array(10) {
[0]=>
object(WP_Post)#6031 (25) {
["ID"]=>
int(2283766)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2026-02-11 10:50:13"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2026-02-11 08:50:13"
["post_content"]=>
string(3262) "Απεβίωσε ο Γιώργος Γεράρδος ιδρυτής της αλυσίδας Πλαίσιο. Γεννήθηκε στο Παλαιό Φάληρο το 1946 και ήταν πτυχιούχος Πολιτικός Μηχανικός του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου. Το 1969, ο κ. Γεώργιος Γεράρδος σε ηλικία 23 ετών και, ακόμη, ως φοιτητής του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου, ίδρυσε την Πλαίσιο στην οδό Στουρνάρη σε ένα κατάστημα 12 τ.μ. για την διάθεση ειδών σχεδίου για τους φοιτητές του Πολυτεχνείου. Η είσοδος της εταιρείας στην αγορά της πληροφορικής συνοδεύτηκε από αυξημένη ζήτηση με αποτέλεσμα την αύξηση των σημείων παρουσίας της Πλαίσιο σε κύρια σημεία της Αθήνας. Το 1988 ο κ. Γεώργιος Γεράρδος συστήνει την Πλαίσιο Computers με την σημερινή της εταιρική μορφή.
Το 1999 εισήγαγε την εταιρεία στο Χρηματιστήριο Αξιών Αθηνών ενώ για 8 διαδοχικά χρόνια κατάφερε την Πλαίσιο να είναι μία από τις 500 ταχύτερα αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις της Ευρώπης (Europe 500).
To 2005 προχώρησε στην επέκταση των δραστηριοτήτων της Πλαίσιο στην Βουλγαρία, ιδρύοντας την Plaisio Computers JSC.
Ο κ. Γεώργιος Γεράρδος έχοντας το βλέμμα στραμμένο στο μέλλον κατάφερε την Πλαίσιο να είναι συνώνυμο της τεχνολογίας και της απόλυτης εξυπηρέτησης των καταναλωτών. Έχοντας αυτό ως γνώμονα το 1986 η Πλαίσιο συναρμολογεί τον πρώτο στην ελληνικής αγορά ηλεκτρονικό υπολογιστή στα μέτρα του καταναλωτή με το κατοχυρωμένο brand name Turbo-X.
Το 1995 ο κ. Γεώργιος Γεράρδος γίνεται κοινωνός της multi-channel προσέγγισης στην λιανική συγκροτώντας τμήμα απ’ ευθείας πωλήσεων και αποστολών μέσω τηλεφώνου, fax και καταλόγων. Το 1999 δημιούργησε το πρώτο ηλεκτρονικό κατάστημα στην Ελλάδα, το www.plaisio.gr και το 2009 εγκαινίασε ένα σύγχρονο κέντρο logistics 22.500 τ.μ. στη Μαγούλα Αττικής. Το 2019 γιόρτασε τα 50 χρόνια της Πλαίσιο στην Ελληνική Αγορά με το άνοιγμα του 25ου καταστήματος του Ομίλου και την είσοδο στην αγορά των Λευκών Συσκευών.
Περισσότερα σε λίγο..."
["post_title"]=>
string(51) "Απεβίωσε ο Γιώργος Γεράρδος"
["post_excerpt"]=>
string(105) "Απεβίωσε ο Γιώργος Γεράρδος ιδρυτής της αλυσίδας Πλαίσιο"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(27) "apeviose-o-giorgos-gerardos"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-02-11 10:54:24"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-02-11 08:54:24"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2283766"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(2) "10"
}
[1]=>
object(WP_Post)#6032 (25) {
["ID"]=>
int(2283754)
["post_author"]=>
string(3) "197"
["post_date"]=>
string(19) "2026-02-11 10:47:54"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2026-02-11 08:47:54"
["post_content"]=>
string(7666) "Η Citi αυξάνει την τιμή στόχο στα 70 ευρώ για τον όμιλο ΤΙΤΑΝ και επαναλαμβάνει τη σύσταση αγοράς. Ο οίκος στο θετικό του σενάριο τοποθετεί την τιμή στόχο για τον όμιλο αρκετά υψηλότερα στα 78,20 ευρώ και στο κακό σενάριο στα 46,20 ευρώ, με πολύ μικρό περιθώριο πτώσης από τα τρέχοντα επίπεδα αποτίμησης.
Ο αμερικανικός οίκος επισημαίνει τον τομέα των εναλλακτικών τσιμεντοειδών υλικών (ACM) και την ψηφιοποίηση ως ισχυρούς παράγοντες αύξησης των περιθωρίων κέρδους της TΙΤΑΝ, σε συνδυασμό με το δυναμικό αύξησης του περιθωρίου EBITDA κατά 170 μονάδες βάσης, βοηθώντας άνετα τον όμιλο να επιτύχει πάνω από το ήμισυ του στόχου αύξησης του περιθωρίου κέρδους (300 μονάδες βάσης μεταξύ 2025 και 2029). Τα ACMs αντιπροσωπεύουν μια νέα πλατφόρμα ανάπτυξης, με στόχο το 10% των πωλήσεων του ομίλου έως το 2029, με εκτιμώμενα περιθώρια EBITDA κοντά στο 29%, ενισχύοντας τη συνολική κερδοφορία του ομίλου.
Οι προσπάθειες ψηφιοποίησης, ιδίως η υιοθέτηση της τεχνητής νοημοσύνης, αποφέρουν ήδη ορατή εξοικονόμηση κόστους και λειτουργική αποδοτικότητα, με περαιτέρω δυναμικό ανοδικής τάσης πέραν των τρεχουσών προβλέψεων. Αυτές οι πρωτοβουλίες αναμένεται να βελτιώσουν δομικά το προφίλ περιθωρίου κέρδους της Titan και να οδηγήσουν σε αύξηση των κερδών.
Τα εναλλακτικά τσιμεντοειδή υλικά (ACM) ως μοχλός ανάπτυξης
Η ΤΙΤΑΝ στοχεύει να καταλάβουν τα ACM το 10% των πωλήσεων του ομίλου έως το 2029, με την υποστήριξη επενδύσεων 450 εκατ. ευρώ σε αποθέματα και συγχωνεύσεις και εξαγορές. «Εκτιμούμε ότι τα ACM θα συμβάλουν με 335-365 εκατ. ευρώ στις πωλήσεις και 95-105 εκατ. ευρώ στο EBITDA έως το 2029 για τον όμιλο, με περαιτέρω επέκταση που υποστηρίζεται από τα άφθονα αποθέματα ACM. Η δραστηριότητα ACM αναμένεται να αποφέρει σημαντικά υψηλότερα περιθώρια κέρδους, που εκτιμώνται σε περίπου 29% (σε σύγκριση με το 23% του ομίλου το 2025), χάρη στα χαμηλότερα κόστη παραγωγής (συμπεριλαμβανομένων των πρώτων υλών, της ενέργειας και του CO2) και τις πιθανές τιμές πριμ για προϊόντα χαμηλών εκπομπών άνθρακα.
Η επέκταση της πλατφόρμας εναλλακτικών τσιμεντοειδών υλικών (ACM) έχει επισημανθεί από την TITAN ως μία από τις τρεις στρατηγικές προτεραιότητές της στο πλαίσιο της στρατηγικής για το 2029. Αυτό συνοδεύτηκε από μια σειρά επενδύσεων του ομίλου σε εναλλακτικά τσιμεντοειδή υλικά. Ο όμιλος ΤΙΤΑΝ στοχεύει στο 10% των πωλήσεων του ομίλου έως το 2029 από εναλλακτικά τσιμεντοειδή υλικά (ACM).
Η ψηφιοποίηση οδηγεί σε αύξηση των περιθωρίων κέρδους και ο όμιλος κατέχει ηγετική θέση στην υιοθέτηση της ψηφιοποίησης στον τομέα του τσιμέντου, με σαφείς στόχους για αύξηση των περιθωρίων κέρδους. Ο όμιλος στοχεύει σε αύξηση του περιθωρίου EBITDA κατά 50-100 μονάδες βάσης έως το 2029 μέσω της λειτουργικής αποδοτικότητας, που μεταφράζεται σε 15-35 εκατομμύρια ευρώ σε EBITDΑ».
Διαβλέπουμε περαιτέρω ανοδική πορεία (άλλη μια αύξηση περιθωρίου κατά 40 μονάδες βάσης) σε σχέση με το μέσο όρο αυτής της πρόβλεψης, καθώς ο όμιλος αυξάνει τις επενδύσεις του και η ενσωμάτωση της τεχνητής νοημοσύνης μεταβαίνει από πιλοτικά έργα σε ανάπτυξη μεγάλης κλίμακας των βασικών δραστηριοτήτων. Εκτιμούμε ότι τα έσοδα του δ’ τριμήνου του 2025 θα ανέλθουν σε 646 εκατ. ευρώ (-2% σε ετήσια βάση, +8% σε LFL) και το EBITDA σε 137 εκατ. ευρώ (-4% σε ετήσια βάση, +5% σε LFL)», καταλήγει η Citi.
