search icon

Επιχειρήσεις

ΔΕΗ: Το στοίχημα της επόμενης ημέρας μετά την ΑΜΚ των 4,5 δισ. και το σχέδιο των 24 δισ. έως το 2030

Πιο κοντά η ωρίμανση του σχεδιασμού για τα data center και η υλοποίηση του σχεδίου για ΑΠΕ, στην στην ΝΑ και Κεντρική Ευρώπη

Με πολύτιμο καύσιμο τα 4,5 δισ. ευρώ που άντλησε από την αύξηση κεφαλαίου και τη διάθεση ιδίων μετοχών, η ΔΕΗ περνά στην επόμενη φάση του μετασχηματισμού της, με το μεγάλο στοίχημα πλέον να είναι η υλοποίηση του επενδυτικού σχεδίου των 24 δισ. ευρώ έως το 2030.

Στο επίκεντρο βρίσκεται η επιτάχυνση επενδύσεων σε ΑΠΕ, δίκτυα, αποθήκευση και οι υποδομές για data center καθώς ο όμιλος επιχειρεί να διευρύνει το αποτύπωμά του τόσο στην εγχώρια αγορά όσο και εκτός συνόρων.

Την ίδια στιγμή, η παρουσία ισχυρών επενδυτών, όπως η BlackRock και το Capital Group, η παρουσία κρατικών επενδυτικών κεφαλαίων όπως το Qatar Investment Authority μέσω της Al-Rayyan Holding, αλλά και η συμμετοχή εξειδικευμένων παικτών όπως η Covalis Capital και το CVC Capital,  ενισχύουν τον διεθνή χαρακτήρα της μετοχικής βάσης της ΔΕΗ και αποτυπώνουν το αυξημένο ενδιαφέρον ισχυρών ξένων κεφαλαίων για τη στρατηγική και το επενδυτικό σχέδιο του ομίλου.

Για την αγορά, η παρουσία τόσο μεγάλων asset managers όσο και επενδυτών με εξειδίκευση σε υποδομές και ενέργεια ενισχύει το προφίλ της εταιρείας, αλλά ανεβάζει και τις απαιτήσεις για πιο στενή παρακολούθηση της υλοποίησης του επενδυτικού πλάνου.

Το ταξίδι Στάσση

Δεν είναι τυχαίο ότι η πρώτη διεθνής έξοδος του Γιώργου Στάσση μετά την ΑΜΚ έρχεται την ερχόμενη εβδομάδα στο Ελσίνκι, στη «σύνοδο κορυφής» της Eurelectric, εκεί όπου διαμορφώνεται σε μεγάλο βαθμό η ατζέντα των ευρωπαϊκών utilities. Ο επικεφαλής της ΔΕΗ θα είναι μεταξύ των κεντρικών ομιλητών σε πάνελ για το πώς η Ευρώπη μπορεί να αξιοποιήσει την καινοτομία, τις ψηφιακές υποδομές, την τεχνητή νοημοσύνη και την καθαρή ενέργεια, ώστε η ενεργειακή και ψηφιακή μετάβαση να είναι ασφαλής, βιώσιμη και ανταγωνιστική.

Σε μια περίοδο όπου η ΔΕΗ περνά από τη χρηματοδοτική ενίσχυση στην υλοποίηση του επενδυτικού της σχεδίου, η συγκεκριμένη θεματολογία έρχεται σε μια συγκυρία όπου ο όμιλος επιχειρεί να ενισχύσει την παρουσία του ακριβώς σε αυτούς τους τομείς. Με το AI Giga Factory στην Κοζάνη να αποτελεί ένα από τα κομβικά projects της επόμενης περιόδου, το επόμενο κρίσιμο βήμα για τη ΔΕΗ αναμένεται να είναι οι συμφωνίες με hyperscalers για τα data centers, καθώς εκεί θα φανεί σε σημαντικό βαθμό η ταχύτητα με την οποία ο όμιλος θα περάσει στην υλοποίηση των μεγάλων επενδύσεων.

Οι πληροφορίες μιλούν για ώριμο ντιλ κάτι που σημαίνει ότι η διοίκηση της εταιρείας δεν θα αργήσει να ανοίξει τα χαρτιά της και να αποκαλύψει τον τελικό σχεδιασμό αλλά και τον διεθνή εταίρο με τον οποίο θα συμπορευτεί στον κόσμο των data.

Το Mega Data Center στη Δυτική Μακεδονία ισχύος 300 MW, με δυνατότητα επέκτασης έως και 1 GW, θα κοστίσει περίπου 1,2 δισ. ευρώ και μπορεί να εξελιχθεί σε ένα από τα μεγαλύτερα ενεργειακά και τεχνολογικά projects στη ΝΑ Ευρώπη.

Διπλασιασμός ισχύος και γεωγραφική επέκταση

Το γιγαντιαίο επενδυτικό σχέδιο έως το 2030 αποτυπώνει το σχεδιασμό της διοίκησης να μετατρέψει τη ΔΕΗ από έναν ισχυρό εγχώριο ενεργειακό παίκτη σε έναν περιφερειακό όμιλο με διευρυμένο αποτύπωμα στη Νοτιοανατολική και Κεντρική Ευρώπη.

