιση όλων των χώρων στα ύψιστα επίπεδα ασφάλειας και ποιότητας.
Η άνοδος των εξαγωγών βρίσκεται σε πρώτο πλάνο και ειδικά προς τρίτες χώρες οι πωλήσεις οδεύουν προς διπλασιασμό, με ότι αυτό σημαίνει για τον διψήφιο σε εκατομμύρια ευρώ τζίρο και την κερδοφορία της εταιρείας.
Άλλος στόχος της Adelco είναι να αποκτήσει σταθερή παρουσία σε 25 χώρες. Η τρίτη γενιά της οικογένειας Κολοκοτρώνη-Αθανασιάδη σκοπεύει να επενδύσει ακόμα περισσότερο στο ανθρώπινο δυναμικό, με προσκλήψεις πτυχιούχων και εξειδικευμένων επιστημόνων με μεγάλη εμπειρία.
Ο νέος CEO της Adelco δουλεύει πολύ προσωπικά –ως project leader- και στον τεχνολογικό εκσυγχρονισμό μιας φαρμακοβιομηχανίας η οποία ιδρύθηκε πριν από 88 χρόνια (το 1934) ως χρωματουργία στο Μοσχάτο, με επενδύσεις στην δημιουργία νέου e-shop και στα νέα συστήματα της (ERP, ΙΤ, digital media) και βέβαια καλλιεργώντας σε όλη την «πυραμίδα» του προσωπικού της την ανάλογη κουλτούρα και νοοτροπία, σε εποχές Ψηφιακού Μετασχηματισμού.
Ο κ. Αθανασιάδης θυμάται:
«Εμένα ο θείος μου με είχε βαφτίσει κιόλας, η σχέση μας ήταν πολύ δυνατή από μικρή ηλικία. Για τα χρόνια του παππού μου Όμηρου, εκ των ιδρυτών της Adelco, έχουμε ακούσει πολλές ιστορίες, πως έφτιαξε την εταιρεία με τον αδελφό του, με τι αγώνα και θυσίες.
Ηρθαν στην Ελλάδα μετά από την καταστροφή του 1922 στην Σμύρνη, πριν από 100 ακριβώς χρόνια, χωρίς σχεδόν τίποτα ενώ είχαν δημιουργήσει εκεί μια περιουσία και την έχασαν και ξεκίνησαν πάλι από το μηδέν.
Εμείς, μεγαλώσαμε με αυτές τις αξίες που μας δίνουν την δύναμη για να συνεχίσουμε και να οδηγήσουμε την εταιρεία στην επόμενη μέρα της να πάει ακόμα καλύτερα. Αξίες που βιώσαμε και δίπλα στον θείο μου…».
Η κομβική εποχή και οι θυσίες
«Ο κύριος Ευάγγελος ήταν οικογένεια για την εταιρεία. Ουσιαστικά, αποχαιρετάς έναν άνθρωπο που αποτελούσε την μορφή της…», αναφέρει ο Πάνος Αθανασίου, Γενικός Διευθυντής της Adelco.
«Τον Ευάγγελο Κολοκοτρώνη τον γνώρισα στο τέλος του 1997. Με προσέλαβε στην εταιρεία ως υπεύθυνο εξαγωγών.
Εποχή που η Adelco περνούσε μια μεταβατική φάση, με αρκετά θέματα προς επίλυση και με κάποια πολύ άδικα βάρη του παρελθόντος. Βρέθηκε τότε μια πολύ δυνατή αγορά, αυτή του εξωτερικού, με την οποία μπόρεσε να έχει ένα πρώτο μεγάλο όφελος, με άμεση χρηματοδότηση από τις προπληρωμές εξαγωγών, κάτι το οποίο βοήθησε να επενδύσουμε ακόμα περισσότερο σε διάφορους τομείς.
Οι εξαγωγές κάλυπταν την ρευστότητα που χρειαζόταν τότε η εταιρεία για να αρχίσει να βελτιώνει την θέση της και στην ελληνική αγορά. Παραδείγματος χάριν, διακόπτοντας μια συμφωνία αποκλειστικότητας διανομής που επιδρούσε αρνητικά στην κερδοφορία της…», αναφέρει ο κ.Αθανασίου στο newmoney και μιλά για την διαχρονική προσφορά του Ευάγγελου Κολοκοτρώνη:
«Μέχρι και την δεκαετία του 2000, έκανε φοβερές ενέργειες και θυσίες για να κρατήσει την εταιρεία όρθια.
Ίσως άλλος στην θέση του να μην άντεχε να διαχειρισθεί το πρόβλημα, με το πάθος του και το ήθος το οποίο τον διέκρινε. Τον ενδιέφερε να μην χάσει η Adelco την ιστορικότητα και τον χαρακτήρα της.
Ακολούθησε ένα συγκεκριμένο μονοπάτι για να το πετύχει, όπου δεν υπήρχαν πλάγια και υπόγεια βήματα. Ήταν πολύ ηθικός και αξιοπρεπής στις συνεργασίες του. Εμένα με βοήθησε πολύ. Από υπεύθυνος εξαγωγών, εξελίχθηκα αναλαμβάνοντας διάφορα πόστα ευθύνης και έφυγα ως εμπορικός διευθυντής. Μετά από ένα προσωπικό εγχείρημα στο εξωτερικό, επέστρεψα ως Γενικός Διευθυντής το 2016 και του χρωστώ πολλά. Ήταν ένας πολύ ιδιαίτερος άνθρωπος, σε σχέση με την εποχή που ζούσε. Τηρούσε τον λόγο του. Θεωρώ ηθική υποχρέωση μου προς την εταιρεία, να συνεχίσουμε το έργο του με τις αρχές που μας δίδαξε και να την αναπτύξουμε πιο πολύ.».
Διαβάστε επίσης
Φόβοι για νέα έξαρση στο λαθρεμπόριο καύσιμων
Το βαθύ πουγκί των Μπάκων, ο Πέτρος-Εμπαπέ, ο «απέθαντος» και η μονοκρατορία του Μάνεση
Nομοθετική «θωράκιση» του «καλαθιού του νοικοκυριού» ετοιμάζει το Υπ. Ανάπτυξης