Διαβάστε ακόμη
Bitcoin: Οι «φάλαινες» επιστρέφουν στις αγορές μετά την καταιγίδα
ΕΛΕΤΑΕΝ: Μάχη για το χωροταξικό των ΑΠΕ – Οι μεγάλοι ενεργειακοί όμιλοι ζητούν προστασία για ώριμα έργα
Τyrian Purple: Το πιο ακριβό χρώμα του κόσμου κοστίζει 4.000 δολάρια το γραμμάριο
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
["post_title"]=>
string(182) "Citi για ΤΙΤΑΝ: Νέα τιμή στόχος στα 70 ευρώ – Τα σενάρια αποτίμησης και η νέα στρατηγική, που δίνει αξία"
["post_excerpt"]=>
string(186) "Επαναλαμβάνει τη σύσταση «αγοράς» για την ΤΙΤΑΝ η Citi - Το θετικό και το κακό σενάριο για την τιμή στόχο"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(99) "citi-gia-titan-nea-timi-stochos-sta-70-evro-ta-senaria-apotimisis-ke-i-nea-stratigiki-pou-dini-axia"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-02-11 10:47:54"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-02-11 08:47:54"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2283754"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(1) "6"
}
[2]=>
object(WP_Post)#6033 (25) {
["ID"]=>
int(2283755)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2026-02-11 10:47:32"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2026-02-11 08:47:32"
["post_content"]=>
string(6129) "Η METLEN προχωρά σε συνεργασία με την Acciaieria Arvedi, έναν από τους κορυφαίους παραγωγούς χάλυβα στην Ιταλία, υποστηρίζοντας την ένταξή της στον καινοτόμο μηχανισμό Energy Release 2.0. Ο μηχανισμός έχει θεσπιστεί από τον ιταλικό Διαχειριστή Ενεργειακών Υπηρεσιών (GSE) και στοχεύει στη στήριξη της βιομηχανικής κατανάλωσης ενέργειας μέσω της ανάπτυξης ανανεώσιμων πηγών.
Η συμφωνία αφορά σε προμήθεια περίπου 2,4 TWh ενέργειας προς την Acciaieria Arvedi, εξασφαλίζοντας σταθερή και ανταγωνιστική τιμολόγηση, έναν κρίσιμο παράγοντα για τις ενεργοβόρες βιομηχανίες στο σημερινό, ασταθές ευρωπαϊκό ενεργειακό περιβάλλον.
Στο πλαίσιο του μηχανισμού Energy Release 2.0, η METLEN θα αναπτύξει και θα θέσει σε λειτουργία περίπου 170 MW νέας εγκατεστημένης φωτοβολταϊκής ισχύος στην Ιταλία κατά την επόμενη τριετία. Τα έργα θα επωφεληθούν από σταθερή αμοιβή ύψους €65/MWh, η οποία διασφαλίζεται από τον GSE, μέσω του επονομαζόμενου και «ιταλικού μοντέλου».
Η ευρωπαϊκή βιομηχανία συνεχίζει να αντιμετωπίζει υψηλότερο ενεργειακό κόστος σε σύγκριση με τον διεθνή ανταγωνισμό, γεγονός που ασκεί πιέσεις στην ανταγωνιστικότητα και τη μακροπρόθεσμη ανθεκτικότητά της. Οι ενεργοβόροι κλάδοι, όπως εκείνοι του αλουμινίου και των μη σιδηρούχων μετάλλων, είναι ιδιαίτερα εκτεθειμένοι. Σε αυτό το περιβάλλον, το Energy Release 2.0 προσφέρει ένα καινοτόμο μοντέλο, το οποίο συνδέει άμεσα τη βιομηχανική προμήθεια ενέργειας με την επιταχυνόμενη ανάπτυξη έργων ανανεώσιμων πηγών.
Η συγκεκριμένη συμφωνία αναδεικνύει τον τρόπο με τον οποίο μεγάλοι βιομηχανικοί και ενεργειακοί όμιλοι μπορούν να συνεργάζονται, προσφέροντας απτές λύσεις στην πρόκληση του ενεργειακού κόστους στην Ευρώπη. Μέσω της συνεργασίας με τη METLEN, η Acciaieria Arvedi επιλέγει έναν εταίρο με βαθιά βιομηχανική τεχνογνωσία και αποδεδειγμένη εμπειρία στην υλοποίηση σύνθετων ενεργειακών έργων σε ευρωπαϊκό επίπεδο.
Τα έργα θα αναπτυχθούν και θα υλοποιηθούν από το Renewables & Energy Transition Platform της METLEN, έναν από τους πλέον δυναμικούς και αξιόπιστους αναδόχους στην Ιταλία για έργα μεγάλης κλίμακας φωτοβολταϊκών και συστημάτων αποθήκευσης ενέργειας με μπαταρίες. Αξιοποιώντας τη διεθνή της εμπειρία, με άνω των 6 GW ολοκληρωμένων έργων, περισσότερα από 5,0 GW υπό κατασκευή και αναπτυξιακό χαρτοφυλάκιο άνω των 8 GW, η METLEN συμβάλλει ουσιαστικά στη βέλτιστη ενσωμάτωση της ηλιακής ενέργειας με προηγμένες λύσεις αποθήκευσης.
Διαβάστε ακόμη
Με αυξημένες τιμές και πληρότητες έκλεισε το 2025 στα ελληνικά ξενοδοχεία – Όλα τα στοιχεία
Στάνι Κουλεσόφ: Ποιος είναι ο κροίσος των crypto που αγόρασε έπαυλη αξίας 22 εκατ. στο Λονδίνο
ΕΛΣΤΑΤ: Tζόγος και ντελίβερι μπαίνουν στον πληθωρισμό – Τι αλλάζει στο καλάθι μας από 12 Φεβρουαρίου
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
["post_title"]=>
string(118) "Η Metlen υποστηρίζει την ένταξη της Acciaieria Arvedi στο ιταλικό Energy Release 2.0"
["post_excerpt"]=>
string(276) "Η συμφωνία αφορά σε προμήθεια περίπου 2,4 TWh ενέργειας προς την Acciaieria Arvedi - Τα έργα θα αναπτυχθούν και θα υλοποιηθούν από το Renewables & Energy Transition Platform της Metlen"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(83) "i-metlen-ipostirizi-tin-entaxi-tis-acciaieria-arvedi-sto-italiko-energy-release-2-0"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-02-11 10:49:38"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-02-11 08:49:38"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2283755"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(1) "7"
}
[3]=>
object(WP_Post)#6034 (25) {
["ID"]=>
int(2283700)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2026-02-11 10:31:16"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2026-02-11 08:31:16"
["post_content"]=>
string(7979) "Η ABN Amro Bank NV ανακοίνωσε κέρδη τέταρτου τριμήνου χαμηλότερα από τις εκτιμήσεις των αναλυτών, λόγω υψηλότερων από το αναμενόμενο δαπανών και προβλέψεων για επισφαλή δάνεια. Η ολλανδική τράπεζα ανακοίνωσε επίσης διανομή μερίσματος 500 εκατ. ευρώ (596 εκατ. δολάρια) προς τους μετόχους.
Τα καθαρά κέρδη διαμορφώθηκαν στα 410 εκατ. ευρώ στο τρίμηνο έως τον Δεκέμβριο, έναντι μέσης πρόβλεψης αναλυτών για 497,4 εκατ. ευρώ σε έρευνα του Bloomberg. Το σχέδιο διανομής κεφαλαίου κατανέμεται ισόποσα μεταξύ μερισμάτων σε μετρητά και προγράμματος επαναγοράς μετοχών, ανέφερε η τράπεζα σε ανακοίνωση την Τετάρτη στο Άμστερνταμ.
Η ABN Amro βρίσκεται σε φάση αναδιάρθρωσης, καθώς η διευθύνουσα σύμβουλος Μαργκερίτ Μπεράρ έχει δεσμευθεί να ενισχύσει την αποδοτικότητα και την ανταγωνιστικότητα της τράπεζας. Στο πλαίσιο αυτό προχωρά σε μείωση 5.200 θέσεων εργασίας έως το 2028 σε σύγκριση με το 2024, στην πώληση μονάδας προσωπικών δανείων και εξετάζει την ανάθεση της δραστηριότητας πιστωτικών καρτών σε εξωτερικούς συνεργάτες.
Τα καθαρά έσοδα από τόκους — δηλαδή η διαφορά μεταξύ των εσόδων από δάνεια και των τόκων που καταβάλλονται για καταθέσεις — παρέμειναν αμετάβλητα στο τρίμηνο, ενώ η τράπεζα εκτιμά το ύψος των επισφαλών δανείων σε 70 εκατ. ευρώ. Τα λειτουργικά έξοδα ανήλθαν σε 1,58 δισ. ευρώ. Η ABN Amro ενισχύει παράλληλα τη δραστηριότητά της μέσω εξαγορών στη βασική αγορά της βορειοδυτικής Ευρώπης. Τον Ιούλιο ολοκλήρωσε την εξαγορά της γερμανικής εταιρείας διαχείρισης πλούτου Hauck Aufhäuser Lampe, ενώ στο τέταρτο τρίμηνο συμφώνησε να αποκτήσει τη NIBC Bank από τη Blackstone έναντι περίπου 960 εκατ. ευρώ, με στόχο την ενίσχυση της παρουσίας της στη λιανική τραπεζική στην Ολλανδία.
Η ολλανδική τράπεζα συγκαταλέγεται μεταξύ των ευρωπαϊκών τραπεζών που επιδιώκουν να μειώσουν την εξάρτησή τους από τα έσοδα δανεισμού. Η ABN Amro ανακοίνωσε την Τετάρτη ότι τα έσοδα από προμήθειες αυξήθηκαν κατά 14% στο τρίμηνο σε ετήσια βάση, εν μέρει χάρη στη δραστηριότητα εκκαθάρισης συναλλαγών, η οποία ωφελήθηκε από τη μεταβλητότητα στις χρηματοπιστωτικές αγορές.
Η τράπεζα ανέφερε ότι διατηρεί την πρόβλεψή της για καθαρά έσοδα από τόκους στον εμπορικό τομέα περίπου 6,4 δισ. ευρώ φέτος, εξαιρουμένης της σχεδιαζόμενης εξαγοράς της NIBC.
Η βελτίωση της αποδοτικότητας αποτελεί βασική προτεραιότητα για τη Μπεράρ. Η ABN Amro ανέφερε ότι το κόστος, εξαιρουμένων έκτακτων και αναδιαρθρωτικών δαπανών, διαμορφώθηκε στο χαμηλότερο άκρο του εύρους πρόβλεψης 5,4–5,5 δισ. ευρώ για το προηγούμενο έτος. Για το 2026, εκτιμάται ότι θα φθάσει τα 5,6 δισ. ευρώ, χωρίς να υπολογίζονται τα έξοδα αναδιάρθρωσης και η σχεδιαζόμενη εξαγορά της NIBC.
