Δείτε περισσότερα άρθρα μας στα αποτελέσματα αναζήτησης

Add Newmoney.gr on Google

Σε μια εποχή που το θέμα της λειψυδρίας και των υδατικών πόρων αναδεικνύεται σε στρατηγικής σημασίας, αποτελώντας πλέον και ζήτημα επιβίωσης, η διαχείριση των αποθεμάτων και των δικτύων αποκτά κορυφαία προτεραιότητα.

Σε αυτόν ακριβώς τον κρίσιμο τομέα, και όχι μόνο, εξειδικεύεται ένας ελληνικός όμιλος ο οποίος διαθέτει πολυετή εμπειρία προσφέροντας καινοτόμες και τεχνολογικά σύγχρονες λύσεις.

Το Olympios Group, που εδρεύει στην Αθήνα, καλύπτει σήμερα έξι πεδία της αγοράς: ύδρευση, ενέργεια, αποχέτευση, άρδευση, διαχείριση αποβλήτων και περιβάλλον, έχοντας αναπτύξει ένα χαρτοφυλάκιο προϊόντων και υπηρεσιών που βασίζονται στην αξιοποίηση τεχνολογιών αιχμής, όπως Telemetry Systems, Smart Neworks, SCADA, Internet of Things, AI & Machine Learning, Big Data κ.ά. Δίνει έτσι τη δική του απάντηση στην ανάγκη να πορευτούμε με τα εργαλεία του σήμερα προκειμένου να διασφαλίσουμε το κοινό μας μέλλον.

Στη διαδρομή του έχει υλοποιήσει μέχρι τώρα περισσότερα από 200 έργα μεγάλης κλίμακας σε πάνω από 100 φορείς διαχείρισης υδάτων, με 2,5 εκατομμύρια μετρητικά συστήματα, πάνω από 700.000 ψηφιακούς μετρητές, 1.200 σταθμούς ελέγχου, 11.000 χιλιόμετρα ψηφιοποιημένα δίκτυα και 80 εκατομμύρια μετρητικά δεδομένα ανά ημέρα.

Η αφετηρία και το σήμερα

Η αφετηρία του ομίλου βρίσκεται στο 1997, με την ίδρυση της Ολύμπιος Εμπορική A.E., ενώ στην πορεία προστέθηκαν και άλλες εταιρείες. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι το 2025 ολοκληρώθηκε ένας ευρύτατος μετασχηματισμός με τη δημιουργία της εταιρείας συμμετοχών του ομίλου, στην οποία σήμερα ανήκουν οι εταιρείες:

Olympios Intelligent Technologies (πρώην Ολύμπιος Εμπορική), με κύρια δραστηριότητα την αντιπροσώπευση και προώθηση προϊόντων και ολοκληρωμένων λύσεων. Ειδικότερα, η εταιρεία αντιπροσωπεύει περισσότερους από 60 κατασκευαστές που δραστηριοποιούνται σε διάφορους κλάδους στους τομείς της διαχείρισης δικτύων ύδρευσης, ενέργειας, άρδευσης και αποχέτευσης, εφαρμόζοντας έξυπνα συστήματα για την οικιακή και βιομηχανική διαχείριση των φυσικών πόρων.

Thita-Fi (η οποία έχει απορροφήσει την εταιρεία Melcer), με κύρια δραστηριότητα την υλοποίηση και λειτουργική υποστήριξη έργων. Η Thita-Fi ιδρύθηκε το 2013 με σκοπό την παροχή ολοκληρωμένων υπηρεσιών κατασκευής και διαχείρισης έργων στον τομέα του πόσιμου νερού, των αστικών λυμάτων, των υποδομών αντιπλημμυρικής προστασίας, της χαρτογράφησης και χωροθέτησης δικτύων, όπως και της παρακολούθησης και τηλεμετρικής διαχείρισης κρίσιμων παραμέτρων λειτουργίας.