Στην καρδιά αυτού του σχεδίου βρίσκεται ο σχεδόν διπλασιασμός της εγκατεστημένης ισχύος του ομίλου, από 12,4 GW το 2025 στα 24,3 GW έως το 2030. Η ανάπτυξη αυτή στηρίζεται κυρίως στις ΑΠΕ, στην αποθήκευση και στις ευέλικτες μονάδες παραγωγής, με στόχο η ΔΕΗ να αποκτήσει μεγαλύτερη ενεργειακή αυτάρκεια αλλά και δυνατότητα διασυνοριακής εμπορικής αξιοποίησης της παραγωγής της.

Η Ελλάδα παραμένει ο βασικός πυλώνας του σχεδίου, απορροφώντας περίπου το 52% του νέου επενδυτικού προγράμματος. Στην εγχώρια αγορά προβλέπονται νέες προσθήκες περίπου 5 GW, με αιχμή 1,6 GW φωτοβολταϊκών, 0,7 GW αιολικών, 0,5 GW υδροηλεκτρικών και αντλησιοταμιευτικών έργων, 0,8 GW μπαταριών και περίπου 1,3 GW νέων μονάδων φυσικού αερίου. Το πλάνο αυτό επιταχύνει τη μετάβαση της εταιρείας από το παραδοσιακό λιγνιτικό μοντέλο σε ένα χαρτοφυλάκιο χαμηλότερου κόστους, μεγαλύτερης ευελιξίας και ισχυρότερης συμμετοχής των ΑΠΕ.

Η κυρίαρχη Ρουμανία

Κομβικό ρόλο στο στρατηγικό πλάνο της Επόμενης περιόδου αποκτά και η Ρουμανία, η οποία μετατρέπεται σε βασικό ενεργειακό hub για τη διεθνή επέκταση του ομίλου. Μετά την εξαγορά της Enel Romania, η ΔΕΗ σχεδιάζει εκεί υπερτριπλασιασμό της εγκατεστημένης ισχύος από 1,6 GW το 2025 στα 5,3 GW το 2030, με νέα έργα φωτοβολταϊκών, αιολικών και ευέλικτων μονάδων φυσικού αερίου. Η αγορά αυτή λειτουργεί ως βάση εξαγωγών προς γειτονικές διασυνδεδεμένες αγορές όπως η Ουγγαρία και η Βουλγαρία, ιδιαίτερα σε περιόδους χαμηλής παραγωγής από ήλιο ή άνεμο.

Παράλληλα, η γεωγραφική επέκταση συνεχίζεται προς Ουγγαρία, Πολωνία και ευρύτερα την Κεντρική Ευρώπη, ενισχύοντας περεταίρω το διασυνοριακό ενεργειακό αποτύπωμα του ομίλου. Η στρατηγική παραμένει η ίδια: παραγωγή χαμηλότερου κόστους σε αγορές με ισχυρό χαρτοφυλάκιο ΑΠΕ και εμπορική αξιοποίηση της ενέργειας σε περιοχές υψηλότερης αξίας και αυξημένης ζήτησης.

Από την ενέργεια στις τηλεπικοινωνίες

Η επόμενη φάση ανάπτυξης δεν περιορίζεται στην ηλεκτρική ενέργεια. Η διοίκηση ανοίγει πλέον ξεκάθαρα το κεφάλαιο των τηλεπικοινωνιών, με πρώτο βήμα την είσοδο της ΔΕΗ στις υπηρεσίες σταθερής τηλεφωνίας, αξιοποιώντας το αναπτυσσόμενο δίκτυο οπτικών ινών της θυγατρικής DEH Fiber Grid. Η στρατηγική αυτή εντάσσεται στη λογική δημιουργίας ενός ευρύτερου οικοσυστήματος υποδομών, όπου η ενέργεια, τα δίκτυα και οι ψηφιακές υπηρεσίες λειτουργούν συμπληρωματικά.

Στο βάθος, χωρίς να αποτελεί ακόμη επίσημη επιλογή λιανικής ανάπτυξης, διατηρείται ανοικτό και το πεδίο των κινητών επικοινωνιών. Το ενδιαφέρον της ΔΕΗ για τη δημόσια διαβούλευση της ΕΕΤΤ γύρω από τις τηλεπικοινωνιακές συχνότητες και η στάση αναμονής γύρω από τον πιθανό ρόλο της DEH Fiber Grid σε μελλοντικές υποδομές δείχνουν ότι ο όμιλος εξετάζει τις ευκαιρίες της αγοράς, χωρίς ωστόσο να έχει δηλώσει πρόθεση εισόδου στη λιανική αγορά κινητής τηλεφωνίας. Το πιθανότερο ενδεχόμενο παραμένει μια προσέγγιση με έμφαση στις υποδομές ή στη χονδρική αγορά, και όχι άμεση ανταγωνιστική είσοδο  απέναντι στους παραδοσιακούς τηλεπικοινωνιακούς παρόχους.

Διαβάστε ακόμη

SSM: Κόκκινος συναγερμός για δάνεια step up ύψους 500 εκατ. ευρώ

Πλειστηριασμοί: Η «επιστροφή» Λιβάνη, η Karouzos Development, το «ιερό σφυρί» και ένα διυλιστήριο (pics)

Χρέη Δημοσίου: «Ποδαρικό» με αύξηση πάνω από μισό δισ. στις οφειλές προς ιδιώτες στο α΄ τρίμηνο

Για όλες τις υπόλοιπες ειδήσεις της επικαιρότητας μπορείτε να επισκεφτείτε το Πρώτο Θέμα

Exit mobile version