Οι κινήσεις αναδιάρθρωσης πραγματοποιούνται ενώ η ολλανδική κυβέρνηση μειώνει τη συμμετοχή της στην τράπεζα περίπου στο 20%, από 30,5% προηγουμένως. Το κράτος, το οποίο είχε διασώσει την ABN Amro μετά τη χρηματοπιστωτική κρίση του 2008, παραμένει ο μεγαλύτερος μέτοχος.
Η τράπεζα με έδρα το Άμστερνταμ δεσμεύθηκε πρόσφατα, κατά την παρουσίαση προς επενδυτές, να αυξήσει την απόδοση ιδίων κεφαλαίων σε τουλάχιστον 12% και να μειώσει τον δείκτη κόστους προς έσοδα — βασικό μέτρο αποδοτικότητας — κάτω από το 55% έως το 2028.
Κατά τη διάρκεια του τριμήνου, η ABN Amro ολοκλήρωσε σημαντική μεταφορά κινδύνου με τη Blackstone που συνδέεται με εταιρικά δάνεια ύψους 2 δισ. ευρώ. Η συναλλαγή αναμενόταν να μειώσει τα σταθμισμένα ως προς τον κίνδυνο στοιχεία ενεργητικού της τράπεζας κατά 1,6 δισ. ευρώ, όπως είχε ανακοινώσει.
Διαβάστε ακόμη
Έλον Μασκ: Μαζικό κύμα φυγής από την xAI – Οι μισοί ιδρυτές έχουν αποχωρήσει (tweets)
Ancora Holdings: Αποκτά μερίδιο στη Warner Bros και μπαίνει «σφήνα» στο deal με τη Netflix
Κάτω από τα $67.000 το Bitcoin – Παραμένει το αρνητικό κλίμα στην αγορά crypto (γράφημα)
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
["post_title"]=>
string(157) "ABN Amro Bank: Στα 410 εκατ. ευρώ τα κέρδη το δ' τρίμηνο 2025 - Μείωση 5.200 θέσεων εργασίας έως το 2028"
["post_excerpt"]=>
string(265) "Το ολλανδικό δημόσιο κράτος, το οποίο είχε διασώσει την ABN Amro μετά τη χρηματοπιστωτική κρίση του 2008, παραμένει ο μεγαλύτερος μέτοχος της τράπεζας"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(99) "abn-amro-bank-sta-410-ekat-evro-ta-kerdi-to-d-trimino-2025-miosi-5-200-theseon-ergasias-eos-to-2028"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-02-11 10:31:16"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-02-11 08:31:16"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2283700"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(2) "17"
}
[4]=>
object(WP_Post)#6035 (25) {
["ID"]=>
int(2283703)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2026-02-11 10:24:41"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2026-02-11 08:24:41"
["post_content"]=>
string(10546) "Μνημόνιο Συνεργασίας (M.O.U.) για μια στρατηγική, ορισμένης διάρκειας, αποκλειστική συνεργασία στον τομέα των υπηρεσιών διαχείρισης υδάτων υπέγραψαν η εταιρεία «SUEZ INTERNATIONAL» και η κατά 100% θυγατρική της AKTOR ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ, εταιρεία «ΑΚΤΩΡ ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» («ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ»),. Όλες οι συμφωνίες μεταξύ των μερών υπόκεινται, μεταξύ άλλων προϋποθέσεων, στη λήψη όλων των τυχόν αναγκαίων κανονιστικών και άλλων εγκρίσεων.
Η «SUEZ INTERNATIONAL» είναι μια διεθνής εταιρεία που δραστηριοποιείται σε πολλές χώρες, παρέχοντας ένα ολοκληρωμένο φάσμα υπηρεσιών διαχείρισης υδάτων, που καλύπτουν ολόκληρο τον κύκλο του νερού — από την παροχή πόσιμου νερού, έως την επεξεργασία των λυμάτων — με μεγάλη έμφαση στη βιωσιμότητα, την καινοτομία και την κυκλική οικονομία.
Η «ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ», ως μία από τις μεγαλύτερες ελληνικές κατασκευαστικές εταιρείες, διαθέτει σημαντική εξειδίκευση στην κατασκευή έργων διαχείρισης υδάτων και στοχεύει στην περαιτέρω επέκταση των δραστηριοτήτων της που καλύπτουν ολόκληρο τον κύκλο του νερού — από την παροχή πόσιμου νερού έως την επεξεργασία των λυμάτων — με ιδιαίτερη έμφαση στη βιωσιμότητα.
Η «SUEZ INTERNATIONAL» και η «ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ» έχουν διακριτά προφίλ και συμπληρωματικά χαρακτηριστικά ως εταιρείες και ως μέλη των αντίστοιχων Ομίλων τους. Σε μια εποχή που τα θέματα που σχετίζονται με τη διαχείριση των υδάτινων πόρων καθίστανται από τα πιο κρίσιμα για τη βιώσιμη ανάπτυξη των κοινωνιών παγκοσμίως, η «SUEZ INTERNATIONAL» και η «ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ» ενώνουν τις δυνάμεις τους συνεργαζόμενες και λειτουργώντας συμπληρωματικά, για να προσφέρουν ένα υψηλής ποιότητας τελικό αποτέλεσμα σε υπηρεσίες και έργα που σχετίζονται με τον τομέα των υπηρεσιών διαχείρισης υδάτων με ισχυρό αποτύπωμα βιωσιμότητας, προς όφελος της κοινωνίας και του περιβάλλοντος.
Με ιστορία που εκτείνεται σε περισσότερα από 160 χρόνια, ο Όμιλος SUEZ αποτελεί σήμερα έναν από τους σημαντικότερους διεθνείς παρόχους περιβαλλοντικών υπηρεσιών. Δραστηριοποιείται στην ανάπτυξη και εφαρμογή λύσεων για τη βιώσιμη διαχείριση υδάτινων πόρων και αποβλήτων, συμβάλλοντας στην ενίσχυση της κυκλικής οικονομίας και στην περιβαλλοντική ανθεκτικότητα πόλεων και βιομηχανιών.
Η μετοχική σύνθεση του Ομίλου αντανακλά την εμπιστοσύνη κορυφαίων θεσμικών επενδυτών στις προοπτικές του:
Global Infrastructure Partners (BlackRock): 40%
Meridiam: 40%
Caisse des Dépôts Group (συμπεριλαμβανομένης της CNP Assurances): 20%
Η SUEZ δραστηριοποιείται σε περίπου 40 χώρες και απασχολεί 40.000 εργαζομένους. Το 2024, τα ετήσια έσοδά της ανήλθαν σε 9,2 δισεκατομμύρια ευρώ. Μέσω των δραστηριοτήτων της, παρέχει υπηρεσίες ύδρευσης σε περίπου 68 εκατομμύρια ανθρώπους και υπηρεσίες αποχέτευσης σε 44 εκατομμύρια, ενώ παράλληλα αναπτύσσει λύσεις ανάκτησης υλικών και ενέργειας από απόβλητα, ενισχύοντας την αποδοτική χρήση των φυσικών πόρων.
Η ιστορική εξέλιξη της SUEZ συνδέεται με σημαντικά έργα υποδομής παγκόσμιας κλίμακας, ξεκινώντας από τη συμμετοχή της στην κατασκευή της Διώρυγας του Σουέζ τον 19ο αιώνα. Σήμερα, ο Όμιλος επικεντρώνεται σε σύγχρονες εφαρμογές όπως μονάδες αφαλάτωσης, εγκαταστάσεις επεξεργασίας λυμάτων και ψηφιακά συστήματα διαχείρισης δικτύων. Η αξιοποίηση ψηφιακών τεχνολογιών, όπως οι έξυπνοι μετρητές και τα συστήματα παρακολούθησης σε πραγματικό χρόνο, αποτελεί βασικό στοιχείο της στρατηγικής του για τη βελτίωση της αποδοτικότητας και τη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος.
Ενδεικτικά σημαντικά έργα του Ομίλου
- Διώρυγα του Σουέζ, Αίγυπτος (1869)
Η συμμετοχή στην ανάπτυξη της Διώρυγας αποτέλεσε θεμέλιο της ιστορικής πορείας του Ομίλου και ένα από τα σημαντικότερα έργα υποδομής του 19ου αιώνα.
- Μονάδα αφαλάτωσης Victoria, Μελβούρνη (Αυστραλία)
Μεγάλης κλίμακας εγκατάσταση που συμβάλλει ουσιαστικά στην ασφάλεια υδροδότησης της περιοχής.
- National Water Carrier, Ιορδανία
Στρατηγικό έργο που ενισχύει την υδροδότηση της χώρας μέσω αφαλάτωσης και εκτεταμένων υποδομών μεταφοράς νερού.
- Μονάδα επεξεργασίας λυμάτων Worli, Βομβάη (Ινδία)
Σημαντική εγκατάσταση για τη βελτίωση της ποιότητας των υδάτων και της δημόσιας υγείας σε μία από τις μεγαλύτερες μητροπόλεις του κόσμου.
- Μονάδα αφαλάτωσης Barka II, Ομάν
Έργο που συνδυάζει παραγωγή πόσιμου νερού και ενεργειακή αποδοτικότητα σε περιβάλλον με έντονη λειψυδρία.
- Μονάδα αφαλάτωσης Llobregat, Βαρκελώνη (Ισπανία)
Κρίσιμη υποδομή για την ενίσχυση της υδατικής επάρκειας στην Καταλονία.
- Lydec, Καζαμπλάνκα (Μαρόκο)
Μακροχρόνια σύμβαση για τη διαχείριση υπηρεσιών ύδρευσης και αποχέτευσης σε μεγάλη αστική περιοχή.
- Κέντρο ανάκτησης πόρων Rugby (Ηνωμένο Βασίλειο)
Μονάδα που μετατρέπει απόβλητα σε εναλλακτικά καύσιμα για βιομηχανική χρήση.