■ Ianic, με κύρια δραστηριότητα την ανάπτυξη και υλοποίηση ψηφιακών λύσεων. Ιδρύθηκε το 2020 με στόχο να εδραιωθεί στον τομέα του IoT και της ανάπτυξης λογισμικού, προσφέροντας τα απαραίτητα ψηφιακά εργαλεία σε οργανισμούς και εταιρείες προκειμένου να δημιουργήσουν από κοινού την «Πόλη του Σήμερα».

Oktava, με κύρια δραστηριότητα την προώθηση βιώσιμων τεχνολογιών και ολιστικών λύσεων. Ιδρύθηκε το 2022 στοχεύοντας όχι μόνο στο νερό, αλλά και στην ενέργεια και τη συνολική απόδοση τόσο σε αστικό όσο και σε αγροτικό περιβάλλον. Εστιάζει στις βιώσιμες τεχνολογίες και την αλλαγή συμπεριφοράς, στην κατεύθυνση μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής για την αντιμετώπιση των περιβαλλοντικών προκλήσεων.

ReonHydor, με κύρια δραστηριότητα μελέτες, συμβουλευτικές και εκπαιδευτικές υπηρεσίες.

Πρόκειται για μια επιχείρηση μηχανικών που δραστηριοποιείται σε όλη την Ελλάδα και διεθνώς από το 2007. Η εταιρεία ειδικεύεται στον σχεδιασμό, στη μοντελοποίηση και τη διαχείριση δικτύων ύδρευσης, άρδευσης και αποχέτευσης. Με ιδιαίτερη έμφαση στη βιωσιμότητα, η ReonHydor διαπρέπει στην ανάπτυξη παρεμβάσεων που στοχεύουν στην εξοικονόμηση νερού και ενέργειας.

Στο πλαίσιο του εταιρικού μετασχηματισμού, από τον Απρίλιο του 2025 το Olympios Group διοικείται από τριμελές διοικητικό συμβούλιο, στο οποίο μετέχουν οι συνιδρυτές του ομίλου Δημήτριος Φουφέας και Νικόλαος Πετρούλιας, ως πρόεδρος και αναπληρωτής πρόεδρος, αντίστοιχα, καθώς και ο διευθύνων σύμβουλος Γιάννης Θεοδωρόπουλος.

ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΠΕΤΡΟΥΛΙΑΣ

«Ο όμιλος Olympios έχει αναδειχθεί πλέον σε ηγέτη του Digital Water 2.0»

Το «business stories» είχε μια ενδιαφέρουσα συνομιλία με τον co-founder του Olympios Group, Νικόλαο Πετρούλια, για την εξέλιξη του ομίλου και τις σημαντικές προκλήσεις της διαχείρισης των υδατικών πόρων και της εφαρμογής των νέων τεχνολογιών.

b.s.: Πώς και πότε ξεκίνησε το Olympios Group;

Νικόλαος Πετρούλιας: Πριν από 30 χρόνια συνειδητοποιήσαμε ότι οι υποδομές των υδατικών πόρων στην Ελλάδα πρέπει να περάσει στη νέα εποχή. Οι κρίσιμες υποδομές της ύδρευσης, της ενέργειας, της άρδευσης και της αποχέτευσης, είναι πυλώνες όχι μόνο της οικονομικής ανάπτυξης μιας χώρας αλλά και της ποιότητας ζωής των πολιτών της. Ποιος ήταν ο στόχος μας; Να δώσουμε όχι αποσπασματικές αλλά ολοκληρωμένες λύσεις με ουσιαστικό λειτουργικό αποτύπωμα φέρνοντας νέες τεχνολογίες, τεχνική εξειδίκευση και επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα. Ξεκινήσαμε με ένα όραμα και σήμερα μπορώ να πω ότι είμαστε σε θέση ως όμιλος να χαράξουμε την πορεία μας για τα επόμενα 30 χρόνια.

Τα ορόσημα

b.s.: Ποιους θεωρείτε τους σημαντικότερους σταθμούς στη διαδρομή του ομίλου;

Ν.Π.: Με έναν περίεργο τρόπο, οι σημαντικοί σταθμοί στη διαδρομή μας συμπίπτουν με τις τρεις διακριτές δεκαετίες και η καθεμία από αυτές έχει το δικό της ξεχωριστό αποτύπωμα.