- Ψηφιακά δίκτυα διαχείρισης νερού (Smart Water)
Ανάπτυξη έξυπνων συστημάτων παρακολούθησης και διαχείρισης δικτύων ύδρευσης σε πολλές χώρες.
- Μονάδα επεξεργασίας λυμάτων Hillerød (Δανία)
Προηγμένη εγκατάσταση με έμφαση στην απομάκρυνση μικρορύπων και την προστασία του υδάτινου περιβάλλοντος.
Διαβάστε ακόμη
Τζέφρι Επστάιν: Οι οικονομικές πτυχές του μυστηρίου πίσω από την περιουσία του
Heineken: Μαχαίρι σε έως 6.000 θέσεις εργασίας – Πτώση 1,2% στις πωλήσεις το 2025
Στάνι Κουλεσόφ: Ποιος είναι ο κροίσος των crypto που αγόρασε έπαυλη αξίας 22 δισ. στο Λονδίνο
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
["post_title"]=>
string(110) "Στρατηγική Συμφωνία AKTOR - SUEZ INTERNATIONAL για τη διαχείριση υδάτων"
["post_excerpt"]=>
string(216) "Οι δύο εταιρείες θα συνεργαστούν σε υπηρεσίες και έργα που σχετίζονται με τον τομέα των υπηρεσιών διαχείρισης υδάτων "
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(62) "stratigiki-simfonia-tou-omilou-aktor-me-tin-suez-international"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-02-11 10:45:34"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-02-11 08:45:34"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2283703"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(2) "31"
}
[5]=>
object(WP_Post)#6036 (25) {
["ID"]=>
int(2283642)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2026-02-11 10:00:24"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2026-02-11 08:00:24"
["post_content"]=>
string(7013) "Μερίδιο στη Warner Bros. Discovery Inc. απέκτησε η επενδυτική Ancora Holdings Group, σύμφωνα με πρόσωπα που γνωρίζουν το θέμα. Το μέγεθος της θέσης και τα ακριβή σχέδιά της δεν έχουν γίνει ακόμη γνωστά, ενώ εκπρόσωποι της Ancora και της Warner Bros. δεν απάντησαν άμεσα σε αιτήματα για σχόλιο.
Μετά τη δημοσιοποίηση της πληροφορίας, η Wall Street Journal ανέφερε ότι η Ancora σκοπεύει να αντιταχθεί στη συμφωνία της Warner για την πώληση των κινηματογραφικών και τηλεοπτικών στούντιο, καθώς και της streaming υπηρεσίας HBO Max, στη Netflix Inc.
Ψηφοφορία μετόχων και πιθανή μάχη δι’ αντιπροσώπων
Η Warner Bros. έχει ανακοινώσει ότι σχεδιάζει να ζητήσει από τους μετόχους να ψηφίσουν για τη συμφωνία με τη Netflix έως τον Απρίλιο. Η ετήσια γενική συνέλευση, όπου εκλέγονται τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου, θα πραγματοποιηθεί μήνες αργότερα, γεγονός που ενδέχεται να καταστήσει άνευ αντικειμένου οποιαδήποτε μάχη δι’ αντιπροσώπων.
Η εταιρεία βρίσκεται στο επίκεντρο δύο ανταγωνιστικών προτάσεων εξαγοράς από τη Netflix και την Paramount Skydance Corp. Η Warner έχει συμφωνήσει να πουλήσει τα στούντιο και το HBO Max στη Netflix προς 27,75 δολάρια ανά μετοχή, στο πλαίσιο συναλλαγής ύψους 82,7 δισ. δολαρίων, συμπεριλαμβανομένου του χρέους, ενώ σχεδιάζει να αποσχίσει τα καλωδιακά δίκτυα όπως το CNN και το TNT.
Η αντεπίθεση της Paramount
Η Paramount, υπό την ηγεσία του Ντέιβιντ Έλισον και με τη στήριξη του δισεκατομμυριούχου πατέρα του, Λάρι Έλισον, προσφέρει 30 δολάρια ανά μετοχή — ή επιχειρηματική αξία 108,4 δισ. δολαρίων — για το σύνολο της Warner Bros.
Η Warner έχει επανειλημμένα απορρίψει τις προσεγγίσεις της Paramount, η οποία έχει ήδη ξεκινήσει δημόσια πρόταση (tender offer) για τις μετοχές της εταιρείας.
Την Τρίτη, η Paramount βελτίωσε τους όρους της προσφοράς της, προσφερόμενη να καλύψει τη ρήτρα αποχώρησης ύψους 2,8 δισ. δολαρίων που θα πρέπει να καταβάλει η Warner στη Netflix αν υπαναχωρήσει από τη συμφωνία. Επιπλέον, δεσμεύτηκε να στηρίξει αναχρηματοδότηση του χρέους της Warner και να καλύψει έως 1,5 δισ. δολάρια σε σχετικές αμοιβές, εφόσον χρειαστεί.
Για να ενισχύσει την προσφορά της η Paramount ανακοίνωσε ότι θα καταβάλλει «ticking fee» ύψους 0,25 δολαρίων ανά μετοχή για κάθε τρίμηνο καθυστέρησης πέραν της 31ης Δεκεμβρίου, έως την ολοκλήρωση της συναλλαγής. Το ticking fee είναι μια επιπλέον χρέωση που πληρώνει ο δανειολήπτης όσο καθυστερεί να ολοκληρωθεί μια συμφωνία, ώστε να αποζημιώνονται οι δανειστές για τα κεφάλαια που έχουν δεσμεύσει αλλά δεν έχουν ακόμη εκταμιευθεί.
Η Ancora έχει στο παρελθόν πιέσει την CSX Corp. να επιδιώξει συγχώνευση, μετά την ανακοίνωση της ένωσης των Union Pacific Corp. και Norfolk Southern Corp.
Πέρυσι, η Ancora επιχείρησε να εμποδίσει την United States Steel Corp. από το να προχωρήσει στην πώλησή της στη Nippon Steel. Τελικά, ο ακτιβιστής επενδυτής εγκατέλειψε την προσπάθεια λίγους μήνες αργότερα και η συμφωνία ολοκληρώθηκε.
Διαβάστε ακόμη
Τζέφρι Επστάιν: Οι οικονομικές πτυχές του μυστηρίου πίσω από την περιουσία του
Heineken: Μαχαίρι σε έως 6.000 θέσεις εργασίας – Πτώση 1,2% στις πωλήσεις το 2025
Στάνι Κουλεσόφ: Ποιος είναι ο κροίσος των crypto που αγόρασε έπαυλη αξίας 22 δισ. στο Λονδίνο
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
["post_title"]=>
string(130) "Ancora Holdings: Αποκτά μερίδιο στη Warner Bros και μπαίνει «σφήνα» στο deal με τη Netflix"
["post_excerpt"]=>
string(300) "Η Ancora αποκτά μερίδιο στη Warner Bros. Discovery και ετοιμάζεται να αμφισβητήσει τη συμφωνία με τη Netflix, εν μέσω ανταγωνιστικής πρότασης εξαγοράς 108,4 δισ. δολαρίων από την Paramount"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(83) "ancora-holdings-apokta-meridio-sti-warner-bros-ke-beni-sfina-sto-deal-me-ti-netflix"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-02-11 10:12:17"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-02-11 08:12:17"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2283642"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(2) "42"
}
[6]=>
object(WP_Post)#6037 (25) {
["ID"]=>
int(2283631)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2026-02-11 09:17:34"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2026-02-11 07:17:34"
["post_content"]=>
string(2967) "Το AtomoPlus, η πλατφόρμα HR και Μισθοδοσίας που έχει αναπτυχθεί από τη Uni Systems, εισέρχεται πλέον στο επόμενο κεφάλαιο ανάπτυξης και εκσυγχρονισμού της, καθώς επανασχεδιάστηκε ώστε να καλύψει τις ανάγκες των χρηστών της με μια νέα εφαρμογή για κινητά. Η εφαρμογή καλύπτει όλες τις σχετικές λειτουργίες, από την καταγραφή ωραρίων και την υποβολή αιτημάτων άδειας έως την πρόσβαση σε ενημερώσεις μισθοδοσίας, διευκολύνοντας τις καθημερινές εργασίες όσο ποτέ.
Έπειτα από περισσότερο από δύο δεκαετίες λειτουργίας, αυτή η σημαντική αναβάθμιση της πλατφόρμας έρχεται να εισαγάγει μια σειρά από βελτιώσεις σε ό,τι αφορά τη δημιουργία ενός σύγχρονου οικοσυστήματος εφαρμογών, εμπλουτισμένου με νέες δυνατότητες αναφορών, ισχυρά πλαίσια δοκιμών και διασυνδέσεις σε πραγματικό χρόνο με Δημόσιους Φορείς. Αυτές οι βελτιώσεις δημιουργούν το πλαίσιο για μια πιο έξυπνη, διασυνδεδεμένη και έτοιμη για το μέλλον πλατφόρμα.
Η πλατφόρμα προσφέρει ένα διαρκώς διευρυνόμενο σύνολο λειτουργιών καλύπτοντας ολοένα αυξανόμενες ανάγκες διασύνδεσης και διασφαλίζοντας πλήρη έλεγχο σε όλα τα ζητήματα μισθοδοσίας και διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού. Στο πλαίσιο της ανάπτυξης της πλατφόρμας, η εταιρεία επενδύει διαρκώς σε προηγμένες τεχνολογικές μεθόδους και εργαλεία, ώστε οι ομάδες της να προσφέρουν αξιόπιστη και άμεση προστιθέμενη αξία, διασφαλίζοντας ταυτόχρονα την ασφάλεια των διαδικασιών.
Το AtomoPlus που αναγνωρίστηκε στην αναφορά της Gartner του 2020 “HCM Technology Strategy for EMEA-Headquartered Organizations: Key Considerations When Investing”, εξυπηρετεί σήμερα περισσότερους από 40 ενεργούς πελάτες."
["post_title"]=>
string(87) "Uni Systems - AtomoPlus: Νέα εφαρμογή για κινητές συσκευές"
["post_excerpt"]=>
string(342) "H Uni Systems προχωρά σε μια σημαντική αναβάθμιση για τον εκσυγχρονισμό της πλατφόρμας Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού και Μισθοδοσίας AtomoPlus, στηρίζοντας το επόμενο στάδιο της ανάπτυξής της"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(55) "uni-systems-atomoplus-nea-efarmogi-gia-kinites-siskeves"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-02-11 09:18:09"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-02-11 07:18:09"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2283631"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(2) "52"
}
[7]=>
object(WP_Post)#6038 (25) {
["ID"]=>
int(2283602)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2026-02-11 08:40:32"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2026-02-11 06:40:32"
["post_content"]=>
string(4490) "Στην περικοπή 5.000 έως 6.000 θέσεων εργασίας θα προχωρήσει η ολλανδική ζυθοποιία Heineken , καθώς βρίσκεται αντιμέτωπη με τον περιορισμό της ζήτησης για αλκοολούχα ποτά. Η εταιρεία ανακοίνωσε ότι θα μειώσει το προσωπικό της μέσα στα επόμενα δύο χρόνια, στο πλαίσιο προσπάθειας περιορισμού του κόστους, σύμφωνα με σημερινή της ανακοίνωση.
Σύμφωνα με το Bloomberg, η Heineken ανέφερε επίσης ότι οι συνολικοί όγκοι πωλήσεων μειώθηκαν κατά 1,2% το 2025. Οι αναλυτές ανέμεναν πτώση της τάξης του 2,48%.Η ζυθοποιία, που παράγει επίσης μάρκες όπως Tecate και Amstel, βρίσκεται αντιμέτωπη με υποχώρηση της κατανάλωσης μπύρας σε βασικές αγορές, μεταξύ των οποίων οι Ηνωμένες Πολιτείες και η Ευρώπη, καθώς οι καταναλωτές περιορίζουν την κατανάλωση αλκοόλ για λόγους υγείας και για να αντιμετωπίσουν την αύξηση του κόστ ους διαβίωσης.
Τον περασμένο μήνα, η εταιρεία αιφνιδίασε τους επενδυτές όταν ανακοίνωσε ότι ο διευθύνων σύμβουλος Ντολφ φαν ντεν Μπρινκ θα αποχωρήσει από τη θέση του έπειτα από έξι χρόνια στην ηγεσία και συνολικά περισσότερα από 28 χρόνια παρουσίας στην εταιρεία.
Τα στοιχεία για τις πωλήσεις μπύρας της Heineken έδωσαν ένα πρώτο σήμα ότι η κάμψη της κατανάλωσης στον κλάδο ενδέχεται να αρχίζει να υποχωρεί, καθώς οι όγκοι πωλήσεων μειώθηκαν λιγότερο από ό,τι ανέμενε η αγορά.
Διαβάστε ακόμη
Στάνι Κουλεσόφ: Ποιος είναι ο κροίσος των crypto που αγόρασε έπαυλη αξίας 22 δισ. στο Λονδίνο
Το ΠΑΣΟΚ ξανά σε περιδίνηση λόγω Παναγόπουλου: Δύο ψηφοδέλτια στην ΠΑΣΚΕ – Σήμερα η κρίσιμη συνεδρίαση για το Συνέδριο
Green Velocity: «Πράσινο» από τη ΡΑΑΕΥ για 5 νέα αιολικά συνολικής ισχύος 102,5MW
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
["post_title"]=>
string(123) "Heineken: Περικοπή έως 6.000 θέσεων εργασίας - Πτώση 1,2% στις πωλήσεις το 2025"
["post_excerpt"]=>
string(269) "H Heineken συνεχίζει να βρίσκεται αντιμέτωπη με τη μείωση της κατανάλωσης ζύθου σε βασικές αγορές, μεταξύ των οποίων οι Ηνωμένες Πολιτείες και η Ευρώπη"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(67) "heineken-mikroteri-apo-tis-ektimisis-i-ptosi-poliseon-biras-to-2025"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-02-11 09:10:03"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-02-11 07:10:03"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2283602"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(2) "83"
}
[8]=>
object(WP_Post)#6039 (25) {
["ID"]=>
int(2283332)
["post_author"]=>
string(3) "195"
["post_date"]=>
string(19) "2026-02-11 07:50:19"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2026-02-11 05:50:19"
["post_content"]=>
string(10776) "Η ανάγκη για τη δημιουργία ισχυρότερων σχημάτων στον κλάδο της πληροφορικής αποτελεί μια κάπως πιο «παλιά» συζήτηση, που άρχισε να εντείνεται σταδιακά από τα πρώτα χρόνια του Ψηφιακού Μετασχηματισμού της ελληνικής οικονομίας.
Την περίοδο δηλαδή κατά την οποία αναδείχθηκαν οι «χρυσές» ευκαιρίες εσόδων και κερδών, με μικρούς και μεγάλους «παίκτες» της εγχώριας αγοράς να καταγράφουν ιδιαίτερα ταχείς ρυθμούς ανάπτυξης – και να αυξάνουν σε ανάλογο βαθμό τα οικονομικά μεγέθη τους.
Ένα θέμα που επανήλθε στο… τραπέζι, λόγω του πολύ πρόσφατου διπλού, σύνθετου deal για την εξαγορά της μη εισηγμένης OTS από την εισηγμένη Real Consulting, με την ταυτόχρονη μετάβαση της δεύτερης σε ένα νέο, πιο διευρυμένο πολυμετοχικό σχήμα, με τη συμμετοχή ηχηρών ονομάτων.
Η συνένωση δυνάμεων και η προσέλκυση ισχυρών επενδυτών αποτελούν, κατά τα φαινόμενα, τις δυο όψεις του ιδίου νομίσματος. Και σύμφωνα με όσα ανέφερε ένα από τα εμπλεκόμενα πρόσωπα στη συμφωνία Real Consulting-OTS προς το newmoney, η δημιουργία ισχυρότερων επιχειρηματικών σχημάτων θεωρείται «κλειδί», αυτή την εποχή, για τη διεκδίκηση και υλοποίηση μεγάλων (ή πολλών) έργων πληροφορικής, την απορρόφηση κονδυλίων και την γενικότερη επέκτασή των δραστηριοτήτων των ομίλων πληροφορικής, εκφράζοντας την πεποίθηση ότι την ίδια τακτική θα ακολουθήσουν στο εγγύς μέλλον και άλλοι «παίκτες».
Η OTS διατηρεί την αυτονομία της, όπως ανακοινώθηκε, παρά την προσάρτησή της στον τεχνολογικό όμιλο της Real Consulting. Πλην όμως, η συμφωνία για αυτήν -έστω και αν δεν υπάρχει, προς το παρόν, συγχώνευση- δεν υπάγεται στην κατηγορία των «πολλών και μικρών εξαγορών», καθώς πρόκειται για μια μεσαίου μεγέθους εταιρεία…
Η εκτίμηση στελεχών της αγοράς είναι ότι θα υπάρξουν και άλλα deals εξαγορών στον κλάδο της πληροφορικής στην Ελλάδα, και φέτος ακόμα, πιο μεγάλα από τον μέσο όρο της πλειοψηφίας όσων είχαμε δει (με 3-4 εξαιρέσεις) στη διάρκεια του πενταετούς κύκλου συγκέντρωσης από το 2021, δίχως να αποκλείουν την πιθανότητα νέων συγχωνεύσεων.
Ο αυξανόμενος ανταγωνισμός ενισχύει τις τάσεις συγκέντρωσης και παράλληλα εντείνει τις πιέσεις που ασκούνται προς τις μικρές αλλά και τις μεσαίας κλίμακας εταιρείες, με ζητούμενα την κεφαλαιακή επάρκεια, το διευρυμένο χαρτοφυλάκιο λύσεων και τη δυνατότητα συνεργειών και συνεργασιών.
Οι συμφωνίες του 2024
Τι είχε συμβεί νωρίτερα; Σε ένα deal με άλλα χαρακτηριστικά και άλλου επιπέδου, στον τομέα του business software, χωρίς να τίθεται σύγκριση με την προαναφερόμενη συμφωνία, οι Entersoft και SoftOne, μετά από ένα μεγάλο σερί εξαγορών άλλων εταιρειών του κλάδου εκ μέρους της καθεμίας, οι δυο τους οδηγήθηκαν τελικά στην μεταξύ τους συγχωνευσή τους, εδώ και μερικούς μήνες, σε ένα νέο όμιλο, αυτόν της Entersoftone. Με τη λογική ότι ένα πιο ισχυρό σχήμα μπορεί, ανάμεσα σε άλλα, να διεκδικήσει πιο εύκολα και πιο αποτελεσματικά μεγαλύτερο «κομμάτι» από μια «πίτα» συνολικής αξίας εκατοντάδων εκατομμυρίων ευρώ μόνο στη χώρα.
Συν, όσα έσοδα καταφέρει να αποκομίσει από την αξιοποίηση της τεχνογνωσίας του σε επίπεδο διεθνών συνεργασιών.
Η συμμετοχή σημαντικών επενδυτών (Olympia Group και Imker Capital) στο deal εξαγοράς της Entersoft, που προηγήθηκε της συγχώνευσής της με την SoftOne έδειξε έναν δρόμο. Όπως άλλωστε συνέβη και στην άλλη μεγάλη συμφωνία της ίδιας χρονιάς, το 2024, στην πληροφορική, όταν εισήλθε με μειοψηφικό ποσοστό στην μετοχική σύνθεση της Epsilon Net, πρωταγωνιστή επίσης στον κλάδο του επιχειρηματικού λογισμικού, το αμερικανικό mega fund General Atlantic, με την Εθνική Τράπεζα να διπλασιάζει το μετοχικό μερίδιο που ήδη κατείχε.