Στην πρώτη δεκαετία (1997-2007) ξεκινήσαμε αντιλαμβανόμενοι ότι ο τομέας ύδρευσης στην Ελλάδα δεν είναι εναρμονισμένος με τη διεθνή και την ευρωπαϊκή πραγματικότητα. Γι’ αυτό σχεδιάσαμε και επενδύσαμε σε προηγμένες τεχνολογικές λύσεις, πλήρως εναρμονισμένες με τα πιο αυστηρά ευρωπαϊκά πρότυπα και τις ανάλογες πιστοποιήσεις. Ταυτόχρονα, αναπτύξαμε ένα ισχυρό οικοσύστημα στρατηγικών συνεργασιών και αντιπροσωπειών με κορυφαίους διεθνείς κατασκευαστές. Αυτό ήταν το ισχυρό θεμέλιο όπου στηρίχθηκε όλη η μετέπειτα ανάπτυξη του ομίλου.

Κατά τη δεύτερη δεκαετία (2007-2017), ο επόμενος σταθμός ήταν η ανάπτυξη ευφυών λύσεων που έπρεπε να απαντήσουν στο μεγάλο ζητούμενο της τότε εποχής, την ολιστική διαχείριση δικτύου και υποδομών. Με συστηματικό τρόπο εισαγάγαμε και προσαρμόσαμε τεχνολογίες επεμβατικής διαχείρισης, όπως η διαχείριση πίεσης, ο ενεργός έλεγχος διαρροών, η ζωνοποίηση δικτύων κ.λπ. που βοήθησαν τους φορείς να μειώσουν δραστικά τις λειτουργικές τους απώλειες με ό,τι αυτό συνεπάγεται.

Η τρίτη δεκαετία (2017 – σήμερα) είναι η μεγάλη πρόκληση για όλους αλλά και για τον δικό μας τομέα, καθώς περάσαμε στην εποχή της πλήρους ψηφιοποίησης. Ειλικρινά πιστεύω ότι σήμερα ο ομιλος Olympios έχει αναδειχθεί πλέον σε ηγέτη του Digital Water 2.0.

Ο μετασχηματισμός και οι δραστηριότητες

b.s.: Πρόσφατα υπήρξε μια εταιρική εξέλιξη που θα μπορούσε να θεωρηθεί και ως επανεκκίνηση. Μιλήστε μας γι’ αυτή.

Ν.Π.: Δημιουργήσαμε μια σύγχρονη ομιλική εταιρική δομή, που είναι η απάντησή μας στις νέες προκλήσεις και στο απαιτητικό επιχειρηματικό περιβάλλον όπου δραστηριοποιούμαστε. Η νέα δομή εξυπηρετεί το πλάνο επενδύσεων, ενισχύει την τεχνική μας ικανότητα, διευρύνει το χαρτοφυλάκιο υπηρεσιών μας και μας προσφέρει τη δυνατότητα να επενδύσουμε μεγαλύτερα κεφάλαια στην έρευνα και την καινοτομία, ενώ μας επιτρέπει να παρέχουμε καλύτερες υπηρεσίες και να παραδίδουμε έργα μεγαλύτερης κλίμακας.

b.s.: Ποιες είναι οι δραστηριότητες του ομίλου σήμερα; Ποια πεδία της αγοράς καλύπτουν;

Ν.Π.: Σήμερα ο όμιλος Olympios καλύπτει έξι πεδία της αγοράς: ύδρευση, ενέργεια, αποχέτευση, άρδευση, διαχείριση αποβλήτων και περιβάλλον.