Λίγο αργότερα μάλιστα, Ιανουάριο του 2025, δεν ήταν τυχαίο ότι από την πλευρά της ηγεσίας της Epsilon Net, είχε χαρακτηριστεί ως μια πολύ θετική εξέλιξη και η συγχώνευση Entersoft και SoftOne, με το αιτιολογικό ότι τα στιβαρά σχήματα κάνουν την αγορά να κινείται με σοβαρές επενδύσεις, παρέχουν αξιόπιστες λύσεις στον πελάτη και αποτρέπουν την είσοδο ανταγωνιστών από το εξωτερικό...
Στην περίπτωση της ανερχόμενης QnR, όπου βασική μέτοχος και πρόεδρος είναι η Σοφία Σωτηράκου, σημειώθηκε η είσοδος εφοπλιστικών κεφαλαίων
Μια άλλη παράμετρος στις κυοφορούμενες εξελίξεις είναι ότι δεν αποκλείεται το ενδεχόμενο πώλησης και άλλων μεγάλων ελληνικών ομίλων πληροφορικής, με τον κλάδο να διατηρεί προοπτικές υψηλών εσόδων, για όσους αξιοποιήσουν τις ευκαιρίες στα νέα πεδία δραστηριοτήτων στην «μετά RRF εποχή».
Ξένοι επενδυτές και διεθνείς τεχνολογικοί όμιλοι εξακολουθούν να «σκανάρουν» την ελληνική αγορά και φέρονται να παρακολουθούν με ενδιαφέρον την πορεία δυο ή τριών τουλάχιστον εγχώριων εταιρειών πληροφορικής. Είτε προσβλέποντας σε πιθανή εξαγορά είτε σε μια νέα μετοχική είσοδο.
Διαβάστε ακόμη
Πεπτίδια: Φρενίτιδα για το «μαγικό» συστατικό
Bitcoin: Οι «φάλαινες» επιστρέφουν στις αγορές μετά την καταιγίδα
Coca-Cola HBC: Γιατί ο Ζόραν Μπογκντάνοβιτς ποντάρει σε ακόμη καλύτερες επιδόσεις το 2026
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
["post_title"]=>
string(115) "Τα νέα deals της πληροφορικής και ο στόχος για ισχυρότερα σχήματα"
["post_excerpt"]=>
string(338) "Συνεχίζεται η τάση για την συγκέντρωση δυνάμεων στον κλάδο - Οι συγχωνεύσεις, οι εξαγορές, η προσέλκυση επενδυτών - Οι κινήσεις που έδειξαν δρόμους – Οι πιέσεις στους μικρούς της αγοράς"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(67) "ta-nea-deals-tis-pliroforikis-ke-o-stochos-gia-ischirotera-schimata"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-02-11 08:14:28"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-02-11 06:14:28"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2283332"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(3) "123"
}
[9]=>
object(WP_Post)#6029 (25) {
["ID"]=>
int(2283460)
["post_author"]=>
string(2) "51"
["post_date"]=>
string(19) "2026-02-11 07:30:58"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2026-02-11 05:30:58"
["post_content"]=>
string(31176) "Μετά από μια ακόμη χρονιά ισχυρής εκτέλεσης και διψήφιας οργανικής αύξησης κερδών, η διοίκηση της Coca-Cola HBC ανεβάζει τον πήχη για το 2026. Όπως ανέφερε χθες στους αναλυτές ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου, Ζόραν Μπογκντάνοβιτς, η επόμενη χρονιά στηρίζεται σε ένα πιο ισορροπημένο μοντέλο ανάπτυξης, με περισσότερους του ενός μοχλούς να λειτουργούν ταυτόχρονα: την ισχυρή δυναμική των αναδυόμενων αγορών, με αιχμή την Αφρική, τη σταδιακή βελτίωση των ώριμων αγορών και την περαιτέρω αξιοποίηση του χαρτοφυλακίου στα αλκοολούχα. Η διοίκηση εμφανίζεται πεπεισμένη ότι, σε ένα πιο «κανονικό» περιβάλλον πληθωρισμού και τιμών, το 2026 μπορεί να αποτυπώσει πιο ποιοτική και βιώσιμη ανάπτυξη.
Σε αυτό το πλαίσιο, η διοίκηση της Coca-Cola HBC έδωσε σαφές στίγμα για το εύρος των επιδόσεων που στοχεύει φέτος. Συγκεκριμένα για το 2026, ο όμιλος καθοδηγεί την αγορά σε οργανική αύξηση εσόδων εντός του μεσοπρόθεσμου στόχου 6%-7%, ενώ σε επίπεδο λειτουργικής κερδοφορίας το guidance προβλέπει οργανική αύξηση EBIT στο εύρος 7%-10%. Οι στόχοι αυτοί τίθενται μετά από τρία διαδοχικά έτη διψήφιας οργανικής αύξησης EBIT και, όπως ξεκαθάρισε η διοίκηση, ενσωματώνουν την πρόθεση να συνεχιστεί η αναπτυξιακή πορεία με πιο ισορροπημένο προφίλ μεταξύ όγκου και τιμών.
H Αφρική στο επίκεντρο
Όπως φάνηκε στην τηλεδιάσκεψη, η Αφρική αποτελεί τον βασικό πυλώνα πάνω στον οποίο η Coca-Cola HBC χτίζει το αφήγημα για το 2026, με τη διοίκηση να επιμένει ότι οι επιδόσεις του 2025 είναι αποτέλεσμα προϊόν μακροχρόνιας στρατηγικής. Όπως ανέφερε στους αναλυτές ο κ. Μπογκντάνοβιτς, η σταθεροποίηση του περιβάλλοντος σε Αίγυπτο και Νιγηρία επέτρεψε να αποτυπωθεί στην αγορά μια δουλειά που «χτιζόταν» εδώ και χρόνια.
«Έχουμε δει στην Αφρική, τόσο στην Αίγυπτο όσο και στη Νιγηρία, το πιο σταθερό υπόβαθρο και περιβάλλον. Αυτό πραγματικά δημιουργεί μια καλή πλατφόρμα, ώστε όλα όσα κάνουμε εκεί να γίνονται πιο ορατά. Στην περίπτωση της Αιγύπτου, αυτό που είδαμε πέρυσι, και το δ’ τρίμηνο είναι απλώς μέρος αυτού, είναι αποτέλεσμα του ότι επενδύουμε με δέσμευση και πειθαρχία, ακόμη και όταν αντιμετωπίζαμε πολύ ισχυρούς αντίθετους ανέμους τα τελευταία χρόνια», είπε χαρακτηριστικά.
Ο επικεφαλής της Coca-Cola HBC περιέγραψε ένα πλέγμα παρεμβάσεων που εκτείνεται από το χαρτοφυλάκιο και τις εμπορικές πολιτικές έως την παραγωγική δυναμικότητα και το marketing, αναγνωρίζοντας παράλληλα ότι οι συγκρίσεις ήταν ευνοϊκότερες, χωρίς όμως να υπονομεύουν τη βιωσιμότητα της πορείας. «Από τη στιγμή που ξεκινήσαμε πριν από τέσσερα χρόνια, εστιάσαμε στην ενίσχυση του χαρτοφυλακίου και επενδύσαμε πολύ γρήγορα σε δυνατότητες, αξιοποιώντας data insights για να ενημερώνουμε καλύτερα τη ‘Διαχείριση Αύξησης Εσόδων’ (RGM). Αλλάξαμε και βελτιώσαμε τις εμπορικές πολιτικές στον τρόπο που δουλεύουμε με τους χονδρεμπόρους, εισαγάγαμε νέα δυναμικότητα και νέες γραμμές κουτιών - ανοίγουμε ακόμη μία γραμμή στην Αλεξάνδρεια.
Παράλληλα, η Coca-Cola Company έχει δημιουργήσει πολύ ισχυρά, τοπικά συναφή προγράμματα marketing σε τομείς που έχουν πραγματική σημασία για τους Αιγύπτιους καταναλωτές, όπως η μουσική, το ποδόσφαιρο και η κατανάλωση μαζί με το γεύμα. Γνωρίζουμε ότι είχαμε και χαμηλότερες συγκρίσεις, αλλά αυτό που δείχνει αυτή η επίδοση είναι η ποιότητα της δουλειάς που κάνουμε, όχι για έναν χρόνο, αλλά για πολλά χρόνια μπροστά», σημείωσε ο κ. Μπογκντάνοβιτς.
Στο ίδιο στρατηγικό πλαίσιο εντάσσεται και η συμφωνημένη εξαγορά της Coca-Cola Beverages Africa, για την οποία η εταιρεία βρίσκεται σε αναμονή των εγκρίσεων από τις εποπτικές αρχές, με τη διοίκηση να «τρέχει» ήδη τον σχεδιασμό της επόμενης ημέρας. «Βρισκόμαστε ακόμη στην περίοδο όπου δεν είμαστε ιδιοκτήτες και πρέπει να περιμένουμε τις εγκρίσεις. Αυτό που μπορούμε να κάνουμε, και το έχουμε ξεκινήσει, είναι ο σχεδιασμός της ενσωμάτωσης. Αν ήμασταν ενθουσιασμένοι την ημέρα της ανακοίνωσης, σήμερα είμαστε ακόμη πιο ενθουσιασμένοι», τόνισε ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου εκτιμώντας ότι το αργότερο ως το τέλος της χρονιάς θα έχουν δώσει έγκριση οι εποπτικές Αρχές όλων των χωρών στις οποίες δραστηριοποιείται η Coca-Cola Beverages Africa
Βελτίωση στις ώριμες αγορές
Για τις ώριμες αγορές, η διοίκηση της Coca-Cola HBC αναγνωρίζει ότι τα τελευταία δύο χρόνια χαρακτηρίστηκαν από επίπεδη πορεία στους όγκους, επιμένει όμως ότι το 2025 αποτέλεσε μια κρίσιμη «βάση» πάνω στην οποία μπορεί να χτιστεί βελτίωση το 2026. Όπως εξήγησε στους αναλυτές ο κ. Μπογκντάνοβιτς, η εικόνα δεν ήταν ομοιόμορφη σε όλες τις αγορές, αλλά υπήρξαν σαφή σημάδια ανάκαμψης στο δεύτερο μισό της χρονιάς:
«Είμαστε ευχαριστημένοι με τη σταθερή επίδοση που είδαμε πέρυσι στις ώριμες αγορές, και αυτό συνέβη παρά ορισμένες προκλήσεις. Είδαμε κάποιες χώρες να αποδίδουν πολύ καλά μέσα στη χρονιά», σημείωσε ο κ. Μπογκντάνοβιτς. Στάθηκε ιδιαίτερα στην ιταλική αγορά, που όπως είπε έκλεισε τη χρονιά με μια μετρίως θετική πορεία σε όγκους. «Είχαμε πει ότι η Ιταλία θα είναι θετική το 2025. Αν αφαιρέσει κανείς το νερό, όπου παίζουμε πιο επιλεκτικά με συγκεκριμένους πελάτες και την αγορά, η επίδοσή μας ήταν σε χαμηλά μονοψήφια επίπεδα. Ήταν πολύ ενθαρρυντικό να δούμε την επίδοση των ανθρακούχων στο 2,2%, την ισχυρή πορεία των zero προϊόντων και την εξαιρετική επίδοση του νέου zero sugar, zero caffeine, από το οποίο έχουμε πολύ υψηλές προσδοκίες, όχι μόνο στην Ιταλία αλλά και ευρύτερα», σημείωσε χαρακτηριστικά.
Στο ίδιο πλαίσιο, ο CEO αναφέρθηκε και στις υπόλοιπες βασικές ώριμες αγορές, επισημαίνοντας τη βελτίωση στο β’ εξάμηνο σε Ελλάδα και Ελβετία, αλλά και τη σταθερότητα σε Ιρλανδία. «Είδαμε συνεπή επίδοση στην Ιρλανδία. Είδαμε καλή εικόνα στην Ελλάδα στο δεύτερο μέρος της χρονιάς, όπως και στην Ελβετία, όπου δεν είχαμε την καλύτερη εκκίνηση στο καλοκαίρι λόγω καιρού, αλλά και λόγω μιας ειδικής κατάστασης στις διαπραγματεύσεις με το λιανεμπόριο. Αυτό επιλύθηκε με τρόπο win-win και γι’ αυτό είμαστε πολύ ικανοποιημένοι με την επίδοση στο δεύτερο εξάμηνο».
Αντίθετα, η Αυστρία παρέμεινε η πιο αδύναμη αγορά του χαρτοφυλακίου, χωρίς όμως, όπως σημείωσε, να χάνεται έδαφος σε επίπεδο μεριδίων. «Μία χώρα που συνεχίζει να είναι πιο αδύναμη είναι η Αυστρία, όπου ο κλάδος συνολικά βρίσκεται σε πτώση. Βλέπουμε χαμηλότερη καταναλωτική εμπιστοσύνη, κάτω από τον μέσο όρο της ΕΕ. Παρ’ όλα αυτά, η ομάδα μας κερδίζει μερίδια και κάνει δουλειά ποιότητας, κάτι που αποτυπώνεται και στην αύξηση των single-serve».
«Μοχλός» τα αλκοολούχα
Εν τω μεταξύ όπως φάνηκε κατά τη διάρκεια της χθεσινής τηλεδιάσκεψης, στο αφήγημα για το 2026, τα αλκοολούχα έχουν αποκτήσει πιο καθαρό και διακριτό ρόλο για την Coca-Cola HBC, με τη διοίκηση να αντιμετωπίζει πλέον το premium spirits χαρτοφυλάκιο ως μοχλό που ενισχύει συνολικά την απόδοση του ομίλου. Όπως ανέφερε στους αναλυτές ο κ. Μπογκντάνοβιτς, η δυναμική του κλάδου συνδέεται άμεσα με τον τρόπο που «δένει» με τα μη αλκοολούχα προϊόντα και αυξάνει τις συναλλαγές στα σημεία κατανάλωσης.
«Τα premium spirits παίζουν στρατηγικό ρόλο στο συνολικό χαρτοφυλάκιο, καθώς ενισχύουν και τη μόχλευση που έχουμε προς τους πελάτες μας. Παρέχουν έναν εξαιρετικό συνδυασμό στη mixability και αυτός είναι ένας από τους λόγους που το χαρτοφυλάκιο των premium spirits αποδίδει τόσο καλά, γιατί δεν πρόκειται για αυτόνομη κατανάλωση και ενεργοποίηση, αλλά για το πώς το “δένουμε” σε συνδυασμό με το χαρτοφυλάκιο των μη αλκοολούχων ποτών, οδηγώντας σε επιπλέον συναλλαγές», εξήγησε.
Τόνισε δε, πως η στρατηγική αυτή έχει πολλαπλασιαστικό αποτέλεσμα, καθώς ωφελεί τόσο τα αλκοολούχα όσο και το σύνολο του χαρτοφυλακίου, ενώ παράλληλα ενισχύεται η παρουσία στα σημεία πώλησης, και άρα επεκτείνεται η διανομή και τα μερίδια έναντι άλλων εταιρειών.
Ιδιαίτερη αναφορά έγινε και στη γεωγραφική επέκταση των συνεργασιών, που λειτουργεί ως επιταχυντής κλίμακας. «Με τη Bacardi, για παράδειγμα, ξεκινήσαμε από δύο χώρες και σήμερα έχουμε φτάσει στις έντεκα. Αυτή η κλιμάκωση μάς βοηθά ουσιαστικά να αναπτύσσουμε το συγκεκριμένο κομμάτι του χαρτοφυλακίου».
Ξεχωριστή μνεία έγινε στη Finlandia Vodka, η οποία, όπως σημείωσε, έχει ισχυρή φυσική συνάφεια με τις αγορές στις οποίες δραστηριοποιείται ο όμιλος. «Πάντα πιστεύαμε ότι η Finlandia είναι ένα brand που “κουμπώνει” εξαιρετικά με τα εδάφη μας, καθώς περίπου το 60% του παγκόσμιου όγκου της βρίσκεται στις δικές μας αγορές. Όταν την αναλάβαμε, θέλαμε να της δώσουμε μια νέα ώθηση, να ανανεώσουμε το brand και να το υποστηρίξουμε περισσότερο. Γι’ αυτό και λανσάραμε μια πλήρως δομημένη καμπάνια marketing τον Απρίλιο του περασμένου έτους, η οποία έγινε πολύ καλά δεκτή και συνοδεύτηκε από ισχυρή εκτελεστική εστίαση σε όλες τις χώρες. Όλα αυτά μαζί εξηγούν γιατί έχουμε ακόμη μία χρονιά πολύ καλής ανάπτυξης στα premium spirits».
Πληθωρισμός, τιμές και ανθεκτικότητα των καταναλωτών
Ένα από τα κεντρικά ζητήματα που τέθηκαν από τους αναλυτές ήταν η πίεση στην αγοραστική δύναμη των καταναλωτών και το πώς η Coca-Cola HBC προσαρμόζει τη στρατηγική τιμολόγησης σε ένα περιβάλλον αποκλιμάκωσης του πληθωρισμού. Ο κ. Μπογκντάνοβιτς, ξεκαθάρισε ότι η εικόνα διαφέρει σημαντικά από αγορά σε αγορά και ότι δεν υπάρχει ενιαία συνταγή. «Δεν είναι ‘one size fits all’. Διαφέρει πραγματικά από χώρα σε χώρα. Παρακολουθούμε και μετράμε την ευαισθησία στις τιμές σε κάθε αγορά, καθώς και τη δυναμική των private label, παρότι πρέπει να πω ότι στα ανθρακούχα και στα ενεργειακά ποτά τα private label έχουν το μικρότερο μερίδιο».
Όπως σημείωσε, ακόμη και στις κατηγορίες όπου τα private label έχουν παρουσία, η εικόνα δεν είναι απειλητική για τα βασικά brands. «Ακόμη και στα ανθρακούχα, το μερίδιο των private label είναι σε πτώση. Υπάρχουν βέβαια αγορές, όπως η Ρουμανία, όπου είδαμε κάπως καλύτερη επίδοση των private label, και όλα αυτά τροφοδοτούν το πλαίσιο της Διαχειρισης Αύξησης Εσόδων (RGM) σε επίπεδο χώρας».
Στο ίδιο πλαίσιο, ο Μπογκντάνοβιτς ανέλυσε τον ρόλο της Διαχείρισης Αύξησης Εσόδων (RGM) τα τελευταία χρόνια, ειδικά σε συνθήκες έντονων πληθωριστικών πιέσεων, αλλά και το πώς αυτό προσαρμόζεται στο νέο περιβάλλον. «Αν σκεφτώ τα τελευταία πέντε-έξι χρόνια, με όλα όσα περάσαμε, δεν ξέρω πώς θα τα καταφέρναμε χωρίς τη Διαχείριση Αύξησης Εσόδων στο επίπεδο που το έχουμε σήμερα. Μας βοήθησε να περάσουμε μέσα από ακραίες συνθήκες, όπως ο πολύ υψηλός πληθωρισμός, και πάνω σε αυτό καταφέραμε να διατηρήσουμε θετικούς όγκους».
Με τη σταθεροποίηση των τιμών τόσο στην Ευρώπη όσο και στην Αφρική, το μοντέλο, όπως εξήγησε, μετατοπίζεται προς μια πιο ισορροπημένη προσέγγιση. «Σε ένα πιο σταθερό πληθωριστικό περιβάλλον, και στην Ευρώπη και στην Αφρική, αυτό είναι ακριβώς το σημείο όπου και οι τρεις παράγοντες παίζουν ρόλο: ο όγκος, η τιμή και το μείγμα. Το «RGM» χρησιμοποιεί και τους τρεις αυτούς μοχλούς».