Ο όμιλος υλοποιεί, λειτουργεί και συντηρεί δημόσια και ιδιωτικά έργα, αξιοποιώντας τεχνολογίες αιχμής Telemetry Systems, Smart Neworks, AMR Devices, SCADA, Internet of Things, WebGIS, DSS, AI & Machine Learning, Data Logging, Big Data, ERP, Mobility, προσφέροντας ολοκληρωμένες λύσεις Metering, Monitoring, Data Analysis, Controlling, Security, Automation, Billing, Regulatory Compliance και Emergency Response.

b.s.: Ποια είναι αυτά που θα χαρακτηρίζατε «γερά χαρτιά» σας;

Ν.Π.: Νομίζω ότι έχω ήδη απαντήσει με τα 30 χρόνια εμπειρίας και με την απαρίθμηση, λίγο πιο πριν, των δραστηριοτήτων του ομίλου σήμερα. Αυτά είναι τα γερά μας χαρτιά.

b.s.: Μιλήστε μας για τα συγκριτικά πλεονεκτήματα του ομίλου σε σχέση με τον ανταγωνισμό.

Ν.Π.: Να ξεκαθαρίσω ότι για εμάς ο ανταγωνισμός έχει θετικό πρόσημο για τη συνεχή βελτίωση και ανάπτυξη του ομίλου μας. Είναι καλό να έχεις ανταγωνιστές.

Η πολυετής και σε βάθος εμπειρία της ομάδας μας, η διαρκής έρευνα και ενσωμάτωση των ραγδαίων τεχνολογικών εξελίξεων, η συνεχής ανάπτυξη του οικοσυστήματος στρατηγικών συνεργασιών αλλά και η επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό μας είναι τα μεγάλα πλεονεκτήματα που μας καθιστούν ηγετική εταιρεία στον χώρο.

Τα έργα και η πρόκληση της λειψυδρίας

b.s.: Δώστε μας μια εικόνα με τα σημαντικότερα έργα που έχει υλοποιήσει ο όμιλος.

Ν.Π.: Δεν υπάρχουν ασήμαντα έργα, όλα τα έργα είναι σημαντικά. Σημασία έχει η συνολική μας δραστηριότητα μέχρι σήμερα, που περιλαμβάνει περισσότερα από 200 έργα μεγάλης κλίμακας σε πάνω από 100 φορείς διαχείρισης υδάτων, με 2,5 εκατομμύρια μετρητικά συστήματα, με πάνω από 700.000 ψηφιακούς μετρητές, με 1.200 σταθμούς ελέγχου, με 11.000 χιλιόμετρα ψηφιοποιημένα δίκτυα και 80 εκατομμύρια μετρητικά δεδομένα ανά ημέρα.

b.s.: Οι λύσεις που προτείνετε και εφαρμόζετε έχουν ως βάση την τεχνολογική εξέλιξη σε κρίσιμους τομείς όπως οι υδατικοί πόροι, η ενέργεια, τα απόβλητα, το περιβάλλον. Πού βρισκόμαστε ως χώρα σε αυτά τα πράγματα;

Ν.Π.: Η χώρα βρίσκεται σε μια κρίσιμη καμπή. Η πίεση στους υδατικούς πόρους, οι παλαιωμένες υποδομές, οι απώλειες στα δίκτυα και η κλιματική μεταβλητότητα απαιτούν πιο γρήγορες και πιο έξυπνες παρεμβάσεις. Η τεχνολογία υπάρχει και είναι ώριμη. Εκεί που πρέπει να κινηθούμε πιο αποφασιστικά είναι στην κλίμακα εφαρμογής, στη διακυβέρνηση, στο μοντέλο χρηματοδότησης και στη σύνδεση των επενδύσεων με πραγματικά δεδομένα και μετρήσιμα αποτελέσματα.

Η ψηφιοποίηση και η AI

b.s.: Τα τελευταία χρόνια γίνεται πολύς λόγος για την ψηφιοποίηση και την αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών, εσείς τι άποψη έχετε;

Ν.Π.: Η ψηφιοποίηση των υποδομών και η αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών είναι πλέον μια επιχειρησιακή αναγκαιότητα. Η ενσωμάτωση έξυπνων συστημάτων παρακολούθησης και διαχείρισης επιτρέπει όχι μόνο τον άμεσο εντοπισμό προβλημάτων, μικρών ή μεγάλων, αλλά και τη βελτιστοποίηση της ενεργειακής κατανάλωσης, όπως και την προληπτική συντήρηση των υποδομών.