Μάλιστα ο CEO της Coca-Cola HBC επιβεβαίωσε ότι το 2026 δεν θα θυμίζει τις προηγούμενες χρονιές έντονης τιμολογιακής προσαρμογής. «Είπαμε πέρυσι ότι θα δείτε μια πιο ισορροπημένη σχέση μεταξύ όγκου και price mix. Αυτό συνέβη και αυτό είναι που εκτιμούμε και για το 2026, όπου θα δείτε ακόμη πιο ισορροπημένο συνδυασμό όγκου και τιμών».
Κλείνοντας, ξεκαθάρισε ότι η φιλοσοφία της Διαχείρισης Αύξησης Εσόδων παραμένει σταθερή, ανεξαρτήτως μακροοικονομικών συνθηκών. «Ο βασικός σκοπός του ‘RGM’ είναι να οδηγεί βιώσιμα έσοδα και περιθώρια μέσα από καλά σχεδιασμένες πρωτοβουλίες, που είτε απαντούν στο προσιτή τιμή είτε στο premiumisation, σε κάθε αγορά με τον δικό της, μοναδικό τρόπο. Γι’ αυτό και το θεωρούμε μία από τις πιο σημαντικές bespoke δυνατότητές μας, πίσω από τις οποίες συνεχίζουμε να επενδύουμε», τόνισε.
Το guidance
Δίνοντας το πλαίσιο για το 2026, η διοίκηση της Coca-Cola HBC ξεκαθάρισε ότι το guidance ενσωματώνει ήδη ένα περιβάλλον αυξημένης αβεβαιότητας, τόσο σε μακροοικονομικό όσο και σε γεωπολιτικό επίπεδο. Όπως ανέφερε στους αναλυτές ο οικονομικός διευθυντής του Ομίλου, κ. Αναστάσης Σταμούλης, το εύρος που έχει δοθεί για την οργανική αύξηση EBIT αντανακλά ακριβώς αυτή τη διττή ανάγνωση της χρονιάς:
«Δίνουμε ένα εύρος 7% έως 10% σε οργανική αύξηση EBIT. Πρέπει να θυμόμαστε ότι αυτό έρχεται μετά από μια πολύ ισχυρή επίδοση το 2025, που ήταν το τρίτο συνεχόμενο έτος διψήφιας οργανικής αύξησης EBIT, και αποδεικνύει την ικανότητά μας να κινούμαστε σε ένα δύσκολο περιβάλλον και να συνεχίζουμε να παραδίδουμε αποτελέσματα», σημείωσε χαρακτηριστικά.
Όπως εξήγησε ο ίδιος, το guidance διαμορφώνεται σχετικά νωρίς μέσα στη χρονιά, σε μια συγκυρία όπου οι εξωτερικές μεταβλητές παραμένουν έντονες. «Βρισκόμαστε ακόμη στην αρχή της χρονιάς και, λαμβάνοντας υπόψη ότι πιστεύουμε πως οι αγορές θα συνεχίσουν να κινούνται μέσα σε ένα περιβάλλον αβεβαιότητας –μακροοικονομικής και γεωπολιτικής– θεωρούμε ότι το εύρος που δίνουμε αντανακλά τις πιθανές κινήσεις προς κάθε κατεύθυνση».
Σύμφωνα με τον CFO της Coca-Cola HBC, το κάτω άκρο του guidance συνδέεται κυρίως με μια επιδείνωση του εξωτερικού περιβάλλοντος, ενώ το πάνω άκρο προϋποθέτει ότι η δυναμική που έχει ήδη χτιστεί θα διατηρηθεί σε όλη τη διάρκεια της χρονιάς. «Στο κάτω άκρο, θα περίμενε κανείς μια επιδείνωση του γεωπολιτικού περιβάλλοντος, η οποία θα μπορούσε να έχει επιπτώσεις στο καταναλωτικό κλίμα και να δημιουργήσει περαιτέρω πιέσεις, για παράδειγμα μέσω του κόστους πρώτων υλών. Στο πάνω άκρο, το guidance βασίζεται σε ένα ισχυρότερο momentum σε όλες τις αγορές, το οποίο, εφόσον υλοποιηθεί μέσα στη χρονιά, θα οδηγήσει και σε ισχυρότερη τελική γραμμή αποτελεσμάτων».
Η διοίκηση επανέλαβε ότι, παρά τους κινδύνους, το πλαίσιο στόχων για το 2026 στηρίζεται στην εμπειρία των τελευταίων ετών και στην ικανότητα του ομίλου να προσαρμόζεται γρήγορα στις μεταβαλλόμενες συνθήκες, χωρίς να θυσιάζει τη μεσοπρόθεσμη στρατηγική του.
Νέα προϊόντα και μεγάλα events
Επίσης στο φόντο της στρατηγικής για το 2026, η διοίκηση της Coca-Cola HBC ανέδειξε τα λανσαρίσματα νέων προϊόντων και τα μεγάλα διεθνή events ως βασικούς καταλύτες ζήτησης για τη χρονιά. Όπως σημείωσε στους αναλυτές ο κ. Μπογκντάνοβιτς, το 2026 βρίσκει τον όμιλο με «πλούσιο» pipeline καινοτομιών, τόσο στα αναψυκτικά όσο και στα ενεργειακά και αθλητικά ποτά.
«Το innovation pipeline είναι ένας από τους βασικούς μοχλούς της ανάπτυξής μας. Μαζί με την Coca-Cola Company και τη Monster Energy Company έχουμε ένα πλούσιο pipeline, με αρκετές καινοτομίες προγραμματισμένες για φέτος», είπε.
Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στις ενεργειακές κατηγορίες, όπου η εταιρεία σκοπεύει να συνεχίσει πάνω στη δυναμική των προηγούμενων ετών. «Θα έχουμε πολύ ενδιαφέρουσες καινοτομίες σε επίπεδο γεύσεων, σε ορισμένες περιπτώσεις και με partnerships. Είδατε το λανσάρισμα με τον Lando Norris πέρυσι, που πήγε εξαιρετικά καλά, και αυτό θα συνεχιστεί και φέτος, μαζί και με ορισμένες ακόμη καινοτομίες», δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος.
Στον πυρήνα του χαρτοφυλακίου των αναψυκτικών, ο Μπογκντάνοβιτς ξεχώρισε τη σημασία της περαιτέρω ενίσχυσης του εμπορικού σήματος Coca-Cola μέσω νέων παραλλαγών. «Στα ανθρακούχα, είμαστε ιδιαίτερα ενθουσιασμένοι με αυτό που θεωρούμε καινοτομία. Το Coca-Cola Zero Sugar Zero Caffeine, με νέο look and feel και εξαιρετικό feedback από την αγορά. Βλέπουμε ότι η επίδοση αυτής της παραλλαγής ενεργοποιεί πολύ ισχυρή ανάπτυξη μέσα στο εμπορικό σήμα της Coca-Cola».
Παράλληλα, η καινοτομία επεκτείνεται και στις υπόλοιπες κατηγορίες. «Θα έχουμε περαιτέρω γευστικές καινοτομίες στα ανθρακούχα για ενήλικες, όπως τα Schweppes και Kinley, αλλά και στη Fanta, όπου θα δείτε πολύ ενδιαφέροντα πράγματα στον τρόπο των activations, με το Halloween να γίνεται πλέον πολύ σημαντικό μέρος της στρατηγικής της Fanta».
Σημαντικό ρόλο στο εμπορικό πλάνο της χρονιάς κατέχουν και τα μεγάλα αθλητικά γεγονότα, τα οποία λειτουργούν ως επιταχυντές κατανάλωσης σε πολλές αγορές. «Το καλοκαίρι είναι πάντα το μεγαλύτερο μας πρόγραμμα, αλλά έχουμε επίσης το Παγκόσμιο Κύπελο Ποδοσφαίρου, καθώς και τους Χειμερινούς Ολυμπιακούς Αγώνες. Τα βλέπουμε αυτά ως ιδιαίτερα σχετικά events και για τις ώριμες αγορές».
Τέλος, ειδική αναφορά έγινε στη σύνδεση των αθλητικών ποτών με το συνολικό χαρτοφυλάκιο. «Η Powerade θα έρθει επίσης με καινοτομίες, ιδιαίτερα καθώς πλέον “δένει” πολύ καλά με το Coca-Cola brand στις αθλητικές ενεργοποιήσεις, και το μεγαλύτερο FIFA World Cup που έχουμε δει μέχρι σήμερα είναι μπροστά μας».
Διαβάστε ακόμη
Bitcoin: Οι «φάλαινες» επιστρέφουν στις αγορές μετά την καταιγίδα
ΕΛΕΤΑΕΝ: Μάχη για το χωροταξικό των ΑΠΕ – Οι μεγάλοι ενεργειακοί όμιλοι ζητούν προστασία για ώριμα έργα
Τyrian Purple: Το πιο ακριβό χρώμα του κόσμου κοστίζει 4.000 δολάρια το γραμμάριο
Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα"
["post_title"]=>
string(149) "Coca-Cola HBC: Γιατί ο Ζόραν Μπογκντάνοβιτς ποντάρει σε ακόμη καλύτερες επιδόσεις το 2026"
["post_excerpt"]=>
string(444) "Αφρική, ανάκαμψη στις ώριμες αγορές, premium spirits, πιο ισορροπημένο μοντέλο ανάπτυξης σε όγκο και τιμές και νέο κύμα λανσαρισμάτων στο επίκεντρο – Πού βάζει τον πήχη για το 2026 η διοίκηση της Coca-Cola HBC – Τι ειπώθηκε στην τηλεδιάσκεψη με τους αναλυτές"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(85) "coca-cola-hbc-giati-o-zoran-bogkntanovits-pontari-se-akomi-kaliteres-epidosis-to-2026"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2026-02-11 08:12:51"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2026-02-11 06:12:51"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(34) "https://www.newmoney.gr/?p=2283460"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(4) "post"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
["post_views"]=>
string(3) "162"
}
}
array(7) {
[0]=>
int(2274273)
[2]=>
int(2283754)
[3]=>
int(2283755)
[4]=>
int(2283700)
[6]=>
int(2283642)
[7]=>
int(2283631)
[8]=>
int(2283602)
}
x