Εμείς έχουμε στρατηγικά τοποθετηθεί, πρωτοστατούμε δε σε μια πρωτοβουλία-παρέμβαση προς την Ευρωπαϊκή Επιτροπή μαζί με πολύ μεγάλες εταιρείες του χώρου, τις Autodesk, Bentley, Cisco, Danfoss, Ecolab, Grundfos, Saur, Schneider Electric, Siemens, Suez, Veolia, Wipro και Xylem, με κοινή δήλωση συγκεκριμένων προτάσεων αξιοποίησης των νέων τεχνολογιών, όπως και για νέα μοντέλα χρηματοδότησης των ψηφιακών υποδομών.

b.s.: Η εισβολή της Τεχνητής Νοημοσύνης φέρνει αναμφίβολα θεαματικές ανατροπές. Πώς τις προσδιορίζετε εσείς; Πιστεύετε ότι η ΑΙ, εκτός των θετικών, κρύβει και απειλές; Μπορούν ή πρέπει να τεθούν όρια στο μέλλον;

Ν.Π.: Η Τεχνητή Νοημοσύνη έχει δύο όψεις. Στη θετική, ειδικά στον δικό μας τομέα, τις υποδομές νερού, ενέργειας και περιβάλλοντος, μπορεί να επιταχύνει reactive σε predictive operations που, όπως καταλαβαίνετε, είναι κομβικό στοιχείο. Στην αρνητική όψη, ξέρουμε ότι η αυξημένη διασύνδεση φέρνει νέες ευπάθειες, γι’ αυτό χρειάζεται η ΤΝ να συνοδεύεται από σαφές πλαίσιο διακυβέρνησης, αυστηρά πρότυπα κυβερνοασφάλειας και ξεκάθαρα όρια σε επίπεδο πρόσβασης, ευθύνης και προστασίας κρίσιμων δεδομένων.

b.s.: Είστε ικανοποιημένος από τις οικονομικές επιδόσεις του ομίλου; Πώς πήγε το 2025 και πώς εξελίσσεται η φετινή χρονιά μέχρι τώρα;

Ν.Π.: Είμαστε ικανοποιημένοι από τα αποτελέσματα του 2025 γιατί πιστοποιείται η σημαντική αναπτυξιακή πορεία του ομίλου τα τελευταία χρόνια. Το 2026 εξελίσσεται επίσης θετικά, καθώς ενισχύουμε την παρουσία μας στην αγορά.

Το μέλλον

b.s.: Ποια είναι τα σχέδιά σας για το μέλλον; Υπάρχουν στα σκαριά κάποιες νέες επενδύσεις ή συνεργασίες;

Ν.Π.: Ο αναπτυξιακός σχεδιασμός, και μάλιστα σε μια εταιρεία βασισμένη στην τεχνολογία, δεν σταματά ποτέ. Ως κορυφαίος Technology Provider βλέπουμε το μέλλον άρρηκτα συνδεδεμένο με την ανάληψη ηγετικού ρόλου στην πράσινη και ψηφιακή μετάβαση. Γι’ αυτό διευρύνουμε τις διεθνείς μας συνεργασίες και συμμαχίες και επενδύουμε κεφάλαια τόσο στις νέες τεχνολογίες όσο και στο εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό, που για εμάς είναι η ψυχή του ομίλου μας.

Διαβάστε ακόμη

Μάικλ Ντελ: Η αυτοκρατορία της Dell, οι στενοί δεσμοί με τον Τραμπ και το συμβόλαιο-μαμούθ με το Πεντάγωνο

Ιωάννης Αντώνογλου: Ο Έλληνας της Reflection AI αποκαλύπτει τι συζητά με το Πεντάγωνο για την τεχνητή νοημοσύνη

Γιατί επιστρέφουμε κουρασμένοι από τις διακοπές

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα